#accounting
Accounting
Master accounting fundamentals and best practices for plain-text bookkeeping
Comptabilitat de productores de pòdcasts: per què tenir el calendari de patrocinadors ple no vol dir que siguis rendible
Els ingressos per patrocini d'un pòdcast no es guanyen el dia que es factura — segons l'ASC 606 són ingressos diferits fins que les impressions garantides realment es lliuren, i saltar-se aquest pas, a més de calcular malament els repartiments amb la xarxa i el temps de reserva de convidats, és per què productores amb el calendari de patrocinadors ple encara perden diners.
Comptabilització de donacions en espècie: Guia de comptabilitat per a entitats sense ànim de lucre sobre l'ASU 2020-07
Sota la norma ASU 2020-07 (ASC 958-605), les entitats sense ànim de lucre han de registrar els béns, serveis i l'ús d'instal·lacions donats pel seu valor raonable en una partida separada i revelar la metodologia de valoració per categoria, sota el risc que un auditor formuli objeccions en els estats financers.
Comptabilitat per a tallers de reparació de vehicles recreatius (RV): Guia de reemborsament de garantia i tarifes de mà d'obra
Els tallers de reparació d'RV sovint facturen entre 140 i 190 $/hora al detall, però reben entre 20 i 40 $/hora menys en mà d'obra de garantia, i dos terços dels tallers apliquen un marge insuficient a les peces per un valor de 40.000 a 70.000 $ anuals; per tant, separeu els comptes d'ingressos de garantia, venda al detall i peces per veure el marge real.
Dotació permanent vs. Dotació designada per la junta: una guia de la UPMIFA per a entitats sense ànim de lucre
Les dotacions permanents es creen mitjançant restriccions dels donants i es regeixen per la UPMIFA; les dotacions designades per la junta són fons sense restriccions que la junta ha decidit tractar com una dotació i que pot revertir en qualsevol moment. Confondre ambdues és l'error més comú que els auditors marquen en les revisions de dotacions d'entitats sense ànim de lucre.
Pricing per Valor vs. Hora Facturable: Una Guia per a l'Era de la IA per a Empreses de Serveis
La IA comprimeix el temps de lliurament de serveis en 3-4 vegades, fent que la facturació per hores castigui els professionals que són més ràpids; el 64% de les firmes de comptabilitat i assessoria ja han passat a preus de tarifa fixa o basats en el valor per capturar aquesta velocitat com a marge en lloc de perdre-la com a ingressos.
Comptabilitat de fideïcomisos de gestió de propietats: la conciliació triple que et manté fora de problemes normatius
Els comptes de fideïcomís de gestió de propietats requereixen una conciliació triple mensual que faci coincidir el saldo bancari, el llibre major i els submajors dels llogaters fins a l'últim cèntim, i fins i tot una variació d'un dòlar es considera un compte no conforme pels reguladors immobiliaris estatals.
Comptabilitat per a subvencions SBIR/STTR: Límits de costos indirectes i com evitar la recuperació de fons
Les subvencions SBIR i STTR representen finançament federal basat en el reemborsament de costos, regulat per FAR 31.205 i 2 CFR 200 – ara el DOE limita els costos indirectes al 15% del valor total de la subvenció, el NIH ha endurit els seus costos F&A elegibles, i els costos laborals no documentats són la causa més freqüent de recuperació de fons.
Gestió de Certificats d'Exempció d'Impostos sobre les Vendes: El Manual Preparat per a Auditories
Els auditors extrapolen la taxa de deficiència de certificats trobada en una mostra a tot el període d'auditoria, de manera que un grapat de certificats de revenda o d'exempció que falten es pot convertir en una avaluació d'impostos sobre les vendes de sis xifres — aquí teniu les sis pràctiques que mantenen els arxius de certificats preparats per a auditories.
Comptabilitat per a Consultories de CFO Fraccionat i Externalitzat: Guia Completa per a Operadors Individuals i Empreses Amb Múltiples Socis
Com els CFO fraccionats i externalitzats independents haurien d'estructurar la seva comptabilitat: tractament ASC 606 per a retencions i treballs per projectes, maneig de 409A i 83(b) per a capital de consultors, la fase de supressió de la Secció 199A SSTB a 201.750 $ per a solters i 403.500 $ conjuntament, i els objectius d'utilització i realització per a una pràctica saludable.
Comptabilitat per a brokers nàutics i drassanes de serveis marins: comissions ASC 606, comptes fiduciaris i amortització de travel lifts
Les empreses de corretatge nàutic reconeixen les comissions en el tancament sota la norma ASC 606, segreguen els dipòsits en comptes fiduciaris del Capítol 326 i amortitzen els elevadors (travel lifts) amb la Secció 179; la drassana es gestiona mitjançant la utilització de tècnics, el marge de recanvis i els KPI d'ocupació d'amarraments.
Comptabilitat de cases de subhastes: comptes de fideïcomís del consignatari i la trampa d'agent vs. principal sota l'ASC 606
Les cases de subhastes són agents sota l'ASC 606, no principals: comptabilitzeu la prima del comprador i la comissió del venedor com a ingressos nets, segregueu els fons del consignatari en un compte de fideïcomís i creeu una reserva per impagament de licitadors en vendes en línia de Proxibid i HiBid.
Comptabilitat per a Gimnasos d'Escalada i Bloc: Una Guia Completa per a Operadors d'Instal·lacions
Com els gimnasos d'escalada i bloc interiors haurien de gestionar els ingressos diferits de membres segons l'ASC 606, les eleccions de la Secció 179 per a murs i preses, la classificació de preparadors de rutes com a W-2 o 1099, les reserves d'assegurances, i KPIs operatius com ingressos per metre quadrat, rotació de membres i densitat de membres.