Преминете към основното съдържание

Данъчен кредит по Раздел 45S за платен отпуск: Ръководство за 2026 г. за малки работодатели след OBBBA

· 14 минути четене
Mike Thrift
Mike Thrift
Marketing Manager

Ако предлагате платен семеен или медицински отпуск на вашите служители – или дори обмисляте да започнете – Конгресът току-що ви предостави постоянен данъчен кредит на стойност между 12,5% и 25% от тези възнаграждения. В продължение на години кредитът по Раздел 45S съществуваше под клауза за прекратяване (sunset clause), планирана да изтече в края на 2025 г. Малките работодатели го игнорираха, защото изготвянето на политика, отговаряща на изискванията, се усещаше като залог върху кредит, който може да не съществува следващата година. Законът One Big Beautiful Bill Act (OBBBA) сложи край на тази несигурност.

Започвайки с данъчните години, които започват след 31 декември 2025 г., Раздел 45S е постоянен, по-лесен за класифициране и – за първи път – наличен въз основа на застрахователни премии, които плащате, а не само въз основа на реално използваните възнаграждения за отпуск. Ако имате между двама и няколкостотин служители, това е един от най-пренебрегваните данъчни кредити в кодекса. Ето какво точно се промени, кой отговаря на условията през 2026 г. и как да настроите политика, която да издържи на одит.

Какво всъщност ви изплаща Раздел 45S

2026-05-10-obbba-section-45s-paid-family-medical-leave-credit-permanent-small-employers-six-month-employees-premium-method-guide

Раздел 45S е федерален данъчен кредит за работодатели, които доброволно предоставят платен семеен и медицински отпуск (PFML) на своята работна сила. Кредитът е равен на процент от възнаграждението, което изплащате на отговарящ на условията служител, докато той е в отпуск по причина, определена в Закона за семейния и медицинския отпуск (FMLA).

Приложимият процент започва от 12,5%, ако плащате 50% от нормалното възнаграждение по време на отпуск. Всеки процентен пункт над 50% добавя 0,25% към вашия кредит, като максимумът е 25%, когато плащате 100% от нормалното възнаграждение. Кредитът се прилага за до 12 седмици отпуск на служител за данъчна година.

Един практически пример прави това по-конкретно. Да кажем, че имате служител на заплата, печелещ 60 000 долара годишно (приблизително 1154 долара на седмица), и вашата писмена политика предвижда плащане на 70% от нормалното възнаграждение по време на отпуск. Служителят взема осем седмици отпуск за раждане на дете.

  • Възнаграждение, изплатено по време на отпуск: 1154 ×0,70×8=6462× 0,70 × 8 = 6462
  • Приложим процент: 12,5% + (20 × 0,25%) = 17,5%
  • Кредит по Раздел 45S: 6462 ×0,175=1131× 0,175 = **1131**

Този кредит преминава през Формуляр 8994 към Формуляр 3800 (Общ бизнес кредит) и намалява вашия федерален данък върху доходите долар за долар. Компромисът: трябва да намалите приспадането на разходите си за заплати със сумата на кредита, така че нетната полза зависи от вашата маржинална ставка. За собственик на малък бизнес, облаган с 24%, кредит от 1131 долара е приблизително еквивалентен на приспадане на заплата от 800 долара – но това е кредит, а не приспадане, което е значително по-добре.

Какво промени OBBBA за 2026 г.

Няколко бариери, които държаха малките работодатели извън програмата, бяха премахнати или облекчени.

Кредитът е постоянен

Това е най-голямата промяна. Преди OBBBA беше предвидено кредитът да изчезне след 31 декември 2025 г. Сега той е постоянен елемент от данъчния кодекс. Можете да изградите многогодишна програма за отпуск около него, без да се чудите дали ще съществува, когато подавате декларация.

Служителите с шестмесечен стаж вече отговарят на условията

Преди 2026 г. „отговарящият на условията служител“ трябваше да бъде във вашата разплащателна ведомост поне една година. OBBBA намалява това на шест месеца по избор на работодателя. Ако съставите политиката си така, че да разширите допустимостта за отпуск до служители с шестмесечен стаж, тези служители ще се зачитат за вашия кредит. Това е важно за индустрии с голямо текучество – търговия на дребно, хотелиерство, ресторантьорство – където много работници никога не достигат една година трудов стаж.

Прагът на доходите вече следва прага за HCE

Възнаграждението на отговарящ на условията служител за предходната година не може да надвишава 60% от прага за високоплатен служител (HCE) съгласно Раздел 414(q)(1)(B). За 2026 г. това означава, че служители, печелещи под приблизително 96 000 $ през 2025 г., са допустими. Прагът се повишава автоматично с инфлацията – няма повече чудене кога Конгресът ще го индексира.

Новият метод на премиите

Това е най-голямото практическо подобрение за малките работодатели. Преди OBBBA можехте да изисквате кредита само за реално изплатени възнаграждения за отпуск. Ако нито един служител не вземе отпуск през данъчната година, вашият кредит беше нула, дори ако сте изградили и финансирали обезщетението.

Започвайки от 2026 г., работодателите, които финансират PFML чрез застрахователна полица, могат да изискват кредита върху платените застрахователни премии, независимо дали някой е използвал обезщетението през годината. За малкия работодател това превръща един условен кредит в предвидим такъв. На практика получавате субсидия от 12,5%–25% върху разходите за вашата PFML застраховка.

Координация с отпуска, изискуем от щата

Преди това отпускът, изискван от щатски или местен закон, не се зачиташе изобщо. OBBBA вече позволява на работодателите да изискват кредита за отпуск, който надвишава щатските или местните изисквания. Ако вашият щат изисква четири седмици, а вие предлагате дванадесет, осемте допълнителни седмици могат да генерират кредит. Това отключва програмата за работодатели в щати като Калифорния, Вашингтон, Колорадо и Ню Йорк, които вече имат действащи закони за PFML.

Списък за проверка на допустимостта за 2026 г.

Отговаряте на условията за кредита през дадена данъчна година, ако всичко изброено по-долу е вярно:

Писмена политика. Имате въведена писмена политика, подписана и датирана, преди да бъде взет какъвто и да е отпуск (или преди края на годината за политика за първата година, с ретроактивно действие съгласно преходните правила). Политиката трябва да отговаря на специфичните изисквания за дизайн, обяснени по-долу.

Двуседмичен минимум. Политиката предоставя поне две седмици платен отпуск годишно на всеки отговарящ на условията служител на пълен работен ден, пропорционално за служители на непълен работен ден (тези, които обикновено работят под 30 часа седмично или под 20 часа съгласно новите правила за изискването за двуседмичен минимум).

Минимум 50% заместване на възнаграждението. Политиката изплаща поне 50% от нормалното възнаграждение на служителя по време на отпуск.

Само причини, отговарящи на FMLA. Отпускът трябва да бъде предназначен за една или повече от шестте причини по FMLA: раждане и обгрижване на дете, осиновяване или настаняване в приемно семейство, грижа за член на семейството със сериозно здравословно състояние, собствено сериозно здравословно състояние на служителя, отпуск за грижа за военнослужещ или специфични нужди, свързани с военна служба.

Текст за недискриминация. Политиката трябва да включва текст, предотвратяващ отмъщение или намеса в правото на служителя да използва отпуска.

Праг на доходите. Отговарящият на условията служител е спечелил по-малко от 60% от прага за HCE през предходната година (96 000 $ за изчисленията за 2026 г.).

Продължителност на заетостта. Служителят е бил в разплащателната ведомост поне 12 месеца – или шест месеца, ако изберете този по-нисък праг във вашата политика.

Често пропускан детайл: няма изискване за минимален размер на работодателя. Можете да бъдете дружество с ограничена отговорност (LLC) от четирима души и да отговаряте на условията, въпреки че самият закон FMLA се прилага само за работодатели с над 50 служители. Раздел 45S просто заема дефинициите на FMLA за причините за отпуск – той не заема прага за размер на предприятието.

Съставяне на политика, която издържа на одит

Най-честата причина малките работодатели да губят този кредит не е математиката, а дефектната писмена политика. IRS ясно заяви, че обща секция в наръчника от типа „платеният отпуск (PTO) може да се използва по всякаква причина“ не отговаря на условията, независимо колко щедро плащате по време на отпуска.

Една съвместима политика се нуждае от пет компонента, работещи в синхрон.

1. Специфично предназначение

Политиката трябва изрично да определя платения отпуск за цели, отговарящи на изискванията на FMLA (Закона за семейните и медицинските отпуски). Общ фонд за платен отпуск, който смесва ваканция, болнични и семеен отпуск, не издържа този тест. Ако вашият наръчник гласи: „служителите натрупват 15 дни платен отпуск, който може да се използва за всякакви цели“, нищо от това не се зачита за кредита, дори ако служителят го използва за раждане, отговарящо на условията.

Решението: отделете специално обезщетение за платен семеен и медицински отпуск. То може да тече едновременно с FMLA и да се застъпва с държавния платен отпуск (PFML), където е уместно, но трябва да съществува като отделно, именувано обезщетение в политиката.

2. Универсално приложение

Политиката трябва да се прилага еднакво за всички квалифицирани служители. Не можете да предлагате 12 седмици на мениджърите и две седмици на почасовия персонал. Също така не можете да изключвате цели длъжностни характеристики.

Можете обаче да изчислявате пропорционално обезщетенията за служители на непълен работен ден и да налагате изискването за шестмесечен или дванадесетмесечен стаж на всички еднакво.

3. Изискване за комуникация

Ако имате писмена политика, но служителите не знаят за съществуването ѝ, IRS третира отпуска като „неосигурен“ за целите на кредита. Трябва да съобщите политиката по начин, разумно предназначен да достигне до всеки квалифициран служител — актуализации на наръчника, имейли до целия състав или отпечатани съобщения, изложени на работното място, се зачитат, ако се използват последователно.

4. Клауза за непречене

Обикновен параграф, заявяващ, че работодателят няма да пречи, ограничава или отрича правата на служителя съгласно политиката и няма да уволнява или дискриминира служител за противопоставяне на нарушение. IRS предоставя примерен език в Известие 2018-71.

5. Дата на влизане в сила

Политиката трябва да бъде в писмена форма и в сила преди ползването на отпуска. Има тясно правило за преход през първата година, позволяващо ретроактивно приемане, но не можете да разчитате на него като инструмент за планиране. Ако обмисляте приемане на политика за 2026 г., подпишете я и я датирайте до края на годината.

Как всъщност работи методът на застрахователните премии

Новият метод, базиран на премии, заслужава по-подробен преглед, тъй като той променя математиката на планирането.

Ако закупите застрахователна полица за платен семеен и медицински отпуск (PFML) от търговски застраховател, вашият данъчен кредит е равен на приложимия процент, умножен по платената премия — а не по заплатите, изплатени от застрахователя. Приложимият процент в този случай се определя от коефициента на заместване на доходите, предлаган от застрахователната полица, а не от това, което иначе бихте платили директно на служителя.

Практическо измерение: малък работодател без текуща програма за отпуск може да закупи застрахователна полица за PFML през 2026 г., да осигури обезщетение, което не е имал досега, и да възстанови 12,5%–25% от разходите за премии като федерален данъчен кредит. За фирма с 25 служители това често компенсира значителна част от нетните разходи по програмата.

Уловката е, че все още не са издадени подробни разпоредби за метода на премиите. Американският институт на дипломираните експерт-счетоводители (AICPA) официално е поискал насоки от Министерството на финансите и няколко въпроса остават отворени — включително как да се третират полици, които покриват както отговарящи, така и неотговарящи на изискванията отпуски, и как да се разпределят премиите, когато само някои служители отговарят на условията за кредит. Очаквайте предложени разпоредби през 2026 г.; дотогава работете в тясно сътрудничество с данъчен консултант и документирайте вашите предположения.

Водене на записи: Какво да запазим и за колко време

Данъчните кредити са магнит за одити. Раздел 45S предизвика достатъчно объркване, че IRS рутинно изисква документация. Като минимум, съхранявайте поне три години след подаване на декларацията:

  • Подписаната писмена политика и всички изменения, с дати на влизане в сила
  • Доказателства, че политиката е била съобщена на служителите (имейли, разлепени бележки, потвърждения за получаване на наръчник)
  • Ведомости за заплати, показващи възнагражденията, изплатени по време на отпуск, отделени от редовните заплати
  • За всеки случай на отпуск: квалифициращата причина по FMLA, датите на отпуска и датата на започване на работа на служителя
  • При претенции по метода на премиите: застрахователни договори, фактури за премии и доказателства за плащане
  • Работни листове към Формуляр 8994 и графика за пренос на Формуляр 3800

Поддържането на тези записи ясно разделени е мястото, където повечето малки фирми се препъват. Заплатите по PFML трябва да бъдат разпознаваеми във вашата главна книга — а не погребани в обща сметка „заплати“. Същото важи и за застрахователните премии: отделна разходна сметка за застраховка PFML избягва болезнено равняване по-късно.

Това е и моментът, в който внимателното счетоводство се отплаща. Настройването на специални сметки за заплати при отпуск, застрахователни премии, свързани с отпуска, и съответните данъчни кредити от първия ден означава, че когато попълвате Формуляр 8994, можете да извлечете числата за минути. Когато не можете, прекарвате платен уикенд в реконструирането им от банкови извлечения — и това е, след като вече сте платили на вашия счетоводител.

Чести грешки, които провалят кредита

Няколко грешки са отговорни за повечето откази на кредити и корекции при одити около Раздел 45S.

Комбиниране на платения отпуск в един общ фонд. Както беше отбелязано, общият платен отпуск (PTO), който може да се използва за всякакви цели, не преминава теста за специфично предназначение. Отделете PFML като отчетливо, именувано обезщетение.

Двойно броене на платения отпуск, изискван от щата. Съгласно новите правила на OBBBA, можете да предявите иск за кредита върху суми, които надвишават щатските или местните изисквания, а не върху задължителната част. Двойното отчитане е лесен начин да предизвикате проверка.

Пренебрегване на лимита на доходите. Служители, които са преминали прага за високоплатени служители (HCE) през предходната година, не отговарят на условията. Направете бърза справка за възнагражденията от предходната година, преди да приемете, че даден случай на отпуск подлежи на кредитиране.

Забравяне за намаляването на данъчните облекчения. Вашето данъчно облекчение за заплати трябва да бъде намалено със сумата на кредита, който изисквате. Ако използвате счетоводен софтуер за изготвяне на декларацията за вашия бизнес, тази корекция лесно може да бъде пропусната.

Третиране на служители на непълен и пълен работен ден по идентичен начин. Служителите на непълен работен ден трябва да получават пропорционално обезщетение. Липсата на пропорционално изчисление често означава, че политиката е по-щедра от изискваната — което е добре за служителите, но можете да изисквате кредит само върху реално платените суми.

Пропускане на датата на влизане в сила на политиката. Приемането на политиката в средата на годината означава, че отпускът, ползван преди приемането, не отговаря на условията. Планирайте предварително.

Трябва ли да приемете политика за 2026 г.?

Направете бърза оценка, преди да се ангажирате. Сумирайте заплатите, които вашият бизнес вече изплаща по време на неформален отпуск (родителски, медицински, при смърт на близък), и приложете данъчния кредит от 12,5%–25%. Ако резултатът покрива значителна част от разходите за формализиране на програмата — или ако се намирате в щат, който вече изисква PFML (платен семеен и медицински отпуск) и така или иначе бихте управлявали програмата — отговорът обикновено е „да“.

За работодатели в щати със задължителен PFML, изчисленията са особено убедителни. Вече управлявате програмата; OBBBA сега ви позволява да възстановите част от разходите за обезщетенията, които предлагате над минимума на щатско ниво. За работодатели в щати без задължителен отпуск, методът с премиите е най-чистият път: закупете застрахователна полица за PFML, поискайте данъчния кредит върху премията и оставете застрахователя да се заеме с администрирането.

Кредитът също така се съчетава добре с други данъчни облекчения за малкия бизнес, като кредита за предоставяни от работодателя грижи за деца по Раздел 45F и данъчния кредит за възможности за работа (Work Opportunity Tax Credit). Координирането им в рамките на една година може да доведе до значително намаляване на федералните задължения за малкия бизнес.

Поддържайте данъчните си кредити готови за одит

Раздел 45S възнаграждава работодателите, които третират платения отпуск като целенасочена, документирана програма, а не като неформална практика. Същият принцип важи и за проследяването на самия кредит: чиста счетоводна отчетност, отделни сметки и записи с контрол на версиите превръщат стресиращия одит в тридесетминутен разговор. Beancount.io предоставя plain-text счетоводство, което ви дава пълна прозрачност върху ведомостта за заплати, възнагражденията за отпуск и изчисленията на данъчните кредити — всеки запис е проследим, всеки отчет е възпроизводим. Започнете безплатно и изградете финансова система, готова за всичко, което IRS може да поиска следващия път.