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イーライリリー 2026年第2四半期決算：122億ドルの四半期と850〜870億ドルのガイダンス、GLP-1ロイヤルティが複利効果を生む
イーライリリー 2026年第2四半期：売上高122億ドル、調整後EPS 8.38ドル、通期ガイダンスを850–870億ドルに引き上げ、GLP-1販売が複利成長——公開Beancount台帳で追跡。
2026年の団体医療保険（アソシエーション・ヘルスプラン）：中小企業が連携して手頃なグループ保険を実現する方法
アソシエーション・ヘルスプランにより、中小企業と自営業者がERISAの下で単一の大グループとしてプールできる可能性がある。2026年の小グループ市場の保険料中央値は11%増と提案され、家族向け保険の平均は26,993ドル。2018年の規則が2024年に撤回された後、アソシエーション・ヘルスプラン法（サウナ法案S. 1847/H.R. 2528）は、2年間のアソシエーション要件と非差別保護を伴うプール拡大を目指す。
PBM改革终于立法：2026年拨款法案对独立药房报销与簿记的意义
国会将全面的PBM改革纳入2026年综合拨款法案——从2028年起禁止价差定价和回扣留存，强制要求每半年提交透明度报告，并从2029年起建立任何愿意参与的药房和基本零售药房保护措施。以下是变化内容、生效时间以及如何重建账簿。
2026年の医療債務と信用報告書：連邦禁止令の無効化が意味するものと、依然として適用される保護措置
CFPBの全国的な医療債務報告禁止令は2025年7月に無効化されましたが、3大信用情報機関の改革により、支払済みの債権回収、500ドル未満の未払い債務、および1年未満の債務は依然として報告書から除外され、少なくとも15の州が独自の制限を維持しています。
小規模グループ健康保険、2026年に11%値上げへ：中小企業経営者のための更新予算ガイド
中小企業向けグループ健康保険は、318社の保険会社提出書類に基づき、2026年に中央値11%の値上げが見込まれています（過去15年以上で最大の急上昇）。このガイドは、中小企業経営者がその中央値をドルに換算し、コスト増の要因を理解し、署名前に更新、プラン設計、ICHRAの代替案を評価する方法を示します。
100%の医薬品関税が9月29日に発効：独立系薬局と専門クリニックが次の再注文でコストが2倍になる前にやるべきこと
特許医薬品と原薬への100%の通商法232条関税が2026年9月29日に小規模メーカーに適用されます。独立系薬局と専門クリニックが、原産国を監査し、関税を陸揚原価に分離し、コスト転嫁前に運転資本のギャップを管理する方法を解説します。
ACA補助金の崖が2026年に復活：自営業者の健康保険控除でMAGIを400%基準未満に戻す方法
2025年以降、拡充されたACA補助金が失効し、400% FPLの崖が復活しました。400% FPLを1ドルでも超えると控除がなくなる理由と、§162(l)自営業者健康保険控除がMAGIを基準未満に戻す方法をご紹介します。
2026年における在宅介護簿記：すべての事業所が必要とする会計ガイド
ホームケア簿記：7日までの月次決算、EVVから給与・請求へ、Medicaid/Medicareコンプライアンス、監査指摘を防ぐ内部統制。
非医療系在宅介護事業所の簿記：給与計算、請求、クライアント別利益率の追跡
非医療系在宅介護事業所が、業務の混乱から収益性を切り離すために必要な簿記システムで、介護者の給与計算、クライアント別の利益率、複雑な収益源を追跡します。
モバイルIV療法の簿記：医療法人制度、メディカルディレクター報酬、看護師の雇用区分
モバイルIV療法およびウェルネス注射バーは、医療法人制度を満たすために、医師所有のPCとMSOによる所有構造を構築し、メディカルディレクターには収益の割合ではなく定額の月額報酬を支払い、ABCテストを採用する州では看護師をW-2従業員として分類する必要があります。これらの各決定は、異なる勘定科目体系に直接結びつきます。
PBM改革2026：リベートパススルーが中小企業の健康保険プランに与える影響
2026年2月の議会によるPBM改革は、100%のリベートパススルーを義務付け、スプレッドプライシングを禁止し、2028年8月までに透明性報告を義務付けています。ウェストバージニア州では、早期のリベートパススルーアプローチにより、2026年の団体保険の平均料率上昇率が、旧システム下の19.5%に対して12.6%に抑えられました。2029年の施行日までに中小企業が取るべき対策を解説します。
メドスパ会計術：注入剤在庫・施術者手数料・会員収入の管理方法
メドスパオーナー向けの実践的な簿記ガイド。FIFOと施術レシピによる期限切れ注入剤在庫の追跡、施術者レベルの収益に対する15〜25％の施術者手数料計算、サービス提供時まで会員費やパッケージ収益を繰り延べる処理、実際にマージンを生むサービスラインを明確にする勘定科目表の構築という、業界の難題を網羅。