7 پست با برچسب "کسب و کار"

شروع یک شرکت سهامی یک نقطه عطف هیجان انگیز برای هر کارآفرین است. اما قبل از اینکه بتوانید به طور رسمی به عنوان یک شرکت سهامی فعالیت کنید، یک سند حقوقی ضروری وجود دارد که باید آن را ثبت کنید: اساسنامه شما. این راهنمای جامع شما را از طریق هر آنچه که باید در مورد این سند مهم بنیانگذاری بدانید، راهنمایی می‌کند.

اساسنامه چیست؟​

اساسنامه، مدارک قانونی رسمی است که برای ایجاد رسمی شرکت سهامی خود در دولت ایالتی ثبت می‌کنید. آنها را به عنوان شناسنامه شرکت خود در نظر بگیرید - آنها کسب و کار شما را به وجود قانونی می‌آورند و آن را به عنوان یک نهاد جداگانه از شخص شما تأسیس می‌کنند.

ممکن است بسته به ایالت شما، این سند را با نام‌های دیگری نیز بشنوید:

• گواهی ثبت شرکت
• منشور شرکت
• گواهی تشکیل
• ثبت اختراع

نکته مهم: اساسنامه را با اساسنامه سازمان اشتباه نگیرید. اولی یک شرکت سهامی ایجاد می‌کند، در حالی که دومی یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) را تأسیس می‌کند. اینها دو ساختار تجاری متمایز با الزامات متفاوت هستند.

چه اطلاعاتی در اساسنامه وارد می‌شود؟​

در حالی که الزامات در هر ایالت متفاوت است، بیشتر اساسنامه‌ها شامل این عناصر اساسی هستند:

اطلاعات مورد نیاز​

نام شرکت: نام قانونی رسمی کسب و کار شما باید در ایالت شما منحصر به فرد باشد و معمولاً باید شامل یک عنوان شرکتی مانند "Inc."، "Corp."، "Corporation" یا "Incorporated" باشد.

نماینده ثبت شده: شخص یا نهاد تجاری مجاز به دریافت اسناد قانونی و مکاتبات رسمی از طرف شرکت شما. این باید فردی با آدرس فیزیکی در ایالت ثبت شرکت شما باشد.

آدرس کسب و کار: محل دفتر اصلی که شرکت شما در آن فعالیت تجاری انجام می‌دهد.

اطلاعات مؤسس: نام و آدرس شخصی که مدارک ثبت شرکت را ثبت می‌کند. این می‌تواند شما، یک شریک تجاری یا وکیلی باشد که نماینده شما است.

اطلاعات سهام: جزئیات مربوط به ساختار سهام شرکت شما، از جمله:

• تعداد سهام مجاز
• انواع سهام (عادی، ممتاز و غیره)
• ارزش اسمی هر سهم (در صورت وجود)

بیانیه هدف: شرحی از فعالیت‌های تجاری شما، که می‌تواند گسترده ("برای مشارکت در هر فعالیت تجاری قانونی") یا خاص صنعت شما باشد.

اطلاعات اختیاری اما توصیه شده​

• نام و آدرس مدیران اولیه
• مدت زمان شرکت (بیشتر ایالت‌ها اجازه وجود دائمی را می‌دهند)
• مقررات ویژه برای ساختار شرکتی شما
• مقررات حاکمیتی داخلی

چرا اساسنامه مهم است​

حفاظت قانونی از طریق مسئولیت محدود​

یکی از بزرگترین مزایای ثبت شرکت، محافظت از دارایی‌های شخصی است. هنگامی که یک شرکت سهامی تشکیل می‌دهید، به یک نهاد قانونی جداگانه تبدیل می‌شود. اگر شرکت شما با یک شکایت روبرو شود یا بدهکار شود، دارایی‌های شخصی شما - خانه، ماشین و پس انداز شخصی شما - به طور کلی محافظت می‌شوند. شما فقط تا مبلغی که در شرکت سرمایه گذاری کرده‌اید مسئول هستید.

اعتبار و حرفه‌ای بودن کسب و کار​

داشتن "Inc." یا "Corp." پس از نام کسب و کار شما، به مشتریان، فروشندگان و شرکا نشان می‌دهد که کسب و کار شما قانونی است. این نشان می‌دهد که شما در مورد کسب و کار خود جدی هستید و اقداماتی را برای ایجاد یک جایگاه حرفه‌ای انجام داده‌اید.

دسترسی به سرمایه و سرمایه گذاری​

شرکت‌ها می‌توانند با انتشار سهام سرمایه جذب کنند، که جذب سرمایه گذاران را آسان‌تر می‌کند. چه در حال جذب بنیانگذاران مشترک باشید و چه به دنبال تأمین مالی خارجی باشید، داشتن یک ساختار شرکتی رسمی چارچوبی روشن برای مالکیت و سرمایه گذاری فراهم می‌کند.

وجود دائمی​

برخلاف مالکیت‌های انفرادی که با فوت یا بازنشستگی مالک منحل می‌شوند، شرکت‌ها می‌توانند برای همیشه وجود داشته باشند. مالکیت می‌تواند از طریق فروش سهام بدون ایجاد اختلال در عملیات تجاری منتقل شود.

ساختار مالکیت روشن​

اساسنامه به صورت کتبی مشخص می‌کند که چه کسی مالک چه درصدی از شرکت است. این مستندات در صورت بروز اختلاف بین بنیانگذاران، سرمایه گذاران یا سایر ذینفعان بسیار مهم است.

اساسنامه در مقابل آیین نامه شرکت​

بسیاری از صاحبان مشاغل جدید این دو سند را با هم اشتباه می‌گیرند، اما آنها اهداف بسیار متفاوتی را دنبال می‌کنند:

اساسنامه سند خارجی و عمومی شما است که در ایالت ثبت می‌شود. آنها حاوی اطلاعات اساسی در مورد شرکت شما هستند و بخشی از سوابق عمومی هستند. اصلاح آنها معمولاً مستلزم ثبت اسناد با ایالت و گاهی اوقات رای سهامداران است.

آیین نامه شرکت کتاب قوانین داخلی شما است که بر عملیات روزمره حاکم است. آنها در ایالت ثبت نمی‌شوند و خصوصی باقی می‌مانند. آیین نامه شامل جزئیاتی مانند:

• نحوه انتخاب و برکناری مدیران
• رویه‌های جلسه و الزامات رای گیری
• نقش‌ها و مسئولیت‌های افسران
• حقوق و محدودیت‌های سهامداران
• رویه‌های اصلاح

به این ترتیب فکر کنید: اساسنامه شما به دنیا می‌گوید که شما چه کسی هستید، در حالی که آیین نامه شما به تیم شما می‌گوید چگونه کار می‌کنید.

گام به گام: نحوه ثبت اساسنامه​

مرحله 1: ساختار شرکتی خود را انتخاب کنید​

همه شرکت‌ها برابر ایجاد نمی‌شوند. انواع اصلی عبارتند از:

شرکت C: ساختار شرکتی استاندارد. بهترین برای کسب و کارهایی که قصد دارند به دنبال سرمایه مخاطره آمیز باشند یا در نهایت عمومی شوند. مشمول مالیات بر درآمد شرکت به اضافه مالیات شخصی بر سود سهام (مالیات مضاعف).

شرکت S: یک تعیین مالیاتی، نه یک نوع نهاد جداگانه. شما ابتدا یک شرکت C تشکیل می‌دهید، سپس وضعیت شرکت S را با IRS انتخاب می‌کنید. سود و زیان به اظهارنامه مالیاتی شخصی سهامداران منتقل می‌شود و از مالیات مضاعف جلوگیری می‌کند. محدود به 100 سهامدار است که باید شهروند یا مقیم ایالات متحده باشند.

شرکت غیرانتفاعی: برای سازمان‌هایی که بر اهداف خیریه، آموزشی، مذهبی یا سایر منافع عمومی متمرکز هستند. می‌تواند برای وضعیت معاف از مالیات با IRS درخواست دهد.

شرکت حرفه‌ای (PC): برای متخصصان دارای مجوز مانند پزشکان، وکلا و حسابداران در بسیاری از ایالت‌ها.

مرحله 2: ایالت ثبت شرکت خود را انتخاب کنید​

شما می‌توانید در هر ایالتی، بدون در نظر گرفتن محل کسب و کار خود، ثبت شرکت کنید. این عوامل را در نظر بگیرید:

ایالت خانه: اگر عمدتاً در یک ایالت فعالیت می‌کنید، ثبت شرکت در آنجا اغلب منطقی است. از هزینه‌های ثبت نام به عنوان یک شرکت خارجی و حفظ انطباق در چندین ایالت جلوگیری خواهید کرد.

دلاور: به دلیل قوانین سازگار با کسب و کار، قوانین رویه شرکتی تثبیت شده و دادگاه Chancery شناخته شده است. در بین استارتاپ‌هایی که به دنبال سرمایه مخاطره آمیز هستند محبوب است. با این حال، اگر در ایالت دیگری فعالیت می‌کنید، باید در آنجا نیز به عنوان یک شرکت خارجی ثبت نام کنید.

نوادا و وایومینگ: حفاظت‌های قوی از حریم خصوصی و رفتار مالیاتی مطلوب را ارائه می‌دهند و آنها را به جایگزینی برای دلاور تبدیل می‌کنند.

قبل از تصمیم گیری، هزینه‌های ثبت شرکت، مالیات‌های حق رای سالانه، الزامات گزارش دهی و نرخ مالیات شرکت را بررسی کنید.

مرحله 3: نام کسب و کار خود را انتخاب و رزرو کنید​

نام شرکت شما باید از کسب و کارهای موجود در ایالت شما قابل تشخیص باشد. بیشتر ایالت‌ها جستجوهای نام آنلاین را از طریق وب سایت وزیر امور خارجه خود ارائه می‌دهند.

نکات نامگذاری:

• یک تعیین کننده شرکتی (Inc., Corp., Corporation, or Incorporated) را درج کنید.
• در دسترس بودن نام دامنه را بررسی کنید
• در پایگاه داده USPTO به دنبال تعارض‌های علامت تجاری باشید
• در نظر بگیرید در حالی که سایر اسناد را آماده می‌کنید، نام خود را رزرو کنید (بیشتر ایالت‌ها این را با هزینه کمی ارائه می‌دهند)

اگر می‌خواهید تحت نام دیگری فعالیت کنید، ثبت نام "انجام کسب و کار به عنوان" (DBA) را ثبت کنید.

مرحله 4: یک نماینده ثبت شده تعیین کنید​

هر شرکت به یک نماینده ثبت شده نیاز دارد - شخصی که در ساعات کاری در یک آدرس فیزیکی در ایالت شما در دسترس باشد تا اسناد قانونی، فرم‌های مالیاتی و مکاتبات رسمی را دریافت کند.

گزینه‌ها عبارتند از:

• خود شما یا یک شریک تجاری (باید یک آدرس فیزیکی در ایالت داشته باشید)
• یک سرویس نماینده ثبت شده حرفه‌ای (100 تا 300 دلار سالانه)
• یک وکیل

خدمات حرفه‌ای حریم خصوصی (نگه داشتن آدرس خانه شما از سوابق عمومی) و قابلیت اطمینان را ارائه می‌دهند.

مرحله 5: ساختار سهام خود را تعیین کنید​

تصمیم بگیرید که چند سهم را مجاز کنید و چگونه بین بنیانگذاران و سرمایه گذاران توزیع می‌شوند. ملاحظات کلیدی:

سهام مجاز: حداکثر تعداد سهامی که شرکت شما می‌تواند صادر کند. مجاز کردن سهام بیشتر از آنچه که در ابتدا نیاز دارید، به شما انعطاف پذیری برای جمع آوری سرمایه در آینده بدون اصلاح اساسنامه خود می‌دهد.

ارزش اسمی: برخی از ایالت‌ها نیاز دارند که حداقل ارزش هر سهم را تعیین کنید. بسیاری از ایالت‌ها سهام "بدون ارزش اسمی" را مجاز می‌دانند که انعطاف پذیری بیشتری را ارائه می‌دهد.

طبقات سهام: سهام عادی معمولاً شامل حقوق رای است. سهام ممتاز ممکن است اولویت در پرداخت سود سهام یا انحلال را ارائه دهد، اما حقوق رای محدودی دارد.

تقسیم سهام بنیانگذار: تعیین کنید که مالکیت چگونه بین بنیانگذاران تقسیم می‌شود. کمک‌های سرمایه، تخصص و زمان را در نظر بگیرید. برنامه‌های زمان‌بندی واگذاری را به طور جداگانه مستند کنید.

مرحله 6: اساسنامه خود را تهیه و ثبت کنید​

بیشتر ایالت‌ها الگوها یا سیستم‌های ثبت آنلاین را ارائه می‌دهند. شما می‌توانید:

• به صورت آنلاین از طریق پورتال ثبت کسب و کار ایالت خود ثبت نام کنید (سریعترین گزینه)
• فرم‌های کاغذی را از طریق پست ارسال کنید
• یک وکیل یا خدمات تشکیل کسب و کار را استخدام کنید

هزینه‌های ثبت: معمولاً از 50 تا 500 دلار بسته به ایالت و ساختار سهام شما متغیر است.

زمان پردازش: از همان روز (با پردازش سریع) تا چندین هفته متغیر است.

مرحله 7: گواهی ثبت شرکت خود را دریافت کنید​

پس از تأیید، یک گواهی رسمی یا کپی مهر شده از اساسنامه خود دریافت خواهید کرد. این را در یک مکان امن نگهداری کنید - برای موارد زیر به آن نیاز خواهید داشت:

• افتتاح حساب‌های بانکی تجاری
• درخواست برای مجوزهای کسب و کار
• ثبت مالیات
• اثبات وضعیت قانونی شرکت خود

مراحل ضروری پس از ثبت​

ثبت اساسنامه شما فقط آغاز کار است. این مراحل را برای اطمینان از اینکه شرکت شما به درستی فعالیت می‌کند، تکمیل کنید:

جلسه سازمانی خود را برگزار کنید​

اولین جلسه هیئت مدیره شما باید:

• آیین نامه شرکت را تصویب کنید
• افسران را انتخاب کنید (رئیس، دبیر، خزانه دار)
• گواهی‌های سهام اولیه را صادر کنید
• افتتاح حساب‌های بانکی تجاری را مجاز کنید
• فرم 2553 IRS را تأیید کنید (در صورت انتخاب وضعیت شرکت S)
• سال مالی را تعیین کنید

همه چیز را در صورتجلسه مستند کنید.

آیین نامه شرکت را تصویب کنید​

آیین نامه مفصلی ایجاد کنید که شامل موارد زیر باشد:

• ترکیب هیئت مدیره و رویه‌های جلسه
• سمت‌ها و وظایف افسران
• الزامات جلسه سهامداران
• رویه‌های رای گیری
• محدودیت‌های انتقال سهام
• رویه‌های اصلاح

گواهی‌های سهام را صادر کنید​

گواهی‌های سهام را ایجاد و بین سهامداران اولیه توزیع کنید و مالکیت آنها را مستند کنید. یک دفتر کل سهام را برای ردیابی تمام صدور و انتقال‌ها نگهداری کنید.

یک شماره شناسایی کارفرما (EIN) دریافت کنید​

برای EIN از IRS درخواست دهید - رایگان است و چند دقیقه به صورت آنلاین طول می‌کشد. برای موارد زیر به این نیاز خواهید داشت:

• ثبت مالیات
• افتتاح حساب‌های بانکی
• استخدام کارمندان
• افتتاح حساب‌های اعتباری تجاری

یک حساب بانکی شرکتی باز کنید​

امور مالی تجاری و شخصی را جدا نگه دارید. گواهی ثبت شرکت، تأییدیه EIN و آیین نامه شرکت خود را به بانک ببرید.

مجوزها و پروانه‌های کسب و کار را دریافت کنید​

الزامات فدرال، ایالتی و محلی را برای صنعت و مکان خود تحقیق کنید. نیازهای رایج عبارتند از:

• مجوزهای عمومی کسب و کار
• مجوزهای حرفه‌ای
• مجوزهای مالیات بر فروش
• مجوزهای منطقه بندی
• مجوزهای بهداشت

برای انجام کسب و کار در ایالت‌های دیگر ثبت نام کنید​

اگر حضور فیزیکی (دفتر، انبار، کارمندان) در ایالت‌هایی غیر از جایی که ثبت شرکت کرده‌اید داشته باشید، احتمالاً باید به عنوان یک "شرکت خارجی" در آن ایالت‌ها ثبت نام کنید.

تشریفات شرکتی را اجرا کنید​

وضعیت شرکتی خود را با موارد زیر حفظ کنید:

• برگزاری منظم جلسات هیئت مدیره و سهامداران
• نگهداری صورتجلسه‌های دقیق
• ثبت گزارش‌های سالانه در ایالت خود
• پرداخت مالیات و هزینه‌های حق رای
• جدا نگه داشتن امور مالی تجاری و شخصی
• حفظ سرمایه کافی

اشتباهات رایج برای اجتناب​

انتخاب ایالت اشتباه: فقط به این دلیل که استارتاپ‌های فناوری این کار را می‌کنند، در دلاور ثبت نام نکنید. در نظر بگیرید که واقعاً در کجا کسب و کار می‌کنید.

دست کم گرفتن هزینه‌ها: هزینه‌های ثبت نام، هزینه‌های نماینده ثبت شده، گزارش‌های سالانه، مالیات‌های حق رای و حفظ انطباق در چندین ایالت را در نظر بگیرید.

نادیده گرفتن مشاوره حقوقی: اساسنامه پیامدهای بلندمدتی دارد. مشاوره با یک وکیل تجاری می‌تواند از اشتباهات پرهزینه جلوگیری کند.

ساختار سهام ضعیف: مجاز کردن سهام بسیار کم، گزینه‌های رشد را محدود می‌کند. تقسیم‌های نادرست سهام می‌تواند باعث اختلافات بنیانگذار شود.

بی توجهی به تشریفات شرکتی: عدم نگهداری سوابق و رویه‌های مناسب می‌تواند از طریق "نفوذ به حجاب شرکت" از حمایت مسئولیت محدود شما بکاهد.

برنامه ریزی نکردن برای مالیات: ساختارهای مختلف شرکتی پیامدهای مالیاتی بسیار متفاوتی دارند. قبل از ثبت نام با یک CPA مشورت کنید.

چه زمانی باید از کمک حرفه‌ای استفاده کنید​

در حالی که تشکیل یک شرکت اساسی ساده است، در نظر بگیرید که اگر:

• شما چندین بنیانگذار با ترتیبات سهام پیچیده دارید
• قصد دارید سرمایه قابل توجهی از سرمایه گذاران جمع آوری کنید
• در یک صنعت تنظیم شده فعالیت می‌کنید
• قصد دارید به صورت بین المللی کسب و کار کنید
• به مقررات سفارشی در اساسنامه خود نیاز دارید
• شما در حال تشکیل یک سازمان غیرانتفاعی هستید که به دنبال وضعیت معاف از مالیات است

یک وکیل تجاری با تجربه می‌تواند اطمینان حاصل کند که اسناد تشکیل شما از منافع شما محافظت می‌کند و شرکت شما را برای موفقیت آماده می‌کند.

سخن آخر​

اساسنامه چیزی بیش از یک کاغذبازی است - آنها پایه قانونی کسب و کار شما هستند. صرف زمان برای ثبت صحیح آنها از دارایی‌های شخصی شما محافظت می‌کند، اعتبار ایجاد می‌کند و ساختاری برای رشد ایجاد می‌کند.

به یاد داشته باشید که ثبت شرکت فقط اولین قدم در یک سری الزامات انطباق مداوم است. منظم باشید، سوابق خوبی را حفظ کنید و در صورت نیاز از راهنمایی حرفه‌ای دریغ نکنید.

شروع یک شرکت سهامی یک تعهد مهم است، اما با برنامه ریزی و اجرای مناسب، یک پایه محکم برای ساختن یک کسب و کار موفق فراهم می‌کند که می‌تواند رشد کند، سرمایه جذب کند و ارزش ماندگاری ایجاد کند.

---

این مقاله اطلاعات کلی را ارائه می‌دهد و نباید به عنوان مشاوره حقوقی یا مالیاتی در نظر گرفته شود. در مورد وضعیت خاص خود با متخصصان واجد شرایط مشورت کنید.

چرا نوع واحد تجاری شما اهمیت دارد​

ساختاری که برای کسب و کار خود انتخاب می کنید همه چیز را شکل می دهد - از میزان مالیاتی که می پردازید تا سهولت جمع آوری سرمایه یا محافظت از دارایی های شخصی خود.

در اینجا مواردی وجود دارد که هنگام انتخاب نوع واحد تجاری خود در معرض خطر قرار می دهید:

• تعهدات مالیاتی: نهادهای مختلف به طور متفاوتی مشمول مالیات می شوند - به طور بالقوه هزاران تومان صرفه جویی یا هزینه برای شما دارد.
• مسئولیت شخصی: برخی از ساختارها از دارایی های شخصی شما محافظت می کنند. در حالی که برخی دیگر این کار را نمی کنند.
• پیچیدگی تطابق: الزامات از حداقل تا گسترده متغیر است.
• گزینه های جمع آوری سرمایه: برخی از نهادها جذب سرمایه گذاران را آسان تر می کنند.
• انعطاف پذیری مالکیت: توانایی شما برای افزودن شرکا یا انتقال مالکیت.
• اعتبار: مشتریان، فروشندگان و وام دهندگان چگونه کسب و کار شما را درک می کنند.

بیایید هر نوع نهاد را بررسی کنیم و نحوه انتخاب مناسب با اهداف خود را بررسی کنیم.

---

مالکیت انفرادی: ساده ترین شروع​

چیست؟​

مالکیت انفرادی ساختار پیش فرض است زمانی که بدون ثبت یک نهاد دیگر، شروع به کار برای خودتان می کنید. شما و کسب و کارتان از نظر قانونی یکسان هستید - یک شخص، یک اظهارنامه مالیاتی.

ویژگی های کلیدی​

• تشکیل: نیازی به ثبت رسمی نیست. ممکن است به مجوزهای محلی نیاز باشد.
• مالکیت: فقط یک مالک؛ کنترل کامل.
• مالیات: مالیات انتقالی از طریق Schedule C در فرم 1040 شخصی شما.
• مسئولیت: نامحدود - دارایی های شخصی محافظت نمی شوند.

مزایا​

✅ شروع آسان تر و ارزان تر است ✅ کنترل کامل تصمیم گیری ✅ کاغذبازی حداقلی و ثبت مالیات آسان

معایب​

❌ مسئولیت شخصی نامحدود ❌ جمع آوری سرمایه دشوارتر است ❌ اعتبار محدود نزد مشتریان یا وام دهندگان

بهترین گزینه برای​

فریلنسرها، مشاوران، یا مشاغل جانبی که ایده ای را قبل از رسمی کردن آزمایش می کنند.

مثال: سارا، یک طراح فریلنسر، سالانه 45 هزار دلار درآمد دارد. او درآمد را در Schedule C گزارش می دهد و مالیات خوداشتغالی (~ 11 هزار دلار) می پردازد. هنگامی که درآمد از 75 هزار دلار فراتر رود، او قصد دارد یک LLC تشکیل دهد.

---

مشارکت: قدرت در اعداد​

چیست؟​

مشارکت به طور خودکار زمانی تشکیل می شود که دو یا چند نفر با هم وارد تجارت شوند. سود، زیان و مسئولیت های مدیریت را به اشتراک می گذارد.

انواع اصلی​

• مشارکت عمومی (GP): همه شرکا مدیریت می کنند و مسئولیت را به اشتراک می گذارند.
• مشارکت محدود (LP): شرکای عمومی مدیریت می کنند. شرکای محدود با مسئولیت محدود سرمایه گذاری می کنند.
• مشارکت با مسئولیت محدود (LLP): همه شرکا دارای مسئولیت محدود هستند - معمول برای شرکت های حرفه ای.

ویژگی های کلیدی​

• تشکیل: اغلب خودکار است. LLP/LP نیاز به ثبت در ایالت دارد.
• مالیات: انتقالی از طریق فرم 1065 و K-1s.
• مسئولیت: بسته به نوع آن متفاوت است. LLP ها مسئولیت شریک را محدود می کنند.

مزایا​

✅ منابع و حجم کار به اشتراک گذاشته می شود ✅ مالیات انتقالی (بدون مالیات شرکتی) ✅ جمع آوری سرمایه آسان تر از مالکیت انفرادی

معایب​

❌ مسئولیت نامحدود برای شرکای عمومی ❌ اختلافات شریک و سودهای مشترک ❌ اشتباه یک شریک می تواند بر همه تأثیر بگذارد

ضروری: توافقنامه مشارکت​

سهم سرمایه، نقش ها، حل اختلاف، خرید و شرایط انحلال را تعریف کنید. حتی خانواده یا دوستان نیز باید آن را رسمی کنند.

بهترین گزینه برای​

شیوه های حرفه ای، سرمایه گذاری های املاک و مستغلات، یا گروه های کوچکی که تخصص را ترکیب می کنند.

مثال: سه توسعه دهنده یک مشارکت مشاوره ای LLP با سود سالانه 300 هزار دلار تشکیل می دهند که به صورت 50/30/20 تقسیم می شود. هر کدام سهم خود را در K-1 گزارش می دهند و مالیات بر درآمد و خوداشتغالی می پردازند.

---

شرکت با مسئولیت محدود (LLC): مورد علاقه انعطاف پذیر​

چیست؟​

یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) از دارایی های شخصی اعضا محافظت می کند و انعطاف پذیری یک مشارکت را دارد. LLC یک نهاد تجاری جداگانه از صاحبان آن (اعضا) است، به این معنی که می تواند وارد قراردادها شود، حساب های بانکی داشته باشد و مالک دارایی ها باشد.

ویژگی های کلیدی​

• تشکیل: ثبت Articles of Organization؛ ایجاد یک Operating Agreement.
• مالکیت: یک یا چند عضو؛ می تواند شامل افراد یا نهادها باشد.
• مالیات: پیش فرض انتقالی؛ می تواند مالیات S Corp یا C Corp را انتخاب کند.
• مسئولیت: از دارایی های شخصی اعضا محافظت می کند.

مزایا​

✅ محافظت قوی در برابر مسئولیت ✅ برخورد مالیاتی انعطاف پذیر ✅ تطابق آسان تر از شرکت ها ✅ مالکیت انعطاف پذیر و تخصیص سود

معایب​

❌ مالیات خوداشتغالی بر سود (مگر اینکه S Corp را انتخاب کنید) ❌ هزینه های سالانه ایالتی ❌ ممکن است برای سرمایه گذاران جذاب نباشد

انعطاف پذیری مالیاتی​

یک LLC می تواند انتخاب کند:

• پیش فرض: انتقالی (Schedule C یا فرم 1065)
• S Corp: صرفه جویی در مالیات خوداشتغالی (فرم 2553)
• C Corp: نادر، اما برای سودهای انباشته شده مفید است

بهترین گزینه برای​

مشاغل خدماتی، تجارت الکترونیک، املاک و مستغلات، یا استارتاپ های در حال رشدی که هنوز در حال جمع آوری VC نیستند.

مثال: یک خرده فروش آنلاین 150 هزار دلار سود خالص به دست می آورد. به عنوان یک LLC که به عنوان S Corp مشمول مالیات است، مالک به خودش 80 هزار دلار حقوق می پردازد و 70 هزار دلار را به عنوان توزیع دریافت می کند - تقریباً 10 هزار دلار در مالیات خوداشتغالی صرفه جویی می کند.

---

شرکت سهامی نوع S: بازدهی مالیاتی با ساختار​

چیست؟​

یک شرکت سهامی نوع S (S Corp) یک انتخاب مالیاتی است که برای LLC ها یا شرکت های واجد شرایط در دسترس است. مالیات انتقالی و صرفه جویی بالقوه در مالیات خوداشتغالی را ارائه می دهد.

ویژگی های کلیدی​

• تشکیل: ثبت فرم 2553 با IRS پس از تشکیل یک LLC یا C Corp.
• مالکیت: ≤100 سهامدار ایالات متحده، یک طبقه از سهام.
• مالیات: انتقالی؛ باید "حقوق معقول" پرداخت کند.
• مسئولیت: همان محافظت مانند LLC یا C Corp.

چگونه در مالیات صرفه جویی می شود​

مثال:

• 100 هزار دلار سود به عنوان LLC → کل 100 هزار دلار با 15.3 درصد مالیات خوداشتغالی = 15،300 دلار
• به عنوان S Corp → 60 هزار دلار حقوق + 40 هزار دلار توزیع = 9،180 دلار مالیات حقوق و دستمزد → 6،120 دلار صرفه جویی شد

مزایا​

✅ از مالیات مضاعف جلوگیری می کند ✅ مالیات خوداشتغالی را کاهش می دهد ✅ مسئولیت محدود ✅ ساختار معتبر

معایب​

❌ پیچیدگی حقوق و دستمزد و تطابق با IRS ❌ محدودیت های مالکیت سختگیرانه ❌ فقط یک طبقه سهام

بهترین گزینه برای​

LLC ها یا شرکت های کوچکی که 60 هزار دلار + سود خالص به دست می آورند، با مالکانی که به طور فعال در کسب و کار کار می کنند.

مثال: دو شریک در یک آژانس بازاریابی 300 هزار دلار سود خالص به دست می آورند. پس از پرداخت 80 هزار دلار حقوق به هر کدام، 140 هزار دلار توزیع آنها حدود 17 هزار دلار در سال در مالیات خوداشتغالی صرفه جویی می کند.

---

شرکت سهامی نوع C: ساخته شده برای رشد​

چیست؟​

یک شرکت سهامی نوع C (C Corp) یک نهاد قانونی جداگانه است که متعلق به سهامداران است - ایده آل برای استارتاپ هایی که به دنبال سرمایه گذاری خطرپذیر هستند یا قصد دارند سهامی عام شوند.

ویژگی های کلیدی​

• تشکیل: ثبت Articles of Incorporation، صدور سهام، برگزاری جلسات هیئت مدیره.
• مالکیت: سهامداران نامحدود، طبقات سهام متعدد.
• مالیات: مالیات مضاعف - شرکت (21%) و سهامداران (بر سود سهام).
• مسئولیت: محافظت قوی؛ سهامداران فقط سرمایه گذاری خود را به خطر می اندازند.

مزایا​

✅ پتانسیل رشد نامحدود و انعطاف پذیری سهام ✅ جذاب برای سرمایه گذاری خطرپذیر ✅ وجود دائمی و اعتبار قوی ✅ مزایای قابل کسر و سودهای انباشته شده با نرخ 21%

معایب​

❌ مالیات مضاعف ❌ راه اندازی و تشریفات پیچیده ❌ تطابق و گزارش دهی پرهزینه

بهترین گزینه برای​

استارتاپ های با رشد بالا، شرکت هایی که به دنبال سرمایه گذاری VC هستند، یا کسانی که قصد دارند IPO کنند.

مثال: یک استارتاپ نرم افزاری به عنوان یک شرکت سهامی نوع C در دلاور ثبت می شود، 500 هزار دلار سرمایه اولیه و بعداً 5 میلیون دلار سری A جمع آوری می کند. طبقات سهام متعدد و حقوق سرمایه گذاران (سهام ممتاز، اولویت انحلال) ساختار C Corp را ضروری می کند.

---

انتخاب نهاد مناسب برای کسب و کار شما​

چارچوب تصمیم گیری​

سوال	توصیه
میزان ریسک مسئولیت؟	ریسک بالا ← LLC یا شرکت سهامی
سود فعلی؟	<20 هزار دلار: مالکیت انفرادی؛ 60 هزار دلار +: S Corp؛ رشد سریع: C Corp
جمع آوری سرمایه گذار؟	دوستان/خانواده → LLC؛ سرمایه گذاری خطرپذیر → C Corp
تحمل پیچیدگی؟	حداقل ← مالکیت انفرادی/LLC؛ ساختار رسمی → S یا C Corp
برنامه خروج؟	کسب و کار سبک زندگی → LLC؛ IPO/اکتساب → C Corp

مسیرهای رایج​

• فریلنسر/مشاور: مالکیت انفرادی → LLC → S Corp
• تجارت الکترونیک: LLC → S Corp (برای صرفه جویی در مالیات)
• استارتاپ فناوری: C Corp از روز اول
• املاک و مستغلات: LLC جداگانه برای هر ملک
• رستوران: LLC یا C Corp برای مسئولیت و رشد

---

ملاحظات ایالتی​

هر ایالت قوانین و هزینه های منحصر به فردی دارد:

ایالت	یادداشت ها
دلاور	سازگار با VC، قانون شرکتی انعطاف پذیر
نوادا	بدون مالیات بر درآمد ایالتی، حریم خصوصی قوی
وایومینگ	هزینه های کم، خوب برای شرکت های هلدینگ
تگزاس	بدون مالیات بر درآمد شخصی
کالیفرنیا	800 دلار مالیات حق امتیاز سالانه (حتی با 0 دلار سود)

نکته: اگر عمدتاً در آنجا فعالیت می کنید، در ایالت خود تشکیل دهید. فقط در صورتی در جای دیگری شرکت کنید که انتظار سرمایه گذاران خارجی یا عملیات چند ایالتی دارید.

---

افکار نهایی​

انتخاب نهاد تجاری مناسب چیزی بیش از یک تشریفات قانونی است - این یک تصمیم استراتژیک است که بر مالیات، مسئولیت و پتانسیل رشد شما تأثیر می گذارد.

• ساده شروع کنید، اما برای مقیاس برنامه ریزی کنید.
• از دارایی های شخصی خود در اوایل محافظت کنید.
• ساختار خود را با تکامل درآمد، شرکا یا اهداف خود دوباره بررسی کنید.

در صورت تردید، با یک متخصص مالیاتی و یک وکیل تجاری مشورت کنید - چند صد دلار مشاوره اکنون می تواند هزاران دلار بعداً صرفه جویی کند.

شروع یک کسب و کار هیجان انگیز است، اما بدون یک نقشه راه مشخص، گم شدن در هرج و مرج عملیات روزانه آسان است. تفاوت بین کسب و کارهایی که شکوفا می شوند و آنهایی که با مشکل مواجه می شوند، اغلب به یک چیز برمی گردد: تعیین و دستیابی به نقاط عطف معنادار.

نقاط عطف کسب و کار را به عنوان ایستگاه های بازرسی در سفر کارآفرینی خود در نظر بگیرید. آنها جاه طلبی های مبهم را به اهداف ملموس و دست یافتنی تبدیل می کنند که شما را به جلو می برند. مهمتر از آن، آنها به شما راهی برای اندازه گیری پیشرفت و جشن گرفتن پیروزی ها در طول مسیر می دهند.

درک نقاط عطف کسب و کار​

نقاط عطف کسب و کار، دستاوردهای خاص و قابل سنجشی هستند که نشان دهنده پیشرفت قابل توجهی به سوی اهداف بزرگتر شما هستند. برخلاف اهداف گسترده ای مانند "رشد کسب و کار" یا "افزایش درآمد"، نقاط عطف، اهداف ملموسی با معیارهای موفقیت واضح هستند.

هر نقطه عطف موثر باید چهار جزء اصلی داشته باشد:

ویژگی: هدف به وضوح و بدون هیچ ابهامی تعریف شده است. به جای "بهبود بازاریابی"، یک نقطه عطف مناسب این خواهد بود: "راه اندازی خبرنامه ایمیلی با 500 مشترک".

قابلیت اندازه گیری: می توانید موفقیت را کمی سازی کنید. اعداد مهم هستند زیرا حدس و گمان در مورد اینکه آیا به هدف خود رسیده اید یا خیر را از بین می برند.

جدول زمانی: یک مهلت زمانی خاص وجود دارد. اهداف باز به طور نامحدود به تعویق می افتند، در حالی که ضرب الاجل ها فوریت و تمرکز ایجاد می کنند.

مالکیت: شخصی مسئول تحقق آن است. حتی اگر یک بنیانگذار انفرادی هستید، نام بردن صریح از خود به عنوان مالک، مسئولیت ایجاد می کند.

به عنوان مثال: "راه اندازی وب سایت تجارت الکترونیک با پردازش پرداخت تا 15 دسامبر 2025. مالک: [نام شما]. بودجه: 3000 دلار."

چرا نقاط عطف برای کسب و کارهای جدید مهم هستند​

وقتی همزمان با توسعه محصول، جذب مشتری، امور مالی و عملیات دست و پنجه نرم می کنید، به طرز چشمگیری آسان است که بدون پیشرفت واقعی مشغول بمانید. نقاط عطف به عنوان قطب نما شما عمل می کنند و اطمینان می دهند که تمام سخت کوشی شما در واقع کسب و کار را به جلو می برد.

جهت و تمرکز: با نقاط عطف واضح، می توانید بی رحمانه اولویت بندی کنید. هنگام مواجهه با خواسته های رقابتی، می توانید بپرسید: "آیا این فعالیت به ما کمک می کند تا به نقطه عطف بعدی خود برسیم؟" اگر نه، ممکن است یک عامل حواس پرتی باشد.

تکانه و روحیه: دستیابی به نقاط عطف، سوخت روانی را فراهم می کند. هر هدف تکمیل شده ثابت می کند که کسب و کار شما در حال پیشرفت است، که در لحظات سخت اجتناب ناپذیر بسیار مهم است.

تخصیص منابع: نقاط عطف به شما کمک می کنند تا زمان، پول و انرژی محدود را عاقلانه تخصیص دهید. وقتی می دانید چه اتفاقی باید بیفتد، می توانید منابع را در جایی سرمایه گذاری کنید که بیشترین تأثیر را داشته باشد.

اعتماد سرمایه گذار و ذینفع: اگر به دنبال بودجه هستید یا با شرکا کار می کنید، دستیابی به نقاط عطف، توانایی اجرایی را نشان می دهد و خطر درک شده را کاهش می دهد.

ده نقطه عطف حیاتی برای سال اول شما​

1. ایجاد پایه مالی خود (ماه 1)​

قبل از هر چیز دیگری، وضعیت مالی خود را مرتب کنید. یک حساب بانکی اختصاصی برای کسب و کار باز کنید، سیستمی برای ردیابی هزینه ها تنظیم کنید و اولین پیش بینی بودجه خود را ایجاد کنید.

این ممکن است زمانی که هنوز پولی به دست نیاورده اید زودرس به نظر برسد، اما جدا کردن امور مالی شخصی و تجاری از همان روز اول از سردردهای بعدی جلوگیری می کند. همچنین تهیه مالیات را بی نهایت آسان تر می کند.

یک صفحه گسترده ساده برای ردیابی درآمد و هزینه های پیش بینی شده به صورت ماهانه ایجاد کنید. نگران کمال نباشید. با یادگیری بیشتر در مورد کسب و کار خود، این تخمین ها را اصلاح خواهید کرد.

2. تکمیل حداقل محصول قابل ارائه خود (ماه های 1-2)​

اولین نقطه عطف اصلی شما ایجاد چیزی است که بتوانید واقعاً بفروشید. این نیازی نیست که کامل یا دارای تمام ویژگی ها باشد. باید مشکل اصلی مشتری هدف شما را به اندازه کافی خوب حل کند تا آنها برای آن پول بپردازند.

در برابر وسوسه اصلاح قبل از راه اندازی مقاومت کنید. بسیاری از کسب و کارهای موفق با محصولاتی شروع کردند که بنیانگذاران خود را با نگاهی به گذشته خجالت زده می کردند. دریافت بازخورد واقعی مشتری ارزشمندتر از کمال فرضی است.

3. جذب اولین مشتری پرداخت کننده خود (ماه های 1-3)​

این نقطه عطف تحول آفرین است زیرا ثابت می کند کسی واقعاً برای آنچه شما ارائه می دهید پول می پردازد. به تاکید بر "پرداخت کننده" توجه کنید - آزمایش های رایگان یا دوستانی که به شما لطف می کنند، حساب نمی شوند.

اولین مشتری شما مفهوم کسب و کار شما را تأیید می کند و بازخورد مهمی ارائه می دهد. آنها همچنین منبع توصیفات هستند و اگر به آنها به خوبی خدمت کنید، معرفی نیز می شوند.

اگر این کار بیشتر از حد انتظار طول کشید، ناامید نشوید. جذب اولین مشتری اغلب به دسترسی خلاقانه، پشتکار و گاهی اوقات تعدیل قیمت نیاز دارد.

4. پیاده سازی سیستم های اصلی خود (ماه های 2-3)​

هنگامی که یک محصول و مشتریان اولیه دارید، سیستم هایی را ایجاد کنید که به شما در مقیاس بندی کمک می کنند. این شامل:

• سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) یا صفحه گسترده
• ابزارهای مدیریت پروژه برای سازماندهی وظایف
• کانال های ارتباطی برای پشتیبانی مشتری
• سیستم ذخیره و سازماندهی فایل
• فرآیند گزارش دهی مالی منظم

این سیستم ها ممکن است در هنگام کوچک بودن، سربار به نظر برسند، اما از هرج و مرج در هنگام رشد جلوگیری می کنند. ساده شروع کنید و فقط در صورت نیاز پیچیدگی را اضافه کنید.

5. ایجاد حضور بازاریابی خود (ماه های 2-4)​

زیرساخت بازاریابی اساسی خود را ایجاد کنید: یک وب سایت حرفه ای، پروفایل های رسانه های اجتماعی در پلتفرم هایی که مشتریان شما وقت می گذرانند و یک برنامه برای ایجاد محتوا.

هدف شما این نیست که همزمان همه جا باشید. یک یا دو کانال بازاریابی را انتخاب کنید که برای کسب و کار شما منطقی هستند و یک حضور ثابت در آنجا ایجاد کنید. بهتر است یک کانال را خوب انجام دهید تا پنج کانال را ضعیف.

6. دستیابی به درآمد ثابت (ماه های 3-6)​

فراتر از اولین مشتری خود بروید تا یک الگوی فروش منظم ایجاد کنید. هدف خاص به کسب و کار شما بستگی دارد، اما حداقل سه تا پنج مشتری پرداخت کننده یا درآمد ماهانه ثابت بالای 1000 دلار را هدف قرار دهید.

این نقطه عطف ثابت می کند که شما می توانید مشتریان را به طور مکرر جذب کنید، نه فقط یک بار. این تفاوت بین یک موفقیت تصادفی و یک مدل کسب و کار عملی است.

7. ایجاد شبکه پشتیبانی خود (ماه های 3-6)​

هیچ کارآفرینی به تنهایی موفق نمی شود. تا اواسط سال، روابطی را با:

• یک مربی یا مشاور که سفر استارت آپ را پشت سر گذاشته است
• کارآفرینان همتا برای حمایت و پاسخگویی متقابل
• ارائه دهندگان خدمات حرفه ای (حسابدار، وکیل) برای زمانی که به آنها نیاز دارید
• مخاطبین صنعت که می توانند بینش و ارتباطات ارائه دهند

این روابط در طول سفر تجاری شما سود سهام می پردازند، راهنمایی، معرفی و تشویق را در زمانی که بیشتر به آن نیاز دارید ارائه می دهند.

8. گسترش تیم خود (ماه های 4-8)​

چه اولین کارمند خود را استخدام کنید، چه پیمانکاران را استخدام کنید یا یک بنیانگذار مشترک بیاورید، گسترش فراتر از خودتان یک نقطه عطف مهم است. این نشان می دهد که کسب و کار به اندازه کافی ارزش ایجاد می کند تا از افراد اضافی پشتیبانی کند.

با مهمترین شکاف در توانایی های خود شروع کنید. اگر از نظر فنی قوی هستید اما با فروش مشکل دارید، اولین استخدام شما ممکن است کسی باشد که بتواند درآمد را افزایش دهد. اگر یک بازاریاب عالی هستید اما از نظر عملیاتی ضعیف هستید، برای برتری عملیاتی استخدام کنید.

به یاد داشته باشید که پیمانکاران و کمک های پاره وقت حساب می شوند. لازم نیست قبل از آمادگی به کارمندان تمام وقت متعهد شوید.

9. دستیابی به سودآوری یا مسیر رسیدن به سودآوری (ماه های 6-10)​

برای بسیاری از کسب و کارها، دستیابی به سودآوری واقعی در سال اول بلندپروازانه است. با این حال، باید به نقطه ای برسید که بتوانید به وضوح مسیر رسیدن به سودآوری را ببینید.

این ممکن است به این معنی باشد: "ما در حال حاضر 5000 دلار در ماه برای جذب مشتریانی که 3000 دلار درآمد در سال اول ایجاد می کنند، هزینه می کنیم، اما ارزش طول عمر مشتری 12000 دلار است، بنابراین ما در حال ایجاد ارزش بلندمدت هستیم."

درک اقتصاد واحد خود و داشتن یک مسیر معتبر برای سودآوری پایدار بسیار مهم است، حتی اگر عمداً برای به دست آوردن سهم بازار با زیان فعالیت می کنید.

10. انجام بررسی پایان سال خود (ماه 12)​

سال اول خود را با یک بررسی جامع به پایان برسانید. تجزیه و تحلیل کنید که چه چیزی کار کرده، چه چیزی کار نکرده و چه چیزی یاد گرفته اید. سوالات کلیدی برای پاسخ دادن:

• کدام کانال های بازاریابی بهترین بازده را ارائه دادند؟
• هزینه های واقعی شما در مقابل پیش بینی ها چقدر بود؟
• کدام محصولات یا خدمات بیشترین درآمد و سود را ایجاد کردند؟
• چه چیزی در مورد سال اول شما را شگفت زده کرد؟
• اولویت های شما برای سال دوم چیست؟

این بررسی به پایه و اساس تعیین نقاط عطف برای سال دوم شما تبدیل می شود.

انطباق نقاط عطف با کسب و کار شما​

نقاط عطف بالا یک چارچوب را ارائه می دهند، اما کسب و کار شما منحصر به فرد است. نقاط عطف یک شرکت نرم افزاری با یک شرکت مشاوره یا فروشگاه خرده فروشی متفاوت خواهد بود.

کسب و کارهای خدماتی ممکن است نقاط عطف مربوط به جذب مشتری و سیستم های ارائه خدمات را در اولویت قرار دهند. کسب و کارهای محصولی ممکن است بیشتر بر مدیریت موجودی و روابط تامین کننده تمرکز کنند. کسب و کارهای دیجیتال ممکن است بر جذب کاربر و معیارهای تعامل تأکید کنند.

این نقاط عطف را متناسب با موقعیت، صنعت و اهداف خاص خود سفارشی کنید. نکته مهم داشتن اهداف واضح است، نه پیروی متعصبانه از چک لیست شخص دیگری.

ردیابی و تعدیل نقاط عطف خود​

ایجاد نقاط عطف تنها نیمی از نبرد است. شما به یک سیستم برای ردیابی پیشرفت و تعدیل در صورت لزوم نیاز دارید.

به طور منظم بررسی کنید: یک قرار ملاقات تقویمی مکرر برای بررسی پیشرفت نقطه عطف تعیین کنید. بررسی های هفتگی برای نقاط عطف کوتاه مدت، بررسی های ماهانه برای نقاط عطف بلند مدت.

در مورد پیشرفت صادق باشید: وسوسه انگیز است که پیشرفت را بیش از حد نشان دهیم یا بهانه هایی برای تاخیر بیاوریم، اما ارزیابی صادقانه بسیار مهم است. اگر به نقاط عطف نرسیدید، باید دلیل آن را درک کرده و تعدیل کنید.

در صورت نیاز تنظیم کنید: گاهی اوقات شرایط تغییر می کند یا متوجه می شوید که یک نقطه عطف واقع بینانه نبوده است. مشکلی نیست. به جای پیگیری سرسختانه یک هدف منسوخ، نقطه عطف یا جدول زمانی را تنظیم کنید.

دستاوردها را جشن بگیرید: وقتی به

شروع یک کسب و کار هیجان انگیز است، اما می تواند از نظر مالی نیز دلهره آور باشد. یکی از بزرگترین اشتباهاتی که کارآفرینان جدید مرتکب می شوند، دست کم گرفتن میزان سرمایه ای است که قبل از سودآور شدن سرمایه گذاری خود به آن نیاز دارند. تحقیقات نشان می دهد که تمام شدن پول یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ ها است و تقریباً 40 درصد از تعطیلی کسب و کارها را شامل می شود.

خبر خوب؟ با برنامه ریزی دقیق و درک واقع بینانه از هزینه های استارتاپ، می توانید کسب و کار خود را از روز اول برای موفقیت آماده کنید. این راهنما همه چیزهایی را که برای بودجه بندی هنگام راه اندازی سرمایه گذاری جدید خود نیاز دارید، تجزیه می کند.

درک هزینه های استارتاپ: یکباره در مقابل مستمر​

قبل از پرداختن به هزینه های خاص، مهم است که بین دو نوع هزینه استارتاپ تمایز قائل شویم:

هزینه های یکباره هزینه هایی هستند که در طول راه اندازی اولیه خود یک بار پرداخت می کنید. این موارد شامل هزینه های ثبت نام کسب و کار، خریدهای اولیه موجودی، طراحی لوگو و توسعه وب سایت است.

هزینه های مستمر هزینه های مکرری هستند که ماه به ماه یا سال به سال ادامه می یابند. به اجاره، آب و برق، حق بیمه، حقوق کارکنان و خدمات اشتراکی فکر کنید.

هر دو نوع مهم هستند، اما هزینه های مستمر به ویژه حیاتی هستند زیرا میزان سوخت ماهانه شما را تعیین می کنند - چه مقدار پول نقد برای روشن نگه داشتن چراغ ها قبل از شروع کسب سود نیاز دارید.

واقعاً چقدر هزینه دارد؟​

پاسخ صادقانه؟ این کاملاً به نوع کسب و کار و صنعت شما بستگی دارد.

یک کسب و کار مشاوره خانگی ممکن است با کمترین 2,000 تا 5,000 دلار راه اندازی شود و هزینه های اساسی مانند ثبت نام کسب و کار، یک وب سایت حرفه ای و تلاش های بازاریابی اولیه را پوشش دهد.

در طرف دیگر طیف، افتتاح یک رستوران، مطب پزشکی یا تأسیسات تولیدی می تواند به راحتی 100,000 تا 500,000 دلار یا بیشتر نیاز داشته باشد، وقتی فضای تجاری، تجهیزات تخصصی، موجودی و کارکنان را در نظر بگیرید.

بر اساس داده های اخیر اداره کسب و کارهای کوچک، میانگین هزینه استارتاپ در تمام صنایع تقریباً 40,000 دلار است. با این حال، بسیاری از کسب و کارهای موفق با شروع کوچک و مقیاس بندی تدریجی با هزینه بسیار کمتری راه اندازی شده اند.

تفکیک هزینه های ضروری استارتاپ​

1. ساختار قانونی و ثبت نام (50 - 800 دلار)​

هر کسب و کار قانونی باید به درستی ثبت شود. هزینه های شما در اینجا به ساختار کسب و کاری که انتخاب می کنید بستگی دارد:

مالکیت انحصاری: ساده ترین و ارزان ترین گزینه، معمولاً 25 تا 100 دلار برای ثبت نام DBA (انجام تجارت به عنوان) با ایالت یا شهرستان شما هزینه دارد.

شرکت با مسئولیت محدود (LLC): محافظت از مسئولیت شخصی را ارائه می دهد و بین 40 دلار (ایالت هایی مانند کنتاکی یا نیومکزیکو) و 500 دلار (ایالت هایی مانند ماساچوست یا کالیفرنیا) برای ثبت مقالات سازمان هزینه دارد.

شرکت (C-Corp یا S-Corp): هزینه های ثبت مشابه با LLC دارد اما ممکن است شامل هزینه های قانونی اضافی شود اگر وکیلی استخدام کنید تا اساسنامه را تهیه کند و کارهای اداری شرکت را انجام دهد.

فراموش نکنید که شماره شناسایی کارفرما (EIN) خود را از IRS دریافت کنید - رایگان است و فقط چند دقیقه به صورت آنلاین طول می کشد.

2. مجوزها و پروانه ها (0 تا 5,000 دلار+)​

مجوزها و پروانه هایی که نیاز دارید بر اساس موقعیت مکانی و صنعت شما به طور چشمگیری متفاوت است. یک نویسنده آزاد که از خانه کار می کند ممکن است به چیزی فراتر از یک مجوز کسب و کار اولیه (50 تا 100 دلار) نیاز نداشته باشد، در حالی که یک کسب و کار خدمات غذایی می تواند به موارد زیر نیاز داشته باشد:

• پروانه بهداشت: 100 تا 1,000 دلار
• مجوزهای متصدی غذا: 15 تا 50 دلار به ازای هر کارمند
• مجوز مشروبات الکلی (در صورت وجود): 300 تا 14,000 دلار بسته به ایالت شما
• پروانه های ساختمانی: 1,000 تا 5,000 دلار
• بازرسی ایمنی آتش نشانی: 50 تا 200 دلار
• مجوزهای تابلو: 20 تا 100 دلار

خدمات حرفه ای مانند حسابداری، حقوق، املاک و مستغلات یا مراقبت های بهداشتی نیاز به مجوز ایالتی دارند که می تواند از 200 دلار تا چند هزار دلار به اضافه الزامات آموزش مداوم متغیر باشد.

همیشه با آژانس های نظارتی شهر، شهرستان و ایالت خود بررسی کنید تا مطمئن شوید که به طور قانونی فعالیت می کنید.

3. وب سایت و حضور دیجیتال (500 تا 10,000 دلار)​

در سال 2025، داشتن یک حضور آنلاین حرفه ای اختیاری نیست - ضروری است. در اینجا آنچه ممکن است خرج کنید آورده شده است:

سازنده وب سایت DIY: خدماتی مانند Wix، Squarespace یا Shopify پلتفرم های آسان برای استفاده را با قیمت 15 تا 40 دلار در ماه ارائه می دهند. کل هزینه سال اول: 200 تا 500 دلار.

سایت وردپرس سفارشی: استخدام یک طراح برای ایجاد یک سایت وردپرس سفارشی به طور معمول 2,000 تا 5,000 دلار به اضافه 100 تا 300 دلار در سال برای میزبانی و ثبت دامنه هزینه دارد.

توسعه وب حرفه ای: برای پلتفرم های پیچیده تجارت الکترونیک یا برنامه های سفارشی، انتظار داشته باشید 5,000 تا 20,000 دلار یا بیشتر سرمایه گذاری کنید.

فراتر از خود وب سایت، بودجه ای برای موارد زیر در نظر بگیرید:

• نام دامنه: 10 تا 50 دلار در سال
• ایمیل حرفه ای: 6 تا 12 دلار در ماه
• گواهی SSL: اغلب با میزبانی گنجانده می شود، یا 50 تا 200 دلار در سال
• عکس های استوک یا عکاسی حرفه ای: 100 تا 2,000 دلار

4. مکان فیزیکی (0 تا 50,000 دلار+)​

اینکه آیا به فضای فیزیکی نیاز دارید کاملاً به مدل کسب و کار شما بستگی دارد:

کسب و کار خانگی: اگر از خانه کار می کنید، هیچ هزینه اضافی ندارد، اگرچه ممکن است بتوانید کسر دفتر خانه را از مالیات مطالبه کنید.

فضای کار اشتراکی: یک گزینه میانی انعطاف پذیر، عضویت در فضای کار اشتراکی بسته به موقعیت مکانی و امکانات رفاهی از 150 تا 600 دلار در ماه متغیر است.

اجاره تجاری: میانگین فضای اداری سالانه 20 تا 85 دلار به ازای هر فوت مربع است که به طور گسترده ای بر اساس موقعیت مکانی متفاوت است. یک دفتر کوچک 1,000 فوت مربعی می تواند از 1,500 تا 7,000 دلار در ماه هزینه داشته باشد.

به خاطر داشته باشید که اجاره فضای تجاری شامل چیزی بیش از اجاره است. اجاره ماه اول، اجاره ماه آخر و سپرده های امنیتی می تواند در مجموع سه تا شش ماه اجاره پیش پرداخت باشد. شما همچنین باید برای موارد زیر بودجه در نظر بگیرید:

• آب و برق: 200 تا 1,000 دلار در ماه
• اینترنت و تلفن: 100 تا 300 دلار در ماه
• بهسازی املاک تجاری: 10,000 تا 100,000 دلار+
• مبلمان و وسایل: 5,000 تا 50,000 دلار

5. تجهیزات و فناوری (1,000 تا 125,000 دلار)​

هزینه های تجهیزات به طور چشمگیری بر اساس صنعت متفاوت است:

خدمات حرفه ای (مشاوره، طراحی، نوشتن): 2,000 تا 5,000 دلار برای یک کامپیوتر، اشتراک نرم افزار، چاپگر و لوازم اولیه اداری.

فروشگاه خرده فروشی: 10,000 تا 50,000 دلار برای سیستم های نقطه فروش، وسایل نمایش، سیستم های امنیتی و موجودی اولیه.

رستوران: 50,000 تا 150,000 دلار برای تجهیزات آشپزخانه تجاری، یخچال، میز، صندلی و لوازم سرو.

تولید یا صنعتی: 50,000 تا 500,000 دلار+ برای ماشین آلات و تجهیزات تخصصی.

در نظر بگیرید که آیا اجاره تجهیزات منطقی تر از خرید مستقیم است، به خصوص برای اقلام گران قیمتی که ممکن است منسوخ شوند یا نیاز به تعمیر و نگهداری منظم داشته باشند.

6. موجودی و لوازم اولیه (500 تا 50,000 دلار)​

اگر محصولات فیزیکی می فروشید، قبل از اینکه بتوانید اولین فروش خود را انجام دهید، به موجودی نیاز دارید. این مقدار بر اساس موارد زیر متفاوت است:

• نوع محصول و نقطه قیمت
• حداقل مقدار سفارش تامین کننده
• ظرفیت ذخیره سازی
• سرعت فروش مورد انتظار

کسب و کارهای مبتنی بر خدمات معمولاً نیازهای موجودی کمتری دارند اما ممکن است به لوازم خاص صنعت نیاز داشته باشند. یک کسب و کار نظافتی به محصولات و تجهیزات نظافتی نیاز دارد. یک سالن به ابزارها و محصولات حالت دهنده نیاز دارد.

به طور محافظه کارانه با موجودی شروع کنید. سفارش مجدد اقلام محبوب آسان تر از این است که پول نقد خود را در سهام کم مصرف گره بزنید.

7. بازاریابی و تبلیغات (1,000 تا 20,000 دلار سال اول)​

به دست آوردن اولین مشتریان مستلزم معرفی کسب و کار شما است. استارتاپ های هوشمند 7 تا 12 درصد از درآمد پیش بینی شده را به بازاریابی اختصاص می دهند، اما انتظار می رود قبل از شروع درآمد، سرمایه گذاری بیشتری در سال اول انجام دهید.

تاکتیک های بازاریابی کم هزینه:

• بازاریابی رسانه های اجتماعی: ایجاد محتوا رایگان است، 100 تا 500 دلار در ماه برای تبلیغات
• نرم افزار بازاریابی ایمیلی: 10 تا 100 دلار در ماه
• کارت ویزیت و مواد چاپی اولیه: 100 تا 500 دلار
• شبکه سازی محلی و مشارکت اجتماعی: رایگان تا حداقل هزینه

بازاریابی با سرمایه گذاری بالاتر:

• طراحی برندینگ و لوگو حرفه ای: 500 تا 5,000 دلار
• بازاریابی محتوا و SEO: 500 تا 3,000 دلار در ماه
• تبلیغات گوگل و تبلیغات آنلاین: 500 تا 5,000 دلار در ماه
• نمایشگاه ها و رویدادها: 1,000 تا 10,000 دلار به ازای هر رویداد

نکته کلیدی این است که کانال های مختلف را آزمایش کنید تا ببینید چه چیزی برای کسب و کار خاص و مخاطبان هدف شما کار می کند.

8. بیمه (500 تا 7,000 دلار سالانه)​

بیمه کسب و کار از شما در برابر فجایع مالی محافظت می کند. سیاست های رایج عبارتند از:

بیمه مسئولیت عمومی: صدمات اشخاص ثالث و خسارت به اموال را پوشش می دهد. هزینه: 400 تا 1,000 دلار سالانه برای کسب و کارهای کوچک.

بیمه مسئولیت حرفه ای (اشتباهات و قصور): برای ارائه دهندگان خدمات و مشاوران ضروری است. هزینه: 1,000 تا 5,000 دلار سالانه.

بیمه اموال تجاری: از اموال و تجهیزات تجاری شما محافظت می کند. هزینه: 500 تا 3,000 دلار سالانه.

بیمه جبران خسارت کارگران: در اکثر ایالت ها در صورت داشتن کارمند الزامی است. هزینه: 0.75 تا 2.75 دلار به ازای هر 100 دلار حقوق و دستمزد، بسته به سطح خطر صنعت متفاوت است.

بیمه نامه صاحب کسب و کار (BOP): مسئولیت عمومی و بیمه اموال را با تخفیف ترکیب می کند. هزینه: 500 تا 2,000 دلار سالانه.

برای صرفه جویی در هزینه از بیمه صرف نظر نکنید. یک دادخواست یا فاجعه می تواند شما را برای همیشه از کسب و کار خارج کند.

9. خدمات حرفه ای (500 تا 5,000 دلار)​

دریافت کمک متخصص از همان ابتدا می تواند در آینده در هزینه و سردرد شما صرفه جویی کند:

حسابدار یا دفتردار: 50 تا 150 دلار در ساعت، یا 100 تا 500 دلار در ماه برای خدمات مستمر دفترداری. برای برنامه ریزی مالیاتی و دقت مالی بسیار مهم است.

وکیل: 150 تا 500 دلار در ساعت. برای بررسی قرارداد، مشاوره ساختار کسب و کار یا ثبت علامت تجاری، با یک وکیل مشورت کنید.

مشاور یا مربی کسب و کار: 100 تا 500 دلار در ساعت. می تواند به برنامه ریزی کسب و کار، استراتژی و جلوگیری از اشتباهات رایج کمک کند.

در حالی که این خدمات گران به نظر می رسند، سرمایه گذاری در پایه و اساس کسب و کار شما هستند.

10. هزینه های کارکنان (در صورت وجود) (40,000 تا 100,000 دلار+ سالانه به ازای هر کارمند)​

اگر از روز اول کارمند استخدام می کنید، به خاطر داشته باشید که هزینه واقعی 1.25-1.4 برابر حقوق آنها است وقتی در نظر می گیرید:

• مالیات بر حقوق و دستمزد (7.65 درصد از حقوق)
• بیمه جبران خسارت کارگران
• بیمه سلامت (در صورت ارائه)
• مرخصی با حقوق
• کمک های بازنشستگی (در صورت ارائه)
• هزینه های پردازش حقوق و دستمزد: 40 تا 200 دلار در ماه

یک حقوق 50,000 دلاری در واقع سالانه 62,500 تا 70,000 دلار برای کسب و کار شما هزینه دارد. بسیاری از استارتاپ ها به عنوان عملیات انفرادی شروع می شوند یا از پیمانکاران برای مدیریت هزینه ها استفاده می کنند.

11. سرمایه در گردش و صندوق اضطراری​

این اغلب نادیده گرفته می شود اما کاملاً حیاتی است: شما به پول نقد کافی برای پوشش 3-6 ماه هزینه های عملیاتی قبل از قابل پیش بینی شدن درآمد خود نیاز دارید.

اگر هزینه های عملیاتی ماهانه شما 10,000 دلار است، باید 30,000 تا 60,000 دلار سرمایه در گردش فراتر از هزینه های راه اندازی خود داشته باشید. این حاشیه از وحشت زمانی که فروش کندتر از حد انتظار است یا هزینه های غیرمنتظره به وجود می آیند، جلوگیری می کند.

نمونه بودجه های استارتاپ بر اساس نوع کسب و کار​

کسب و کار مشاوره خانگی: 5,000 تا 10,000 دلار​

• ثبت نام کسب و کار و حقوقی: 300 دلار
• وب سایت و برندینگ: 2,000 دلار
• کامپیوتر و نرم افزار: 2,000 دلار
• بیمه: 800 دلار در سال
• بازاریابی: 2,000 دلار
• خدمات حرفه ای: 1,000 دلار
• سرمایه در گردش: 3,000 دلار

فروشگاه خرده فروشی کوچک: 50,000 تا 100,000 دلار​

• ثبت نام کسب و کار و حقوقی: 800 دلار
• سپرده های اجاره و ماه اول: 15,000 دلار
• وسایل و تجهیزات فروشگاه: 10,000 دلار
• موجودی اولیه: 20,000 دلار
• وب سایت و سیستم POS: 3,000 دلار
• بیمه: 2,000 دلار در سال
• بازاریابی و تابلوسازی: 5,000 دلار
• سرمایه در گردش: 20,000 دلار

رستوران: 150,000 تا 500,000 دلار​

• ثبت نام کسب و کار، مجوزها و حقوقی: 5,000 دلار
• سپرده های اجاره و ساخت و ساز: 100,000 دلار
• تجهیزات آشپزخانه: 80,000 دلار
• مبلمان و وسایل: 30,000 دلار
• موجودی اولیه: 10,000 دلار
• بیمه: 5,000 دلار در سال
• بازاریابی: 10,000 دلار
• سرمایه در گردش: 60,000 دلار

نحوه تامین مالی استارتاپ خود​

هنگامی که می دانید به چه مقدار نیاز دارید، باید بفهمید که پول از کجا خواهد آمد:

پس انداز شخصی: رایج ترین منبع برای تامین مالی کسب و کارهای کوچک. بدون بدهی یا سهام واگذار شده، اما بالاترین خطر شخصی نیز هست.

دوستان و خانواده: اغلب مایل به سرمایه گذاری با شرایط مطلوب هستند، اما در صورت شکست کسب و کار می توانند به روابط آسیب بزنند.

وام های کسب و کارهای کوچک: بانک ها و اتحادیه های اعتباری وام های مدت دار و وام های تحت حمایت SBA را با نرخ بهره 6-13٪ ارائه می دهند. نیاز به اعتبار خوب و اغلب وثیقه دارد.

کارت های اعتباری کسب و کار: دریافت سریع اما گران (نرخ بهره سالانه 15-25٪). بهترین برای نیازهای کوتاه مدت جریان نقدی.

تامین مالی جمعی: پلتفرم هایی مانند Kickstarter یا Indiegogo به شما این امکان را می دهند که ایده محصول خود را تأیید کنید و در عین حال از مشتریان آینده وجوه جمع آوری کنید.

سرمایه گذاران فرشته یا سرمایه گذاری خطرپذیر: برای استارتاپ های با رشد بالا، سرمایه گذاران در ازای سهام سرمایه ارائه می دهند. بسیار رقابتی است و معمولاً برای کسب و کارهای کوچک مناسب نیست.

کمک های مالی: کمک های مالی کسب و کارهای کوچک از سازمان های دولتی یا خصوصی. پول رایگان، اما بسیار رقابتی.

استراتژی های کاهش هزینه برای استارتاپ های بوت استرپ​

شروع با بودجه محدود؟ در اینجا نحوه کاهش هزینه ها بدون لطمه زدن به کیفیت آورده شده است:

1. از خانه شروع کنید تا هزینه های اجاره و آب و برق را حذف کنید
2. تجهیزات دست دوم را از کسب و کارهایی که در حال ارتقاء یا تعطیل هستند، بخرید
3. از بازاریابی رایگان از طریق رسانه های اجتماعی، ایجاد محتوا و شبکه سازی استفاده کنید
4. به جای کارمندان از مترجمان آزاد استفاده کنید تا از مالیات بر حقوق و مزایا جلوگیری کنید
5. در مورد شرایط پرداخت با فروشندگان مذاکره کنید تا جریان نقدی حفظ شود
6. با یک MVP (حداقل محصول قابل ارائه) راه اندازی کنید و بر اساس بازخورد مشتری تکرار کنید
7. در صورت امکان خدمات تجاری را با سایر کسب و کارها تهاتر کنید
8. از آزمایش های رایگان برای نرم افزارها و خدمات بهره مند شوید

ایجاد بودجه استارتاپ خود​

در اینجا یک فرآیند گام به گام برای محاسبه هزینه های خاص استارتاپ شما آورده شده است:

گام 1: هر هزینه ای را که می توانید به آن فکر کنید، هم یکباره و هم مستمر، فهرست کنید.

گام 2: هزینه های واقعی را در منطقه و صنعت خود تحقیق کنید. از فروشندگان قیمت بگیرید.

گام 3: 10-20٪ را به عنوان یک حاشیه احتیاط برای هزینه های غیرمنتظره اضافه کنید.

گام 4: میزان سوخت ماهانه خود را محاسبه کنید (کل هزینه های ماهانه).

گام 5: تعیین کنید قبل از رسیدن به سودآوری به چند ماه سرمایه نیاز دارید.

گام 6: هزینه های یکباره + (میزان سوخت ماهانه × تعداد ماه ها) = کل سرمایه مورد نیاز برای استارتاپ.

اداره کسب و کارهای کوچک یک برگه کار رایگان هزینه های استارتاپ را ارائه می دهد که می تواند به شما در سازماندهی سیستماتیک این اطلاعات کمک کند.

نکته آخر​

شروع یک کسب و کار هزینه دارد - هیچ راهی برای دور زدن آن وجود ندارد. اما دانستن دقیقاً به چه مقدار نیاز دارید و برنامه ریزی بر این اساس، شانس موفقیت شما را به طور چشمگیری افزایش می دهد.

کارآفرینانی که موفق می شوند لزوماً کسانی نیستند که بیشترین سرمایه را دارند. آنها کسانی هستند که پول خود را عاقلانه مدیریت می کنند، هزینه های ضروری را در اولویت قرار می دهند و سرمایه کافی برای رسیدن به سودآوری را حفظ می کنند.

قبل از راه اندازی، زمانی را برای ایجاد یک بودجه دقیق و واقع بینانه اختصاص دهید. وقتی در حال پیمایش در روزهای چالش برانگیز اولیه کارآفرینی هستید، از این آماده سازی سپاسگزار خواهید بود.

به یاد داشته باشید: بهتر است هزینه ها را بیش از حد تخمین بزنید و پول باقی مانده داشته باشید تا اینکه کمتر از حد تخمین بزنید و در زمانی که بیشتر به آن نیاز دارید، پولتان تمام شود.

---

آماده شروع کسب و کار خود هستید؟ با ایجاد یک طرح کسب و کار جامع که شامل پیش بینی های مالی دقیق است، شروع کنید. برای بررسی بودجه خود و اطمینان از اینکه هیچ هزینه مهمی را از دست نداده اید، با یک حسابدار یا مشاور کسب و کار مشورت کنید. زمانی که اکنون در برنامه ریزی مالی سرمایه گذاری می کنید، در طول عمر کسب و کارتان سود سهام پرداخت خواهد کرد.

شروع یک کسب و کار آنلاین هیجان انگیز است، اما قبل از اینکه اولین محصول خود را عرضه کنید، باید الزامات قانونی مربوط به فروش آنلاین را درک کنید. یکی از رایج ترین سؤالاتی که کارآفرینان جدید تجارت الکترونیک می پرسند این است: "آیا برای فروش آنلاین به مجوز کسب و کار نیاز دارم؟"

پاسخ کوتاه معمولاً بله است، اما جزئیات بستگی به ساختار کسب و کار، موقعیت مکانی و آنچه می فروشید دارد. بیایید همه چیزهایی را که باید در مورد مجوزها و پروانه های کسب و کار برای فروشندگان آنلاین بدانید، بررسی کنیم.

درک مجوزهای کسب و کار​

مجوز کسب و کار، مجوز رسمی شما برای فعالیت قانونی یک کسب و کار است. این مجوز، شرکت شما را از نظر مقامات دولتی به عنوان یک نهاد قانونی معرفی می کند و اطمینان می دهد که شما از مقررات محلی، ایالتی و فدرال پیروی می کنید.

چه یک فروشگاه dropshipping را اداره کنید، چه صنایع دستی دست ساز بفروشید، یا یک بازار آنلاین را مدیریت کنید، مجوزهای کسب و کار برای همه انواع مشاغل، نه فقط مشاغل آنلاین، اعمال می شود. الزامات به طور قابل توجهی بر اساس موقعیت مکانی متفاوت است، بنابراین اولین قدم شما همیشه باید بررسی با دفاتر دولتی محلی و ایالتی باشد.

مجوزهای کسب و کار معمولاً هر یک تا پنج سال، بسته به حوزه قضایی شما، نیاز به تمدید دارند. خبر خوب؟ هزینه های مجوز و هزینه های تمدید به طور کلی مقرون به صرفه هستند و در بیشتر موارد از 50 دلار تا چند صد دلار متغیر است.

آیا همه فروشندگان آنلاین به مجوز کسب و کار نیاز دارند؟​

پاسخ بستگی به ساختار و اهداف کسب و کار شما دارد.

مالکیت انحصاری​

اگر به عنوان یک مالکیت انحصاری فعالیت می کنید، از نظر فنی ممکن است بتوانید بدون مجوز رسمی کسب و کار در برخی از حوزه های قضایی فروش را شروع کنید. با این حال، این رویکرد با خطرات قابل توجهی همراه است.

به عنوان یک مالکیت انحصاری، هیچ جدایی قانونی بین شما و کسب و کارتان وجود ندارد. این بدان معناست که دارایی های شخصی شما—خانه، ماشین، پس انداز—در صورتی که شخصی از کسب و کار شما شکایت کند یا بدهی های تجاری جمع کنید، آسیب پذیر هستند. هیچ گونه حمایت از مسئولیت وجود ندارد.

نهادهای تجاری رسمی​

اکثر مشاوران کسب و کار به شدت توصیه می کنند که یک نهاد تجاری مناسب مانند LLC (شرکت با مسئولیت محدود) یا شرکت سهامی تشکیل دهید. این ساختارها نیاز به مجوز کسب و کار دارند اما حفاظت حیاتی از دارایی های شخصی شما را فراهم می کنند. آرامش خاطر به تنهایی ارزش هزینه های متوسط صدور مجوز را دارد.

کسب و کارهای آجری و ملاتی موجود​

آیا در حال حاضر یک فروشگاه فیزیکی با مجوز کسب و کار دارید؟ خبر خوب—شما معمولاً نیازی به مجوز آنلاین خاص جداگانه برای افزودن تجارت الکترونیک به کسب و کار موجود خود ندارید. مجوز کسب و کار فعلی شما هر دو کانال فروش فیزیکی و آنلاین شما را پوشش می دهد.

مجوزها و پروانه های ضروری برای کسب و کارهای آنلاین​

فراتر از مجوز کسب و کار اصلی خود، فروشندگان آنلاین معمولاً به چندین مجوز و پروانه دیگر نیز نیاز دارند. در اینجا مواردی وجود دارد که بیشتر مشاغل تجارت الکترونیک به آن نیاز دارند:

مجوز مالیات فروش (پروانه فروشنده)​

این احتمالاً مهمترین مجوز پس از مجوز کسب و کار شما است. مجوز مالیات فروش—که به آن پروانه فروشنده یا پروانه مالیات فروش و استفاده نیز گفته می شود—به شما امکان می دهد به طور قانونی مالیات فروش را از مشتریان جمع آوری کنید.

نکات کلیدی در مورد مجوزهای مالیات فروش:

• مورد نیاز در 45 ایالت به علاوه واشنگتن دی سی (آلاسکا، دلاور، مونتانا، نیوهمپشایر و اورگان مالیات فروش ایالتی ندارند)
• معمولاً رایگان یا کم هزینه برای به دست آوردن
• یک شماره شناسه مالیات فروش ایالتی به شما می دهد
• باید به صورت دوره ای تمدید شود
• ممکن است برای هر ایالت که در آن تعهدات مالیاتی دارید، به مجوزهای جداگانه نیاز داشته باشد

عدم جمع آوری و ارسال مالیات فروش می تواند منجر به مجازات های جدی، از جمله جریمه و عواقب قانونی شود. این زمینه ای نیست که بخواهید در آن صرفه جویی کنید.

درک نکسوس مالیاتی​

با تشکر از حکم دیوان عالی کشور در سال 2018 در South Dakota v. Wayfair، مشاغل آنلاین می توانند ملزم به جمع آوری مالیات فروش در ایالت هایی باشند که در آن حضور فیزیکی ندارند. این مفهوم "نکسوس اقتصادی" نامیده می شود.

اکثر ایالت ها اکنون از فروشندگان خارج از ایالت می خواهند که پس از فراتر رفتن از آستانه های معین، معمولاً مالیات فروش را جمع آوری کنند:

• 100000 دلار فروش سالانه در ایالت، یا
• 200 یا بیشتر تراکنش در ایالت

با این حال، هر ایالت قوانین خاص خود را تعیین می کند. به عنوان مثال:

• نیویورک به 500000 دلار فروش و 100+ تراکنش نیاز دارد
• تگزاس به 500000 دلار فروش بدون حداقل تراکنش نیاز دارد
• سایر ایالت ها ترکیبات مختلفی دارند

اگر موجودی را در یک ایالت ذخیره کنید، حتی اگر دفتر مرکزی کسب و کار شما در جای دیگری باشد، نکسوس ایجاد خواهید کرد. اگر از مراکز توزیع یا انبارها در چندین ایالت استفاده می کنید، احتمالاً باید برای جمع آوری مالیات فروش در هر یک از آن ایالت ها ثبت نام کنید.

مجوزهای موقت فروشنده​

آیا قصد دارید در یک رویداد موقت بفروشید یا بازار را به طور کوتاه مدت آزمایش کنید؟ بسیاری از ایالت ها مجوزهای موقت فروشنده را ارائه می دهند که برای 30-90 روز معتبر هستند. اینها برای مشاغل فصلی یا رویدادهای فروش یکباره عالی هستند.

مجوز فروشنده (گواهی فروش مجدد)​

اگر محصولات را به صورت عمده برای فروش مجدد خریداری می کنید، به مجوز فروشنده نیاز دارید. این گواهی به شما امکان می دهد موجودی را بدون پرداخت مالیات فروش در آن خریدها خریداری کنید—شما مالیات را هنگام فروش به مشتری نهایی جمع آوری می کنید.

تفاوت های مهم:

• متفاوت از مجوز فروشنده (اگرچه نام ها بر اساس ایالت متفاوت است)
• شما معمولاً برای هر تامین کننده به یک مجوز فروشنده جداگانه نیاز دارید
• همه فروشندگان آنها را نمی پذیرند
• به ویژه برای مشاغلی که در پلتفرم هایی مانند eBay، Poshmark یا Amazon می فروشند مهم است

مجوزهای حرفه ای و شغلی​

آیا خدماتی را به صورت آنلاین می فروشید که نیاز به مجوز حرفه ای دارد؟ شما هم به مجوز حرفه ای خود و هم به مجوز کسب و کار نیاز خواهید داشت. این مورد برای موارد زیر اعمال می شود:

• مشاوران املاک
• معماران و مهندسان
• نمایندگان بیمه
• مشاوران مالی
• متخصصان مراقبت های بهداشتی
• وکلا و حسابداران
• پیمانکاران

حتی اگر حرفه شما در حال حاضر دارای مجوز است، باز هم برای فعالیت تجاری به مجوز کسب و کار مناسب نیاز دارید.

فروش از طریق پلتفرم های بازار​

بسیاری از فروشندگان آنلاین به جای اداره وب سایت های خود، از بازارهای شخص ثالث مانند Amazon، Etsy یا eBay استفاده می کنند. این پلتفرم ها "تسهیل کننده های بازار" هستند که اغلب جمع آوری و ارسال مالیات فروش را از طرف شما انجام می دهند.

با این حال، ممکن است هنوز نیاز داشته باشید:

• برای اهداف مالیات فروش در ایالت ها ثبت نام کنید
• اظهارنامه های اطلاعاتی را بایگانی کنید
• مجوز کسب و کار مناسب را حفظ کنید

هر ایالت با تسهیل کننده های بازار متفاوت رفتار می کند، بنابراین الزامات خاص ایالت هایی را که در آن فروش قابل توجهی دارید، بررسی کنید.

نحوه درخواست برای مجوز کسب و کار خود​

فرآیند درخواست بر اساس موقعیت مکانی متفاوت است، اما در اینجا مواردی وجود دارد که معمولاً به آن نیاز خواهید داشت:

اسناد مورد نیاز​

شماره شناسایی کارفرما (EIN): این را به صورت رایگان از IRS دریافت کنید. در حالی که مالکان انحصاری بدون کارمند می توانند از شماره تامین اجتماعی خود استفاده کنند، EIN برای محافظت در برابر سرقت هویت توصیه می شود. به صورت آنلاین در IRS.gov درخواست دهید—حدود 15 دقیقه طول می کشد.

تشکیل نهاد تجاری: LLC، شرکت سهامی یا مشارکت خود را در دبیرخانه ایالت خود ثبت کنید. اکثر ایالت ها اجازه می دهند با هزینه هایی از 50 تا 500 دلار بسته به ایالت و نوع نهاد، به صورت آنلاین بایگانی شوند.

مجوز DBA (انجام تجارت با نام): که به آن نام تجاری یا ثبت نام نام ساختگی نیز گفته می شود، این به شما امکان می دهد تحت یک نام تجاری متفاوت از نام نهاد قانونی خود فعالیت کنید. این برای پردازش پرداخت بسیار مهم است تا مشتریان هزینه ها را در صورت حساب کارت اعتباری خود تشخیص دهند.

مجوز اشتغال خانگی: اگر کسب و کار خود را از خانه اداره می کنید، شهر یا شهرستان شما ممکن است به مجوز اشتغال خانگی نیاز داشته باشد، به خصوص اگر:

• کارمندانی دارید که از خانه شما بازدید می کنند
• تحویل های منظمی دریافت می کنید
• مشتریانی دارید که به محل سکونت شما می آیند
• تابلوهای تجاری را نمایش می دهید

جدول زمانی درخواست​

پس از ارسال درخواست ها و پرداخت هزینه های مورد نیاز، انتظار داشته باشید که مجوز کسب و کار خود را ظرف 2-4 هفته دریافت کنید. برخی از حوزه های قضایی درخواست ها را فقط در چند روز پردازش می کنند. زمان پردازش بستگی به موقعیت مکانی و نوع کسب و کار شما دارد.

مزایای صدور مجوز مناسب​

فراتر از انطباق قانونی، صدور مجوز کسب و کار مزایای متعددی را ارائه می دهد:

مزایای مالی:

• باز کردن یک حساب بانکی تجاری اختصاصی (بدون مستندات مناسب غیرممکن است)
• ایجاد اعتبار تجاری جدا از اعتبار شخصی
• دسترسی به وام های تجاری و خطوط اعتباری
• واجد شرایط بودن برای کارت های اعتباری تجاری با جوایز

مزایای مالیاتی:

• مطالبه کسرهای تجاری قانونی از جمله دفتر کار خانگی، اینترنت، نرم افزار، حمل و نقل، لوازم اداری، میزبانی وب سایت، هزینه های بازاریابی و وعده های غذایی تجاری
• جداسازی امور مالی تجاری و شخصی برای ثبت سوابق تمیزتر
• موقعیت یابی بهتر در طول ممیزی های مالیاتی

اعتبار حرفه ای:

• افزایش اعتماد و اطمینان مشتری
• روابط بهتر با فروشندگان و قیمت گذاری عمده فروشی
• ظاهر حرفه ای در تمام معاملات تجاری
• حفاظت از دارایی های شخصی از طریق ساختار تجاری مناسب

اشتباهات رایج برای جلوگیری از آن​

اجازه ندهید این مشکلات کسب و کار آنلاین شما را از مسیر خارج کند:

تصور اینکه برای فروش های "کوچک" به مجوز نیاز ندارید: بسیاری از ایالت ها حداقل آستانه ای ندارند. حتی فروشندگان سرگرمی نیز باید تعهدات خود را درک کنند.

نادیده گرفتن تعهدات مالیاتی چند ایالتی: قوانین نکسوس اقتصادی به این معنی است که ممکن است در ایالت هایی که هرگز از آن بازدید نکرده اید، مالیات بدهید. فروش خود را به دقت بر اساس ایالت پیگیری کنید.

مخلوط کردن امور مالی شخصی و تجاری: این امر حمایت از مسئولیت را تضعیف می کند و کابوس های حسابداری ایجاد می کند. همیشه حساب های جداگانه نگه دارید.

فراموش کردن تمدید مجوزها: یادآوری های تقویمی را برای تاریخ های تمدید تنظیم کنید. فعالیت با مجوز منقضی شده می تواند باعث جریمه و مسائل قانونی شود.

عدم تحقیق در مورد الزامات خاص صنعت: برخی از محصولات به مجوزهای اضافی نیاز دارند (غذا، الکل، لوازم آرایشی، مکمل ها و غیره).

مراحل بعدی پس از دریافت مجوز​

هنگامی که مجوز کسب و کار و مجوزهای لازم را دریافت کردید، آماده حرکت به جلو هستید:

1. راه اندازی بانکداری تجاری: یک حساب جاری تجاری باز کنید و یک کارت اعتباری تجاری را برای ردیابی هزینه ها در نظر بگیرید
2. پیاده سازی سیستم های حسابداری: شروع به ردیابی تمام درآمدها و هزینه ها از روز اول—این برای مالیات و بینش های تجاری بسیار مهم است
3. دریافت بیمه تجاری: بیمه مسئولیت عمومی، مسئولیت محصول و پوشش مسئولیت سایبری را در نظر بگیرید
4. مشاوره با متخصصان: با یک وکیل تجاری برای قراردادها و مسائل قانونی و یک متخصص مالیاتی برای برنامه ریزی مالیاتی کار کنید
5. علامت تجاری برند خود را ثبت کنید: از نام تجاری و لوگوی خود محافظت کنید اگر در حال ساختن یک برند بلندمدت هستید
6. ایجاد یک طرح تجاری جامع: پیش بینی های مالی، استراتژی بازاریابی و برنامه های رشد خود را ترسیم کنید

انطباق با گذشت زمان​

دریافت مجوز فقط آغاز کار است. با موارد زیر مطابقت را حفظ کنید:

• پیگیری تاریخ های تمدید مجوز
• نظارت بر آستانه های فروش در هر ایالت
• نگهداری سوابق دقیق از تمام معاملات تجاری
• مطلع ماندن از قوانین مالیاتی در حال تغییر
• بایگانی تمام اظهارنامه های مالیاتی مورد نیاز به موقع
• به روز رسانی ثبت نام ها در صورت نقل مکان یا گسترش

جمع بندی​

در حالی که پیمایش مجوزها و پروانه های کسب و کار ممکن است طاقت فرسا به نظر برسد، این یک پایه اساسی برای کسب و کار آنلاین شما است. صدور مجوز مناسب از شما از نظر قانونی محافظت می کند، درها را به فرصت های مالی باز می کند و کسب و کار شما را به عنوان یک شرکت قانونی تثبیت می کند.

با تحقیق در مورد الزامات در ایالت و منطقه محلی خود شروع کنید. برای راهنمایی خاص، وب سایت دبیرخانه ایالت خود، اداره مشاغل کوچک ایالات متحده (SBA.gov) و اداره درآمد ایالت خود را بررسی کنید.

به یاد داشته باشید: هر کسب و کار تجارت الکترونیک بزرگ دقیقاً از جایی شروع شد که شما اکنون هستید. آمازون به عنوان یک کتابفروشی آنلاین کوچک که از یک گاراژ فعالیت می کرد، شروع به کار کرد. با صدور مجوز مناسب و یک پایه محکم، خود را برای رشد و موفقیت پایدار آماده می کنید.

وقت بگذارید تا از ابتدا آن را درست انجام دهید، و در طولانی مدت از سردردها، جریمه ها و مشکلات قانونی جلوگیری خواهید کرد. خود آینده تان از شما به خاطر ساختن کسب و کارتان بر پایه یک بنیاد قانونی محکم تشکر خواهد کرد.

تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا کسب و کار خود را ثبت کنید یا خیر، یکی از مهم‌ترین تصمیماتی است که به عنوان یک کارآفرین خواهید گرفت. در حالی که این فرآیند ممکن است دلهره‌آور به نظر برسد، درک اصول اولیه می‌تواند به شما کمک کند تا تعیین کنید که آیا ثبت شرکت مسیر درستی برای سرمایه‌گذاری شما است یا خیر.

درک ثبت شرکت: اصول اولیه​

ثبت شرکت، کسب و کار شما را به یک شخصیت حقوقی مجزا تبدیل می‌کند، که از شما به عنوان یک فرد جدا است. این جداسازی یک مرز قانونی بین زندگی شخصی شما و عملیات تجاری شما ایجاد می‌کند، که پیامدهای قابل توجهی برای مسئولیت، مالیات و نحوه عملکرد شما دارد.

به این صورت فکر کنید: پس از ثبت، کسب و کار شما در نظر قانون به "شخص" خود تبدیل می‌شود. می‌تواند مالک دارایی باشد، قرارداد ببندد، شکایت کند و مورد شکایت قرار گیرد، و به طور مستقل از صاحبان خود به تجارت بپردازد.

مزایای کلیدی ثبت شرکت​

حفاظت از دارایی‌های شخصی​

مزیت اصلی ثبت شرکت، حفاظت از مسئولیت محدود است. هنگامی که کسب و کار شما ثبت می‌شود، دارایی‌های شخصی شما - خانه، ماشین، پس‌انداز و سایر دارایی‌ها - به طور کلی از بدهی‌های تجاری و مطالبات قانونی محافظت می‌شوند. اگر کسب و کار با شکایت روبرو شود یا نتواند بدهی‌های خود را پرداخت کند، طلبکاران معمولاً فقط می‌توانند دارایی‌های کسب و کار را دنبال کنند، نه دارایی‌های شخصی شما را.

ریسک مالی شما به طور کلی محدود به میزان سرمایه‌گذاری شما در شرکت است. اگر 10,000 دلار سرمایه‌گذاری کرده‌اید، معمولاً حداکثر مقداری است که می‌توانید از دست بدهید.

افزایش اعتبار​

فعالیت به عنوان یک نهاد ثبت شده نشان‌دهنده حرفه‌ای بودن و تعهد است. مشتریان، تامین کنندگان و شرکا اغلب به کسب و کارهای ثبت شده به عنوان کسب و کارهای مستقرتر و قابل اعتمادتر از مالکیت انفرادی نگاه می‌کنند. این تصور می‌تواند به شما در برنده شدن قراردادها، تامین شرایط بهتر با فروشندگان و ایجاد روابط تجاری قوی‌تر کمک کند.

دسترسی به سرمایه و سرمایه گذاری​

ثبت شرکت درها را به فرصت‌های تامین مالی باز می‌کند که در غیر این صورت ممکن است در دسترس نباشند. سرمایه گذاران و سرمایه گذاران خطرپذیر ترجیح می‌دهند در شرکت‌ها سرمایه‌گذاری کنند، زیرا می‌توانند در ازای سرمایه خود، سهام دریافت کنند. صدور گواهی سهام یک روش واضح و استاندارد برای مستندسازی مالکیت و سرمایه گذاری ارائه می‌دهد.

بانک‌ها و وام دهندگان نیز تمایل دارند به کسب و کارهای ثبت شده نگاه مطلوبی داشته باشند، که می‌تواند شانس شما را برای گرفتن وام و خطوط اعتباری بهبود بخشد.

انعطاف پذیری در برنامه ریزی مالیاتی​

بسته به ساختار انتخابی شما، ثبت شرکت می‌تواند فرصت‌های ارزشمندی برای برنامه ریزی مالیاتی ارائه دهد. ساختارهای مختلف شرکت با رفتار مالیاتی متفاوتی روبرو هستند، و در بسیاری از موارد، می‌توانید استراتژی مالیاتی خود را به روش‌هایی بهینه کنید که برای کسب و کارهای ثبت نشده در دسترس نیست.

تداوم کسب و کار​

شرکت‌ها به طور مستقل از صاحبان خود وجود دارند. این بدان معناست که کسب و کار می‌تواند حتی در صورت تغییر مالکیت، چه از طریق فروش سهام، وراثت یا خروج بنیانگذاران، به فعالیت خود ادامه دهد. این وجود دائمی، برنامه ریزی بلندمدت و جانشینی را بسیار ساده‌تر می‌کند.

انواع ساختارهای تجاری که باید در نظر بگیرید​

شرکت سهامی (C Corporation)​

شرکت سهامی نشان‌دهنده ساختار سنتی شرکت است. این نهادها دارای سهامدارانی هستند که مالک شرکت هستند، هیئت مدیره‌ای که نظارت و جهت‌گیری استراتژیک را ارائه می‌دهد، و افسرانی که عملیات روزانه را مدیریت می‌کنند.

شرکت‌های سهامی اظهارنامه مالیاتی خود را ثبت می‌کنند و مالیات بر درآمد شرکت را بر سود پرداخت می‌کنند. هنگامی که سود به عنوان سود سهام بین سهامداران توزیع می‌شود، آن سهامداران مالیات بر درآمد شخصی را بر آن درآمد پرداخت می‌کنند - وضعیتی که به عنوان "مالیات مضاعف" شناخته می‌شود.

علیرغم این ملاحظه مالیاتی، شرکت‌های سهامی همچنان برای کسب و کارهایی که قصد رشد قابل توجهی دارند یا به دنبال سرمایه‌گذاری خطرپذیر هستند، محبوب هستند.

شرکت با مسئولیت محدود (LLC)​

شرکت‌های با مسئولیت محدود (LLC) حفاظت از مسئولیت یک شرکت را با رفتار مالیاتی یک مشارکت یا مالکیت انفرادی ترکیب می‌کنند. سود و زیان به طور مستقیم به صاحبان (به نام اعضا) "منتقل می‌شود" و از مالیات در سطح شرکت جلوگیری می‌کند.

شرکت‌های با مسئولیت محدود انعطاف‌پذیری فوق‌العاده‌ای در ساختار مدیریت و توزیع سود ارائه می‌دهند. به طور کلی مدیریت آنها نسبت به شرکت‌های سهامی ساده‌تر است و تشریفات و الزامات گزارش‌دهی کمتری دارد.

قوانین حاکم بر شرکت‌های با مسئولیت محدود در هر ایالت متفاوت است، بنابراین مهم است که الزامات خاص در حوزه قضایی خود را درک کنید.

شرکت S (S Corporation)​

شرکت S در واقع یک نهاد تجاری جداگانه نیست - این یک تعیین مالیاتی است که می‌تواند برای یک شرکت C یا LLC اعمال شود. با انتخاب وضعیت شرکت S با IRS، می‌توانید از مالیات مضاعف اجتناب کنید در حالی که ساختار شرکت را حفظ می‌کنید.

شرکت‌های S دارای الزامات خاصی هستند: آنها به 100 سهامدار محدود می‌شوند، همه سهامداران باید شهروندان یا ساکنان ایالات متحده باشند، و شما فقط می‌توانید یک طبقه سهام صادر کنید. این محدودیت‌ها شرکت‌های S را برای کسب و کارهایی که قصد رشد تهاجمی دارند یا به دنبال سرمایه گذاری خارجی هستند، کمتر مناسب می‌کند.

فرآیند ثبت شرکت: راهنمای گام به گام​

1. ساختار کسب و کار خود را انتخاب کنید​

اولین تصمیم بزرگ شما انتخاب نوع نهاد مناسب است. عواملی مانند برنامه‌های رشد، نیازهای مالی، وضعیت مالیاتی و میزان پیچیدگی اداری که مایل به مدیریت آن هستید را در نظر بگیرید.

این تصمیم پیامدهای ماندگاری دارد، بنابراین قبل از ادامه، با یک وکیل تجاری و متخصص مالیات مشورت کنید. آنها می‌توانند به شما در ارزیابی وضعیت خاص خود کمک کنند و ساختاری را توصیه کنند که به بهترین وجه به اهداف شما خدمت کند.

2. ایالت محل ثبت شرکت خود را انتخاب کنید​

لازم نیست در ایالتی که در آن فعالیت می‌کنید ثبت شرکت کنید. بسیاری از مشاغل به دلیل قانون شرکتی توسعه یافته، دادگاه‌های تجاری پسند و قوانین حاکمیتی انعطاف‌پذیر، ایالت دلاور را انتخاب می‌کنند. با این حال، ثبت شرکت در خارج از ایالت به این معنی است که احتمالاً باید به عنوان یک نهاد خارجی در ایالت خود ثبت نام کنید، که هزینه و پیچیدگی را اضافه می‌کند.

هزینه‌ها، مقررات، پیامدهای مالیاتی و محیط حقوقی را در سراسر ایالت‌ها قبل از تصمیم‌گیری مقایسه کنید. برای اکثر مشاغل کوچک، ثبت شرکت در ایالت خود منطقی‌ترین گزینه است.

3. نام کسب و کار خود را انتخاب کنید​

یک نام متمایز انتخاب کنید که با الزامات نامگذاری ایالت شما مطابقت داشته باشد و قبلاً استفاده نشده باشد. اکثر ایالت‌ها از نام‌های شرکتی می‌خواهند که یک تعیین‌کننده مانند "شرکت"، "ثبت شده"، "شرکت" یا "محدود" را شامل شود.

پایگاه داده نهادهای تجاری ایالت خود را جستجو کنید تا در دسترس بودن را تأیید کنید. همچنین پایگاه داده اداره ثبت اختراعات و علائم تجاری ایالات متحده را بررسی کنید و جستجوهای اینترنتی کاملی انجام دهید تا از تضادهای علامت تجاری جلوگیری کنید.

در نظر بگیرید که یک نام دامنه مطابق با وب سایت خود را در حین انجام آن ایمن کنید.

4. یک نماینده ثبت شده تعیین کنید​

هر شرکت باید یک نماینده ثبت شده داشته باشد - شخص یا خدماتی که اسناد قانونی و مکاتبات رسمی را از طرف کسب و کار شما در ساعات کاری عادی می‌پذیرد. نماینده ثبت شده شما باید یک آدرس فیزیکی در ایالت محل ثبت شرکت شما داشته باشد.

می‌توانید به عنوان نماینده ثبت شده خود خدمت کنید، شخص دیگری را تعیین کنید یا یک سرویس نماینده ثبت شده حرفه‌ای استخدام کنید. بسیاری از مشاغل خدمات حرفه‌ای را برای حفظ حریم خصوصی و قابلیت اطمینان انتخاب می‌کنند.

5. اسناد تشکیل دهنده را ثبت کنید​

برای یک شرکت، شما باید اساسنامه (که در برخی ایالت‌ها گواهی ثبت شرکت نیز نامیده می‌شود) را در اداره ثبت تجاری ایالت خود، معمولاً وزیر امور خارجه، ثبت کنید.

برای یک LLC، شما باید اساسنامه سازمان را ثبت کنید.

این اسناد شامل اطلاعات اولیه است: نام کسب و کار شما، جزئیات نماینده ثبت شده، هدف تجاری و ساختار سازمانی. هزینه‌های ثبت معمولاً بسته به ایالت شما از 50 تا 500 دلار متغیر است.

زمان پردازش از چند روز تا چند هفته متغیر است. بسیاری از ایالت‌ها پردازش سریع را با هزینه اضافی ارائه می‌دهند.

6. اسناد حاکمیتی خود را ایجاد کنید​

شرکت‌ها به اساسنامه‌ای نیاز دارند که نحوه اداره کسب و کار را تعیین کند - رویه‌های جلسه، حقوق رای، نقش‌های افسران، ساختار سهام و موارد دیگر.

LLC ها به یک توافقنامه عملیاتی نیاز دارند که نقش‌های اعضا، توزیع سود، ساختار مدیریت و رویه‌های اضافه یا حذف اعضا را مشخص کند.

در حالی که برخی از ایالت‌ها از نظر قانونی به این اسناد نیاز ندارند، ایجاد آنها ضروری است. آنها از اختلافات جلوگیری می‌کنند، انتظارات را روشن می‌کنند و نشان می‌دهند که شما شرکت خود را به درستی اداره می‌کنید.

7. یک شماره شناسایی کارفرمایی (EIN) دریافت کنید​

EIN شما به عنوان شماره تامین اجتماعی کسب و کار شما عمل می‌کند. برای باز کردن حساب‌های بانکی تجاری، استخدام کارمندان، ثبت مالیات و انجام معاملات مختلف تجاری به آن نیاز دارید.

می‌توانید بلافاصله و بدون هیچ هزینه‌ای از طریق وب‌سایت IRS یک EIN دریافت کنید. برنامه آنلاین ساده است و معمولاً کمتر از 15 دقیقه طول می‌کشد.

8. یک حساب بانکی تجاری باز کنید​

جدا نگه داشتن امور مالی تجاری و شخصی برای حفظ حفاظت از مسئولیت شما بسیار مهم است. یک حساب جاری تجاری اختصاصی با استفاده از EIN و اسناد تشکیل دهنده خود باز کنید.

این جداسازی همچنین دفترداری و تهیه مالیات را ساده می‌کند و در عین حال یک مسیر حسابرسی واضح ایجاد می‌کند.

9. سهام یا واحدهای عضویت صادر کنید​

اگر در حال تشکیل یک شرکت هستید، مدیران اولیه شما باید یک جلسه سازمانی برگزار کنند تا سهام را به بنیانگذاران و سرمایه گذاران اولیه صادر کنند. این معاملات را با دقت مستند کنید، گواهی سهام صادر کنید و یک جدول سرمایه را نگهداری کنید.

برای LLC ها، شما واحدهای عضویت را مطابق با توافقنامه عملیاتی خود صادر خواهید کرد.

مستندسازی مناسب مالکیت ضروری است، به خصوص اگر قصد دارید سرمایه گذاری کنید یا بخواهید کسب و کار را بفروشید.

10. از الزامات ایالتی و محلی تبعیت کنید​

برای مالیات‌های ایالتی ثبت نام کنید، مجوزها و پروانه‌های تجاری لازم را دریافت کنید و از مقررات خاص صنعت پیروی کنید. الزامات به طور قابل توجهی بر اساس مکان و نوع کسب و کار متفاوت است.

با وزارت درآمد ایالت خود، دفتر شهرداری یا شهرستان محلی و نهادهای نظارتی مربوطه در صنعت خود مشورت کنید.

11. الزامات انطباق مداوم را برآورده کنید​

ثبت شرکت یک رویداد یکباره نیست. شما باید:

• گزارش‌های سالانه را در ایالت خود ثبت کنید
• جلسات مورد نیاز (جلسات هیئت مدیره، جلسات سهامداران) را برگزار و مستند کنید
• سوابق شرکت و صورتجلسات را نگهداری کنید
• اظهارنامه مالیاتی تجاری را ثبت کنید
• مجوزها و پروانه‌ها را تمدید کنید
• اطلاعات نماینده ثبت شده خود را به روز نگه دارید

عدم رعایت این الزامات می‌تواند منجر به جریمه، از دست دادن حسن شهرت یا حتی انحلال اداری کسب و کار شما شود.

چه زمانی ثبت شرکت ممکن است انتخاب درستی نباشد​

در حالی که ثبت شرکت مزایای قابل توجهی ارائه می‌دهد، برای هر موقعیت تجاری ایده‌آل نیست.

شما هنوز در حال اعتبارسنجی ایده کسب و کار خود هستید​

اگر در مرحله آزمایشی اولیه هستید و سعی دارید تعیین کنید که آیا مفهوم کسب و کار شما قابل دوام است یا خیر، زمان و هزینه ثبت شرکت ممکن است نابهنگام باشد. می‌توانید در ابتدا به عنوان یک مالک انفرادی فعالیت کنید و پس از اثبات مفهوم خود، بعداً شرکت را ثبت کنید.

کسب و کار شما حداقل ریسک مسئولیت را دارد​

برخی از مشاغل به طور طبیعی ریسک مسئولیت پایینی دارند. اگر یک دفتر مشاوره کوچک بدون کارمند، بدون مکان فیزیکی و پوشش بیمه‌ای جامع اداره می‌کنید، حفاظت از مسئولیت ثبت شرکت ممکن است کمتر مهم باشد.

هزینه یک مانع بزرگ است​

ثبت شرکت شامل هزینه‌های اولیه (هزینه‌های ثبت، کمک حقوقی، هزینه‌های نماینده ثبت شده) و هزینه‌های جاری (گزارش‌های سالانه، تهیه مالیات اضافی، هزینه‌های انطباق) است. برای یک کسب و کار با حداقل درآمد، این هزینه‌ها ممکن است بازدارنده باشد.

شما برای سادگی ارزش قائل هستید​

شرکت‌ها به تشریفات مداوم نیاز دارند: برگزاری جلسات، نگهداری صورتجلسات، ثبت گزارش‌های سالانه و نگهداری سوابق دقیق. اگر یک ساختار تجاری غیررسمی‌تر را ترجیح می‌دهید، مالکیت انفرادی یا مشارکت ممکن است بیشتر با سبک شما مطابقت داشته باشد.

تصمیم گیری شما​

ثبت شرکت ابزاری قدرتمند است که می‌تواند از دارایی‌های شخصی شما محافظت کند، اعتبار کسب و کار شما را افزایش دهد و فرصت‌هایی برای رشد ایجاد کند. با این حال، با هزینه‌ها، پیچیدگی‌ها و تعهدات مداوم نیز همراه است.

در نظر بگیرید:

• اهداف بلندمدت کسب و کار
• نیاز به حفاظت از مسئولیت
• الزامات مالی
• وضعیت مالیاتی
• تمایل به رسیدگی به الزامات اداری
• صنعت و محیط نظارتی

مهمتر از همه، این تصمیم را به تنهایی نگیرید. با یک وکیل تجاری مشورت کنید که می‌تواند در مورد پیامدهای قانونی به شما مشاوره دهد و یک CPA یا متخصص مالیات که می‌تواند به شما در درک پیامدهای مالیاتی ساختارهای مختلف کمک کند.

ساختار تجاری مناسب می‌تواند شما را برای موفقیت بلندمدت آماده کند، در حالی که انتخاب نادرست می‌تواند مشکلات غیرضروری ایجاد کند. وقت بگذارید تا تصمیمی آگاهانه بگیرید که با اهداف و شرایط شما همسو باشد.

شروع شدن​

آماده ثبت شرکت هستید؟ در اینجا برنامه اقدام شما آمده است:

1. مشاوره با یک وکیل تجاری و متخصص مالیات را برنامه ریزی کنید
2. الزامات و هزینه‌های خاص ثبت شرکت در ایالت خود را تحقیق کنید
3. طرح کسب و کار خود را برای روشن شدن نیازهای ساختاری خود توسعه دهید
4. اطلاعات لازم (گزینه‌های نام تجاری، صاحبان/اعضای اولیه، نماینده ثبت شده) را جمع آوری کنید
5. زمان کافی را برای این فرآیند کنار بگذارید - برای 4-8 هفته از ابتدا تا انتها برنامه ریزی کنید
6. برای هزینه‌های اولیه و هزینه‌های انطباق مداوم بودجه تعیین کنید

ثبت شرکت یک سرمایه گذاری در آینده کسب و کار شما است. در حالی که به تلاش و هزینه اولیه نیاز دارد، حفاظت و فرصت‌هایی که ارائه می‌دهد می‌تواند با رشد و تکامل کسب و کار شما ارزشمند باشد.

شروع یک کسب و کار یک سفر هیجان انگیز پر از امکانات بی پایان است. با این حال، مسیر از ایده تا راه اندازی موفق می تواند بدون یک نقشه راه واضح، طاقت فرسا به نظر برسد. چه در حال افتتاح یک کافی شاپ محلی باشید، چه یک فروشگاه آنلاین راه اندازی کنید، یا یک تمرین مشاوره ای را شروع کنید، داشتن یک چک لیست ساختار یافته تضمین می کند که مراحل مهم را در طول مسیر از دست ندهید.

این راهنمای جامع فرآیند راه اندازی را به سه مرحله قابل مدیریت تقسیم می کند: پایه، آمادگی و راه اندازی. بیایید شروع کنیم.

فاز 1: ساختن پایه و اساس شما​

1. ایده کسب و کار خود را اعتبارسنجی کنید​

قبل از سرمایه گذاری زمان و پول، اطمینان حاصل کنید که تقاضای واقعی برای محصول یا خدمات شما وجود دارد. با مشتریان بالقوه صحبت کنید، بازار هدف خود را بررسی کنید و رقبای خود را مطالعه کنید. به دنبال شکاف هایی در بازار باشید که کسب و کار شما می تواند آنها را پر کند. این اعتبارسنجی اولیه می تواند شما را از اشتباهات پرهزینه در آینده نجات دهد.

2. نام کسب و کار خود را انتخاب کنید و دامنه خود را ایمن کنید​

نام کسب و کار شما چیزی بیش از یک برچسب است - این اولین تصوری است که مشتریان از برند شما خواهند داشت. چیزی به یاد ماندنی، با املای آسان و در دسترس به عنوان نام دامنه انتخاب کنید. پس از انتخاب نام، دامنه خود را بلافاصله ثبت کنید، حتی اگر هنوز آماده ساخت وب سایت نیستید. دامنه های محبوب به سرعت ناپدید می شوند و ایمن سازی زودهنگام از عوارض بعدی جلوگیری می کند.

نکته حرفه ای: دسته های رسانه های اجتماعی را نیز بررسی کنید. برندسازی ثابت در سراسر پلتفرم ها، یافتن شما را برای مشتریان آسان تر می کند.

3. یک طرح کسب و کار جامع ایجاد کنید​

یک طرح کسب و کار قوی به عنوان نقشه راه شما عمل می کند و اگر به دنبال بودجه هستید ضروری است. طرح شما باید شامل موارد زیر باشد:

• خلاصه اجرایی که دیدگاه شما را بیان می کند
• تجزیه و تحلیل بازار و چشم انداز رقابتی
• استراتژی های بازاریابی و فروش
• طرح عملیاتی و نقاط عطف
• پیش بینی های مالی برای حداقل سه سال
• الزامات بودجه و منابع بالقوه

این را به عنوان یک تمرین یکباره در نظر نگیرید. طرح کسب و کار خود را به طور مرتب با تکامل شرکت خود بازبینی و به روز کنید.

4. ساختار کسب و کار مناسب را انتخاب کنید​

ساختار کسب و کار شما بر همه چیز از مالیات گرفته تا مسئولیت شخصی تأثیر می گذارد. گزینه های اصلی عبارتند از:

• مالکیت انفرادی: ساده ترین ساختار، اما شما شخصاً مسئول بدهی های تجاری هستید
• مشارکت: مالکیت و مسئولیت های مشترک با یک یا چند شریک
• شرکت با مسئولیت محدود (LLC): ضمن حفظ انعطاف پذیری، از مسئولیت محافظت می کند
• شرکت (C-Corp یا S-Corp): پیچیده تر است اما محافظت قوی در برابر مسئولیت و مزایای مالیاتی را ارائه می دهد

در نظر داشته باشید که با یک حسابدار یا وکیل مشورت کنید تا مشخص کنید کدام ساختار به بهترین وجه با شرایط شما مطابقت دارد. همیشه می توانید ساختار خود را بعداً تغییر دهید، اما شروع با ساختار مناسب باعث صرفه جویی در دردسر می شود.

5. کسب و کار خود را ثبت کنید و شناسه های مالیاتی را دریافت کنید​

پس از انتخاب ساختار خود، کسب و کار خود را در دولت ایالتی خود ثبت کنید. اگر در حال تشکیل LLC یا شرکت هستید، باید مقالات سازمان یا ادغام را بایگانی کنید.

برای شماره شناسایی کارفرما (EIN) از IRS درخواست دهید - رایگان است و فقط چند دقیقه به صورت آنلاین طول می کشد. برای افتتاح حساب های بانکی تجاری، استخدام کارمندان و پرداخت مالیات به این مورد نیاز دارید. بسته به ایالت و صنعت شما، ممکن است به شناسه مالیات ایالتی نیز نیاز داشته باشید.

6. مجوزها و مجوزهای لازم را ایمن کنید​

هر کسب و کاری برای فعالیت قانونی به مجوزها و مجوزهای اساسی نیاز دارد. الزامات بسته به مکان و صنعت متفاوت است، اما معمولاً شامل موارد زیر است:

• مجوز کسب و کار عمومی از شهر یا شهرستان شما
• مجوزهای منطقه بندی در صورت فعالیت از یک مکان فیزیکی
• مجوزهای حرفه ای برای صنایع تنظیم شده (مراقبت های بهداشتی، املاک و مستغلات و غیره)
• مجوزهای بهداشتی برای مشاغل مرتبط با غذا
• مجوز مالیات بر فروش در صورت فروش کالاهای فیزیکی

این فرآیند را زود شروع کنید - برخی از مجوزها ممکن است هفته ها یا ماه ها طول بکشد تا بدست آیند. برای الزامات خاص با مرکز توسعه کسب و کارهای کوچک محلی یا دفتر منشی شهر خود تماس بگیرید.

فاز 2: آماده شدن برای راه اندازی​

7. راه اندازی بانکداری و اعتبار تجاری​

امور مالی شخصی و تجاری خود را کاملاً جدا نگه دارید. یک حساب جاری تجاری باز کنید و یک حساب پس انداز تجاری را برای ایجاد ذخایر در نظر بگیرید. بسیاری از بانک ها حساب هایی را به طور خاص برای مشاغل کوچک با هزینه های کم و ویژگی های مفید طراحی کرده اند.

برای ایجاد سابقه اعتباری شرکت خود، برای کارت اعتباری تجاری درخواست دهید. از آن مسئولانه استفاده کنید - مانده ها را به طور کامل پرداخت کنید و میزان استفاده را پایین نگه دارید. اعتبار تجاری قوی به شما کمک می کند شرایط بهتری را برای وام ها و تأمین مالی در آینده تضمین کنید.

8. سرمایه گذاری در پوشش بیمه مناسب​

بیمه از کسب و کار شما در برابر بلایای غیر منتظره محافظت می کند. بسته به نوع کسب و کار شما، ممکن است به موارد زیر نیاز داشته باشید:

• بیمه مسئولیت عمومی برای صدمات مشتری یا خسارت به اموال
• بیمه مسئولیت حرفه ای برای مشاغل مبتنی بر خدمات
• بیمه اموال در صورت داشتن مکان فیزیکی یا تجهیزات گران قیمت
• جبران خسارت کارگران در صورت داشتن کارمند
• بیمه مسئولیت سایبری در صورت رسیدگی به داده های حساس مشتری

در بیمه صرفه جویی نکنید. یک دادخواست یا فاجعه می تواند یک کسب و کار بیمه نشده را یک شبه از بین ببرد.

9. سیستم حسابداری خود را راه اندازی کنید​

مدیریت مالی خوب با دفترداری مناسب شروع می شود. نرم افزار حسابداری را انتخاب کنید که متناسب با نیازها و بودجه شما باشد. گزینه های محبوب از ابزارهای ساده صدور فاکتور تا پلتفرم های حسابداری جامع متغیر است.

یک سیستم برای:

• ردیابی درآمد و هزینه ها
• مدیریت فاکتورها و پرداخت ها
• ثبت رسیدها و اسناد مالی
• تولید گزارش های مالی
• آماده شدن برای فصل مالیات

اگر اعداد نقطه قوت شما نیستند، در نظر داشته باشید که یک دفتردار یا حسابدار را زود استخدام کنید. حفظ کتاب های سازمان یافته از ابتدا بسیار آسان تر از رفع بهم ریختگی بعد است.

10. محل کسب و کار خود را پیدا کنید​

نیازهای مکانی شما بر اساس مدل کسب و کار شما به شدت متفاوت خواهد بود. گزینه ها عبارتند از:

• دفتر کار خانگی برای مشاغل خدماتی و خرده فروشان آنلاین
• فضای کار مشترک برای انعطاف پذیری و شبکه سازی
• ویترین خرده فروشی برای مشاغل رو در رو با مشتری
• فضای اداری یا انبار تجاری برای عملیات رو به رشد

عواملی مانند هزینه، دسترسی برای مشتریان و کارمندان، مقررات منطقه بندی و فضای رشد را در نظر بگیرید. اگر اجاره می کنید، قبل از امضای قرارداد اجاره، یک وکیل آن را بررسی کند.

11. حضور آنلاین خود را بسازید​

در دنیای دیجیتال امروز، حضور آنلاین اختیاری نیست - ضروری است. با این اصول اولیه شروع کنید:

وب سایت: یک وب سایت حرفه ای ایجاد کنید که به وضوح آنچه را که انجام می دهید و نحوه همکاری مشتریان با شما را بیان کند. اگر بودجه کمی دارید از سازندگان وب سایت استفاده کنید یا برای نیازهای پیچیده تر یک توسعه دهنده استخدام کنید. اطمینان حاصل کنید که سایت شما سازگار با تلفن همراه است و به سرعت بارگیری می شود.

رسانه های اجتماعی: مشخص کنید که مشتریان هدف شما چه زمانی را آنلاین می گذرانند و در آنجا حضور داشته باشید. به جای اینکه خودتان را خیلی زیاد پخش کنید، روی دو یا سه پلتفرم تمرکز کنید. یک تقویم محتوایی برای ثابت ماندن ایجاد کنید.

نمایه کسب و کار Google: اگر به مشتریان محلی خدمات می دهید، نمایه کسب و کار Google خود را برای دید محلی جستجو ادعا و بهینه کنید.

12. هویت برند خود را توسعه دهید​

برند شما چیزی بیش از یک لوگو است - این تجربه کاملی است که مشتریان با کسب و کار شما دارند. توسعه دهید:

• یک لوگوی به یاد ماندنی و طرح رنگ ثابت
• پیام و صدای برند واضح
• کارت ویزیت حرفه ای و مواد بازاریابی
• امضای ایمیل و الگوها
• طراحی بسته بندی در صورت فروش محصولات فیزیکی

ثبات در تمام نقاط تماس باعث ایجاد شناخت و اعتماد می شود.

13. تیم خود را بسازید​

اگر برای اداره کسب و کار خود به کمک نیاز دارید، قبل از راه اندازی شروع به استخدام کنید. تعیین کنید که به چه نقش هایی نیاز دارید و اینکه کارمندان، پیمانکاران یا فریلنسرها را استخدام خواهید کرد.

هنگام استخدام کارمندان:

• شرح شغل مفصلی ایجاد کنید
• سیستم های حقوق و دستمزد و کسر مالیات را راه اندازی کنید
• سیاست های کارمندان و کتابچه راهنما را ایجاد کنید
• قوانین کار و الزامات انطباق را درک کنید
• بسته های مزایای را برای جذب استعدادهای با کیفیت در نظر بگیرید

به یاد داشته باشید، اولین استخدام های شما لحن فرهنگ شرکت شما را تعیین می کنند. عاقلانه انتخاب کنید.

فاز 3: راه اندازی و فراتر از آن​

14. هیاهوی راه اندازی را ایجاد کنید​

قبل از باز شدن درهای خود، هیجان ایجاد کنید. استراتژی ها عبارتند از:

• اعلام تاریخ راه اندازی خود در رسانه های اجتماعی
• ارسال ایمیل به شبکه خود
• تماس با رسانه ها و وبلاگ نویسان محلی
• میزبانی یک افتتاحیه نرم برای دوستان، خانواده و افراد مهم
• برنامه ریزی یک رویداد یا تبلیغ افتتاحیه بزرگ

شروع به ایجاد انتظار حداقل یک ماه قبل از راه اندازی کنید و با نزدیک شدن به روز افتتاحیه، شتاب را افزایش دهید.

15. پیشنهادات راه اندازی را ارائه دهید​

اولین مشتریان خود را با پیشنهادات ویژه جذب کنید. در نظر گرفتن:

• تخفیف های افتتاحیه بزرگ
• بسته ها یا بسته های با زمان محدود
• آزمایش های رایگان یا نمونه
• مشوق های ارجاع
• مسابقات و جوایز

اطمینان حاصل کنید که تبلیغات حتی با نرخ های تخفیف دار نیز سودآور هستند. هدف جذب مشتریانی است که با قیمت کامل برمی گردند.

16. عملکرد را از روز اول پیگیری کنید​

سیستم هایی را برای نظارت بر سلامت کسب و کار خود از زمان راه اندازی تنظیم کنید. پیگیری:

• فروش و درآمد روزانه
• هزینه های جذب مشتری
• ترافیک وب سایت و نرخ تبدیل
• نظرات و بررسی های مشتری
• جریان نقدی و هزینه ها

از این داده ها برای تصمیم گیری آگاهانه استفاده کنید. چه چیزی کار می کند؟ چه چیزی نیاز به تنظیم دارد؟ اصلاحات اولیه آسان تر از چرخش های عمده در آینده است.

17. جمع آوری و اقدام به نظرات مشتریان​

اولین مشتریان شما بینش های ارزشمندی را ارائه می دهند. سیستم هایی را برای جمع آوری بازخورد از طریق:

• نظرسنجی های پس از خرید
• نظارت بر رسانه های اجتماعی
• مکالمات مستقیم
• بررسی های آنلاین
• پیگیری های ایمیلی

به دقت گوش دهید و مایل به انطباق باشید. نظرات اولیه مشتری اغلب فرصت هایی را آشکار می کند که شما در نظر نگرفته اید.

18. تلاش های بازاریابی خود را بهینه کنید​

پس از چند هفته فعالیت، تجزیه و تحلیل کنید که کدام کانال های بازاریابی نتایج را ارائه می دهند. روی آنچه کار می کند تمرکز کنید و آنچه را که کار نمی کند قطع کنید. رویکردهای مختلف را آزمایش کنید:

• انواع مختلف محتوای رسانه های اجتماعی را امتحان کنید
• تبلیغات پولی را در پلتفرم های مختلف آزمایش کنید
• خطوط موضوعی ایمیل و پیشنهادات A/B را تست کنید
• وب سایت خود را بر اساس رفتار کاربر اصلاح کنید

بازاریابی یک آزمایش مداوم است. کنجکاو بمانید و به آزمایش ادامه دهید.

19. برای رشد برنامه ریزی کنید​

حتی در هفته های اول خود، به مقیاس پذیری فکر کنید. از خود بپرسید:

• آیا سیستم های شما می توانند حجم افزایش یافته را تحمل کنند؟
• چه فرآیندهایی نیاز به مستندسازی دارند؟
• چه زمانی نیاز به استخدام کمک اضافی خواهید داشت؟
• چگونه هزینه های توسعه را تامین خواهید کرد؟
• چه محصولات یا خدمات جدیدی می توانید اضافه کنید؟

موفقیت اغلب سریعتر از حد انتظار رخ می دهد. آماده بودن برای رشد از تقلا در هنگام بروز فرصت ها جلوگیری می کند.

دام های رایج برای اجتناب​

همانطور که در این چک لیست کار می کنید، مراقب این اشتباهات رایج استارت آپ باشید:

دست کم گرفتن هزینه های راه اندازی: 20 تا 30 درصد به پیش بینی های مالی خود برای هزینه های غیر منتظره اضافه کنید.

رد شدن از تحقیقات بازار: مفروضات می توانند پرهزینه باشند. همیشه با داده های واقعی مشتری اعتبار سنجی کنید.

تلاش برای انجام همه کارها به تنهایی: بدانید چه زمانی باید تفویض اختیار یا برون سپاری کنید. وقت شما با ارزش است.

بی توجهی به پایه های قانونی و مالی: بریدن گوشه ها در اوایل مشکلات بزرگتری را در آینده ایجاد می کند.

راه اندازی قبل از آماده شدن: بهتر است چند هفته به تاخیر بیندازید تا اینکه با شکاف های بزرگ راه اندازی کنید.

گام های بعدی شما​

شروع یک کسب و کار یکی از ارزشمندترین چالش هایی است که تا به حال انجام خواهید داد. این چک لیست یک چارچوب ارائه می دهد، اما به یاد داشته باشید که سفر هر کسب و کاری منحصر به فرد است. انعطاف پذیر باشید، به طور مداوم یاد بگیرید و از پرسیدن کمک نترسید.

با پرداختن به موارد فاز پایه شروع کنید، سپس به طور سیستماتیک از طریق آماده سازی و راه اندازی حرکت کنید. با تکمیل هر مورد، آن را بررسی کنید و پیشرفت خود را در طول مسیر جشن بگیرید.

مسیر کارآفرینی همیشه هموار نیست، اما با برنامه ریزی دقیق و تلاش مداوم، خود را برای موفقیت آماده می کنید. رویای کسب و کار شما در شرف تبدیل شدن به واقعیت است - اکنون بیرون بروید و آن را محقق کنید!

---

به یاد داشته باشید: این چک لیست یک راهنما است، نه وحی منزل. آن را متناسب با وضعیت، صنعت و اهداف خاص خود تطبیق دهید. مهمترین گام، گام اول است - پس از همین امروز شروع کنید.