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Evalúa y mejora la salud y estabilidad financiera de tu negocio
Según la ASC 205-40, la administración debe evaluar si el negocio puede pagar sus facturas durante un año después de la emisión, y revelar cualquier duda sustancial en uno u otro sentido.
El ratio de caja equivale al efectivo y equivalentes dividido entre los pasivos corrientes; 0,5-1,0 es la zona saludable para la mayoría de las pequeñas empresas.
El Piotroski F-Score califica las acciones baratas con nueve pruebas de sí o no sobre rentabilidad, apalancamiento y eficiencia: 8 o 9 indican fortaleza, 0-2 indican una trampa.
D&B Paydex califica la velocidad de pago de 1 a 100, Experian pronostica el riesgo de morosidad y FICO SBSS exige 155 para los préstamos SBA: construye las tres desde cero.
Activos menos pasivos es igual a patrimonio — y tres razones (corriente, prueba ácida, deuda-patrimonio) le dicen en cinco minutos si su negocio es solvente.
Divide el flujo de caja operativo entre los pagos anuales de deuda: por encima de 1,2 tu negocio soporta su deuda con holgura, por debajo de 1,0 las operaciones por sí solas no pueden cubrirla.
Divide el flujo de caja operativo entre el principal de la deuda, el capex y los retiros del propietario: por encima de 1,0 el negocio se financia solo; por debajo, el desfase proviene del endeudamiento o de las reservas.
En el primer trimestre de 2026, el 31% de los pequeños empresarios señaló el flujo de caja como su principal preocupación, superando a la inflación. Con un colchón medio de 27 días, controla tu margen de supervivencia en días.
El ratio de intervalo defensivo divide el efectivo, los valores negociables y las cuentas por cobrar netas entre los gastos operativos diarios en efectivo para expresar tu margen de maniobra en días. La mitad de las pequeñas empresas mantienen menos de 15 días de colchón: aquí te mostramos cómo calcularlo y alargarlo.
Informe BOSS 2026 de Bluevine: 77% dice que la propiedad cumplió o superó expectativas, pero 27% reporta agotamiento mayor al esperado y 77% hizo sacrificios: lecciones sobre flujo de caja.
El ratio rápido (prueba ácida) mide si un negocio puede cubrir sus pasivos corrientes utilizando solo efectivo, valores negociables y cuentas por cobrar, excluyendo deliberadamente inventarios y gastos pagados por adelantado. Cubre la fórmula con un ejemplo práctico, por qué los convenios de préstamo a menudo establecen un mínimo de ratio rápido en lugar de uno basado en la razón circulante, por qué 1,0 es el punto de referencia teórico pero los minoristas de rotación rápida operan sanamente con 0,3–0,4, y los errores que hacen que el ratio sea engañoso.
El margen operativo — ingresos operativos divididos entre ingresos — muestra si la operación principal de un negocio genera ganancias antes de intereses e impuestos. Aquí está la fórmula con un ejemplo práctico, referencias del sector para 2026 (SaaS 15–35%, servicios 15–25%, manufactura 8–15%, venta al por menor menos del 5%), cómo difiere del margen bruto y neto, y los errores contables que lo distorsionan.
