Распределение чаевых DOL, отмена правила 80/20 и соблюдение FLSA в 2026 году

Если вы управляете рестораном с полным циклом обслуживания, отелем с банкетным отделом или салоном со стилистами на проценте, которые также получают чаевые, правила выплаты вознаграждения сотрудникам, получающим чаевые, за последние двадцать четыре месяца менялись дважды. Решение Пятого окружного суда 2024 года по делу Restaurant Law Center против Министерства труда США (DOL) отменило правило 80/20/30 эпохи Байдена. В конце 2024 года Министерство труда внесло техническую поправку, исключив недействующее положение из Свода федеральных нормативных актов (CFR). Законодательные органы штатов и народные инициативы продолжали двигаться в противоположном направлении — округ Колумбия отменяет зачет чаевых (tip credit), Верховный суд Мичигана восстановил давно забытую инициативу по его постепенному сворачиванию, а в Массачусетсе с небольшим отрывом провалилось голосование по инициативе «Единая справедливая заработная плата» (One Fair Wage). Итогом к 2026 году стало то, что операторам необходимо заново выстраивать практику оплаты труда сотрудников, получающих чаевые, применяя федеральный стандарт, напоминающий нормы 1988 года, наряду с мозаикой законов штатов, которая усложняется с каждой законодательной сессией.

Это руководство рассматривает изменения, сохранившиеся нормы и операционный план, которому должен следовать добросовестный работодатель в 2026 году.

Почему правило 80/20/30 исчезло — и что пришло ему на смену

Руководство 80/20 имеет долгую историю. Оно возникло как рекомендация DOL, не имеющая силы нормативного акта, было официально закреплено в Справочнике полевых операций (FOH) 1988 года и сохранялось в таком виде более трех десятилетий. Правило гласило, что работодатель не может применять зачет чаевых (FLSA tip credit) за время, потраченное сотрудником на обязанности, не приносящие чаевых, если эти обязанности занимают более двадцати процентов его рабочей недели. В 2021 году администрация Байдена закрепила это правило в 29 CFR Part 531 и добавила новое ограничение «непрерывного времени» в тридцать минут — это означало, что даже допустимая «непосредственно вспомогательная» работа (свертывание приборов, заваривание кофе, пополнение запасов на салат-баре) не могла выполняться более тридцати минут подряд по ставке с зачетом чаевых.

Ресторанная индустрия подала в суд. 23 августа 2024 года Пятый окружной суд постановил, что правило 80/20/30 противоречит тексту раздела 3(t) FLSA и является произвольным и необоснованным. Суд указал, что определение «сотрудника, получающего чаевые» в законе — лицо, занимающее должность, на которой оно обычно и регулярно получает более тридцати долларов в месяц в виде чаевых — не дает DOL полномочий делить одну должность на «чаевые» и «нечаевые» минуты на основе временного порога. Суд отменил правило на всей территории страны. 12 декабря 2024 года DOL выпустило техническую поправку, удаляющую соответствующую формулировку из 29 CFR Part 531; поправка вступила в силу 17 декабря 2024 года.

Что пришло ему на смену? Две вещи:

Положение о «совмещенных должностях» 1967 года (29 CFR § 531.56(e)) осталось без изменений. Пятый окружной суд прямо указал, что отмена правила 80/20/30 не затрагивает концепцию совмещенных должностей. Правило совмещенных должностей гласит: если сотрудник действительно занимает две разные должности у одного работодателя (классический пример — утренняя смена технического обслуживания и вечерняя смена официанта), зачет чаевых применяется только к часам, отработанным на должности, приносящей чаевые.
Руководство FOH до 2021 года снова стало практическим стандартом. Это руководство предписывает инспекторам выяснять, являются ли обязанности, не приносящие чаевых, «сопутствующими» основной деятельности и занимают ли они «разумное» или «существенное» количество времени. Теперь нет четкой процентной границы и тридцатиминутного таймера.

Для большинства должностей в клиентской зоне (front-of-house) — официантов, протирающих бокалы между заказами, барменов, расставляющих пиво, персонала отелей, иногда относящих посылки наверх — это возвращение к нормальной операционной деятельности. Однако исчезновение четкой границы — палка о двух концах: инспекторы сохраняют за собой право оспаривать правомерность зачета чаевых, если посчитают, что официант перешел в категорию другой должности, а отсутствие процентного лимита затрудняет прогнозирование того, где именно проходит эта черта.

Расчет зачета чаевых по разделу 3(m), изложенный кратко

Федеральные механизмы не изменились:

Федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара в час.
Минимальная денежная выплата (cash wage floor) для сотрудника, получающего чаевые, составляет 2,13 доллара в час.
Максимальный федеральный зачет чаевых составляет 5,12 доллара в час (7,25 минус 2,13).
Работодатель может претендовать на зачет только в том случае, если чаевые сотрудника плюс денежная выплата фактически достигают 7,25 доллара за каждую рабочую неделю, рассчитанную по всем часам, отработанным на должностях с чаевыми в течение этой недели.

Если чаевых официанта недостаточно в спокойную неделю, работодатель обязан выплатить разницу наличными. Это обязательство рассчитывается по рабочим неделям, а не по периодам выплаты заработной платы. Распределение чаевых (pooling) не меняет расчеты: расчет зачета чаевых для каждого сотрудника производится на основе его собственных индивидуальных зарплат и чаевых, включая его долю из общего фонда чаевых.

Стоит отметить три административных условия:

Уведомление. Раздел 3(m) требует, чтобы вы заранее информировали сотрудников о применении зачета чаевых, включая размер зачета, выплачиваемую денежную зарплату, факт того, что все чаевые удерживаются сотрудником (если не применяется законный фонд распределения чаевых), и что размер зачета не может превышать фактические чаевые сотрудника. Письменное уведомление — обычно одностраничное подтверждение, подписываемое при приеме на работу и перевыпускаемое при изменении сумм, — является лучшей защитой.
Учет. Вы должны вести для каждого сотрудника учет ежедневных и еженедельных часов работы как на должностях с чаевыми, так и без них, ежедневный и еженедельный заработок по стандартной ставке, сумму выплаченной денежной зарплаты, сумму заявленного зачета чаевых, а также записи о взносах в фонд чаевых и выплатах из него.
Сверхурочные. Сверхурочные для сотрудников, получающих чаевые, рассчитываются исходя из полной минимальной заработной платы, а не денежной выплаты. Обычная ставка составляет не менее 7,25 доллара, ставка сверхурочных — не менее 10,88 доллара, а зачет чаевых уменьшает денежное обязательство на 5,12 доллара — таким образом, денежная ставка сверхурочных составляет не менее 5,76 доллара. Сверхурочные для получателей чаевых — одна из тех статей начисления зарплаты в индустрии, где чаще всего допускаются ошибки.

Распределение чаевых в 2026 году: что разрешено

Окончательное правило Министерства труда США (DOL) 2021 года о распределении чаевых остается в силе, даже несмотря на отмену сопровождавшего его правила 80/20/30. Ниже приведена структура, которой следует руководствоваться операторам:

Исключение менеджеров и руководителей является абсолютным. Менеджеры и руководители не могут оставлять себе чаевые, полученные другими сотрудниками, даже через пул чаевых. DOL применяет тест на должностные обязанности, заимствованный из освобождения для руководителей согласно Разделу 13(a)(1): менеджером для целей распределения чаевых считается тот, чьей основной обязанностью является управление предприятием, кто обычно и регулярно руководит работой как минимум двух или более сотрудников и кто обладает полномочиями нанимать и увольнять (или чьи рекомендации имеют особый вес). Работающий супервайзер с полными полномочиями руководить подчиненными не проходит этот тест, даже если он проводит большую часть смены за барной стойкой.
Менеджеры и руководители могут оставлять себе чаевые, которые они получили непосредственно от клиента за обслуживание, предоставленное ими лично и единолично. Если владелец бара сам смешивает напиток для клиента, чаевые, оставленные клиентом, принадлежат владельцу. Если владелец забирает любую часть пула чаевых за смену, это считается незаконной кражей чаевых.
Обязательные пулы чаевых для кухонного персонала (back-of-house) разрешены только в том случае, если работодатель не использует кредит на чаевые (tip credit). Оператор, который выплачивает полную минимальную заработную плату в денежной форме, может включать поваров, мойщиков посуды и других сотрудников, которые обычно не получают чаевых, в обязательный пул. Оператор, использующий кредит на чаевые, может организовывать «традиционный» пул чаевых только среди сотрудников, которые обычно и регулярно получают чаевые: официантов, барменов, помощников официантов (басбоев), раннеров, хостес, сервисных барменов.
Взносы менеджеров и руководителей в обязательный пул разрешены, при условии, что менеджер не получает выплат из этого пула. Правило 2021 года четко сформулировано по этому пункту.
Плата за обслуживание (сервисный сбор) не является чаевыми. Обязательное вознаграждение — например, 18-процентные «автоматические чаевые» (auto-grat) для компаний от шести человек, сборы за банкетное обслуживание, сборы за обслуживание в номерах отелей — являются доходом заведения согласно Налоговому постановлению (Rev. Rul.) 2012-18. Выплаты сотрудникам из сервисных сборов являются заработной платой, а не чаевыми, и подлежат стандартному удержанию подоходного налога, взносов в систему социального обеспечения (Social Security) и медицинского страхования (Medicare) с отражением в форме W-2. Они не указываются в форме 8027 и не могут учитываться в счет кредита на чаевые. Кроме того, на них обычно не распространяется вычет OBBBA «без налогов на чаевые», рассматриваемый ниже.

Риск гражданско-правовых штрафов за присвоение чаевых значителен. Правило 2021 года восстановило полномочия DOL налагать денежные штрафы за кражу чаевых независимо от того, было ли нарушение неоднократным или преднамеренным. Это означает, что даже единичный доказанный случай передачи чаевых менеджеру может повлечь за собой штраф в дополнение к выплате задолженности по зарплате, заранее оцененным убыткам (liquidated damages) и расходам на адвокатов.

Сервисный сбор против чаевых: факторы Rev. Rul. 2012-18

Федеральный тест на определение разницы между чаевыми и сервисным сбором является основной разграничительной линией в любой программе комплаенса для ресторанов. Согласно Rev. Rul. 2012-18, платеж считается чаевыми только при наличии всех четырех следующих условий:

Платеж осуществляется без принуждения.
Клиент имеет неограниченное право определять сумму.
Платеж не является предметом переговоров и не диктуется политикой работодателя.
Клиент обычно имеет право определять, кто получит платеж.

Калькулятор «предлагаемых чаевых», напечатанный в нижней части чека с пустой строкой для суммы, — это чаевые; автоматически применяемый 18-процентный «сервисный сбор» для компаний от шести человек — это сервисный сбор. Эта классификация влияет на весь ваш бухгалтерский учет. Чаевые проходят как вознаграждение сотрудников и могут подлежать налоговому кредиту FICA на чаевые согласно Разделу 45B; сервисные сборы проходят как доход заведения, а затем выплачиваются как заработная плата, при этом налоговый кредит FICA на чаевые на часть заработной платы не распространяется. Форма 8027 (ежегодная отчетность о чаевых для крупных предприятий общественного питания) исключает сервисные сборы как из раздела чаевых, так и из доходной части теста на распределение чаевых.

Неправильная классификация — один из наиболее распространенных выводов при проверках IRS по соблюдению правил выплаты чаевых. Если ваша POS-система помечает автоматически применяемое вознаграждение как «чаевые» (tip), а ваша система расчета заработной платы проводит его как чаевые, а не как зарплату, у вас возникнут проблемы, независимо от того, что написано в меню.

Координация с законом OBBBA «Никаких налогов на чаевые» — Поле 12, код TP и TTOC

Закон «Один большой прекрасный законопроект» 2025 года (OBBBA) установил федеральный налоговый вычет для «квалифицированных чаевых», полученных сотрудниками в профессиях, определенных Казначейством в списке кодов профессий с чаевыми (TTOC). В налоговом 2026 году работодатели обязаны:

Отдельно отслеживать доход в виде квалифицированных чаевых и указывать его в форме W-2, поле 12 с кодом TP.
Указывать код TTOC сотрудника в поле 14b.
Указывать суммы квалифицированных надбавок за сверхурочную работу в поле 12 с кодом TT.

Правила оплаты труда, изложенные в этом руководстве, и налоговые правила OBBBA накладываются друг на друга, и они направлены в разные стороны. Вычет OBBBA применяется только к «чаевым» — здесь используется тот же анализ различий между чаевыми и сервисным сбором из Rev. Rul. 2012-18. Неправильно классифицированные автоматические чаевые — это не только проблема кредита на чаевые согласно Разделу 3(m), но и проблема с кодом TP в поле 12, которая всплывет в налоговых декларациях сотрудников.

Это взаимодействие имеет важное значение для операционной деятельности, поскольку законы штатов о минимальном кредите на чаевые и вычет OBBBA не всегда согласованы. Сотрудник в Калифорнии, где кредит на чаевые вообще не предусмотрен, все равно получает вычет OBBBA по коду TP за квалифицированные чаевые. Сотрудник в Техасе, где кредит на чаевые действует и денежная выплата составляет 2,13 доллара США, получает как кредит на чаевые на стороне работодателя, так и вычет по коду TP на стороне сотрудника. Настройка системы расчета заработной платы должна учитывать и то, и другое одновременно.

Региональная мозаика: зачет чаевых в счет зарплаты постепенно исчезает

Федеральный закон устанавливает минимальный порог, но законы штатов часто значительно его превышают. Семь штатов полностью отменили зачет чаевых (tip credit) к 2026 году, требуя выплаты полной минимальной заработной платы штата в виде денежного вознаграждения до учета любых чаевых: Аляска, Калифорния, Миннесота, Монтана, Невада, Орегон и Вашингтон. В этих штатах разрешено создание пулов чаевых, включающих кухонный персонал (back-of-house), поскольку зачет чаевых не производится; при этом исключение для менеджеров и супервайзеров по-прежнему действует.

Другие юрисдикции находятся на грани отмены:

Вашингтон (округ Колумбия) продолжает поэтапный отказ в соответствии с Инициативой 82. Минимальная зарплата для сотрудников, получающих чаевые, растет с каждым годом и должна сравняться со стандартной минимальной зарплатой в 2027 году, что устранит зачет.
Мичиган восстановил действие Закона об улучшении возможностей трудоустройства после того, как Верховный суд штата постановил, что законодательное собрание ненадлежащим образом изменило базовую инициативу; зачет чаевых сокращается по многолетнему графику.
Мэриленд продолжает рассматривать законопроекты, которые позволят поэтапно отказаться от зачета чаевых к началу 2030-х годов.
Массачусетс с небольшим отрывом отклонил инициативу «Одна справедливая зарплата» (One Fair Wage) на голосовании в 2024 году, но операторы ожидают возвращения этого вопроса.
Нью-Йорк, Нью-Джерси, Коннектикут, Иллинойс, Аризона, Колорадо, Вермонт, Мэн и Гавайи устанавливают денежную составляющую зарплаты выше 2,13 доллара США с различными лимитами зачета чаевых и разными правилами формирования пулов.

Практическое правило: никогда не используйте единый общенациональный шаблон расчета заработной платы для сотрудников, получающих чаевые. Каждая ставка денежной выплаты в конкретном штате, лимит зачета чаевых, разрешенный состав пула и требования к уведомлениям должны храниться в виде отдельных конфигураций в вашей системе расчета зарплаты. Многие операторы переходят на фиды нормативного соответствия, управляемые вендорами (Toast Payroll, модуль Gusto для сотрудников с чаевыми, ресторанный модуль Paychex или интеграция 7shifts с ADP), именно потому, что ручное управление этими данными слишком ненадежно.

Пересмотр анализа «двойной занятости» после отмены правил

Поскольку больше не существует процентного ограничения или «правила 30 минут», анализ двойной занятости возвращается к базовым принципам. Вопрос соблюдения норм заключается в том, занят ли сотрудник в рамках одной профессии, выполняя как обязанности, приносящие чаевые, так и сопутствующие обязанности, не приносящие чаевых, или же он работает по двум разным профессиям, только одна из которых предполагает получение чаевых.

Примеры для обслуживающего персонала (FOH) до 2021 года остаются показательными:

Официант, который полирует столовое серебро, наполняет сахарницы, варит кофе и подготавливает обеденный зал перед открытием, выполняет обязанности, сопутствующие профессии официанта. Зачет чаевых применим, даже если эти обязанности занимают значительное время во время подготовки к смене.
Официант, который дополнительно выполняет работы по техническому обслуживанию — перекрашивает обеденный зал, чинит холодильник, вешает вывески — занимается другим видом деятельности, к которому зачет чаевых не применяется.
Бармен, который изредка пополняет запасы пивного холодильника, занят в рамках одной профессии; бармен, который также выполняет функции дневной уборки, находится в ситуации двойной занятости.

Практические шаги по соблюдению норм:

Составьте должностные инструкции, в которых указана профессия и перечислены обычные для нее обязанности. Описание должности «Официант», включающее «побочные работы, такие как сворачивание приборов, подготовка станции и пополнение запасов специй», четко указывает на то, что эти обязанности являются частью профессии, предполагающей получение чаевых.
Планируйте двойную занятость раздельно в табеле учета рабочего времени. Если официант иногда работает хостес, кодируйте часы работы хостес как другую должность и оплачивайте их по полной минимальной ставке; часы работы официантом остаются по ставке с зачетом чаевых.
Обучите менеджеров выявлять скрытую двойную занятость: официант, который добровольно вызывается подменить мойщика посуды, считается занятым на двух работах в течение этих часов.
Документируйте распределение задач, не связанных с чаевыми, в кодах авторизации POS-терминала. Некоторые системы позволяют переключаться между режимами «Официант» и «Официант — Уборка», причем последний привязан к ставке без зачета чаевых. Это создает своевременные доказательства правильного распределения времени.

Отсутствие четкого процентного порога работает в обе стороны. Если инспекторы или адвокаты истца докажут, что официант провел четыре часа из восьмичасовой смены, окрашивая обеденный зал, отмена правила 80/20 вас не спасет. Вы перешли к другой профессии и обязаны выплатить полную минимальную зарплату за эти четыре часа.

Архитектура POS, расчета зарплаты и учета, устойчивая к аудиту

В 2026 году ключевое значение имеют три уровня документации:

Ежедневные декларации чаевых. Каждый сотрудник должен декларировать чаевые в конце смены, в идеале через POS-систему, чтобы декларация имела метку времени и была привязана к смене. Декларации чаевых используются как для расчета зачета чаевых по Разделу 3(m), так и для отчетности по формам 4070 / W-2. Это также первое, что запрашивает инспектор.
Реестры пулов чаевых. Если вы используете пул чаевых, ведите непрерывный реестр: взносы, выплаты, личности получателей, их должности. Исключение менеджеров согласно правилу 2021 года проще защитить с помощью реестра, который показывает нулевые выплаты любому лицу с кодом должности менеджера или супервайзера.
Разделение сервисных сборов. Каждая позиция дохода должна классифицироваться как чаевые, сервисный сбор или доход, не связанный с чаевыми. Большинство современных POS-систем позволяют помечать платежи одним из этих трех тегов. Сопоставляйте POS-теги с маршрутизацией в системе расчета зарплаты каждый период: сервисные сборы, попавшие в декларацию чаевых, — это проблема; чаевые, попавшие в доход от сервисных сборов, — тоже проблема.

Декларации чаевых также являются основой для налогового кредита FICA по Разделу 45B. Работодатели могут претендовать на федеральный налоговый кредит, равный доле работодателя в налоге FICA, уплаченном с дохода в виде чаевых сверх порога, необходимого для достижения федерального минимума. Кредит рассчитывается по форме 8846. Он требует такого качества отслеживания чаевых по каждому сотруднику, о необходимости которого многие операторы даже не догадываются, пока не встает вопрос о защите их позиции по зарплате и рабочему времени.

Аккуратный текстовый учет (plain-text accounting) доходов от чаевых, сервисных сборов и распределения пулов значительно упрощает защиту при аудите. Многие операторы вручную сопоставляют данные о чаевых из POS-системы с системой расчета зарплаты каждый период — этот процесс становится крайне нестабильным, когда часто меняются границы штатов, коды профессий и участники пулов. Журнал с контролем версий, зеркально отражающий экспорт из POS, дает вам проверяемую историю каждого изменения классификации и корректировки пула.

Риски судебных разбирательств: коллективные и групповые иски штатов

Ошибки, связанные с зачетом чаевых (tip-credit) и пулом чаевых (tip-pool) согласно FLSA, являются одними из самых распространенных оснований для коллективных и групповых исков в индустрии гостеприимства. Структура рисков беспощадна:

Коллективные иски согласно разделу 16(b) FLSA позволяют сотрудникам, находящимся в аналогичной ситуации, присоединиться к иску (opt-in). Один истец, заявивший о проблеме с уведомлением о зачете чаевых, может привлечь сотни участников в иске против оператора с несколькими объектами. Убытки включают невыплаченную минимальную заработную плату, аналогичную сумму заранее оцененных убытков (liquidated damages) и гонорары адвокатов выигравшей стороны.
Групповые иски штатов по вопросам оплаты труда и рабочего времени в Калифорнии, Нью-Йорке, Массачусетсе, Иллинойсе и Пенсильвании рассматриваются в соответствии с Правилом 23 с более высокими кумулятивными штрафами. Трудовое законодательство Нью-Йорка (§ 196-d) добавляет штрафы за каждое нарушение правил удержания чаевых. Калифорнийский закон PAGA подвергает работодателей штрафам за каждый платежный период в дополнение к задолженности по заработной плате в масштабах всей группы.
Иски о присвоении чаевых менеджерами в соответствии с правилом 2021 года о гражданских денежных штрафах являются новейшим вектором судебных разбирательств. Они не требуют доказательства преднамеренного нарушения.

Сценарий судебного процесса предсказуем: бывший официант подает жалобу, утверждая о сочетании (а) ненадлежащего уведомления о зачете чаевых, (б) работы без чаевых вне основной деятельности, (в) участия менеджера в пуле и (г) неправильной классификации сервисных сборов. Решением является безупречная отчетность по каждому из этих четырех направлений до момента подачи жалобы.

Контрольный список из двенадцати шагов по внедрению на 2026 год

Если вы используете труд персонала, получающего чаевые, проработайте этот список по порядку:

Обновите письменное уведомление о зачете чаевых согласно разделу 3(m) и повторно выдайте его каждому сотруднику, получающему чаевые.
Проведите аудит должностных инструкций для каждой позиции с чаевыми; четко перечислите сопутствующие обязанности.
Подтвердите, что коды отметки времени в POS-системе направляют часы работы, предполагающей и не предполагающей получение чаевых, на правильные счета денежной заработной платы в ведомости.
Пересчитайте ставки денежной оплаты сверхурочных для сотрудников с чаевыми, используя полную минимальную заработную плату в качестве базы регулярной ставки.
Проверьте список менеджеров и супервайзеров на соответствие тесту должностных обязанностей FLSA; подтвердите, что ни один менеджер не участвует в распределении пула чаевых.
Проведите аудит классификации в POS-системе каждой статьи дохода — чаевые, сервисный сбор или прочее — и сверьте с данными по выплатам за последние двенадцать месяцев.
Подтвердите сопоставление кодов TP и TT в поле 12 для цикла W-2 2026 года, включая код TTOC в поле 14b.
По каждому штату: подтвердите минимальную денежную выплату на 2026 год, лимит зачета чаевых, правила формирования пула и требования к уведомлениям.
Перенесите декларирование чаевых в POS-систему, если это еще не сделано; сохраняйте ежедневные метки времени.
Создайте реестр пула чаевых с текущими балансами по каждому участнику.
Рассчитайте налоговый вычет по FICA за чаевые согласно разделу 45B (форма 8846) за предыдущий год, используя выверенные данные о чаевых.
Проведите ежегодное обучение операционных менеджеров по вопросам совмещения должностей, правила исключения менеджеров и разграничения сервисных сборов и чаевых.

Поддерживайте отчетность по чаевым в состоянии готовности к аудиту

Защита позиции по зачету чаевых строится на качестве вашей первичной документации: ежедневных декларациях чаевых, реестрах пулов, классификации сервисных сборов и сопоставлениях полей формы W-2. Все они должны соответствовать единому источнику данных из POS-системы. Текстовый бухгалтерский учет (plain-text accounting) дает вам этот источник истины в формате, который поддерживает контроль версий, позволяет сравнивать изменения с предыдущими периодами и передавать данные аудитору без необходимости объяснять проприетарную схему базы данных. Beancount.io предлагает систему текстового бухгалтерского учета, которая прозрачна, контролируема и готова к работе с ИИ — она создана специально для операторов, которые хотят, чтобы их записи по зарплате и рабочему времени были так же защищены, как и их финансовая отчетность. Начните бесплатно и привнесите ту же инженерную дисциплину в учет чаевых и заработной платы, которую вы применяете в остальных своих книгах.

Источники: