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Soluciones contables para tiendas en línea y negocios de comercio electrónico
La pasarela cifra los datos de la tarjeta, el procesador enruta los mensajes entre bancos y la cuenta de comerciante retiene los fondos hasta el pago: qué compra cada comisión.
La demanda es elástica por encima de 1 —baja los precios para aumentar los ingresos— e inelástica por debajo de 1, donde las subidas compensan. La fórmula del punto medio mide de qué lado estás.
El take rate es el ingreso de la plataforma dividido por el GMV, y la tasa efectiva supera ampliamente la comisión anunciada una vez que cuentan las tarifas, la logística y la publicidad.
El calendario 4-5-4 divide cada trimestre en meses de 4, 5 y 4 semanas para que cada período contenga fines de semana completos, además de una semana 53 cada cinco o seis años.
Los precios dinámicos mueven los precios según la demanda, el inventario y los competidores — fija pisos de costo, pon precio al mercado y no al comprador, y concilia cada pago.
Por debajo de $30k/mes en ventas en EE. UU., gana TaxJar o Stripe Tax; por encima, Anrok o Avalara de tarifa plana cuestan menos — precios, presentación y certificados comparados.
Un loss leader se vende por debajo del costo para ganar la visita — la canasta que atrae debe cubrir el subsidio, o la pérdida nunca se recupera.
Los precios de encanto explotan el efecto del dígito izquierdo, las anclas fijan la referencia y los señuelos guían la elección de nivel: seis tácticas con la investigación que respalda cada una.
Stripe es más barato en línea (2.9% + 30¢); Square gana en persona (2.6% + 15¢) con pagos al día siguiente, TPV gratis y sin comisión por disputas.
Stripe es el más barato en línea con 2,9% + 30¢, Square gana en persona con punto de venta gratis y pagos al día siguiente, y PayPal cuesta más pero convierte mejor.
El territorio exclusivo, las cuotas de compra, los precios MAP, el control de marca registrada y los derechos de liquidación deciden quién asume el costo cuando termina una relación de distribución.
Los aranceles y el flete son costo de inventario, no gastos — capitalízalos por SKU, concilia los payouts de bruto a neto y acumula el fulfillment no facturado cada mes.
