Naar hoofdinhoud springen

#accounting

Administratie

Meesters in boekhoudkundige grondbeginselen en beste praktijken voor administratie

Palantir Q1 2026 Winst: Een Groeipercentage van 85%, een Nettomarge van 53%, en een Balans Die Nog Steeds Zegt Dat Het Nooit Geld Heeft Verdiend

Palantir's Q1 2026-omzet groeide met 84,7% tot $1,633 miljard, terwijl de totale kosten slechts met 24% stegen, waardoor de operationele marge steeg naar 46,2% en de nettomarge naar 53,7% — een nettomarge die hoger is dan de operationele marge omdat rente-inkomsten $134,6 miljoen toevoegen en de effectieve belastingtarief slechts 1,4% bedraagt, tegenover een gecumuleerd verlies dat nog steeds $2,69 miljard bedraagt.

Boekhouding voor Constructieadviesbureaus: PoC-omzet, WIP en E&O Tail-dekking

Constructieadviesbureaus moeten omzet verantwoorden op basis van de voltooiing van ontwerpfases volgens de GAAP percentage-of-completion-methode (schematisch ontwerp 15–20%, ontwerpuitwerking 25–30%, bestekstukken 35–40%, bouwbegeleiding 10–15%), niet-gefactureerd onderhanden werk apart bijhouden van debiteuren, en reserveren voor claims-made E&O tail-dekking die kan oplopen tot 100–300% van een jaarpremie.

De FAR-hervorming van 2026: wat de nieuwe CAS-drempels betekenen voor kleine overheidscontractanten

Vanaf contracten die op of na 30 juni 2026 worden gegund, verhoogt de FAR-hervorming de CAS-drempel van $2,5 miljoen naar $35 miljoen per contract, de drempel voor volledige dekking van $50 miljoen naar $100 miljoen, en de drempel voor gecertificeerde kosten- of prijsgegevens (TINA) van $2 miljoen naar $10 miljoen, waardoor bijna de helft van de momenteel CAS-gedekte contractanten wordt vrijgesteld.

Winstdelingssommen Administratie: Hoe Bootcamps ISA-inkomsten moeten Verantwoorden

Winstdelingssommen doorbreken ASC 606's veronderstelling van vaste prijzen en het Ministerie van Onderwijs oordeelde in maart 2022 dat ISA's particuliere studieleningen zijn. Hier is hoe bootcamps en beroepsscholen ISA-inkomsten moeten boeken — variabele overweging met de beperking, lening-vordering behandeling onder ASC 310/326, en cohort-niveau niet-betalingsreserves.

Bijgedragen diensten in non-profitboekhouding: gids voor opname volgens ASC 958-605

Onder ASC 958-605 erkent een non-profitorganisatie bijgedragen diensten tegen reële waarde alleen wanneer het werk een niet-financieel actief heeft gecreëerd of verbeterd, of een gespecialiseerde vaardigheid vereiste die de organisatie anders had moeten betalen en de vrijwilliger die kwalificatie daadwerkelijk bezit — algemene vrijwilligersuren, hoe waardevol ook, blijven buiten de boeken en buiten Form 990.

Natuurlijke versus functionele kostenclassificatie: hoe non-profitorganisaties het Form 990-overzicht van functionele kosten opstellen

Sinds ASU 2016-14 moet elke non-profitorganisatie die een volledig Form 990 indient, kosten toewijzen aan programma's, management en algemeen, en fondsenwerving met behulp van een redelijke, consistente methodologie — hier lees je hoe tijdstudies, vierkante meters en het aantal medewerkers in de praktijk worden gebruikt voor allocatie, en de vijf fouten die de aandacht van accountants trekken.

Boekhouding voor Douane-expediteurs en Freight Forwarders: Trustgelden voor Invoerrechten, Drawback-administratie en Waarom een Invoerrecht Geen Kostenpost Is

Onder 19 CFR 111.29 moeten douane-expediteurs invoerrechtbetalingen van klanten als verplichtingen boeken, gelden binnen vijf werkdagen doorstorten aan CBP en binnen 60 kalenderdagen een schriftelijk overzicht verstrekken — een discipline die ook drawback-claims beschermt, waarmee tot 99% van betaalde invoerrechten op later geëxporteerde goederen kan worden teruggevorderd.

Boekhouding voor podcastproductiebedrijven: waarom een volle sponsorkalender niet betekent dat je winstgevend bent

Podcastsponsoring is niet verdiend op de dag dat je factureert — onder ASC 606 is het uitgestelde omzet totdat de gegarandeerde impressies daadwerkelijk worden geleverd, en het overslaan van die stap, samen met verkeerd berekende netwerksplitsingen en tijd voor het boeken van gasten, is precies waarom productiebedrijven met een volle sponsorkalender toch geld verliezen.