Salta al contingut principal

#succession-planning

Planificació de successió

Estratègies per transferir la propietat i el lideratge de l'empresa per garantir la continuïtat a llarg termini

Venda d’accions vs. Venda d’actius: Guia per al venedor de petites empreses sobre les compensacions fiscals i de responsabilitat

En una venda d’accions, el venedor declara un guany de capital i el comprador hereta totes les responsabilitats; en una venda d’actius, el preu s’assigna en set classes del Formulari 8594, de manera que la recuperació de depreciació, l’inventari i la doble imposició de les C corporations converteixen gran part del guany en ingressos ordinaris. Aquí es mostra com tributa cada estructura al venedor, què canvien l’elecció 338(h)(10) i la reserva de fons de comerç personal, i quines responsabilitats et segueixen després del tancament.

Transmetre la casa als fills sense successió: Com funcionen les escriptures de transferència en cas de mort i les escriptures Lady Bird

Una escriptura de transferència en cas de mort designa un beneficiari per a la teva casa de la mateixa manera que ho faries amb un compte bancari: registrada ara, revocable en qualsevol moment, efectiva només en morir. Més de 30 estats més el Districte de Colúmbia n'autoritzen una; Florida i Michigan utilitzen l'escriptura Lady Bird (finca vitalícia millorada) en lloc seu. Aquí tens què fa cadascuna, com registrar-ne una correctament i els errors de presentació que envien les famílies de nou a un procés de successió de 9 a 18 mesos.

L'onada de jubilació de les petites empreses: com construir una sortida que els compradors realment paguin

Una enquesta de març de 2026 a prop de 1.000 propietaris de petites empreses dels EUA va trobar que el 40% espera jubilar-se en una dècada mentre que el 70% no té cap pla de successió formal. Els compradors valoren una petita empresa sobre la base dels guanys discrecionals del venedor multiplicats per un múltiple de 2x-4x, amb descomptes per dependència del propietari, concentració de clients i llibres poc fiables. Aquesta guia presenta un pla de sis parts per a tres-cinc anys — dos números objectiu, tres anys de comptes nets, reemplaçabilitat operativa, desconcentració de riscos, un camí de sortida deliberat (venda a tercers, successió familiar, compra per part de la direcció o ESOP) i una cronologia construïda enrere amb un comptable públic i un advocat — més els tres errors que redueixen les sortides.