Un taller que cobra $89 por una eliminación de virus, $199 por una laptop reacondicionada y $75 por asiento para MSP ve un solo depósito en el banco y tres negocios diferentes en el libro mayor — y el depósito oculta cuál de ellos realmente genera dinero.
Tres Corrientes, Tres Márgenes
Reparaciones puntuales (break-fix): Reparación única, a menudo el mismo día, con piezas y mano de obra. Los ingresos se reconocen en la entrega. El costo de mercancía vendida (CMV) es la pieza (pantalla, batería, SSD) a costo, y la mano de obra es el tiempo del técnico en ese ticket. El margen de reparaciones puntuales suele ser del 45–60% antes de los gastos generales, pero la utilización es irregular.
Ventas de reacondicionados: Máquinas usadas adquiridas mediante permutas, venta al por mayor o entrega de clientes que usted reacondiciona. El inventario es la máquina adquirida a costo, más las piezas y la mano de obra para reacondicionar, rastreadas por unidad. Una adquisición de $120 + $45 en piezas y 1.2 horas a $30 con carga completa = $201 de costo. Vendida a $299, el margen es $98, 33%. Sin costeo por unidad, el taller que compra muchas permutas de $60 y las reacondiciona "porque es barato" no ve la mano de obra que las encarece.
MSP (servicios gestionados): Soporte recurrente por asiento, a menudo $75–$150 por dispositivo al mes, facturado mensualmente como ingreso diferido reconocido de forma proporcional. El margen del MSP es alto (más del 70%) cuando la utilización es estable, pero incorporar un nuevo cliente de 10 asientos requiere horas de configuración que deben diferirse, no gastarse todas en el primer mes.
Recuperación de datos: Un servicio de $600–$1,500 con una alta tasa de cierre y bajo CMV cuando tiene éxito, pero una tarifa de éxito que a menudo es sin datos, sin cobro. Rastree los ingresos de recuperación por separado; su margen subsidia las reparaciones de pantalla de bajo margen del mostrador, y el margen combinado oculta ambos.
Mantenga Sus Finanzas Organizadas Desde el Primer Día
Un taller de reparación es tres negocios que comparten un banco de trabajo, un cajón de piezas y un horario. Separe las corrientes, costee el reacondicionado por unidad y difiera el MSP, y el negocio que parece un solo depósito se convierte en tres márgenes que puede gestionar.
Beancount.io mantiene cada ticket como una transacción con corriente, piezas y mano de obra, con control de versiones y auditable por el número de ticket que el cliente ya tiene. Comience gratis y haga que la próxima reparación se fije su precio antes de que el banco de trabajo esté reservado.