Чи можу я дозволити собі найняти співробітника?
Перший у Beancount посібник з моделювання реальних витрат, тестування грошових потоків та інтеграції їх у ваші книги.
Найм першого співробітника — це великий крок. Це ставка на ваше майбутнє, але й суттєве фінансове зобов’язання, яке виходить далеко за межі цифри в листі з пропозицією. Забагато засновників і власників малого бізнесу помилково зосереджуються лише на зарплаті, а потім здивовані справжньою, «повністю завантаженою» вартістю.
У цьому посібнику ми крок за кроком розглянемо, як точно змоделювати цю вартість, перевірити, чи ви справді можете її собі дозволити, і потім інтегрувати цю модель безпосередньо у ваш реєстр Beancount, щоб знизити ризики рішення до публікації вакансії.
TL;DR
- Не зупиняйтеся лише на зарплаті. У США реальна вартість включає податки роботодавця (Social Security, Medicare, FUTA/SUTA), пільги, страхування, інструменти та рекрутинг. У приватному секторі пільги самі по собі складають в середньому 30 % від загальної компенсації, що означає мультиплікатор ≈ 1,42× до зарплати. Це може суттєво варіюватися залежно від компанії та регіону.
- Просте правило для старту:
Fully Loaded Cost ≈ Salary + Employer Payroll Taxes + Benefits + Insurance + Tools/Software + Recruiting/Ramp
. - Використовуйте Beancount, щоб знизити ризик. Створіть місячний бюджет зарплат у вашому реєстрі за допомогою функції бюджету у Fava. Потім запустіть прогноз, щоб перевірити runway, маржу та період окупності ролі перед тим, як зобов’язатися.
1) Що саме формує «повністю завантажену» вартість?
Уявіть зарплату співробітника як верхівку айсберга. Видима частина проста, але підводні витрати можуть потопити ваш грошовий потік, якщо ви не готові. Ось розбивка.
-
Base Pay (Wages/Salary): Це проста частина — погоджена річна зарплата або погодинна ставка. Це найбільша стаття, але лише стартова точка.
-
Employer Payroll Taxes (U.S.): Ви платите не лише співробітнику, а й податки з його зарплати. Як роботодавець, ви відповідаєте за:
- Social Security (OASDI): Ви сплачуєте 6,2 % від зарплати співробітника до річного ліміту. Для 2025 року цей ліміт — 176 100 $.
- Medicare (HI): Ви сплачуєте 1,45 % від всіх зарплат, без верхньої межі.
- Unemployment Taxes (FUTA & SUTA): Федеральний податок безробіття (FUTA) становить 6,0 % від перших 7 000 $, проте більшість роботодавців отримують кредит за сплату державних податків безробіття (SUTA), що знижує ефективну ставку FUTA до 0,6 %. Ставки SUTA суттєво різняться за штатами та історією вашої компанії.
-
Benefits: Часто друга за величиною стаття. Включає медичне страхування, внески у пенсійний фонд (наприклад, 401(k) match) та оплачувану відпустку. У приватному секторі США пільги складають близько 30 % від загальної компенсації. Для орієнтиру, середня річна премія за медичне страхування, спонсороване роботодавцем, у 2024 році становила 8 951 за сімейне. Хоча співробітники частково сплачують, роботодавець зазвичай покриває більшу частину.
-
Workers’ Compensation Insurance: Обов’язкове майже у всіх штатах, покриває медичні витрати та втрачену зарплату у випадку травми на роботі. Тарифи залежать від штату, галузі та ролі співробітника (офісний працівник значно дешевший за кровельника). Не плануйте нульову суму.
-
Tools & Overhead: Новому співробітнику потрібне обладнання: ноутбук, ліцензії на ПЗ (SaaS), стіл (якщо є офіс) та саме ПЗ для обробки зарплат. Типова служба обробки зарплат для малого бізнесу коштує 49–50 за співробітника.
-
Recruiting & Ramp-up: Не забувайте про одноразові витрати: розміщення вакансій, ваш час на інтерв’ю та, найголовніше, період адаптації. Новий співробітник може потребувати 1–3 міс., щоб досягти повної продуктивності, протягом яких ви сплачуєте повну вартість за частковий результат.