Чому вашому стартапу без прибутків потрібен бухгалтерський облік (і як це робити правильно)
Ви звільнилися з роботи, зареєстрували компанію та почали створювати свій продукт. Дохід? До нього ще місяці. То навіщо вам бухгалтерський облік, коли нічого обліковувати?
Ось невтішна правда: 82% стартапів зазнають невдачі через проблеми з грошовими потоками. І багато цих невдач тягнуться до однієї помилки — ігнорування фінансів, поки не стало надто пізно. Найкращий час для того, щоб почати відстежувати свої гроші — це не момент першого продажу. Це зараз.
Парадокс додохідної стадії
Це здається нелогічним. Бухгалтерський облік — це відстеження доходів і витрат, а у вас немає доходів. Навіщо турбуватися?
Тому що у вас майже напевно є витрати. Те доменне ім’я, яке ви зареєстрували? Витрата. Передплати на програмне забезпечення для роботи вашого бізнесу? Витрати. Кава, яку ви купили, працюючи над презентацією в кафе? Якщо ви використовуєте кошти компанії — це також витрата.
Ці транзакції розповідають історію. І незалежно від того, усвідомлюєте ви це чи ні, інвестори, банки та податкова служба зрештою захочуть прочитати цю історію. Питання лише в тому, чи буде це послідовна розповідь, чи хаотичне нагромадження забутих квитанцій і приблизних оцінок.
Чотири причини почати ведення бухгалтерії ще до першого заробленого долара
1. Знайте свій бернрейт
Ваш бернрейт (burn rate) — це швидкість, з якою стартап витрачає готівку. Це, мабуть, найважливіший показник для додохідної компанії, оскільки він дає відповідь на фундаментальне питання: на скільки часу вам вистачить коштів (який ваш runway)?
Без точного бухгалтерського обліку ви, по суті, гадаєте навмання. А коли засновники вгадують свій бернрейт, вони схильні його недооцінювати. Такий оптимізм може бути фатальним.
Завдяки належному відстеженню ви можете точно розрахувати, скільки місяців у вас залишилося до моменту, коли знадобиться дохід або додаткове фінансування. Ця чіткість дозволяє приймати кращі рішення щодо найму, витрат на маркетинг і термінів розробки продукту.