#profit-margins
Рентабельність
Обчислюйте, оцінюйте та покращуйте рентабельність у вашому бізнесі
Бухгалтерія броварні: собівартість бареля, акцизний податок TTB та втрати, через які собівартість реалізованої продукції бреше
Як налаштувати облік крафтової броварні так, щоб собівартість реалізованої продукції відображала реальність: виробничий план рахунків, формула розрахунку справжньої собівартості бареля через чистий об'єм, ставки акцизного збору TTB ($3,50 за барель на перші 60 000) та 3–8% втрат, які завищують маржу, якщо їх ігнорувати.
Аналіз спільного розміру та трендовий аналіз: перетворення фінансової звітності у відсотки для виявлення ерозії маржі
Аналіз спільного розміру перераховує кожен рядок фінансової звітності як відсоток від виручки або сукупних активів; трендовий аналіз індексує ті самі рядки за роками. Разом вони виявляють приховане зростання витрат, ерозію маржі та зміни в структурі балансу, які маскуються абсолютними цифрами, і роблять бізнес із оборотом у 2 мільйони доларів суттєво порівнянним із конкурентом із оборотом у 50 мільйонів доларів.
Аналіз Дюпона без таємниць: як розкласти рентабельність власного капіталу на три важелі, якими насправді керують власники
Практичний посібник з аналізу Дюпона — як розкласти рентабельність власного капіталу на чисту маржу, оборотність активів та мультиплікатор капіталу (3-етапна модель) або детальніше на податковий та відсотковий тягар (5-етапна модель), з прикладами, компромісами та пастками, які чекають на тих, хто застосовує цей метод механічно.
Націнка проти маржі: математика ціноутворення, у якій помиляється малий бізнес
Націнка 50% — це маржа 33,3%, а не 50%. Націнка розраховується як відношення прибутку до собівартості, а маржа — як відношення до ціни продажу. У цьому посібнику наведено формули перерахунку, довідкову таблицю та показано, як ця плутанина непомітно коштує малому бізнесу тисячі доларів.
Бухгалтерський облік у кадрових агентствах: ставка виставлення рахунків, накладні витрати та розрив між виплатою зарплати та отриманням платежу
Як кадровим агентствам встановлювати ставки виставлення рахунків вище за повні витрати на оплату праці, аналізувати валову маржу за типом розміщення та відображати факторинг рахунків без приховування спреду. Включає компоненти накладних витрат (FICA, FUTA, SUTA, страхування працівників), план рахунків з урахуванням специфіки розміщення та розрахунок DSO для заповнення розривів у фінансуванні зарплати.
Правило 40 для засновників SaaS: розрахунок, бенчмарки та коли його ігнорувати
Правило 40 стверджує, що сума темпу зростання доходу та маржі прибутку здорової SaaS-компанії має перевищувати 40%. Цей посібник розповідає, як його розрахувати, який показник маржі використовувати, наводить бенчмарки на 2026 рік (медіанний показник близько 12%), варіант «Правило X» та випадки, коли це правило не застосовується.
Аналіз беззбитковості: скільки одиниць товару має продати малий бізнес, щоб отримати прибуток?
Точка беззбитковості в одиницях дорівнює загальним постійним витратам, поділеним на маржинальний дохід на одиницю продукції. Цей посібник показує, як розділити постійні та змінні витрати, розрахувати маржинальний дохід, знайти обсяг продажів для беззбитковості та виміряти запас фінансової міцності.
Аналіз беззбитковості та маржинальний прибуток: формула, яку кожен малий бізнес повинен розраховувати щомісяця
Практичний посібник з аналізу беззбитковості, що охоплює формулу маржинального прибутку, зважений підхід для декількох продуктів, пороги запасу міцності та чотири сценарії ціноутворення — з прикладом виробника свічок, який показує, чому зниження ціни на 10% може знищити 25% прибутку на одиницю продукції.
Собівартість ресторану: чому щотижневе відстеження краще за закриття місяця
Prime cost поєднує витрати на їжу, напої та оплату праці як відсоток від продажів — цільовий показник 55–60% для закладів швидкого обслуговування та 60–65% для ресторанів повного циклу. Щотижневе відстеження замість щомісячного дозволяє виявити проблеми з порціонуванням та графіками протягом семи днів, тоді як 4% відхилення фудкосту при обігу $1 млн непомітно коштує $40 000 на рік.
Щотижневе відстеження основних витрат для ресторанів: як досягти показника 55–65% та виявити витоки маржі до кінця місяця
Посібник для операторів щодо розрахунку основних витрат ресторану кожні сім днів, цільовий показник 55–65% за сегментами обслуговування, п'ять основних витоків, які виявляє щотижневе відстеження, та налаштування бухгалтерії, необхідне для такого ритму роботи.
Функціонально-вартісний аналіз та TDABC: практичний посібник із прибутковості клієнтів та SKU
Функціонально-вартісний аналіз замінює об'ємний розподіл накладних витрат причинно-наслідковими драйверами витрат, виявляючи, які клієнти та SKU насправді приносять прибуток, а які непомітно втрачають кошти. Цей посібник пояснює, як працюють ABC та його сучасний наступник TDABC, п'ять кроків впровадження, а також чому близько 20% клієнтів і 30–40% SKU часто знищують вартість.
Як читати звіт про прибутки та збитки: повний посібник для власників малого бізнесу
Ваш звіт про прибутки та збитки показує, чи справді працює ваша бізнес-модель, а не просто чи є позитивним баланс у банку. Дізнайтеся про кожну статтю — від доходу до чистого прибутку, як розрахувати всі три показники маржинальності та як виявити тенденції витрат до того, як вони накопичаться.