#financial-ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
De defensive interval ratio deelt contant geld, verhandelbare effecten en netto vorderingen door de dagelijkse operationele kasuitgaven om uw runway in dagen uit te drukken. De helft van de kleine bedrijven heeft minder dan 15 bufferdagen — hier leest u hoe u dit berekent en verlengt.
GAAP schrijft de voorzieningenmethode voor, terwijl de IRS onder Section 166 direct afboeken eist, zodat de meeste bedrijven met een boekhouding op transactiebasis beide gebruiken en het verschil aansluiten. Deze gids geeft de journaalposten voor beide methoden, drie manieren om de voorziening te schatten (percentage van de verkopen op rekening, een ouderdomsoverzicht, specifieke beoordeling) en de vijf incasso-KPI's — DSO, CEI, aandeel lopende vorderingen, oninbare vorderingen ten opzichte van omzet en gemiddelde dagen te laat — die laten zien wanneer een voorziening niet meer bij de werkelijkheid past.
De interest coverage ratio (EBIT ÷ rentelasten) is de leningconvenant waar kleine bedrijven het vaakst over struikelen, met minimums die doorgaans tussen 2,5x en 4,5x liggen en die per kwartaal worden getoetst op basis van de laatste twaalf maanden. Deze gids legt uit hoe kredietverstrekkers EBITDA en rentelasten definiëren, wat een overtreding veroorzaakt (defaultrente, bevroren opnames, cross-defaults), en de volgorde van remedies op volgorde van kosten — vroegtijdige covenantaanpassing, kwijtschelding, amendement, equity cure, forbearance — plus de boekhouding die uw ratio zichtbaar houdt voordat de bank deze ziet.
Een DSCR-lening keurt een investeringspand goed op basis van de huurinkomsten in plaats van de belastingaangifte van de lener — maandelijkse huur gedeeld door PITIA, met goedkeuringen doorgaans rond een ratio van 1,0, rentes rond 6,5% – 8%, 20–30% aanbetaling en 3–6 maanden aan reserves. Hier is de berekening die geldverstrekkers uitvoeren, wat de lening kost, en de administratie per pand die de herfinanciering bepaalt.
De Sloan-ratio deelt het verschil tussen nettowinst en operationele kasstroom door de totale activa en laat zo zien welk deel van de gerapporteerde winst uit transitoria bestaat in plaats van uit kasgeld. Inclusief de formule, de ±10%-waarschuwingsmarges en een uitgewerkt voorbeeld van een winstgevend bureau waar slechts 40 cent van elke gewonnen euro als operationele kasstroom binnenkwam.
Beheers de debiteurenveroudering, de berekening van Days Sales Outstanding en incassowerkstromen om de 10-15% van de cashflow terug te winnen die de meeste kleine bedrijven verliezen door betalingsvertragingen.
De cashconversiecyclus (CCC = DIO + DSO − DPO) meet hoeveel dagen geld vastzit in operationele activiteiten. Een praktijkvoorbeeld toont een groothandel met een cyclus van 66 dagen die ongeveer €110.000 aan werkkapitaal vastzet, en biedt tactieken om innings-, voorraad- en betalingstermijnen te verkorten.
Return on Net Assets (RONA = Nettowinst ÷ Vaste activa + Netto werkkapitaal) meet of de apparatuur, voertuigen en voorraad die een bedrijf bezit daadwerkelijk winst genereren. Inclusief een uitgewerkt voorbeeld, ruwe benchmarks (boven 5% acceptabel, boven 20% uitstekend), en hoe RONA verschilt van ROA en ROE voor kapitaalintensieve kleine bedrijven.
De quick ratio (acid-test ratio) meet of een bedrijf de kortlopende schulden kan dekken met alleen contant geld, verhandelbare effecten en vorderingen — waarbij voorraad en vooruitbetaalde kosten bewust worden uitgesloten. Behandelt de formule met een uitgewerkt voorbeeld, waarom leningvoorwaarden vaak een minimum quick ratio stellen in plaats van een current ratio, waarom 1,0 de tekstboeknorm is maar snel roterende detailhandelaren gezond 0,3–0,4 draaien, en de fouten die de ratio misleidend maken.
De activadekkingsratio meet of materiële activa de totale schuld in een liquidatie zouden kunnen terugbetalen — [(totale activa − immateriële activa) − (kortlopende schulden − kortetermijnschuld)] ÷ totale schuld. Onder 1,0 is een alarmsignaal, 2,0 is een gebruikelijke gezonde benchmark en kredietverstrekkers schrijven vaak een minimale ACR op in leningconvenanten die een technische wanbetaling kunnen veroorzaken.
Netto schuld/EBITDA meet hoeveel jaar bedrijfskasstroom nodig zou zijn om uw schuld af te lossen. Kredietverstrekkers stellen hefboomcovenanten doorgaans op 3,0x–4,5x, lezen waarden onder 2,0x als sterk en markeren alles boven 6,0x — hier leest u hoe u uw ratio in tien minuten berekent en de fouten vermijdt die deze verstoren.
Het rendement op eigen vermogen (ROE) deelt de nettowinst door het eigen vermogen van de eigenaar — een ROE van 15% betekent dat het bedrijf 15 cent verdiende per dollar van het kapitaal van de eigenaar. Deze gids behandelt gezonde benchmarks (12–15% basislijn, 15–20%+ sterk), de driedelige DuPont-uitsplitsing van marge, activaomzet en hefboomwerking, en de valkuilen — door schulden opgeblazen rendementen, negatief eigen vermogen, eenmalige posten — die de ratio verstoren.
