
フリーキャッシュフロー転換率:利益が実際に現金なのかを教えてくれる比率
健全なFCF転換率はEBITDAの約80%で推移します。50%を下回る場合、売掛金、在庫、またはCapExが利益を食いつぶしていることを意味します。計算式、ベンチマーク、改善策を解説。
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健全なFCF転換率はEBITDAの約80%で推移します。50%を下回る場合、売掛金、在庫、またはCapExが利益を食いつぶしていることを意味します。計算式、ベンチマーク、改善策を解説。

資本回転率は純売上高を使用資本平均で割ったもの — 比率3.0は、資本1ドルがその年に3ドルの売上を生み出したことを意味します。

貸し手は融資申請を3つの数字で判断する——流動比率(1.5以上で十分、1.0未満は危険信号)、当座比率は1.0以上、そしてSBA 7(a)および504融資ではDSCRが少なくとも1.15倍であること。

ビーネイシュMスコアは、8つの財務諸表比率を1つのスコアに統合し、−1.78を超えると利益操作の可能性が高い企業を警告します。各変数が何を捉えるのか、融資や買収のデューデリジェンスでどう活用するかを解説します。

防御的インターバル比率は、現金、市場性有価証券、純売掛金を1日あたりの現金運営費用で割り、生存日数を日単位で示します。中小企業の半数が15日未満のバッファー日数しか保有していません。ここでは、その計算方法と延長方法を解説します。

GAAPでは引当方式が要求される一方、IRSはセクション166に基づき直接償却方式を要求するため、多くの発生主義の企業は両方を使用し、その差を調整しています。このガイドでは、各方法の仕訳、引当金の3つの推定方法(売上高に対する割合、滞留期間表、個別識別)、および引当金が現実から乖離したことを示す5つの回収KPI(DSO、CEI、当期分の割合、売上高に対する貸倒れ率、平均延滞日数)について説明します。

インタレスト・カバレッジ・レシオ(EBIT÷支払利息)は、中小企業が最も頻繁に違反する融資契約条項であり、通常2.5倍から4.5倍の間で最低水準が設定され、四半期ごとに直近12ヶ月ベースでテストされます。このガイドでは、金融機関がEBITDAと支払利息をどのように定義するか、違反が引き起こす内容(デフォルト金利、融資引き出し凍結、クロスデフォルト)、そしてコスト順の是正手順(早期契約リセット、免除、修正、エクイティ・キュア、フォーベアランス)、さらに銀行が把握する前に比率を可視化しておく簿記の方法を解説します。

DSCRローンは、借り手の納税申告書ではなく賃貸収入に基づいて投資物件を承認します。月額家賃をPITIAで割ったもので、承認は通常約1.0倍、金利は6.5%〜8%、頭金は20〜30%、3〜6か月分の積立金が必要です。貸し手が実施する計算、ローンのコスト、そして借り換えを左右する物件別の記録について解説します。

スローン・レシオは、純利益と営業キャッシュフローの差を総資産で割ることで、報告された利益のうちどれだけが現金ではなく見越し項目であるかを示します。計算式、±10%の注意域、および利益1ドルあたりわずか40セントしか営業現金として到着しなかった収益性の高いエージェンシーの具体例を含みます。

売掛金エイジング、売上債権回転日数(DSO)の計算、回収ワークフローを習得し、支払い遅延によりほとんどの中小企業が失うキャッシュフローの10~15%を回収する方法。

キャッシュコンバージョンサイクル(CCC = DIO + DSO − DPO)は、現金が事業活動に拘束される日数を測定します。実例として、卸売業者が66日間のサイクルで約11万ドルの運転資本を拘束し、売掛金回収、在庫、買掛金を短縮する戦術を紹介します。

純資産利益率(RONA = 当期純利益 ÷ 固定資産 + 正味運転資本)は、企業が保有する設備、車両、在庫が実際に利益を生み出しているかを測定します。具体例、大まかなベンチマーク(5%以上で許容範囲、20%以上で優秀)、および資本集約型の中小企業におけるRONAとROA、ROEの違いを解説します。