Чи можу я дозволити собі найняти співробітника?
· 8 хвилин читання
Перший у Beancount посібник з моделювання реальних витрат, тестування грошових потоків та інтеграції їх у ваші книги.
Найм першого співробітника — це великий крок. Це ставка на ваше майбутнє, але й суттєве фінансове зобов’язання, яке виходить далеко за межі цифри в листі з пропозицією. Забагато засновників і власників малого бізнесу помилково зосереджуються лише на зарплаті, а потім здивовані справжньою, «повністю завантаженою» вартістю.
У цьому посібнику ми крок за кроком розглянемо, як точно змоделювати цю вартість, перевірити, чи ви справді можете її собі дозволити, і потім інтегрувати цю модель безпосередньо у ваш реєстр Beancount, щоб знизити ри зики рішення до публікації вакансії.
TL;DR
- Не зупиняйтеся лише на зарплаті. У США реальна вартість включає податки роботодавця (Social Security, Medicare, FUTA/SUTA), пільги, страхування, інструменти та рекрутинг. У приватному секторі пільги самі по собі складають в середньому 30 % від загальної компенсації, що означає мультиплікатор ≈ 1,42× до зарплати. Це може суттєво варіюватися залежно від компанії та регіону.
- Просте правило для старту:
Fully Loaded Cost ≈ Salary + Employer Payroll Taxes + Benefits + Insurance + Tools/Software + Recruiting/Ramp
. - Використовуйте Beancount, щоб знизити ризик. Створіть місячний бюджет зарплат у вашому реєстрі за допомогою функції бюджету у Fava. Потім запустіть прогноз, щоб перевірити runway, маржу та період окупності ролі перед тим, як зобов’язатися.