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JPMorgan Chase 2026年第3四半期決算:5.57ドルのミス、6億6,400万ドルの自社株買い、そして引き上げられた見通し

公開日 約3分Mike ThriftMike Thrift
JPMorgan Chase 2026年第3四半期決算:5.57ドルのミス、6億6,400万ドルの自社株買い、そして引き上げられた見通し
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概要

期間
FY2026Q3
売上高
$501.7億 (50,172 MUSD)
純利益
$153.1億 (15,305 MUSD)
純利益率
30.5%

Jpmorgan Chaseのオープン台帳よりライブ台帳を表示発行体提出書類(FY2026Q3)

2026年10月13日、JPMorgan Chaseは第3四半期の純利益が153億ドル、1株当たり5.57ドルと報告した——売上高は8%増加し、純利息収入は13%急増したにもかかわらず、約5.90ドルのコンセンサスに対して稀な未達となった。未達となった同じ四半期に、純株式買戻しは62億ドルから6億6,400万ドルへと削減され、2026年の純利息収入見通しは1,062億ドルに引き上げられた。未達、自社株買い削減、そしてガイダンス引き上げが同時に訪れることは通常ない。その理由は台帳が示している。

ヘッドライン数値​

JPMorgan Chase & Co.の会計年度は暦年であり、2026年第3四半期は2026年9月30日に終了した。以下のすべての数値はForm 8-Kおよび決算リリース、そしてその財務補足資料に基づく——10月19日時点で当四半期のForm 10-Qは提出されていないため、8-Kの添付資料が一次情報源である。売上高は報告ベース(GAAP)で記載されており、銀行のヘッドラインである509億ドルはマネージドベースの相当額であり、7億3,500万ドルの課税等価調整を加えたものである。

指標2026年第3四半期2025年第3四半期前年比
売上高(報告ベース)50,172百万ドル46,427百万ドル+8.1%
純利息収入27,036百万ドル23,966百万ドル+12.8%
非利息収入23,136百万ドル22,461百万ドル+3.0%
信用損失引当金2,743百万ドル3,403百万ドル−19.4%
非利息費用27,295百万ドル24,281百万ドル+12.4%
純利益15,305百万ドル14,393百万ドル+6.3%
純利益(6億5,800万ドルの有価証券損失除く)15,803百万ドル14,393百万ドル+9.8%
希薄化後EPS5.57ドル5.07ドル+9.9%

このミスには機械的な構造がある。まず、コーポレート部門にある6億5,800万ドルの純投資有価証券損失——税引後4億9,800万ドル、EPS換算で0.18ドル。これを戻すとEPSは5.75ドルとなり、それでも当時報じられた約5.90ドルのコンセンサスには届かない。残りのギャップは営業的な性質のものだ。費用は12.4%増加したが売上高の伸びは8.1%であり、株式市場の活況が牽引する一方で債券市場部門は4%減少した。この四半期に壊れているものは何もない——純利益は依然6.3%成長している——が、すでに織り込まれていたものを上回るものも何もなかった。

前期比較には結論ではなく警告ラベルが必要だ。売上高は第2四半期から12.5%減、純利益は27.7%減となったが、第2四半期には46億ドルのVisa利益と10億ドルの株式投資利益が含まれており、573億ドルの売上高を212億ドルの純利益に変えていた。あれは紙の上で打ち勝つべき四半期であり、今回はその下にあるランレートを示す四半期である。

売上高の詳細分析​

セグメントの詳細は決算リリースからのもので、マネージドベースで記載されている。4つのセグメントの合計は50,907百万ドルで、報告ベースの50,172百万ドルに対応する。今四半期のテーゼは、バランスシートの成長が他のすべてを支えているということだ。平均貸付金は前年比10%増の1.6兆ドル、平均預金は8%増の2.7兆ドルとなり、3つの営業ラインのうち2つが2桁成長(+14.4%と+13.9%)を遂げ、3つ目は8.7%の成長となった。

セグメント2026年第3四半期2025年第3四半期前年比
商業・投資銀行部門22,734百万ドル19,878百万ドル+14.4%
消費者・地域社会銀行部門21,171百万ドル19,473百万ドル+8.7%
資産・資産管理部門6,909百万ドル6,066百万ドル+13.9%
コーポレート93百万ドル1,703百万ドル−94.5%

商業・投資銀行部門はマネージド売上高の44.7%を占め、今四半期のエンジンである。その227億ドルの内訳では、銀行・決済部門が16%増の110億ドル——投資銀行収入はアドバイザリー手数料の増加で15%増の31億ドル、決済は預金残高の増加と手数料成長で14%増の56億ドル、貸付はヘッジ損失の減少と貸付残高の増加で20%増の22億ドル。市場・証券サービス部門は13%増の118億ドルとなったが、構成が物語の核心だ。株式市場は「プライムおよびデリバティブを中心に製品全般にわたる」強さで49%急増し50億ドルとなった一方、債券市場はコモディティ、金利、クレジット、公共金融における収入減少で4%減の54億ドルとなった。同行は年初来のウォレットシェア9.2%で世界の投資銀行手数料ランキング1位を維持した。

消費者・地域社会銀行部門は9%増の212億ドル、自己資本利益率(ROE)36%。カードサービス・自動車部門が牽引し、カードの純利息収入と自動車オペレーティングリース収入の増加で15%増の83億ドルとなった。銀行・資産管理部門は資産管理手数料と預金残高で6%増の117億ドルを追加し、住宅ローンは生産収入の減少で3%減となった。ここに経営陣の需要に関する言及がある。Dimonは「カードの成長は引き続き堅調で、当行の製品群への需要は強い」と述べ、台帳に近い証拠も一致している——カード販売量は前年比10%増、純新規当座預金口座は65万口座超、そして米国リテール預金ランキング1位を6年連続で獲得している。

資産・資産管理部門は14%増の69億ドル、ROE45%で、市場水準の上昇に伴う運用報酬と2,630億ドルの顧客資産純流入に牽引された。運用資産は13%増の5.2兆ドルに達し、顧客資産は15%増の7.9兆ドルとなった。コーポレート部門は9,300万ドルに急落した。前年の1億500万ドルの利益に対し、6億5,800万ドルの有価証券損失を抱えているためだ——このセグメントは財務項目の調整弁であり、今四半期はその調整弁こそが物語である。

マージンの物語​

費用が売上高よりも速く成長していることが、マージンの物語を一行で表している。非利息費用は12.4%増、売上高は8.1%増で、営業レバレッジは存在せず、マネージド・オーバーヘッド比率は54%となり、前年の52%から上昇した。リリースは増加の要因を報酬——収入連動型の給与に加え、フロントオフィス人員の増加——に加え、証券関連費用、販売手数料、マーケティング、テクノロジーとしている。価格に関する言及(もしあれば)もコストと同じ方向を指している。決済・証券サービス部門の「預金マージンの上昇」、カード部門の「純利回りの上昇」であり、純収入率は前年の10.03に対し10.76に達した。同行は残高1ドル当たりにより多く稼いでいるが、売上高1ドル当たりにもより多く支出している。

期間売上高純マージン
2022年度128,695百万ドル29.3%
2024年度177,556百万ドル32.9%
2025年度182,447百万ドル31.3%
2026年第3四半期50,172百万ドル30.5%

四半期マージン30.5%は、前年同期の31.0%をわずかに下回り、有価証券損失を除けば31.5%となる——本質的にトレンド線上にある。これがミスが良性である所以だ。マージンの仕組みは健全であり、今四半期の不足分は裁量的な財務部門の実現損と軟調なFICCの数字から生じたものであり、コアのスプレッド事業の圧縮からではない。市場部門を除く純利息収入は残高に支えられ6%増の247億ドルとなったが、「低金利の影響により一部相殺された」——金利の逆風は現実だが、今のところ成長によって凌駕されている。

一つの大きな問い:見通しが上昇する中で、なぜ自社株買いは90%減少したのか?​

今四半期を定義する緊張は収益ではなく資本にある。純株式買戻しは第2四半期の62億ドルから6億6,400万ドルへと——ほぼ90%の削減——落ち込んだ一方、経営陣は同時に2026年の純利息収入見通しを約1,062億ドルに引き上げ、市場部門を除く2027年の予備的中心シナリオを約1,070億ドルと描いた。Dimonの説明は資本の優先順位だった。「フランチャイズへの投資と、最前線での顧客支援」であり、「この資本を長期的に、株主にとって極めて魅力的なリターンで展開できると信じている」と付け加えた。バランスシートはその実務的な意味を示している。

資本指標2026年第3四半期2026年第2四半期2025年第3四半期
CET1資本3,040億ドル3,030億ドル2,870億ドル
標準化RWA21,840億ドル21,320億ドル19,360億ドル
CET1比率(標準化)13.9%14.2%14.8%
AOCI(198億2,000万ドル)(76億9,300万ドル)(58億7,800万ドル)

CET1資本はほとんど動かなかった——3,030億ドルから3,040億ドル——一方、リスク加重資産はNIIを押し上げた同じ貸付成長によって1四半期で520億ドル増加した。同時に、累積その他の包括損失は、金利上昇が有価証券簿を減じたことで121億ドル拡大した。これに51億ドルの配当と買戻しが加わり、株主資本合計は153億ドルの純利益にもかかわらず、前四半期比で実際に22億ドル減少した。標準化CET1比率は前年比でほぼ1ポイント低下し、14.8%から13.9%となった。自社株買いが削減されたのは資本が不足しているからではない——13.9%は依然として堅牢だ——が、バランスシートの成長と金利の評価損が利益が補充するよりも速く資本を消費しているからだ。これこそ銀行が買戻しを抑制すべき時であり、「要塞」という枠組みが日常化するために存在する理由そのものである。

同業のトレーディング比較は、今四半期のもう一つの問いを鮮明にする。JPMorganだけが債券に足を引っ張られながら株式で生き延びたわけではない——2週間前のJefferiesは、「業界全体の出来高の継続的な低下」により債券が26%減となる中、株式トレーディングが29%増の記録を打ち出した。両社でレジームは同じであり、JPMorganは単に両面でそれを上回った——株式は49%増の50億ドル、FICCはわずか4%減である。すべての銀行の四半期が同じ形をしているとき、その形は市場のものだ——そして来四半期の試練は、FICCが平均回帰するのか、株式への依存が深まるのかである。

502億ドルの四半期をプレーンテキストで追跡する​

複式簿記はすべてのドルを照合させる。だからこそBeancountの台帳が監査となる——そしてすべての企業をどのようにモデル化するかが、このファイルが従う規約を説明している。以下の損益計算書の取引は要約ではなく実際の提出書類である。収入は負、費用は正であり、それらがゼロに合計されることを証明するチェックがある。

; Check: (-50172) + 2743 + 27295 + 4829 + 15305 = 0
 
2026-09-30 * "JPMorgan Chase & Co." "FY2026Q3 Income Statement"
  Income:Revenue                             -50172 MUSD  ; total net revenue as reported (NII 27,036 + noninterest revenue 23,136, incl. $658M investment securities losses)
  Expenses:CostOfRevenue                       2743 MUSD  ; provision for credit losses ($2,204M net charge-offs + $539M net reserve build)
  Expenses:OperatingExpenses                   27295 MUSD  ; total noninterest expense
  Expenses:IncomeTax                            4829 MUSD  ; income tax expense
  Equity:Adjustments                           15305 MUSD  ; net income offset (retained earnings set by balance assertion)

このブロックは実例ではない。検証され、open_ledger/jpmorgan-chaseにプッシュされた期間そのものであり、そこでは資産5,091,545百万ドルが負債4,719,177百万ドルと資本372,368百万ドルの合計に100万ドル単位で一致している。物語を語るバランスシートの一つの数字は、貸付成長に対する引当金の項目である。総貸付金は前年比10.4%増の1,584,641百万ドルである一方、貸倒引当金は262億7,200万ドルとわずか2.1%増に留まる——そして純貸倒れが15%減の22億400万ドルとなったことで引当金は19.4%減少した。信用は成長に向けて改善しており、カードサービス部門の純貸倒れ率が前四半期の3.34%から2.91%に低下したことが、どの単一の収入項目よりも重要である理由でもある。

新しいタブで JPMorgan Chase & Co. Financial Ledger FY2021–FY2026Q3 を開く

複数年にわたる軌跡​

期間売上高純利益純マージン総貸付金(期末)
2021年度121,649百万ドル48,334百万ドル39.7%1,077,714百万ドル
2022年度128,695百万ドル37,676百万ドル29.3%1,135,647百万ドル
2023年度158,104百万ドル49,552百万ドル31.3%1,323,706百万ドル
2024年度177,556百万ドル58,471百万ドル32.9%1,347,988百万ドル
2025年度182,447百万ドル57,048百万ドル31.3%1,493,429百万ドル
2026年第3四半期50,172百万ドル15,305百万ドル30.5%1,584,641百万ドル

複利の物語とは、バランスシートが損益計算書になることだ。総貸付金は2021年度末の1.08兆ドルから現在の1.58兆ドルへ47%成長し、純利息収入は同じ期間にほぼ倍増した——2021年度の523億ドルから2025年度の954億ドルへ、そして2026年は約1,062億ドルと示唆されている。2021年度の39.7%マージンは引当金戻入に支えられた割引すべき外れ値であり、以降の29〜33%のレンジがスプレッドを稼ぐフランチャイズである。第3四半期の30.5%はミスがあってもそのレンジ内にあり、これが一行での強気ケースだ——稼ぐ力は失望させた四半期を生き延びた。

評決:強気対弱気​

強気ケース

  • 純利息収入(+12.8%)は10%の貸付成長に複利で乗り、2026年見通しは1,062億ドルに引き上げられ、2027年の予備的ケースは市場部門を除き1,070億ドル。
  • 「堅調な」カード需要は言葉だけでなく残高で裏付けられている。カード販売量+10%、純収入率10.76対10.03、貸倒れ率は2.91%に改善。
  • 信用コストは19.4%減少——22億400万ドルの純貸倒れに加え、卸売部門に集中した5億3,900万ドルの引当金積み増しであり、消費者部門の悪化ではない。
  • 株式収入(+49%)と世界IB手数料ランキング1位は、混在した資本市場レジームの中でシェアを獲得していることを示し、トレーディングブックの両面でJefferiesの+29%を上回った。
  • 自社株買いの削減は、RWAが成長を吸収する中で13.9%のCET1比率を維持する——資本規律が今、後の「極めて魅力的なリターン」での展開を資金提供している。

弱気ケース

  • 5.57ドルは、項目除く前の5.75ドルですらコンセンサスとの距離があったことを意味する——そして経営陣が挙げるシグナル(預金マージン、カード利回り)は、売上高成長8.1%を上回る費用成長率12.4%をまだカバーしていない。
  • 債券市場部門(−4%)は未達となり、株式が四半期を牽引した。これほど集中したトレーディング結果は、ボラティリティが正常化した瞬間に反転する。
  • AOCIは1四半期で121億ドル拡大し、153億ドルの利益にもかかわらず資本は減少した——金利上昇が要塞を減じているのであり、Dimon自身のリスト(財政赤字、粘着性のあるインフレ、高止まりする資産価格、地政学)は文字通りに受け取るべき警告である。
  • コーポレート部門の「裁量的な」6億5,800万ドルの有価証券損失は、8,218億ドルの有価証券簿の他に何が、いつ実現されるのかという疑問を提起する。
  • 2027年の1,070億ドルNIIケースは「金利上昇」を前提としているが、AOCIを減じている同じ金利変動が純利息マージンにはもたらされないかもしれない。

我々の見解: ミスは現実だが、フランチャイズはそれを乗り越えて印刷された。NII13%成長、改善する信用、引き上げられたガイダンスは、EPSギャップの3分の1を説明する裁量的有価証券損失0.18ドルよりも価値がある。自社株買いの削減は、慎重なものに偽装した今四半期の最も強気なデータポイントである——13.9%のCET1比率で10%の貸付成長に資金を供給するために買戻しを抑制する銀行は、撤退しているのではなく配分しているのだ。来四半期、JPMorganを費用項目で評価せよ。売上高が正常化した後も12%のコスト成長が続くなら、営業レバレッジの物語は崩れ、倍率も崩れる。

出典: https://beancount.io/ja/blog/2026/10/19/jpmorgan-chase-fy2026-q3-earnings-analysis

公開日: 2026年10月19日

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