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トレーラーハウスから百万ドルのブランドへ:アッシュ・アンバージはいかにしてアイデアを売るビジネスを築いたのか

· 約13分
Mike Thrift
Mike Thrift
Marketing Manager

手元にわずか26ドルしかなく、Kマートの駐車場で寝泊まりする状態から、いかにして100万ドル規模のブランドを築き上げるのか?「The Middle Finger Project」の創設者であるAsh Ambirgeにとって、その答えは立派なビジネスプランやスタートアップ資金ではなく、「自分のアイデア」という完全に形のないものを売ることができるという気づきにありました。

Ambirgeの物語は、私たちがよく耳にする洗練されたシリコンバレーの成功譚ではありません。ピッチデッキも、エンジェル投資家も、名門のアクセラレータープログラムも存在しませんでした。そこにあったのは、どん底にいた一人の女性と、リアーナのCDのCM、そして準備が整う前にスタートさせる意欲だけでした。

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貧困の中での成長

Ash Ambirgeは、ペンシルベニア州の田舎にあるトレーラーハウスで育ちました。実の父親には一度も会ったことがありません。父親代わりだったメンターは、彼女が14歳の時に亡くなりました。障害を抱え、政府の援助を受けながら彼女を育てた母親も、彼女がわずか20歳の時に亡くなりました。

彼女の子供の頃の夢は、CEOになったり帝国を築いたりすることではありませんでした。もっと控えめなもので、「中流階級の仲間入りをすること」でした。「ポピーシードのベーグルやレモンペッパーチキンを食べるような人たち」の一人になりたいと願っていたのです。

その夢は、大学への全額奨学金を得たことで手の届くところにあるように見えました。卒業後、彼女はマーケティングアシスタントの職を得て、3万ドルの給料を勝ち取りました。トレーラーハウス出身の若い女性にとって、それは成功を手にしたも同然でした。

しかし、人生は別の計画を用意していました。

Kマートの駐車場

一連の壊滅的な出来事が、Ambirgeが慎重に築き上げた安定を崩壊させました。虐待的な関係、家族の新たな死、そしてどこにも繋がらない行き止まりの仕事の数々。

21歳の誕生日までに、彼女は仕事も家もない孤児となり、手元にはわずか26ドルしかなく、Kマートの駐車場に停めた車の中で眠る日々を送っていました。

その夜は、彼女の物語の終わりになっていたかもしれません。しかし、代わりにそれは始まりとなったのです。

「誰も助けには来てくれませんでした」とAmbirgeは後に振り返っています。「自分自身を任命するのは自分しかいなかったのです」

リアーナの瞬間

転機は意外なところから訪れました。ラジオから流れてきたリアーナのCD予約のCMです。Ambirgeの中で何かがカチッとはまりました。もし人々がまだ存在しないCDに前払いできるのなら、なぜ自分も同じようにアイデアを売ることができないのか?

彼女はフリーランスのライターとして、製薬会社や医療機器のライティングなど、生活のためにはなるものの魂を削るような仕事を引き受けていました。その一方で、収入にはならないものの、心から愛するライフスタイルブログを運営していました。

Kマートの駐車場のその夜、Ambirgeはラップトップで猛烈にコピーを書き始めました。彼女はまだ存在しない製品——実際にはコースのようなもの——のセールスプレゼンを作成しました。そして、それをブログの購読者2,500人に送信しました。

「目が覚めると、オンライン販売で最初の2,000ドルが売り上がっていました」と彼女は語ります。

製品は本物であり、彼女はすぐに制作に取り掛かりました。しかし、彼女は極めて重要なことを証明したのです。それは、「物は存在する前に売ることができる」ということです。需要はそこにありました。人々はアイデアにお金を払ってくれるのです。

The Middle Finger Projectの構築

2009年にライフスタイルブログとして始まったものは、もっと大きなものへと進化しました。「The Middle Finger Project」は、特に行き詰まりを感じている女性たちに、自分自身や自分のアイデアを売る方法を教えるプラットフォームとなりました。

Ambirgeはマーケティングとコピーライティングの背景を活かし、他人が自分の声を見つけ、専門知識を中心にビジネスを構築するのを手助けしました。コンテンツは生々しく、フィルタリングされておらず、時には冒涜的ですらありました。彼女の声は「インターネットで最も記憶に残るもの」であり、「独創性に欠ける世界においてオリジナルである」と評されました。

ビジネスは急速に成長しました。デジタル製品を販売し始めた最初の1年で、彼女は10万3,000ドルを稼ぎました。

しかし、成功はそれ特有の課題ももたらしました。

3万ドル(と5万ドル)の税金の罠

お金を稼ぐこととお金を管理することは、全く別のスキルであることが判明しました。Ambirgeは前者には長けていましたが、自認するように後者には疎かったのです。

「あちこちで3万ドルや5万ドルの支払い義務が生じていました」と彼女は説明します。計画を立てていなかったために蓄積した税金の負債について語った言葉です。

多くのクリエイティブな起業家と同様、彼女もビジネスに必要な財務インフラを構築することなく、コンテンツの作成、顧客への対応、オーディエンスの拡大といった仕事だけに完全に集中していました。

解決策は、彼女自身が財務の専門家になることではありませんでした。自分の弱点を認め、助けを求めることでした。Ambirgeは、財務計画を含む、自分が苦手とするビジネス運営のサポートを雇いました。この決断が、その後のスケールアップを成功させるための極めて重要な転換点となりました。

100万ドルブランドを築いた教訓

2017年までに、「The Middle Finger Project」は年間で100万ドル弱の収益を上げるようになりました。長年にわたり、Ambirgeの執筆活動やプログラムは500万ドル以上の収益を生み出してきました。彼女はペンギン・ランダムハウスから本の出版契約を勝ち取り、ハフィントン・ポストの「フォローすべき女性50人」の一人に選ばれました。

彼女をそこまで導いた原則は以下の通りです。

準備が整う前に始める

「私は、準備が整う前にその場の勢いで物事を進めてしまう典型的なタイプです」とアンビージは語ります。「しかし、それが成功の理由の一つだと思っています。他の誰もが準備に追われている間に、私はより良くなっているのです」

彼女は、起業とはどのみち絶え間ない変化の連続であると強調しています。完璧な条件を待つことは、永遠に待ち続けることを意味します。まずは飛び込み、今すぐ始めましょう。

作る前に売る

最初の2,000ドルは、まだ存在しない製品を売ることで得られました。このアプローチ――作成に時間を投じる前に需要を検証すること――によって、彼女は誰にも望まれないものを作ってしまうリスクから守られました。

ソロプレナーやクリエイターにとって、これは解放的な考え方です。収益を上げ始めるのに、完成した製品は必要ありません。必要なのは、人々がお金を払いたいと思うアイデアです。

自分のビジネスの受託者になる

アンビージは、自分のビジネスを、自分が注意義務を負うべき別個の主体として考えることを学びました。自分自身をビジネスから感情的に切り離すことで、より良い意思決定ができるようになります。

このマインドセットの転換は、自分のアイデンティティを仕事に注ぎ込むクリエイティブな起業家にとって特に重要です。あなたの感情に関わらず、ビジネスには必要なものがあるのです。

問題を引き起こす勇気を持つ

「優れたアイデアは、誰かにとっては不快なものです」と彼女は書いています。「The Middle Finger Project」は、妥協せず挑発的であることをブランドの基盤として築き上げました。そのアプローチは万人に向けたものではありませんが、ある重要な真実を物語っています。それは、無難で忘れ去られるようなコンテンツではオーディエンスは構築できないということです。

お金に関してはシビアにならなければならない時がある

アンビージは、自身の経済的利益を守る必要性について言葉を濁しません。自分自身を売り込むことは、「自分自身の素晴らしさを主張すること」を要求すると彼女は論じています。あまりにも多くの才能ある人々が、適正な対価を求めることに抵抗を感じ、自分の仕事を過小評価してしまっています。

自分のスーパーパワーを理解する

アンビージは、自分の成功の要因を一つの核心的な能力、つまり「人々が何を考えているかを理解すること」にあると考えています。これにより、彼女はオーディエンスが「理解されている」と感じ、惹きつけられるコンテンツを作成することができました。

しかし、彼女は自分の苦手なこと(計画、財務管理、運営の細部)についても正直です。すべてにおいて有能になろうと無理をするのではなく、自分の弱点を補うチームを構築しました。

自分の強みと限界の両方を知るというこの自己認識は、起業家にとって最も重要なスキルかもしれません。

デジタルノマドから新たなベンチャーへ

15年以上にわたり、アンビージはコスタリカをはじめ世界中を拠点とするデジタルノマドとして生活してきました。その型破りなライフスタイルは彼女のブランドの一部となり、有意義な仕事には伝統的なオフィスも伝統的な人生も必要ないことをオーディエンスに示しました。

最近では、彼女は新たなクリエイティブ領域に進出しています。ホームデザインに関するポッドキャストとニュースレター「HOUSES WITH ASH」、そして壁紙・インテリアブランドの「WITPAPER」です。共通しているのは業界ではなく、彼女が作り出すものすべてに宿る独自の「声」と視点です。

アッシュ・アンビージからの真の教訓

Kマートの駐車場から100万ドル規模のブランドを築き上げたアンビージの道のりは、単なる彼女個人の足跡ではありません。それは、誰かが許可や完璧な条件を待つことを拒否したときに何が起こるかを示しています。

彼女には資本も、コネも、計画もありませんでした。彼女が持っていたのは、ブログのオーディエンスとスキル(執筆力)、そして製品を作る前に売るという意欲でした。

あらゆる段階の起業家にとっての教訓は、あなたのアイデアには価値があるということです。問題は、それに対して対価を請求する勇気があるかどうかです。

クリエイティブなビジネスに財務の透明性を取り入れる

アンビージの物語には、予期せぬ数万ドルの税金の請求という教訓的なエピソードが含まれています。クリエイティブな起業家は、自分の技術や顧客に集中するあまり、財務的な死角が順調なビジネスさえも頓挫させてしまう可能性があることに気づかないことがよくあります。

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