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#tax-planning

税務計画

納税額を最小化し、節税を最大化する戦略的税務プランニング

2026年のセルビアのパウシャル定額税制:600万RSDの上限、10%の上限、そしてフリーランサーが追跡すべきこと

セルビアのパウシャル定額税制では、約17万人のフリーランサーが毎月固定の税金を支払います。2026年、ベオグラードのIT請負業者の多くは月額30,000~60,000RSDです。しかし、年間売上高600万RSDの上限を超えると、猶予期間なしに全額利益課税へと移行します。本記事では、2026年の決定、2027年末まで延長された前年比10%の上限、そしてシンプルな多通貨元帳の仕組みについて解説します。

事業を従業員に売却する:SBA ワーカー協同組合融資パイロットプログラムが引退を考えるオーナーにとって意味すること

2035年までに600万の米国企業が所有者を変えると予想される一方、58%以上のオーナーが承継計画を立てていない。2025年12月に再提出された全国ワーカー協同組合開発・支援法は、ワーカー協同組合への転換のために10年間で6000万ドルの融資を保証するSBAパイロットプログラムを創設する。これは、ほとんどの協同組合融資を阻む20%オーナーの個人保証問題を解決するものだ。本記事では、このパイロットプログラム、セクション1042キャピタルゲイン繰延、そして明確な簿記が従業員所有による出口戦略にどのように適合するかを解説する。

カメオ・クリエイターの税金:1099が銀行入金額と一致しない理由(そして正しい帳簿のつけ方)

カメオの1099-NECには予約総額が記載されますが、プラットフォームは25%を手数料として徴収し、iOS経由の注文ではAppleがさらに30%を差し引くため、入金額のみを記録するとIRSとの不一致が生じ、控除可能な手数料が帳簿から消えてしまいます。この記事では、総収入とプラットフォーム手数料を別々に記録する方法、400ドルを超えた場合に発生する15.3%の個人事業税、そして2026年にカレンダーに書き込むべき予定納税の期日について解説します。

DB(k)プラン:なぜ401(k)と年金の統合は失敗したのか、そして小規模事業主が代わりに利用しているもの

セクション414(x)に基づくDB(k)プランは、小規模事業主が401(k)と年金を一つのプランにまとめることを可能にしましたが、ほとんど誰にも採用されませんでした。ここではその失敗の理由(IRSへの二重申請手数料、変わらない管理業務、経営者拠出額の減少)と、代わりにキャッシュバランスプランと401(k)プロフィットシェアリングを組み合わせたDB/DCコンボが、年配の経営者の税控除対象拠出額を年間48万ドル以上に引き上げる方法を説明します。

ドナー・アドバイズド・ファンド(奨励基金)を小規模事業主が活用する方法:2026年ルール下での慈善寄付のタイミング戦略

2026年より、項目別控除における慈善寄付はAGIの0.5%を超える分のみが控除対象となり、新設された標準控除選択者向け控除ではドナー・アドバイズド・ファンドへの寄付が除外されます。このガイドでは、小規模事業主に向けて、複数年の寄付を高所得年に集中させる「バンチング戦略」、値上がり株式の寄付によるキャピタルゲイン回避、事業売却に伴う60%/30%のAGI制限と5年間の繰越控除の活用方法を解説します。

2026年、自営業主のためのソロ401(k):実際に上限額まで拠出する方法

2026年、ソロ401(k)によって、自営業主は従業員の拠出限度額24,500ドルと報酬の25%の雇用主拠出を組み合わせ、最大72,000ドル(60~63歳のスーパーキャッチアップを利用すると83,250ドル)を退職資金として確保できます。このガイドでは、2つのバケットの計算方法、W-2賃金が145,000ドルを超える場合の新たな必須Rothキャッチアップルール、初年度と継続年度の期限の違い、そして250,000ドルを超える場合のForm 5500-EZ提出基準について解説します。

配偶者終生アクセス信託(SLAT):ビジネスオーナーが将来の成長を財産から除外する方法

配偶者終生アクセス信託(SLAT)により、ビジネスオーナーは、受益者配偶者が分配にアクセスできる状態を維持しつつ、価値が上昇する資産とその将来の成長を課税対象遺産から除外できます。2026年の終身控除額が個人あたり1500万ドルに設定されている中、本ガイドでは、仕組み、評価割引、相互信託理論、そして計画すべき離婚と死亡のリスクについて解説します。

中小企業M&Aにおける税務責任保険:既知の税務リスクを抱えたまま成約する方法

税務責任保険は、S法人選定の無効、セクション382のNOL制限、QSBSの適格性といった、特定かつ識別された1つの税務リスクを、価格引き下げ、エスクロー、売主補償の代わりに保険会社に移転します。保険料は保険限度額の2~5%、引受審査には2~4週間かかり、ほとんどの保険会社は約100万ドル以上のエクスポージャーを求めます。ここでは、その仕組みと、クロージング期限前にいつ検討すべきかを説明します。

クラウドファンディングで40万ドル調達しても、法的にはまだ1セントも稼いでいない

Kickstarterのプレッジは収入ではなく繰延収益であり、報酬が出荷されるまで(平均4.3ヶ月遅れる)負債となります。ボードゲーム出版社が、発生主義会計の下でキャンペーン資金、委託販売、バンドルされたプレッジ、ロイヤリティをどのように計上すべきか。

構成要素別減価償却:IFRSでは必須、GAAPでは任意 — そしてその価値が発揮される時

構成要素別減価償却は、建物や機械をそれぞれ異なる耐用年数を持つ部品に分割します。これは、重要な構成要素についてはIFRS(IAS 16)のもとで必須であり、US GAAPのもとでは単に許可されているに過ぎません。ここでは、屋根やHVAC(空調設備)を交換した後に発生する「見かけ上の」減価償却を防ぐ方法と、コストセグリゲーション調査や部分資産処分の選択が税務面で同様のメリットをどのように捉えるかについて説明します。

1500万ドルの不動産税控除額:OBBBAが事業承継計画に与える影響

One Big Beautiful Bill Actは、2026年以降、連邦不動産税および贈与税の控除額を1人当たり1500万ドル(夫婦で3000万ドル)に恒久的に引き上げ、約700万ドルへのTCJAサンセットを廃止しました。本記事では、変更点、現行計画が時代遅れになった点、そして事業主が取るべき承継策(ポータビリティ申請から買取契約の見直し、州の不動産税リスクまで)を解説します。