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Financial Ratios

Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance

DSCRローン徹底解説:W-2ではなく物件のキャッシュフローで賃貸不動産融資を獲得する方法
·mike

DSCRローン徹底解説:W-2ではなく物件のキャッシュフローで賃貸不動産融資を獲得する方法

DSCRローンは、借り手の納税申告書ではなく賃貸収入に基づいて投資物件を承認します。月額家賃をPITIAで割ったもので、承認は通常約1.0倍、金利は6.5%〜8%、頭金は20〜30%、3〜6か月分の積立金が必要です。貸し手が実施する計算、ローンのコスト、そして借り換えを左右する物件別の記録について解説します。

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スローン・レシオ:あなたの利益は本物の現金か、それとも単なる会計上の見越し項目か
·mike

スローン・レシオ:あなたの利益は本物の現金か、それとも単なる会計上の見越し項目か

スローン・レシオは、純利益と営業キャッシュフローの差を総資産で割ることで、報告された利益のうちどれだけが現金ではなく見越し項目であるかを示します。計算式、±10%の注意域、および利益1ドルあたりわずか40セントしか営業現金として到着しなかった収益性の高いエージェンシーの具体例を含みます。

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売掛金エイジングと回収戦略:回収不能になる前に現金を取り戻す
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売掛金エイジングと回収戦略:回収不能になる前に現金を取り戻す

売掛金エイジング、売上債権回転日数(DSO)の計算、回収ワークフローを習得し、支払い遅延によりほとんどの中小企業が失うキャッシュフローの10~15%を回収する方法。

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キャッシュコンバージョンサイクルの解説:お金が実際に拘束される期間
·mike

キャッシュコンバージョンサイクルの解説:お金が実際に拘束される期間

キャッシュコンバージョンサイクル(CCC = DIO + DSO − DPO)は、現金が事業活動に拘束される日数を測定します。実例として、卸売業者が66日間のサイクルで約11万ドルの運転資本を拘束し、売掛金回収、在庫、買掛金を短縮する戦術を紹介します。

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純資産利益率(RONA):設備や在庫が本当に稼いでいるかを判断する方法
·mike

純資産利益率(RONA):設備や在庫が本当に稼いでいるかを判断する方法

純資産利益率(RONA = 当期純利益 ÷ 固定資産 + 正味運転資本)は、企業が保有する設備、車両、在庫が実際に利益を生み出しているかを測定します。具体例、大まかなベンチマーク(5%以上で許容範囲、20%以上で優秀)、および資本集約型の中小企業におけるRONAとROA、ROEの違いを解説します。

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当座比率(酸性テスト比率):流動比率よりも融資担当者が信頼する流動性指標
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当座比率(酸性テスト比率):流動比率よりも融資担当者が信頼する流動性指標

当座比率(酸性テスト比率)は、現金、市場性有価証券、売掛金のみを用いて流動負債をカバーできるかを測定する指標です。棚卸資産と前払費用は意図的に除外されます。計算式と実例、ローン契約でしばしば流動比率ではなく当座比率の最低値が設定される理由、テキスト上の基準値が1.0である一方で、回転率の高い小売業では0.3~0.4でも健全に運営できる理由、そしてこの比率を誤解させるミスについて解説します。

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資産カバレッジ比率:タームシートを見る前に貸し手がチェックするソルベンシー指標
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資産カバレッジ比率:タームシートを見る前に貸し手がチェックするソルベンシー指標

資産カバレッジ比率は、清算時に有形資産が総負債を返済できるかどうかを測定します — [(総資産 − 無形資産) − (流動負債 − 短期負債)] ÷ 総負債。1.0未満は警告、2.0は一般的な健全なベンチマークであり、貸し手はしばしば融資契約に最低ACRを盛り込み、それを下回るとテクニカルデフォルトを引き起こす可能性があります。

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純有利子負債倍率:あなたの事業融資を左右するレバレッジ比率
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純有利子負債倍率:あなたの事業融資を左右するレバレッジ比率

純有利子負債対EBITDAは、事業の負債を返済するのに営業キャッシュフローが何年分必要かを測定します。貸し手は通常、レバレッジ契約条項の上限を3.0倍~4.5倍に設定し、2.0倍未満を強固と評価し、6.0倍を超えると警告を発します。この記事では、10分で自社の比率を計算し、数値を歪めるミスを回避する方法を解説します。

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自己資本利益率(ROE)解説:その意味、良好な数値の目安、分解方法
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自己資本利益率(ROE)解説:その意味、良好な数値の目安、分解方法

自己資本利益率(ROE)は純利益を自己資本で割った値です。ROEが15%であれば、事業は所有者の資本1ドルあたり15セントの利益を得たことになります。このガイドでは、健全なベンチマーク(基準12~15%、良好15~20%以上)、利益率・資産回転率・レバレッジの3要素からなるデュポン分析、そして負債による膨らんだリターン、マイナスの自己資本、一時的な項目など、この比率を歪める落とし穴について解説します。

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営業利益率を解説:計算式、業界別ベンチマーク、改善方法
·mike

営業利益率を解説:計算式、業界別ベンチマーク、改善方法

営業利益率(営業利益を売上高で割ったもの)は、金利や税金を差し引く前に、企業のコア事業が利益を生み出しているかを示します。本記事では、計算例を用いた計算式、2026年時点の業界別ベンチマーク(SaaS 15~35%、サービス業 15~25%、製造業 8~15%、小売業 5%未満)、売上総利益率や純利益率との違い、そしてこれを歪める簿記上の誤りについて解説します。

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固定資産回転率を解説:新しい設備は本当に効果を発揮しているか?
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固定資産回転率を解説:新しい設備は本当に効果を発揮しているか?

固定資産回転率(純売上高 ÷ 平均純固定資産)は、PP&E(有形固定資産)1ドルあたりに生み出される収益を測定します。資本集約型のビジネスは通常1~3、資産軽量型は5以上となり、水準そのものよりもトレンドが重要です。この記事では、その計算方法、ベンチマークの活用方法、そして数値を歪める簿記上のミスを回避する方法を解説します。

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在庫回転率とは:計算式、業界別ベンチマーク、改善方法を徹底解説
·mike

在庫回転率とは:計算式、業界別ベンチマーク、改善方法を徹底解説

在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫であり、事業が1年間に何回在庫を売り切っているかを示す。本ガイドでは、計算式、回転率から在庫日数への換算方法、工業用部品の2〜4回転から食料品の10〜20回転以上まで幅広い業界別ベンチマーク、そして動きの遅い在庫を保有するコストが年間その価値の20〜30%にのぼる理由を解説する。

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