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Nómina

Gestión de nómina, procesamiento y cumplimiento para empresas de todos los tamaños

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9 min de lectura

¿Puede Reclasificar a un Profesional Exento como No Exento? La Carta de Opinión FLSA2026-1 del DOL Dice que Sí

La Carta de Opinión FLSA2026-1 del DOL (5 de enero de 2026) confirma que los empleadores pueden clasificar voluntariamente a un profesional calificado exento de horas extra como no exento, porque el estado no exento es el valor predeterminado de la FLSA. Esto es lo que dice la carta, la prueba de tres criterios de exención según 29 CFR § 541.301 y una lista de verificación práctica de reclasificación para pequeñas empresas.

Mike Thrift

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11 min de lectura

Carta de Opinión DOL FLSA2026-3: Por Qué la Lista de Presentación Obligatoria Cuenta como Horas Trabajadas — y Cómo la Sección 7(b) Cambia el Cálculo de Horas Extra

En enero de 2026, la División de Salarios y Horas del DOL dictaminó en la Carta de Opinión FLSA2026-3 que una lista de presentación obligatoria de 15 minutos antes del turno, según un convenio colectivo, es tiempo trabajado compensable — pero una exención correctamente estructurada de la Sección 7(b)(1) o 7(b)(2) de la FLSA puede absorber ese tiempo a pago de tarifa normal en lugar de una prima de horas extra. Aquí se explica cómo funcionan los umbrales y cómo se ven los cálculos para un centro de despacho con 20 personas.

Mike Thrift

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¿Los Bonos Trimestrales Requieren un Recálculo de Horas Extra? La Carta de Opinión FLSA2026-6 del DOL Explica la Excepción

La Carta de Opinión FLSA2026-6 del DOL (28 de mayo de 2026) confirma que una bonificación trimestral pagada como un porcentaje fijo de las ganancias totales — tiempo normal más horas extra — satisface los requisitos de horas extra de la FLSA bajo 29 CFR § 778.210 sin necesidad de un recálculo semana por semana. Aquí están las cuatro condiciones de las que depende la excepción y una lista de verificación de cumplimiento para pequeñas empresas.

Mike Thrift

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8 min de lectura

La Ley de Dignidad y Salario de Georgia: Lo que el fin del salario por debajo del mínimo significa para los empleadores de trabajadores con discapacidad

La Ley de Dignidad y Salario de Georgia exige que los titulares de certificados Sección 14(c) paguen a los trabajadores con discapacidad al menos la mitad del salario mínimo federal ($3.63/hora) a partir del 1 de julio de 2026, y prohíbe los salarios por debajo del mínimo por completo después del 30 de junio de 2027. Lo que los titulares de certificados — talleres protegidos, programas comunitarios de rehabilitación y organizaciones sin fines de lucro — necesitan modelar en los presupuestos de nómina, contratos de subvenciones y costos laborales antes de que se implementen ambos escalones salariales.

Mike Thrift

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El estándar de empleador conjunto de la NLRB revertido en 2026: Lo que significa para las agencias de personal, franquicias y acuerdos con subcontratistas

El 25 de febrero de 2026, la NLRB retiró su norma de empleador conjunto de 2023 y restableció el estándar de 2020, que requiere un "control sustancial, directo e inmediato" real sobre ocho términos esenciales del empleo. Aquí está lo que significa esta reversión para las empresas que utilizan agencias de personal, acuerdos de franquicia o subcontratistas, y los pasos prácticos para limitar la exposición.

Mike Thrift

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7 min de lectura

El Mandato de Recuperación Roth Llega: Reglas 401(k) 2026 para Altos Ingresos y Dueños de Negocios

A partir del 1 de enero de 2026, la Sección 603 de SECURE 2.0 exige que los trabajadores de 50 años o más con salarios FICA del empleador del año anterior superiores a $150,000 realicen las contribuciones de recuperación 401(k) — $8,000 estándar, $11,250 para edades 60-63 — como Roth después de impuestos. Los planes sin opción Roth deben enmendarse antes del 31 de diciembre de 2026 o prohibir las recuperaciones por completo; los dueños de S-corp con W-2 están incluidos, mientras que los socios con K-1 no.

Mike Thrift

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Carta de Opinión DOL FLSA2026-2: Cuando una Bonificación "Discrecional" No lo Es — y lo que le Hace al Pago de Horas Extras

La Carta de Opinión FLSA2026-2 del DOL (5 de enero de 2026) sostiene que una bonificación por seguridad y asistencia basada en una fórmula de hasta $9.50/hora es no discrecional y debe incluirse en la tarifa regular de la FLSA — convirtiendo una tarifa base de $12/hora en una tarifa regular de $21.50 y añadiendo $107.50 de pago por horas extras en el propio ejemplo de 50 horas del DOL. Aquí está la prueba de tres partes, qué tipos comunes de bonificaciones la fallan, y cómo corregir las matemáticas de nómina.

Mike Thrift

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Ya están los resultados del mayor ensayo de la semana laboral de cuatro días. Esto es lo que significa para tu nómina

Un ensayo de Nature Human Behaviour con 2,896 empleados en 141 empresas encontró que la semana laboral de cuatro días redujo el agotamiento, mantuvo estable la productividad y convenció al 90% de las empresas de conservarla. Así es como las pequeñas empresas manejan el lado de la nómina: el modelo 100-80-100 frente a los horarios comprimidos de 4/10, las normas de horas extra de la FLSA, el proceso de elección de horas extra diarias de California, y las métricas a seguir en un piloto.

Mike Thrift

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Georgia Redujo Su Impuesto sobre la Renta al 4.99% — Pero la HB 463 Dejó la Tasa del PTET en 5.75%

La HB 463 de Georgia reduce la tasa fija del impuesto sobre la renta del 5.19% al 4.99% para los años fiscales que comienzan el 1 de enero de 2026, con recortes anuales condicionales hacia el 3.99% — pero la tasa del impuesto de entidad de traspaso (PTET) se mantiene en 5.75%, así que los propietarios de S-corps y sociedades que hicieron la elección deberían recalcular frente a sus ahorros del límite SALT.

Mike Thrift

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9 min de lectura

La evaluación de Medicaid para empleadores de Nueva Jersey (A5324): qué significa para tu nómina la primera ley de su tipo en el país

La A5324 de Nueva Jersey, vigente desde el 1 de julio de 2026, cobra a los empleadores entre $325 y $725 al año por cada empleado o dependiente inscrito en Medicaid una vez que hay 50 o más inscritos —una cifra que calcula el estado, no que se autodeclara. Así funcionan las tarifas escalonadas, qué trabajadores están exentos ahora y en 2027, y cómo preparar tus libros para una factura que tú no calculaste.

Mike Thrift

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Renuncia silenciosa en 2026: lo que el desapego de los empleados le cuesta a tu pequeña empresa

El compromiso laboral en EE. UU. se sitúa en apenas 32% en 2026, y Gallup calcula que el desapego le cuesta a la economía global entre $8.9 y $10 billones de dólares al año. Así es como los dueños de pequeñas empresas pueden reconocer las señales de alerta de la renuncia silenciosa, por qué reemplazar a un empleado cuesta entre 50% y 200% de su salario, y qué palancas de gestión —claridad, reconocimiento y crecimiento— realmente reenganchan a un equipo.

Mike Thrift

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