Преминете към основното съдържание

QSEHRA срещу ICHRA през 2026 г.: Как малките работодатели без групов план могат да възстановяват разходите на служителите за индивидуална здравна застраховка — необлагаемо

· 15 минути четене
Mike Thrift
Mike Thrift
Marketing Manager

Представете си, че управлявате агенция от 14 души. Подновяването на вашия групов здравен план току-що се е върнало с 19% увеличение на премията, три застрахователя са отказали да ви дадат оферта, а двама от вашите служители биха предпочели пари в брой вместо бронзовия план, към който ви подтикват. Има по-чист отговор, който не присъства в менютата на повечето брокери: спрете да купувате групов план и започнете да възстановявате разходите на екипа си за индивидуалните планове, които те сами избират.

Два федерални механизма правят това възможно, без данъци върху заплатите или данъци върху доходите да докосват възстановяванията: Квалифицираното споразумение за възстановяване на здравни разходи за малки работодатели (QSEHRA) и Споразумението за възстановяване на здравни разходи с индивидуално покритие (ICHRA). И двете позволяват на работодателя да предоставя на всеки работник месечна сума за закупуване на собствено покритие от здравния пазар и за плащане на медицински разходи, като IRS третира тези средства като необлагаеми. Те изглеждат подобни от птичи поглед, но функционират много различно отблизо. Изборът на грешния механизъм — или небрежното му прилагане — може да превърне една умна придобивка в сметка за данъци върху заплатите плюс санкции.

2026-05-10-qsehra-vs-ichra-2026-small-employer-health-reimbursement-individual-coverage-tax-free-guide

Ето как работи всеки от тях през 2026 г., къде се разминават и кои оперативни грешки тихомълком разрушават съответствието с правилата.

Основната идея: Дефинирани вноски за здравеопазване

Традиционната групова застраховка е дефинирано обезщетение: работодателят избира план и цената варира в зависимост от исковете, възрастовите групи и циклите на подновяване. QSEHRA или ICHRA превръщат това в дефинирана вноска: работодателят избира сума в долари, служителят избира план, а работодателят възстановява разходите срещу разписки до определения лимит.

Споразумението работи само защото Данъчният кодекс (Internal Revenue Code) разглежда възстановяванията като изключени от брутния доход — при условие че служителят действително има минимално основно покритие (MEC), като план от здравния пазар на ACA, план от работодателя на съпруг/а или Medicare. Ако възстановите разходите на някой, който няма MEC, доларите стават облагаеми заплати, което ретроактивно проваля цялото споразумение.

QSEHRA: Решението за фирми с под 50 служители

QSEHRA е оригиналното решение за малки работодатели. Конгресът го създаде чрез Закона за лечение на 21-ви век (21st Century Cures Act) от 2016 г. специално за бизнеси, които са твърде малки, за да искат или да могат да си позволят традиционен план.

Кой отговаря на условията

За да предлагате QSEHRA, вашият бизнес трябва да:

  • Има по-малко от 50 служители на пълно работно време (FTE) — същата математика за FTE, използвана за теста за „приложим голям работодател“ на ACA.
  • Не предлага никакъв групов здравен план, включително дентален, офталмологичен или FSA с общо предназначение, на никого.
  • Предлага QSEHRA при едни и същи условия на всички отговарящи на условията служители на пълно работно време на W-2 (можете да варирате според нивата на семейно положение, възрастта и броя на зависимите лица, но не и според длъжността или стажа).

Това правило за еднаквост е най-голямото ограничение на QSEHRA. Не можете да дадете на вашите старши инженери 700 долара на месец, а на екипа за обслужване на клиенти — 300 долара. Всеки в една и съща категория на семейно положение получава една и съща сума.

Лимити за вноски през 2026 г.

IRS публикува данните за 2026 г. в Revenue Procedure 2025-32 миналия октомври. За планови години, започващи през 2026 г.:

  • Самостоятелно покритие: 6 450 долара на година (около 537 долара/месец)
  • Семейно покритие: 13 100 долара на година (около 1 091 долара/месец)

Това са законови тавани, а не прагове. Можете да предложите по-малко. Всичко, възстановено над тавана, се превръща в облагаема заплата.

За какво може да се плаща

QSEHRA може да възстановява:

  • Премии за индивидуална здравна застраховка (от пазара, извън борсата, краткосрочни — всичко, което се квалифицира като MEC)
  • Квалифицирани медицински разходи по Раздел 213(d): доплащания, рецепти, дентални, офталмологични, психично здраве, дори някои артикули без рецепта.

Възстановяванията трябва да бъдат обвързани с доказани разписки. „Ето 500 долара, иди си купи нещо“ не е QSEHRA — това е облагаемо възнаграждение.

Взаимодействие с данъчния кредит за премии

Това е частта, която изненадва собствениците: QSEHRA намалява или елиминира данъчния кредит за премии (PTC) на служителя на здравния пазар. Ако QSEHRA е „достъпна“ според стандартите на IRS, служителят губи PTC изцяло за този месец. Ако е недостъпна, те запазват PTC, но той се намалява долар за долар от сумата на QSEHRA. Служителите с по-ниски доходи, които биха се класирали за силно субсидиран сребърен план, всъщност могат да се окажат в по-лошо положение при получаване на малка QSEHRA.

Решението не е да се прескочи QSEHRA — а да се оразмери правилно, така че служителят да излезе на печалба, и да се съобщи за този компромис писмено.

ICHRA: По-големият и по-гъвкав братовчед

ICHRA се появи през 2020 г. съгласно разпоредби, финализирани от Министерството на финансите, Министерството на труда и HHS. Тя е проектирана да прави това, което QSEHRA структурно не можеше: да се мащабира, да варира по класове и да позволява на работодатели от всякакъв размер да се откажат от груповия пазар.

Кой отговаря на условията

  • Работодател от всякакъв размер — от LLC с 2 души до предприятие с 50 000 служители.
  • Всеки служител, получаващ ICHRA, трябва да бъде записан в покритие на индивидуалния пазар или Medicare.
  • Не може да се предлага ICHRA и традиционен групов план на един и същ клас служители.

Класове служители

Ключовото предимство на ICHRA е неговият дизайн, базиран на класове. Федералните разпоредби дефинират 11 допустими класа служители и можете да предлагате различни суми за възстановяване на разходи за всеки от тях:

  1. Служители на пълен работен ден
  2. Служители на непълен работен ден
  3. Сезонни служители
  4. Служители на заплата
  5. Служители на почасово заплащане (без фиксирана заплата)
  6. Служители в различни географски зони за определяне на рейтинга
  7. Служители, обхванати от колективен трудов договор
  8. Служители в период на изчакване
  9. Чуждестранни служители, работещи временно в чужбина
  10. Служители на агенции за временна заетост
  11. Всяка комбинация от горепосочените

Можете да дадете на екипа си в Ню Йорк 900 долара на месец, а на екипа си в Остин – 600 долара, отразявайки действителната цена на застраховката на всеки пазар. Не можете да създадете клас, наречен „мениджъри“ или „хора, които харесваме повече“ – категориите са фиксирани.

Ако комбинирате ICHRA с традиционен групов план, влизат в сила правила за минимален размер на класа (10/20/всички служители в зависимост от размера на компанията), за да се спре работодателите да подбират само здрави работници за груповия план и да насочват болните към пазара на индивидуални застраховки.

Без лимити за вноските

Няма определен от IRS таван за вноските в ICHRA. Можете да възстановявате 200 долара на месец или 2000 долара на месец. Практическите долни и горни граници произтичат от:

  • Достъпност за служители на „приложими големи работодатели“ (50+ ЕПРД). За 2026 г. ICHRA е достъпна, ако изискваната вноска на служителя за най-евтиния сребърен план в неговия район не надвишава 9,96% от доходите на домакинството. При неизпълнение рискувате наказание по мандата за работодателите.
  • Взаимодействие с данъчния кредит за премии (PTC): ICHRA, която е достъпна, прави служителя неподходящ за PTC и му предлага еднократна възможност да се откаже, за да може да запази субсидиите от пазара, ако те са по-изгодни.

Какво може да се плаща

Същите медицински разходи по Раздел 213(d) като при QSEHRA, плюс премии за индивидуалния пазар. Документът на плана може да ограничи възстановяването само до премии или премии плюс по-широки медицински разходи – решението е ваше.

QSEHRA срещу ICHRA: Сравнение рамо до рамо

ФункцияQSEHRAICHRA
Размер на работодателяПо-малко от 50 ЕПРДВсеки размер
Лимит на вноските за 2026 г.$6,450 за индивид / $13,100 за семействоНяма
Класове служителиНяма – еднакви условияДо 11 дефинирани класа
Може ли да съществува с групов план?НеДа (за различни класове)
Може ли да съществува с FSA?НеДа
Отказ на служителяНе може да се откажеМоже да се откаже при всяка оферта
Отчитане в W-2Клетка 12, код FFНе се изисква
Срок за уведомяванеПоне 90 дни преди годината на планаПоне 90 дни преди годината на плана
Изисква ли се тест за достъпност?Не (но влияе на PTC)Да, за ALE (големи работодатели)
ERISA план?Не (законово освобождаване)Да

Най-полезният въпрос, който трябва да си зададете, е: Имам ли или е възможно да имам повече от 49 ЕПРД през следващите 12 месеца? Ако отговорът е да, ICHRA е единственият път. Ако е не, и двете опции са възможни и избирате въз основа на това дали искате гъвкавост (ICHRA) или простота и малко по-добра координация с PTC (QSEHRA).

Настройване на двата плана: Механиката

Административната структура е подобна и за двете споразумения. Пропускането на някоя от тези стъпки е причината за проблеми със съответствието.

1. Приемане на писмен документ за плана

Изисква се от Министерството на труда за ICHRA (които са ERISA планове) и се изисква като практическа необходимост за QSEHRA. Документът на плана определя класа на допустимост, сумата за възстановяване, периода за предявяване на претенции и правилата за удостоверяване на разходите. Шаблоните от външен администратор (TPA) обикновено струват между $199 и $500 за изготвяне и няколкостотин долара годишно за поддръжка.

2. Разпространение на Кратко описание на плана (SPD)

ICHRA изискват SPD, тъй като са ERISA планове. QSEHRA са законово освободени от ERISA, но все пак се възползват от ясно писмено резюме, така че служителите да разберат какво им се предлага.

3. Предоставяне на писмено известие до служителите

И двете споразумения изискват предварително писмено известие – поне 90 дни преди началото на годината на плана или възможно най-скоро за новите служители. Известието трябва да обяснява:

  • Сумата за възстановяване и какво покрива тя
  • Изискването за поддържане на минимално основно покритие (MEC)
  • Последиците за данъчния кредит за премии (PTC)
  • Как и кога да се подават заявки за възстановяване на разходи

Закъснелите или липсващи известия са един от най-честите пропуски в съответствието. IRS може да наложи глоба от $50 на служител (с таван от $2,500 на година) за пропуски в известията за QSEHRA, а липсата на известия при ICHRA може да анулира координацията с PTC.

4. Удостоверяване на всяко възстановяване

Служителите подават доказателство за (а) записване в MEC и (б) действителния разход (застрахователна сметка, касова бележка от аптека, извлечение за обезщетения). Възстановявания без удостоверяване стават облагаеми. Повечето работодатели използват портал на TPA за управление на това; IRS изисква записите да се съхраняват поне седем години.

5. Правилно отразяване на възстановяването в ведомостта

Възстановяванията се плащат чрез вашата система за заплати, но се изключват от облагаемите възнаграждения – не се добавят към Клетка 1 и не подлежат на данъци по FICA или FUTA. За QSEHRA годишното разрешено обезщетение се отчита в Клетка 12, код FF на формуляр W-2. Сумите по ICHRA не се отчитат в W-2; те се появяват във Формуляр 1095-C за големи работодатели (ALE).

6. Подаване на таксата PCORI

Това често изненадва работодателите. И QSEHRA, и ICHRA технически са планове на самоосигуряване, което означава, че дължите такса за Института за изследване на резултатите, ориентирани към пациента (PCORI) до 31 юли всяка година чрез Формуляр 720. Таксата е малка — няколко долара на застраховано лице — но пропускането ѝ води до санкции по Формуляр 720 на IRS.

Чести грешки, които тихо подкопават съответствието с нормативните изисквания

След наблюдение на множество малки работодатели, преминаващи през тези споразумения, едни и същи грешки се появяват отново и отново.

1. Допускане броят на служителите на пълен работен ден (FTE) да надхвърли 49 при QSEHRA. Наемате някого през ноември и откривате през януари, че сте преминали прага в средата на годината на плана, и QSEHRA се прекратява. Проследявайте FTE ежемесечно, както бихте го правили за отчитането по ACA.

2. Предлагане на „само малко стоматологични услуги“ заедно с QSEHRA. QSEHRA се анулира, ако предлагате каквато и да е друга групова здравна застраховка — включително самостоятелни планове за стоматологични, офталмологични услуги или FSA с общо предназначение. Вноските в Здравна спестовна сметка (HSA) също са специфични: QSEHRA, която възстановява медицински разходи преди достигане на самоучастието (deductible), може да лиши служителя от правото на вноски в HSA.

3. Неправилно калибриране на класовете по ICHRA. Измисляне на класове („ICHRA за мениджмънт“ срещу „ICHRA за редови служители“) вместо използване на 11-те федерални категории. Или прилагане на класове, които нарушават правилата за минимален размер, когато ICHRA съществува паралелно с групов план. И двете водят до незабавно несъответствие.

4. Забравяне на записа в Клетка 12 FF на формуляр W-2 за QSEHRA. Доставчиците на ведомости за заплати невинаги знаят за съществуването на това поле. Глобата на IRS от 50 долара на W-2 (с таван от 200 000 долара за малки работодатели) се натрупва бързо при екип от 25 души.

5. Възстановяване на премии за планове, които не са MEC. Краткосрочните застраховки с ограничена продължителност, здравните кооперативи (healthshare ministries) и някои планове само за катастрофични събития не са MEC (минимално основно покритие). Възстановете ги и сумите се превръщат в облагаеми доходи — освен това служителят никога не е имал квалифицирано покритие, което здравната борса в крайна сметка ще установи.

6. Пропускане на 90-дневното предизвестие за QSEHRA. Това често се появява при одити, защото е лесно за коригиране предварително, но невъзможно за поправяне впоследствие.

7. Липса на координация със здравната борса. Служителите, които се записват в планове на борсата, трябва да съобщят за своята QSEHRA или ICHRA при кандидатстване. Ако не го направят, те получават данъчни кредити за премии (PTC), на които нямат право, и ще трябва да ги върнат по време на данъчната кампания. Информирайте екипа писмено преди периода на записване.

8. Липса на подкрепяща документация. „Вярвам на служителите си“ не е защита. IRS изисква касови бележки и доказателство за MEC за всяко възстановяване на разходи, съхранявани в продължение на седем години.

Кой вариант да изберете?

Практическо дърво на решенията:

  • Под 50 FTE, искате простота, стойността е по-важна от гъвкавостта. Изберете QSEHRA. Таванът на вноските е подходящ за повечето малки работодатели, отчитането в W-2 е механично и няма тест за достъпност, на който да се провалите.
  • Под 50 FTE, но искате да варирате вноските според местоположението или вида заетост. Изберете ICHRA. Отказвате се от по-простата администрация, но печелите дизайн, базиран на класове.
  • 50 или повече FTE. ICHRA е единствената ви опция за HRA. Обърнете сериозно внимание на изчислението за достъпност от 9,96%, за да избегнете санкцията за мандата на работодателя.
  • В момента предлагате групов план и искате да запазите някои служители в него. ICHRA, защото можете да отделите класове (напр. служителите на пълен работен ден в Калифорния остават в груповия план, а служителите на непълен работен ден в цялата страна получават ICHRA).
  • Имате служители в коренно различни географски райони. ICHRA, тъй като регионалните разлики в разходите на индивидуалния пазар са огромни, а класът за географски район ви позволява да ги отразите.

Реалността в счетоводството

Който и модел да изберете, счетоводството е от значение. Възстановяването на разходи трябва да преминава през ведомостта за заплати като необлагаема облага — не като ред за заплата и не като отделна сметка за разходи, която заобикаля напълно системата за заплати. Ще ви е необходимо:

  • Специализирана сметка в главната книга за възстановявания по HRA, така че общата сума да бъде лесна за извличане в края на годината
  • Равнение между системата за заплати, портала на външния администратор (TPA) (ако използвате такъв) и главната книга всеки месец
  • Документи, съхранявани в продължение на седем години, в идеалния случай в система, свързана с всяка трансакция по възстановяване
  • Годишната такса PCORI, проследявана като отделен пасив, за да не бъде пропуснат крайният срок 31 юли

Без тази структура ще разберете за проблема по време на одит или при равнение на формулярите W-2, а тогава корекцията ще бъде много по-скъпа, отколкото би струвала счетоводната дисциплина.

Поддържайте счетоводството на здравните си облекчения чисто от първия ден

QSEHRA и ICHRA са едни от най-мощните — и най-лесно обърквани — инструменти за социални придобивки при малките работодатели. Структурата работи само ако записите са изрядни. Beancount.io ви предоставя текстово-базирано счетоводство (plain-text accounting), което е прозрачно, с контрол на версиите и готово за AI, така че трансакциите по възстановяване, изключенията от ведомостите и годишната такса PCORI да живеят в ясни, подлежащи на одит книги, а не в разпръснати електронни таблици. Започнете безплатно и вижте защо разработчиците и финансовите професионалисти преминават към текстово-базирано счетоводство.