От трейлерного парка до бренда на миллион долларов: как Эш Эмбирдж построила бизнес на продаже идей
Что нужно для того, чтобы пройти путь от ночевки на парковке Kmart с 26 долларами в кармане до создания бренда стоимостью в миллион долларов? Для Эш Амбирдж, основательницы The Middle Finger Project, ответом стал не изысканный бизнес-план или венчурное финансирование, а осознание того, что она может продавать нечто совершенно нематериальное: свои идеи.
История Амбирдж — это не приглаженное повествование из Кремниевой долины, к которым мы привыкли. Здесь не было презентаций для инвесторов, бизнес-ангелов или престижных программ акселерации. Вместо этого была женщина на самом дне, реклама компакт-диска Рианны и готовность начать еще до того, как будешь к этому готов.
Детство в бедности
Эш Амбирдж выросла в трейлерном парке в сельской Пенсильвании. Она никогда не видела своего биологического отца. Ее наставник, заменявший отца, умер, когда ей было 14 лет. Ее мать, имевшая инвалидность и воспитывавшая ее на государственные пособия, скончалась, когда Эш было всего 20 лет.
Ее детской мечтой не было стать генеральным директором или построить империю. Все было гораздо скромнее: она хотела попасть в средний класс. Она мечтала стать «одним из тех людей, которые едят рогалики с маком и курицу с лимонным перцем».
Эта мечта казалась достижимой, когда она получила полную стипендию в колледже. После выпуска она устроилась ассистентом по маркетингу и договорилась о зарплате в 30 000 долларов. Для молодой женщины из трейлерного парка это был настоящий успех.
Но у жизни были другие планы.
Парковка Kmart
Серия разрушительных событий подорвала тщательно выстроенную стабильность Амбирдж. Абьюзивные отношения. Еще одна смерть в семье. Череда тупиковых работ, которые ни к чему не вели.
К своему двадцать первому дню рождения она осталась безработной бездомной сиротой с 26 долларами в кармане, ночуя в машине на парковке гипермаркета Kmart.
Эта ночь могла стать концом ее истории. Вместо этого она стала началом.
«Никто не собирался меня спасать», — вспоминала позже Амбирдж. «Я должна была сама назначить себя на эту роль».
Момент Рианны
Переломный момент наступил благодаря неожиданному источнику: радиорекламе предзаказа компакт-диска Рианны. В голове у Амбирдж что-то щелкнуло. Если люди готовы платить заранее за диск, которого еще не существует, почему она не может продавать свои идеи таким же образом?
В то время она работала автором-фрилансером, берясь за любую работу по написанию текстов для фармацевтических компаний и производителей медицинского оборудования — работу, которая оплачивала счета, но угнетала ее. Параллельно она вела лайфстайл-блог, который обожала, но который не приносил никакого дохода.
Той ночью на парковке Kmart Амбирдж начала яростно писать тексты на своем ноутбуке. Она создала торговое предложение для продукта — курса, — которого еще не существовало. Затем она разослала его своим 2500 подписчикам блога.
«Я проснулась и увидела свои первые 2000 долларов от онлайн-продаж», — сказала она.
Продукт был реальным — она сразу же приступила к его созданию. Но она доказала нечто критически важное: можно продавать вещи еще до того, как они созданы. Спрос был. Люди были готовы платить за идеи.
Создание The Middle Finger Project
То, что начиналось как лайфстайл-блог в 2009 году, переросло в нечто гораздо большее. The Middle Finger Project стал платформой, обучающей людей — особенно женщин, застрявших в бесперспективной карьере, — тому, как продавать себя и свои идеи.
Амбирдж использовала свой опыт в маркетинге и копирайтинге, чтобы помочь другим найти свой голос и построить бизнес на основе своей экспертизы. Контент был сырым, нефильтрованным и местами дерзким. Ее голос называли «самым запоминающимся в интернете» и «оригинальным в мире, где этого слишком мало».
Бизнес рос быстро. В первый год продажи цифровых продуктов она заработала 103 000 долларов.
Но успех принес и свои трудности.
Налоговый сюрприз в 30 000 (и 50 000) долларов
Зарабатывать деньги и управлять ими оказалось совершенно разными навыками. Амбирдж была великолепна в первом и, по ее собственному признанию, ужасна во втором.
«Я была должна 30 тысяч здесь и 50 тысяч там», — объясняла она, описывая налоговые задолженности, которые накопились из-за отсутствия планирования.
Как и многие творческие предприниматели, она полностью сосредоточилась на работе — создании контента, обслуживании клиентов, росте аудитории — не выстроив финансовую инфраструктуру, в которой нуждался ее бизнес.
Решение заключалось не в том, чтобы самой стать финансовым экспертом. Нужно было признать свои слабые стороны и обратиться за помощью. Амбирдж наняла специалистов для поддержки операционных задач, с которыми не справлялась, включая финансовое планирование. Это решение стало ключевым для успешного масштабирования.