過少配賦・過大配賦間接費の解説：差異を売上原価に締めるか、棚卸資産全体に配賦するか
過少配賦間接費とは、実際の支出が配賦間接費を上回った状態です。軽微な差異は売上原価に締め、重要な差異は仕掛品・製品・売上原価に配賦します。
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Construction Manager at Risk 対 ゼネラルコントラクター：GMP、プレコンストラクションサービス、自行施工が帳簿をどう変えるか
CM at riskはGMPでコストを上限設定しオープンブックで運営する。GCは完成図面に対して固定価格で入札する。設計の進捗状況で選ぶ。
Buy American 対 Buy America 対 BABA：連邦資金の対象工事に適用される国内調達規則はどれか
連邦政府による直接調達はBuy American Actに従い、補助金によるインフラ整備はBABAに従う - 鉄鋼は100%米国製、製造製品は55%の国内調達比率。
ツー・ルールと単独調達のしきい値を解説：契約担当官はセットアサイドと直接契約をどう選ぶのか
責任ある2社の中小企業が公正な価格で遂行できる場合、契約はセットアサイドとなる。認定企業は最大550万ドルの直接契約を獲得できる。
コストプラス契約 vs 固定価格契約：超過分は誰が負担するのか、そしてそれぞれの価格設定方法
固定価格契約は超過リスクを請負業者が負い、コストプラス契約は顧客が負います。どちらも負担込み人件費から価格を算出し、間接費回収を上乗せし、各案件を週次で追跡しましょう。
400個の勘定科目のチャートを使わずにプロジェクト、顧客、コストセンター別にコストを追跡する
勘定科目は80〜150に抑え、各明細行をプロジェクト、顧客、コストセンターでタグ付けする — タグ付きの1つの旅費勘定が、何十もの「旅費-プロジェクトX」勘定を置き換える。
カスタムアパレルデコレーターの簿記：セットアップ料、刺繍データ化ファイル、無地衣料品関税下における価格設定
米国関税により無地衣料品1枚あたり約5ドルが上乗せされた。セットアップ料は別建てで請求し、データ化ファイルは数量で償却し、陸揚げ原価から見積もりを再価格設定せよ。
フェンス設置業者の簿記：手付金、モビライゼーション費用、資材中心の工事のジョブコスティング
顧客手付金は収益ではなく負債です。正しく計上し、モビライゼーション費用を適正に請求し、すべての工事をコード別にジョブコスティングしましょう。
農地排水暗渠施工業者の簿記：エーカーは嘘をつくから、フィート単位で入札せよ
排水暗渠はフィート単位で入札せよ：30フィート間隔は60フィートに比べエーカー当たりの延長が2倍。吐口は別項目で価格設定し、プラウにはセクション179を活用。
見えない犬用フェンス設置の記帳：設置収益、継続サービス収入、保証引当金
設置は一度きりの支払い、バッテリープランとサービス訪問は毎年支払われる。設置・継続・保証引当金の行を分けなければ、冬が利益を食いつぶす。
美術品輸送・梱包の簿記：ミュージアムクレートの実際のコスト、トラック輸送が稼ぐべき金額、そしてなぜ保険価額は請求小切手ではないのか
ミュージアクレートは、それが移動する距離よりも高いコストがかかることが多い — コストは製造ジョブのように積み上がり、価格はマイル単位で輸送される。さもなければ一方が他方を補助することになる。
看板描画業の簿記：平方フィート単価、金箔の原価計算、天候による休業日
看板の仕事を平方フィート単位で価格設定し、金箔やリフトレンタルを案件に計上し、天候による休業日に備えて現金を確保しましょう。