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Financial Ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
Préstamos DSCR, Explicados: Califica para Financiamiento de Propiedades de Renta Basado en el Flujo de Caja de la Propiedad, No en tu W-2
Un préstamo DSCR aprueba una propiedad de inversión basándose en sus ingresos por renta en lugar de las declaraciones de impuestos del prestatario — renta mensual dividida entre PITIA, con aprobaciones típicamente cercanas a un ratio de 1.0, tasas alrededor del 6.5%–8%, 20–30% de enganche, y 3–6 meses de reservas. Aquí está la matemática que los prestamistas utilizan, lo que cuesta el préstamo, y los registros por propiedad que deciden el refinanciamiento.
El ratio de Sloan: cómo saber si tus beneficios son dinero real en efectivo o solo ajustes contables por devengo
El ratio de Sloan divide la diferencia entre el ingreso neto y el flujo de caja operativo entre los activos totales para mostrar cuánto del beneficio declarado son devengos y no efectivo. Incluye la fórmula, las bandas de precaución del ±10% y un ejemplo práctico de una agencia rentable donde solo 40 céntimos de cada dólar de beneficio llegaron como efectivo de las operaciones.
Antigüedad de Cuentas por Cobrar y Estrategia de Cobranza: Recupera el Efectivo Antes de que se Vuelva Incobrable
Domina la antigüedad de cuentas por cobrar, los cálculos de Días de Ventas Pendientes y los flujos de trabajo de cobranza para recuperar el 10-15% del flujo de caja que la mayoría de las pequeñas empresas pierden debido a retrasos en los pagos.
El Ciclo de Conversión de Efectivo Explicado: Cuánto Tiempo Está Realmente Atado Tu Dinero
El ciclo de conversión de efectivo (CCC = DIO + DSO − DPO) mide cuántos días el efectivo permanece atrapado en las operaciones. Un ejemplo práctico muestra una empresa mayorista con un ciclo de 66 días que inmoviliza aproximadamente $110,000 en capital de trabajo, y expone tácticas para acortar cobros, inventarios y cuentas por pagar.
Rentabilidad sobre Activos Netos (RONA): Cómo Saber si tu Equipo e Inventario Están Dando Frutos
La Rentabilidad sobre Activos Netos (RONA = Ingreso Neto ÷ Activos Fijos + Capital de Trabajo Neto) mide si el equipo, los vehículos y el inventario que posee un negocio están generando ganancias reales. Incluye un ejemplo práctico, referencias generales (por encima del 5% aceptable, por encima del 20% excepcional) y cómo RONA difiere de ROA y ROE para pequeñas empresas intensivas en capital.
El Ratio Rápido (Acid-Test Ratio): El Número de Liquidez en el que los Prestamistas Confían Más que en tu Razón Circulante
El ratio rápido (prueba ácida) mide si un negocio puede cubrir sus pasivos corrientes utilizando solo efectivo, valores negociables y cuentas por cobrar, excluyendo deliberadamente inventarios y gastos pagados por adelantado. Cubre la fórmula con un ejemplo práctico, por qué los convenios de préstamo a menudo establecen un mínimo de ratio rápido en lugar de uno basado en la razón circulante, por qué 1,0 es el punto de referencia teórico pero los minoristas de rotación rápida operan sanamente con 0,3–0,4, y los errores que hacen que el ratio sea engañoso.
Ratio de Cobertura de Activos: El Número de Solvencia que los Prestamistas Verifican Antes de que Veas una Hoja de Términos
El ratio de cobertura de activos mide si los activos tangibles podrían reembolsar la deuda total en una liquidación — [(activos totales − intangibles) − (pasivos corrientes − deuda a corto plazo)] ÷ deuda total. Por debajo de 1.0 es una señal de alarma, 2.0 es un punto de referencia saludable común, y los prestamistas a menudo incluyen un ACR mínimo en los covenants del préstamo que puede desencadenar un incumplimiento técnico.
Deuda Neta sobre EBITDA: El Ratio de Apalancamiento que Decide tu Préstamo Comercial
La deuda neta sobre EBITDA mide cuántos años de flujo de caja operativo serían necesarios para pagar tu deuda. Los prestamistas suelen establecer un límite máximo para las cláusulas de apalancamiento entre 3.0x y 4.5x, consideran sólido un valor por debajo de 2.0x, y marcan como alerta cualquier cifra superior a 6.0x. Aquí te explicamos cómo calcular el tuyo en diez minutos y cómo evitar los errores que lo distorsionan.
Retorno sobre el Patrimonio (ROE) Explicado: Qué Mide, Qué se Considera Bueno y Cómo Desglosarlo
El Retorno sobre el Patrimonio (ROE) divide el ingreso neto entre el patrimonio neto — un ROE del 15% significa que el negocio ganó 15 centavos por cada dólar del capital del propietario. Esta guía cubre puntos de referencia saludables (base del 12–15%, fuerte del 15–20%+), el desglose de DuPont en tres partes (margen, rotación de activos y apalancamiento), y los riesgos — rendimientos inflados por deuda, patrimonio negativo, partidas extraordinarias — que distorsionan el ratio.
Margen Operativo Explicado: Fórmula, Referencias del Sector y Cómo Mejorarlo
El margen operativo — ingresos operativos divididos entre ingresos — muestra si la operación principal de un negocio genera ganancias antes de intereses e impuestos. Aquí está la fórmula con un ejemplo práctico, referencias del sector para 2026 (SaaS 15–35%, servicios 15–25%, manufactura 8–15%, venta al por menor menos del 5%), cómo difiere del margen bruto y neto, y los errores contables que lo distorsionan.
Índice de Rotación de Activos Fijos Explicado: ¿Ese Nuevo Equipo Realmente Está Rindiendo?
El índice de rotación de activos fijos — ventas netas divididas entre el promedio de activos fijos netos — mide los ingresos generados por dólar de PP&E. Las empresas intensivas en capital suelen tener un ratio de 1–3, las ligeras en activos de 5+, y la tendencia importa más que el nivel. Aquí te explicamos cómo calcularlo, compararlo con referencias y evitar los errores contables que lo distorsionan.
Ratio de Rotación de Inventario Explicado: Fórmula, Referencias del Sector y Cómo Mejorarlo
El ratio de rotación de inventario = COGS ÷ inventario promedio, y muestra cuántas veces una empresa vende la totalidad de su stock cada año. Esta guía cubre la fórmula, cómo convertir la rotación en días de inventario, referencias del sector desde 2–4 rotaciones (piezas industriales) hasta 10–20+ (supermercados), y por qué el stock de lento movimiento cuesta entre el 20% y el 30% de su valor al año mantenerlo.