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Discover employee benefit options to attract talent and reduce turnover in small businesses
Das Bundesgesetz verlangt lediglich, dass die letzte Gehaltszahlung bis zum nächsten regulären Zahltag erfolgt, aber die Bundesstaaten legen zusätzlich Fristen am selben Tag und Strafen fest – Kaliforniens täglicher Lohntarif bis zu 30 Tagen, Massachusetts' dreifacher Schadensersatz, Colorados 2x/1.000-Dollar-Untergrenze – plus verpflichtende Urlaubsauszahlung in einigen Bundesstaaten.
OBBBA Section 70113 hat den Umzugskostenabzug und die steuerfreie Arbeitgebererstattung für Steuerjahre, die nach dem 31. Dezember 2025 beginnen, dauerhaft abgeschafft – jeder Umzugseuro, einschließlich direkter Zahlungen an Dienstleister, ist nun Ergänzungslohn, mit Ausnahmen nur für aktive Militär-PCS-Umzüge und Personal der Geheimdienste.
Die Rückkehr der Mitarbeiter vor Ort ändert gleichzeitig Lohnsteuer, Leistungen und Abzüge. Für 2026 gelten die Ausschlussgrenzen nach Section 132(f) mit 340 $/Monat für Verkehr/vanpool und qualifiziertes Parken, was Arbeitgebern etwa 7,65 % jedes Vorsteuer-Dollars spart; W-2-Beschäftigte können Homeoffice-Kosten nicht mehr absetzen, also Ausstattung stattdessen über einen anerkannten Aufwendungsersatzplan abwickeln.
Für 2026 steigt der Ausschlussbetrag nach Section 129 für Kinderbetreuung von 5.000 $ auf 7.500 $, und die Studiendarlehensrückzahlung nach Section 127 wird dauerhaft. Damit kann ein Arbeitgeber bis zu 12.750 $ pro Mitarbeiter außerhalb des Arbeitslohns bewegen. Dieser Leitfaden behandelt die Regeln für schriftliche Pläne und Nichtdiskriminierung, in welchen W-2-Boxen jede Leistung landet – die gesamte Kinderbetreuung in Box 10, ausschließbare Bildungsunterstützung nirgendwo – sowie die sieben Fehler, die eine steuerfreie Leistung in steuerpflichtigen Lohn verwandeln.
Arbeitgeber können bis zu 2.500 Dollar pro Arbeitnehmer und Jahr steuerfrei auf das Trump-Konto eines Kindes einzahlen und dies in W-2-Box 12 unter dem neuen Code TA melden, der erstmals auf den Formularen für 2026 erscheint. Dieser Leitfaden behandelt den schriftlichen Plan nach Section 128, die Obergrenze pro Arbeitnehmer (nicht pro Kind), die aggregierte 5.000-Dollar-Grenze pro Kind, Gehaltsumwandlungen über Cafeteria-Pläne nur für Angehörige, Nichtdiskriminierungstests nach dem Vorbild von Section 129 sowie die Lohnbuchhaltungs- und Kontoverifizierungskontrollen, die den Vorteil aus dem steuerpflichtigen Arbeitslohn heraushalten.
2026 hat für viele Arbeitgeber 27 zweiwöchentliche Zahltage, was etwa 3,85 % zu den jährlichen Gehaltskosten für Angestellte hinzufügt. Hier erfahren Sie, wie Sie zwischen der Division des Gehalts durch 27 und der Zahlung des zusätzlichen Schecks wählen, wie Sie Gesundheits-, 401(k)- und HSA-Abzüge in der zusätzlichen Periode behandeln und was Sie für Arbeitgebersteuern bei der Sozialversicherungs-Bemessungsgrenze von 184.500 $ budgetieren sollten.
Zielfonds verwalten rund 4,9 Billionen US-Dollar und sind der Standard in 99 % der automatisch eingeschriebenen 401(k)-Pläne, die Vanguard erfasst. Hier erfahren Sie, wie Glide Paths, „To"-- und „Through"-Designs sowie Kostenquoten Ihr Rentenguthaben beeinflussen – plus ein 15-Minuten-Checkup für Sparer und die treuhänderischen Pflichten für Inhaber, die einen Plan anbieten.
Seit den Planjahren ab 2023 zählen nur noch 401(k)-Teilnehmer mit Kontoguthaben für die Grenze von 100 Teilnehmern für große Pläne, sodass ein Unternehmen mit 60 Mitarbeitern ein IQPA-Audit im Wert von 8.000 bis 12.000 US-Dollar zusammen mit seiner Form 5500 schulden kann. Dieser Leitfaden behandelt die Zählung am ersten Tag, wie die 80-120-Regel das Audit aufschiebt, die Fristen am 31. Juli und 15. Oktober sowie eine Checkliste zur Vorbereitung auf das erste Audit.
Versicherer haben für 2027 einen mittleren Prämienerhöhungsantrag von 14 % für kleine Gruppen eingereicht, nach einem Anstieg von 11 % für 2026, während Mercer die Arbeitgeberkosten für Gesundheitsleistungen auf 8,2 % pro Mitarbeiter selbst nach Kostenkontrollen prognostiziert. Dieser Leitfaden erklärt, was die Erhöhungen antreibt, wie Sie die Verlängerung in Kosten pro Mitarbeiter pro Monat modellieren können, und fünf Hebel (konkurrierende Angebote, Vergleiche von level-fundierten und ICHRA/CHOICE-Modellen, Planumgestaltung, definierte Beiträge und frühzeitige Kommunikation), die den Anstieg vor der offenen Einschreibung reduzieren können.
USERRA gilt für jeden US-amerikanischen Arbeitgeber ohne Mindestanzahl an Beschäftigten. Wenn ein Mitarbeiter zum Militärdienst einberufen wird, müssen Sie ihn umgehend auf der „Eskalator-Position" wiederbeschäftigen, die er erreicht hätte, die Krankenversicherung bis zu 24 Monate fortführen, Betriebszugehörigkeit und Rentenansprüche so anrechnen, als wäre er nie gegangen, und Rückkehrfristen von 14 oder 90 Tagen je nach Dauer des Dienstes einhalten. Dieser Leitfaden erläutert die fünf Wiedereinstellungsbedingungen, die Diskriminierungsschutzregeln, was das Bundesgesetz nicht verlangt, sowie eine Buchhaltungs-Checkliste vor, während und nach dem Einsatz für kleine Arbeitgeber.
Wenn ein Mitarbeiter kündigt, bevor der Arbeitgeberbeitrag unverfallbar wird, landen die unverfallbaren Beträge im Verfallskonto des Plans. Der IRS-Vorschlag würde Sponsoren 12 Monate nach Abschluss des Planjahres einräumen, diese Beträge zu verwenden – für Planausgaben, zur Reduzierung künftiger Arbeitgeberbeiträge oder durch Neuverteilung an Teilnehmer – und veraltete mehrjährige Sperrkontosalden sind bereits ein Standardprüfungsbefund.
Das Bundesgesetz begrenzt den Abzug für Geschäftsgeschenke auf 25 Dollar pro Empfänger und Jahr – eine Grenze, die seit 1962 unverändert ist – während Nebenleistungen wie Versand, Verpackung und Markenartikel bis 4 Dollar außerhalb dieser Grenze liegen. Mitarbeitergeschenke folgen anderen Regeln: Geschenkkarten und Bargeldäquivalente sind immer steuerpflichtiger Lohn, und nur kleine, seltene Sachleistungen gelten als de-minimis-freiwillige Leistungen.
