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Formularios ACA 1094-C y 1095-C: El manual de cumplimiento de 2026 para Grandes Empleadores Aplicables

· 17 min de lectura
Mike Thrift
Mike Thrift
Marketing Manager

Contrate a su empleado número 50 a tiempo completo en 2025 y algo silencioso le sucederá a su empresa en 2026: se convertirá en un informante de beneficios de salud regulado por la federación, con plazos en marzo, exposición a sanciones de seis cifras y una ventana de revisión retrospectiva de seis años del IRS que no existía hace unos años. La mayoría de los directores financieros (CFO) y líderes de recursos humanos conocen el mandato del empleador de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA) por su reputación, pero la maquinaria de presentación real (los formularios 1094-C y 1095-C, el marco de la Sección 6056, las nuevas reglas de "entrega a pedido" de las reformas de 2024) hace tropezar incluso a los equipos de nómina más experimentados cada enero.

Este año las reglas son más amigables en algunos aspectos y más estrictas en otros. Los montos de las sanciones aumentaron. La ventana de respuesta de 90 días finalmente da a los empleadores espacio para defenderse contra las notificaciones de la Carta 226-J del IRS. Y el requisito de enviar por correo un Formulario 1095-C en papel a cada empleado está, para la mayoría de los empleadores, muerto. A continuación, se explica cómo manejar el año de declaración 2025 (presentado a principios de 2026) sin perder dinero.

2026-05-11-aca-employer-reporting-forms-1094-c-1095-c-applicable-large-employer-section-6056-penalties-2026-deadlines-guide

Qué son realmente estos formularios

La ACA creó dos regímenes de declaración que a menudo se confunden:

  • La Sección 6055 solicita a la entidad que proporciona la cobertura esencial mínima (aseguradoras, programas gubernamentales y empleadores autoasegurados) que informe qué personas estuvieron cubiertas.
  • La Sección 6056 solicita a los Grandes Empleadores Aplicables (ALE) que informen si ofrecieron cobertura a cada empleado a tiempo completo, cuánto costó esa cobertura y si cumplió con las pruebas de asequibilidad y valor mínimo.

Si usted es un ALE con cobertura totalmente asegurada, su aseguradora se encarga de la 6055 en el Formulario 1095-B; usted se encarga de la 6056 en el Formulario 1095-C. Si es un ALE con un plan autoasegurado, hace ambas en el Formulario 1095-C utilizando la Parte III. De cualquier manera, también presenta un resumen de transmisión en el Formulario 1094-C y certifica, bajo pena de perjurio, que ofreció cobertura asequible y de valor mínimo de acuerdo con el mandato del empleador.

El IRS utiliza estos formularios de dos maneras: para determinar las sanciones de "pago o juego" (pay-or-play) de la Sección 4980H a los empleadores, y para verificar si las personas eran elegibles para créditos fiscales para primas en los mercados de seguros. Ambas auditorías comienzan con lo que está impreso en sus formularios 1095-C.

¿Es usted realmente un ALE? La prueba de los 50 FTE

El estatus como ALE para 2026 depende de su número de empleados durante el año calendario 2025. La prueba tiene tres partes móviles:

Empleados a tiempo completo. Cualquier persona que trabaje un promedio de 30 o más horas por semana, o 130 horas por mes calendario, en un mes determinado.

Equivalentes a tiempo completo (FTE). Sume las horas mensuales trabajadas por los empleados a tiempo parcial (limite cada uno a 120 horas), luego divida por 120. Diez empleados a tiempo parcial que trabajan cada uno 60 horas al mes equivalen a 5 FTE.

Promedio anual. Sume el recuento de tiempo completo de cada mes más la cifra de FTE de ese mes, y divida por 12. Si el resultado es 50 o más, usted será un ALE el próximo año.

La sorpresa más común: los grupos agregados. Si controla múltiples entidades (cadenas matriz-filial, grupos de hermanos-hermanas con propiedad común o grupos de servicios afiliados bajo la §414), debe sumar el número de empleados de todas ellas. Una agencia de 30 personas y una empresa secundaria de 25 personas bajo los mismos propietarios pueden superar colectivamente el umbral de ALE, aunque ninguna lo haga por sí sola. Las sanciones de "responsabilidad compartida" del mandato también se asignan a través del grupo.

La excepción para trabajadores de temporada. Si su fuerza laboral excede los 50 empleados solo debido a contrataciones estacionales, y esos trabajadores estacionales están por encima del umbral de 50 durante 120 días o menos (no necesariamente consecutivos) durante el año, puede excluirlos del cálculo de ALE. El comercio minorista en Navidad, las estaciones de esquí en invierno, la agricultura en la cosecha: estos son ejemplos de manual. Tenga en cuenta que el IRS utiliza el término "trabajador de temporada" (seasonal worker) específicamente aquí, distinto del concepto más amplio de "empleado estacional" (seasonal employee) utilizado en otras partes de la ACA.

Los plazos de 2026, cristalizados

Para el año de declaración 2025, tres fechas son fundamentales:

AcciónFecha límite
Proporcionar el 1095-C a los empleados (o publicar aviso de disponibilidad)2 de marzo de 2026
Presentar los Formularios 1094-C/1095-C en papel (elegibilidad muy limitada)2 de marzo de 2026
Presentar los Formularios 1094-C/1095-C electrónicamente31 de marzo de 2026

Tenga en cuenta que el plazo legal de entrega es el 31 de enero, pero las regulaciones del IRS incorporan una extensión automática de 30 días. El 28 de febrero cae en sábado en 2026, por lo que el plazo para el papel se traslada al lunes 2 de marzo.

La presentación electrónica es ahora casi universal. Cualquier empleador que presente 10 o más declaraciones informativas totales de cualquier tipo durante el año calendario debe presentarlas electrónicamente. Ese recuento agregado combina W-2, 1099, 1094, 1095 y otras declaraciones informativas, lo que significa que incluso los ALE pequeños (50–99 empleados) deben presentar electrónicamente a través del sistema AIR (Affordable Care Act Information Returns) del IRS o un proveedor que realice el envío en su nombre.

El IRS solo otorga extensiones automáticas de 30 días para la presentación si se envía el Formulario 8809 antes de la fecha límite. Las extensiones para la entrega a los empleados requieren una justificación por escrito y no están garantizadas.

Qué cambió en 2024–2025: Las dos leyes de reforma

En diciembre de 2024, dos piezas legislativas reescribieron silenciosamente las reglas operativas: la Ley de Reducción de la Carga de Papeleo (Paperwork Burden Reduction Act) y la Ley de Mejora de Informes del Empleador (Employer Reporting Improvement Act). El IRS confirmó en la guía de 2025 que estos cambios se aplican al año de informe 2024 y posteriores, por lo que las declaraciones de 2025 que presente en 2026 los reflejarán plenamente.

Entrega a petición, no de forma predeterminada

Los ALE (Grandes Empleadores Aplicables) ya no tienen que enviar por correo automáticamente el Formulario 1095-C a cada empleado a tiempo completo. En su lugar, usted cumple con el requisito de entrega mediante:

  1. La publicación de un aviso "claro, visible y accesible" — normalmente en su intranet de beneficios o recursos humanos, o en el sitio web público de la empresa — informando a los empleados que pueden solicitar una copia.
  2. La entrega de una copia cuando se solicite, a más tardar el 31 de enero del año siguiente o 30 días después de la solicitud (lo que ocurra más tarde).

El IRS no ha prescrito un lenguaje exacto para el aviso, pero la mayoría de los asesores recomiendan una redacción clara en lenguaje sencillo, un correo electrónico o formulario web funcional para las solicitudes y un compromiso de disponibilidad durante todo el año. No oculte el aviso en la página 40 de un PDF de inscripción abierta.

Algunos estados todavía requieren la entrega automática bajo sus propios mandatos individuales (California, Nueva Jersey, Rhode Island, el Distrito de Columbia y Massachusetts). Si tiene empleados en esas jurisdicciones, es posible que aún deba enviar los formularios por correo independientemente de la exención federal.

Entrega electrónica mediante consentimiento

También puede realizar la entrega de forma electrónica si el empleado consiente, lo cual es preferible para fuerzas de trabajo distribuidas y remotas. El consentimiento debe obtenerse electrónicamente de una manera que demuestre razonablemente que el empleado puede acceder al formulario en el formato electrónico, y usted debe divulgar los requisitos de hardware/software y el derecho a retirar el consentimiento.

TIN sustitutos para dependientes

Para los planes de autoseguro que informan sobre personas cubiertas en la Parte III del Formulario 1095-C, si no puede obtener el TIN o el SSN de un dependiente después de realizar esfuerzos razonables, ahora puede informar el nombre legal completo y la fecha de nacimiento en su lugar. Documente las gestiones realizadas (normalmente dos solicitudes por escrito).

Respuesta de 90 días a la Carta 226-J

La Carta 226-J es el primer aviso del IRS cuando considera que usted debe una multa bajo la Sección 4980H. Históricamente, los empleadores tenían 30 días para responder con el Formulario 14764 disputando la evaluación. La reforma de 2024 amplía ese plazo a 90 días. Registre esto cuidadosamente en su calendario: perder la fecha límite de respuesta convierte una multa propuesta en una evaluación final, y apelarla a partir de ese momento es mucho más difícil.

Plazo de prescripción de seis años

Las multas bajo la Sección 4980H ahora tienen un plazo de prescripción de seis años a partir de las declaraciones con vencimiento posterior al 31 de diciembre de 2024. Anteriormente no había un límite definido, lo que daba lugar a evaluaciones años después del hecho. Conserve sus registros de informes — historiales de nómina, documentación de oferta de cobertura, cálculos de asequibilidad — durante al menos siete años.

La acumulación de multas que desea evitar

Se aplican dos regímenes de multas, y pueden acumularse.

Multas por informes (Secciones 6721 y 6722). Estas se aplican por presentar tarde, presentar en papel cuando debería haberlo hecho electrónicamente, o presentar con información incorrecta o incompleta. El calendario para 2026 es:

  • $60 por declaración si se corrige en un plazo de 30 días
  • $130 por declaración si se corrige antes del 1 de agosto
  • $340 por declaración si no se corrige, o por indiferencia intencional
  • Para el 1095-C, cuentan tanto la copia presentada al IRS como la entregada al empleado; por lo tanto, cada error puede activar dos multas, con un tope de más de $4 millones por año para empleadores que no sean pequeños.

Multas por mandato del empleador (Sección 4980H), montos para 2026:

  • Multa "sledgehammer" (mazo) de la §4980H(a): $3,340 al año por cada empleado a tiempo completo (menos los primeros 30), activada si no ofrece una cobertura esencial mínima al menos al 95% de los empleados a tiempo completo y al menos uno de ellos obtiene un crédito fiscal por primas en el mercado de seguros.
  • Multa "tackhammer" (martillo) de la §4980H(b): $5,010 al año por cada empleado a tiempo completo que realmente reciba un crédito fiscal por primas porque su oferta no era asequible o no cumplía con el valor mínimo.

Para un empleador con 200 empleados a tiempo completo, no alcanzar el umbral del 95% durante un año completo lo expone a más de $568,000 en multas (a), y eso es independiente de cualquier acumulación de multas por informes.

El puerto seguro de asequibilidad para los años del plan 2026 requiere que la contribución individual del empleado no supere el 9.96% de los ingresos del hogar, con tres indicadores autorizados por el IRS para los ingresos del hogar (salarios W-2, tasa de pago o el nivel federal de pobreza). La mayoría de los empleadores utilizan el puerto seguro del nivel federal de pobreza por simplicidad.

Los códigos que impulsan todo

El Formulario 1095-C es, en gran medida, un formulario codificado. Dos casillas en el formulario de cada empleado realizan el trabajo pesado:

Línea 14: Oferta de cobertura. Códigos de dos caracteres que describen qué ofreció, a quién y a partir de cuándo. Los más comunes:

  • 1A — Oferta calificada (asequible según el nivel federal de pobreza, valor mínimo, para el empleado + cónyuge + dependientes)
  • 1E — Cobertura esencial mínima que ofrece valor mínimo al empleado, más al menos cobertura esencial mínima al cónyuge y dependientes
  • 1H — Sin oferta de cobertura en el mes
  • 1G — Cobertura de autoseguro ofrecida a una persona que no es empleado (por ejemplo, participante de COBRA, jubilado)

Línea 16: Puerto seguro de la Sección 4980H y otras exenciones. Aquí es donde usted le indica al IRS por qué no debe ser penalizado por un mes sin oferta. Ejemplos:

  • 2A — No estuvo empleado ningún día del mes
  • 2C — Empleado inscrito en la cobertura
  • 2D — Período limitado de no evaluación (período de espera, período de medición inicial)
  • 2F/2G/2H — Puerto seguro de asequibilidad: salarios W-2 / nivel federal de pobreza / tasa de pago

La interacción entre la Línea 14 y la Línea 16 es lo que determina si el algoritmo del IRS considera que usted debe una multa por ese mes-empleado. Los errores de codificación simple —un 2C donde debería haber un 2A, un 1H donde realmente hizo una oferta— son la fuente más común de evaluaciones fantasma de la 4980H. Incorpore un paso de verificación de códigos en su revisión de fin de año y concilie los patrones de las Líneas 14/16 con su sistema de nómina antes de realizar el envío.

Errores comunes que provocan auditorías

Tras una década de aplicación de la ACA, el IRS se ha vuelto metódico. Estos son los fallos que atraen con mayor fiabilidad la Carta 226-J:

Contar incorrectamente en la prueba de ALE. Olvidar incluir a los FTE (equivalentes a tiempo completo), omitir las reglas de agregación para entidades bajo control común o excluir incorrectamente a pasantes y contrataciones estacionales.

Confundir el método de medición retrospectivo y el método de medición mensual. La mayoría de los empleadores utilizan un período de medición retrospectivo de 12 meses con un período administrativo de 90 días y un período de estabilidad de 12 meses. Cambiar de método a mitad de año, o aplicar el método incorrecto a una clase de empleados, crea brechas que el IRS detectará.

Costo de cobertura incorrecto en la Línea 15. Esta es la contribución mensual requerida del empleado para el plan de valor mínimo solo para el empleado de menor costo. Muchos empleadores indican aquí el costo de la cobertura familiar, o el costo del plan más popular, o la contribución del empleador. Ninguna de esas opciones es correcta.

Códigos de ICHRA faltantes o incorrectos. Si ofrece un HRA de Cobertura Individual, existe un conjunto dedicado de códigos (1L–1S) y un cálculo de asequibilidad vinculado al plan de nivel plata de menor costo en el área de calificación del empleado. La mayoría de los sistemas de nómina comerciales todavía se equivocan en esto.

Ignorar el número de identificación del empleador. Cada miembro de un ALE presenta su declaración por separado, incluso dentro de un grupo agregado. La casilla de Transmisión Autorizada en el Formulario 1094-C debe marcarse exactamente una vez por cada miembro de ALE.

Presentar en papel cuando se tienen 10 o más declaraciones. Esto es ahora una violación de la §6721 en sí misma, independientemente de cualquier error de contenido.

Un flujo de trabajo anual sensato

Para un empleador mediano (por ejemplo, de 100 a 500 empleados), el calendario de informes práctico se ve así:

Octubre–noviembre (año anterior): Conciliar la nómina del año anterior para determinar el estatus de ALE para el próximo año de informe. Definir el método de medición y cualquier definición de clase. Decidir si utilizar un proveedor o presentar por cuenta propia a través de AIR.

Diciembre: Distribuir el paquete de inscripción abierta y registrar las elecciones de cobertura. Actualizar su sistema de administración de beneficios con todos los datos de costos del año del plan 2026.

Cada mes del año de informe: Generar datos mensuales de oferta de cobertura e inscripción desde su sistema de beneficios. Conciliar nuevas contrataciones, ceses, elecciones de COBRA y licencias — estos son los eventos que con mayor probabilidad producen errores de codificación al final del año.

Enero (año siguiente): Realizar un borrador de todos los 1095-C. Auditar las combinaciones de las Líneas 14/16 utilizando las reglas publicadas por el IRS. Conciliar el recuento total de ofertas con la plantilla de nómina. Validar el cálculo de asequibilidad de la §4980H para, al menos, los empleados de tiempo completo con menor salario en cada clase.

Para el 2 de marzo: Enviar por correo los 1095-C o publicar el aviso de disponibilidad. Comenzar a responder a las solicitudes de los empleados.

Para el 31 de marzo: Presentar los Formularios 1094-C y 1095-C a través de AIR. Guardar los archivos de acuse de recibo del IRS. El IRS a veces devuelve errores después de la presentación; corríjalos y vuelva a presentarlos dentro de los 60 días para evitar una multa por presentación.

Cuando llega una Carta 226-J

Incluso si sus informes fueron impecables, es posible que reciba una. El IRS utiliza un algoritmo que marca a cualquier empleador donde uno o más empleados de tiempo completo recibieron un crédito fiscal por primas (PTC) en el mercado de seguros. A menudo, la evaluación es errónea en los hechos: el empleado obtuvo un PTC a pesar de una oferta asequible, o no era realmente un empleado de tiempo completo en los meses correspondientes.

Responda en el Formulario 14764, adjunte la documentación corregida y utilice la nueva ventana de 90 días. Las respuestas ganadoras comunes incluyen:

  • Demostrar que el empleado no era de tiempo completo en los meses en disputa (con evidencia de registros de horas).
  • Probar que la oferta era realmente asequible bajo el puerto seguro (safe harbor) utilizado.
  • Demostrar que el empleado se encontraba en un período limitado de no evaluación.
  • Corregir un error de codificación en la Línea 14/16 en el 1095-C original.

No ignore la Carta 226-J. Incluso con la ventana de respuesta más amplia, el IRS no la extenderá de nuevo, y las cartas sin respuesta se convierten en evaluaciones finales que escalan a través de los canales normales de recaudación del IRS.

Donde los hábitos contables rinden frutos

El ciclo de informes 1094-C/1095-C es fundamentalmente un ejercicio de conciliación de datos: las horas de nómina, los eventos de inscripción de beneficios, las elecciones de COBRA y las listas de dependientes deben coincidir antes de que los formularios tengan sentido. Los empleadores que mantienen procesos de cierre mensual limpios —con la nómina conciliada con el libro mayor general (GL), los gastos de beneficios vinculados a las facturas de proveedores y una pista de auditoría que remita a los documentos fuente— presentan los informes de ACA en días. Los empleadores que no lo hacen, pasan febrero entre hojas de cálculo tratando de entender por qué su salida del 1095-C no coincide con su ejecución de nómina.

La misma disciplina que produce un Formulario 1094-C creíble produce un archivo de prueba de 401(k) creíble, una auditoría de compensación para trabajadores creíble y una conciliación de W-2 creíble. Si su fin de año es una situación de emergencia, la solución está antes de cualquier formulario individual.

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