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택시 또는 차량 공유 사업을 운영한다는 것은 단순히 운전사일 뿐만 아니라 자신만의 소규모 사업을 관리하는 기업가라는 의미입니다. 승객에게 훌륭한 서비스를 제공하는 데 집중하는 것도 중요하지만, 장기적인 성공과 수입 극대화를 위해서는 재정을 체계적으로 관리하는 것이 중요합니다.

고유한 재정 환경 이해하기​

택시 및 차량 공유 운전사는 일반적인 직원들이 겪지 않는 뚜렷한 재정적 어려움에 직면합니다. 여러 수입원을 추적하고, 사업 비용을 관리하고, 세금을 위해 돈을 따로 마련하고, 정확한 기록을 유지해야 하는 동시에 대부분의 시간을 운전대에서 보내야 합니다.

Uber, Lyft 또는 기존 택시 서비스와 같은 여러 플랫폼에서 일하는 경우 복잡성은 더욱 증가합니다. 각 플랫폼은 결제 일정, 수수료 구조 및 보고 시스템이 다르므로 견고한 재무 관리 전략을 갖추는 것이 필수적입니다.

세금 공제 극대화하기​

자영업자의 가장 큰 장점 중 하나는 합법적인 사업 비용을 과세 소득에서 공제할 수 있다는 것입니다. 그러나 많은 운전자는 제대로 추적하지 않기 때문에 상당한 공제를 놓치고 있습니다.

택시 운전사를 위한 필수 공제 항목:

연료 및 오일 비용은 가장 큰 비용 중 하나입니다. 모든 주유에 대한 자세한 기록을 유지하거나 연료, 감가상각 및 마모를 고려하는 IRS 표준 마일리지 요율을 사용하십시오.

차량 유지 보수 및 수리는 전액 공제됩니다. 여기에는 오일 교환, 타이어 교체, 브레이크 작업 및 차량을 도로 주행 가능 상태로 유지하는 데 필요한 기타 유지 보수가 포함됩니다.

차량 보험료 (상업적 용도로 필요한 추가 보험 포함)를 공제할 수 있습니다. 개인 자동차 보험은 일반적으로 유료 승객 운송을 보장하지 않으므로 적절한 상업 보험에 가입했는지 확인하십시오.

등록비, 면허 갱신 및 택시 또는 차량 공유 운영에 필요한 특별 허가는 연간 합산되는 공제 가능한 비용입니다.

감가상각 또는 리스료를 통해 차량 비용을 장기간에 걸쳐 회수할 수 있습니다. 차량을 구매한 경우 감가상각을 청구할 수 있습니다. 리스하는 경우 월 납입액은 공제됩니다.

세차 및 디테일링 비용은 전문적인 외관을 유지하고 승객을 편안하게 유지하는 데 필요합니다. 영수증을 보관하십시오.

전화 및 데이터 요금제는 비즈니스에 필수적인 도구입니다. 휴대 전화를 업무용으로만 사용하는 경우 전체 요금을 공제할 수 있습니다. 개인 및 업무용으로 혼합 사용하는 경우 업무 관련 부분만 공제하십시오.

비즈니스 계정 또는 결제 처리와 관련된 은행 및 신용 카드 수수료는 공제 가능한 운영 비용입니다.

기록 관리 시스템 설정하기​

효과적인 기록 관리는 복잡할 필요는 없지만 일관성이 있어야 합니다. 핵심은 시스템을 조기에 구축하고 고수하는 것입니다.

별도의 계정을 만드십시오. 택시 수입을 위한 전용 비즈니스 수표 계좌를 개설하십시오. 이렇게 분리하면 세금 신고 시 비즈니스 수입과 비용을 훨씬 쉽게 추적할 수 있습니다. 마찬가지로 차량 관련 비용에만 사용되는 비즈니스 신용 카드를 고려하십시오.

마일리지를 부지런히 추적하십시오. 표준 마일리지 요율 또는 실제 비용 방법을 사용하든 정확한 마일리지 로그를 유지하는 것이 중요합니다. 각 교대 근무 시작과 종료 시 주행 거리를 기록하고 모든 업무 관련 여행 기록을 보관하십시오. 많은 스마트폰 앱이 GPS 추적을 사용하여 이 프로세스를 자동화할 수 있습니다.

모든 영수증을 보관하십시오. 영수증을 캡처하고 저장하는 시스템을 개발하십시오. 구매 후 즉시 휴대 전화로 사진을 찍거나 이동 중에 영수증을 스냅하고 분류할 수 있는 비용 추적 앱을 사용하십시오.

정기적으로 계정을 조정하십시오. 매주 시간을 내어 수입과 지출을 검토하십시오. 이러한 정기적인 확인을 통해 오류를 조기에 발견하고 비즈니스의 재정 상태를 실시간으로 파악할 수 있습니다.

여러 수입 흐름 관리하기​

여러 플랫폼에서 운전하는 경우 조직화는 더욱 중요해집니다. 각 플랫폼은 결제 일정, 수수료 및 보고 구조가 다릅니다.

기록에서 플랫폼별로 수입을 분리하십시오. Uber, Lyft, 기존 택시 서비스 또는 기타 수입원에 대해 다른 범주를 만드십시오. 이러한 분리를 통해 어떤 플랫폼이 가장 수익성이 높은지 이해하고 세금 보고를 더 명확하게 할 수 있습니다.

각 플랫폼의 수수료 구조를 이해하십시오. 서비스마다 다른 비율을 부과하고 추가 수수료를 부과하는 서비스도 있습니다. 각 플랫폼의 실제 순이익을 알면 시간을 집중할 위치에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

모든 플랫폼 명세서를 다운로드하여 저장하십시오. 대부분의 차량 공유 회사는 자세한 주간 또는 월간 요약본을 제공합니다. 이러한 문서는 세금 신고에 유용한 기록이며 질문이 발생할 경우 수입을 확인하는 데 도움이 될 수 있으므로 저장하십시오.

연중 세금 계획하기​

각 급여에서 세금이 원천 징수되는 일반적인 직원과 달리 자영업 운전사는 자신의 세금 의무를 처리해야 합니다. 즉, 벌금을 피하기 위해 분기별 예상 세금 납부를 해야 합니다.

예상 세금 부채를 계산하십시오. 일반적으로 순이익의 25-30%를 세금으로 따로 떼어 놓으십시오. 여기에는 연방 소득세, 자영업세 및 주 소득세 (해당되는 경우)가 포함됩니다. 정확한 비율은 총 소득 및 세금 구간에 따라 달라집니다.

분기별 예상 납부를 하십시오. IRS는 자영업자가 $1,000 이상을 빚질 것으로 예상하는 경우 분기별로 세금을 납부하도록 요구합니다. 4월 15일, 6월 15일, 9월 15일 및 1월 15일 마감일을 달력에 표시하십시오.

자영업세를 이해하십시오. 소득세 외에도 순이익의 약 15.3%인 자영업세 (사회 보장 및 Medicare 포함)를 납부합니다. 일반적인 직원은 이 비용을 고용주와 분담하지만 자영업 운전사인 귀하는 전액을 책임집니다.

현금 대 디지털 결제 추적하기​

많은 택시 운전사는 현금 요금과 전자 결제를 모두 처리합니다. 이 혼합 결제 환경에서는 모든 수입이 적절하게 기록되도록 주의를 기울여야 합니다.

현금 결제의 경우 각 거래를 즉시 일지 또는 스마트폰 앱에 기록하십시오. 바쁜 교대 근무가 끝나면 현금 거래를 잊기 쉽기 때문에 실시간 추적이 필수적입니다.

차량 공유 앱 또는 신용 카드 처리를 통한 디지털 결제의 경우 플랫폼 보고서와 대조하여 은행 예금을 조정하십시오. 플랫폼 또는 결제 처리업체가 공제한 수수료를 알고 있어야 합니다. 이는 추적해야 하는 사업 비용입니다.

예금 시기를 고려하십시오. 차량 공유 플랫폼은 자금을 예금하기 전에 하루 또는 이틀 동안 보관하는 경우가 많습니다. 수입이 언제 수령되는지 정확하게 추적하려면 각 플랫폼의 결제 일정을 이해하십시오.

차량 유지 보수 및 교체 예산 책정하기​

차량은 귀하 사업의 주요 자산이며 적절한 유지 보수는 승객의 안전과 편안함을 보장하면서 수명을 연장합니다.

유지 보수 준비금을 만드십시오. 월별 수입의 일부를 차량 유지 보수 및 수리에 특정 용도로 따로 떼어 놓으십시오. 예상치 못한 수리는 준비되어 있지 않으면 재정을 파괴할 수 있습니다. 좋은 경험 법칙은 총 수입의 10-15%를 차량 관련 비용으로 따로 떼어 놓는 것입니다.

제조업체의 유지 보수 일정을 철저히 따르십시오. 정기적인 오일 교환, 타이어 회전 및 검사는 나중에 발생하는 비용이 많이 드는 주요 수리를 예방합니다. 예방적 유지 보수는 항상 응급 수리보다 저렴합니다.

차량 교체를 계획하십시오. 주행 거리가 많다는 것은 평균 운전자보다 차량을 더 자주 교체해야 함을 의미합니다. 다음 차량을 위해 미리 저축을 시작하고 매달 이 피할 수 없는 비용을 위해 돈을 따로 모아두십시오.

재무 관리를 위한 기술 활용하기​

최신 기술은 택시 운전사의 재무 관리를 단순화하는 강력한 도구를 제공합니다.

비용 추적 앱은 구매를 자동으로 분류하고 디지털 영수증을 저장하고 보고서를 생성할 수 있습니다. 많은 앱이 원활한 추적을 위해 은행 계좌와 통합됩니다.

마일리지 추적 앱은 GPS를 사용하여 자동으로 업무를 기록할 수 있습니다.

성공적인 타투 비즈니스를 운영하려면 예술적 재능과 안정적인 손길 그 이상이 필요합니다. 번성하는 모든 타투 스튜디오 뒤에는 비즈니스의 수익성과 규정 준수를 유지하는 견고한 재정 관리가 있습니다. 당신이 솔로 아티스트이든 전체 스튜디오를 관리하든, 비즈니스의 재정적 측면을 이해하는 것은 장기적인 성공에 매우 중요합니다.

타투 예술의 독특한 재정 환경​


타투 산업은 기존 비즈니스와 다르게 운영됩니다. 시간당 요금, 플래시 세일, 보증금, 상품, 그리고 다른 아티스트와 함께 작업하는 경우 부스 임대료 등 다양한 수입 흐름을 저글링하고 있습니다. 여기에 소모품, 장비 감가상각, 산업별 세금 규정 추적의 복잡성이 더해지면 재정 관리가 금세 압도적일 수 있습니다.

많은 타투 아티스트는 자신의 기술을 완벽하게 하는 데만 집중하여 경력을 시작하지만, 나중에 스프레드시트와 세금 양식으로 어려움을 겪는 것을 발견합니다. 좋은 소식은 무엇일까요? 올바른 시스템과 지식을 갖추면 재정 관리가 악몽이 될 필요가 없다는 것입니다.

모든 타투 아티스트가 알아야 할 필수 세금 공제​

타투 아티스트가 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 합법적인 사업 공제를 놓치는 것입니다. 다음은 추적해야 할 주요 비용입니다.

스튜디오 및 장비 비용

• 타투 머신, 전원 공급 장치 및 페달
• 바늘, 튜브 및 그립
• 잉크 및 안료 (모든 색상 및 브랜드)
• 청소 및 살균 용품
• 일회용 장갑, 장벽 및 보호 장비
• 타투 의자, 워크스테이션 및 대기실 좌석과 같은 가구
• 스튜디오 임대료 또는 부스 임대료

전문성 개발

• 워크숍 및 컨벤션
• 전시회 및 네트워킹 이벤트
• 서적, 잡지 및 온라인 강좌
• 전문 기관의 회원 가입비

마케팅 및 비즈니스 홍보

• 웹사이트 호스팅 및 디자인
• 소셜 미디어 광고
• 명함 및 홍보 자료
• 포트폴리오 사진 촬영 서비스
• 인스타그램 광고 및 스폰서 게시물

운영 비용

• 사업 보험 (배상 책임 및 재산)
• 건강 허가 및 사업 면허
• 공간을 소유한 경우 공과금
• 예약 및 고객 관리를 위한 소프트웨어 구독
• 신용 카드 처리 수수료

재택 근무 공제 집에서 일하거나 집에서 디자인 작업을 하는 경우 재택 근무 공제를 받을 수 있습니다. 이를 통해 사업에만 사용되는 집의 비율에 따라 임대료, 공과금 및 인터넷의 일부를 공제할 수 있습니다.

다양한 수입 흐름 구성​

타투 아티스트는 종종 다양한 수익원을 가지며 정확한 회계 및 세금 준비를 위해 이를 체계적으로 유지하는 것이 필수적입니다.

고객 서비스 가능한 경우 서비스 유형별로 타투 수입을 별도로 추적하세요. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 맞춤 작품 (시간당 또는 고정 요금)
• 플래시 디자인
• 커버업
• 터치업 및 수정
• 상담

소매 판매 상품, 미술 인쇄물 또는 애프터케어 제품을 판매하는 경우 이러한 판매에 대한 별도의 기록을 유지하세요. 이를 통해 어떤 수익 흐름이 가장 수익성이 높은지 이해하고 다른 세금 영향이 있을 수 있습니다.

보증금 및 취소 보증금에 대한 명확한 정책을 만들고 취소를 처리하는 방법을 문서화하세요. 일부 아티스트는 고객이 나타나지 않으면 보증금을 유지하는 반면, 다른 아티스트는 미래 작업에 적용합니다. 귀하의 회계 방법은 실제 정책을 반영해야 합니다.

부스 임대 다른 아티스트에게 공간을 임대하는 경우 이는 일반적으로 임대 소득으로 간주되며 서비스 소득과 별도로 추적해야 합니다.

현금 vs. 발생주의 회계: 어떤 방법이 귀하에게 적합할까요?​

올바른 회계 방법을 선택하는 것은 소득과 비용을 보고하는 방식에 영향을 미칩니다.

현금주의 회계 대부분의 독립 타투 아티스트에게 더 간단한 옵션입니다. 실제로 지불금을 받을 때 소득을 기록하고 지불할 때 비용을 기록합니다. 이 방법은 현금 흐름에 대한 명확한 그림을 제공하며 일반적으로 관리가 더 쉽습니다.

발생주의 회계 더 복잡하지만 일부 비즈니스에는 필요합니다. 소득은 (아직 받지 못했더라도) 발생 시 기록되고 비용은 (아직 지불하지 않았더라도) 발생 시 기록됩니다. 이 방법은 일반적으로 재판매를 위해 재고를 보유하거나 복잡한 청구서를 가지고 있거나 특정 수익 임계값을 초과하는 경우에 필요합니다.

대부분의 솔로 타투 아티스트와 소규모 스튜디오는 현금 기반 회계로 잘 작동하지만 세무 전문가와 상담하여 귀하의 특정 상황에 가장 적합한 것을 결정하세요.

디지털 세계에서 현금 결제 관리​

타투 아티스트는 종종 상당한 현금 결제를 받는데, 이는 회계를 복잡하게 만들고 제대로 문서화하지 않으면 IRS에 적신호를 보낼 수 있습니다.

현금 처리 모범 사례:

• 모든 현금을 즉시 사업 계좌에 입금하세요
• 모든 현금 거래에 대해 영수증을 발급하세요
• 적절한 문서 없이 사업 자금을 개인 비용으로 사용하지 마세요
• 모든 현금 거래에 대한 자세한 기록을 유지하세요
• 많은 양의 현금을 보관하는 데 따른 보안 위험을 고려하세요

IRS는 현금 집약적인 사업에 특별한 주의를 기울이므로 꼼꼼한 기록 유지는 감사 시 최고의 보호입니다.

비즈니스 구조 설정​

귀하의 비즈니스 구조는 세금, 책임 및 서류 작업 요구 사항에 영향을 미칩니다.

개인 사업자 귀하와 귀하의 비즈니스가 법적으로 동일한 법인인 가장 간단한 구조입니다. 설정하기 쉽지만 개인 책임 보호를 제공하지 않습니다.

LLC (유한 책임 회사) 비교적 간단한 세금 처리를 유지하면서 책임 보호를 제공합니다. 개인 자산을 보호하려는 대부분의 독립 타투 아티스트는 이 구조를 선택합니다.

S-법인 더 복잡하지만 급여와 분배 간에 소득을 분할하여 고소득 아티스트에게 세금 절감을 제공할 수 있습니다. 더 많은 서류 작업과 격식이 필요합니다.

각 구조는 자영업 세금, 책임 보호 및 관리 요구 사항에 대해 다른 영향을 미칩니다. 이 결정을 내리기 전에 비즈니스 변호사 또는 회계사와 상담하세요.

분기별 예상 세금 납부​

자영업 타투 아티스트로서 귀하는 세금 신고 시뿐만 아니라 연중 내내 소득세와 자영업세를 납부해야 합니다.

핵심 사항:

• 연방 분기별 세금은 일반적으로 4월 15일, 6월 15일, 9월 15일 및 1월 15일에 납부해야 합니다.
• 세금으로 소득의 25-30%를 따로 보관하세요 (또는 회계사와 협력하여 귀하의 세율을 결정하세요)
• 과소 납부하면 벌금과 이자가 부과될 수 있습니다
• 귀하의 위치에 따라 주 분기별 세금이 적용될 수도 있습니다

많은 아티스트는 각 지불액의 일부를 세금용으로 지정된 별도의 저축 계좌로 이체하는 것이 도움이 된다고 생각합니다.

타투 아티스트를 위한 재정 소프트웨어 및 도구​

올바른 도구는 귀하의 재정 관리를 획기적으로 간소화할 수 있습니다.

예약 및 고객 관리

• Square Appointments
• Booksy
• Vagaro

이러한 플랫폼에는 종종 결제 처리가 포함되어 소득에 대한 자동 기록이 생성됩니다.

회계 및 장부 정리

• QuickBooks Self-Employed (독립 계약자를 위해 설계됨)
• FreshBooks (사용자 친화적인 송장 발행 및 비용 추적)
• Wave (기본 장부 정리를 위한 무료 옵션)

비용 추적

• 이동 중에 영수증을 촬영할 수 있는 영수증 스캔 앱
• 컨벤션이나 게스트 스팟으로 여행하는 경우 마일리지 추적 앱
• 개인 비용과 사업 비용을 분리하기 위한 전용 사업 신용 카드

미래를 위한 계획​

현명한 재정 관리는 현재 소득과 비용을 추적하는 것뿐만 아니라 지속 가능한 미래를 구축하는 것입니다.

비상 자금 3-6개월의 운영 비용을 절약하는 것을 목표로 하세요. 타투 수입은 계절적이거나 예측할 수 없으며, 예비금을 보유하면 느린 시기를 극복하는 데 도움이 됩니다.

퇴직 저축 자영업자는 SEP-IRA 또는 Solo 401(k)를 개설하여 현재 세금 책임을 줄이면서 퇴직을 위해 저축할 수 있습니다. 이러한 계좌는 기존 IRA보다 훨씬 높은 기여 한도를 허용합니다.

장비 교체 타투 장비는 영원히 지속되지 않습니다. 머신 교체, 포트폴리오 사진 업데이트 또는 공간 개조를 위해 정기적으로 돈을 따로 보관하세요.

성장 투자 스튜디오 확장, 다른 아티스트 영입 또는 고급 교육에 투자하든 자금을 확보하면 기회가 발생할 때 잡을 수 있습니다.

피해야 할 일반적인 재정 실수​

이러한 빈번한 함정에서 배우세요.

1. 개인 및 사업 재정 혼합 - 항상 사업용으로 별도의 은행 계좌와 신용 카드를 유지하세요.

2. 분기별 세금 소홀 - 4월까지 세금을 납부하기를 기다리면 벌금이 부과될 수 있으며 준비되지 않은 막대한 세금 청구서가 발생할 수 있습니다.

3. 부실한 기록 관리 - 누락된 영수증과 체계적이지 않은 기록은 세금 신고 기간을 스트레스 받게 만들고 공제를 놓치게 할 수 있습니다.

4. 서비스 가격 책정 부족 - 문신을 하는 데 소비한 시간뿐만 아니라 요금을 설정할 때 모든 비용 (소모품, 임대료, 보험, 세금)을 고려하세요.

5. 현금 흐름 무시 - 서류상으로는 수익성이 있을 수 있지만 현금이 재고에 묶여 있거나 미지급 보증금에 묶여 있으면 어려움을 겪을 수 있습니다.

전문적인 도움을 받아야 할 때​

재정 관리의 많은 측면을 독립적으로 처리할 수 있지만 특정 상황에서는 전문가의 도움이 필요합니다.

• 직원 고용 (급여세는 복잡함)
• IRS 감사 또는 세금 문제 처리
• 비즈니스 구조 선택
• 중요한 사업 확장 계획
• 6자리 이상의 소득 (세금 계획이 더욱 가치 있어짐)
• 스튜디오 또는 사업 판매

소규모 사업 (이상적으로는 타투 산업)에 익숙한 자격을 갖춘 장부 정리인 또는 회계사는 공제를 최대화하고 벌금을 피하며 귀하가 가장 잘하는 일에 집중할 시간을 확보함으로써 장기적으로 돈을 절약해 줄 수 있습니다.

결론​

타투 비즈니스의 재정적 측면을 관리하는 것이 두려울 필요는 없습니다. 체계적인 시스템, 일관된 습관 및 올바른 도구를 사용하면 예술 활동에 집중하면서 건전한 재정을 유지할 수 있습니다. 핵심은 타투 예술에 쏟는 것과 같은 전문성과 세심한 주의를 재정 관리에 기울이는 것입니다.

기억하세요: 견고한 재정 관행에 소비하는 모든 시간은 귀하의 비즈니스의 장기적인 성공과 지속 가능성에 대한 투자입니다. 별도의 계좌, 체계적인 기록 및 분기별 세금 납부와 같은 기본 사항부터 시작하여 구축하세요. 미래의 당신 (그리고 당신의 회계사)이 당신에게 감사할 것입니다.

면책 조항: 이 기사는 일반적인 정보를 제공하며 법률 또는 세금 자문으로 간주되어서는 안 됩니다. 세법 및 규정은 위치에 따라 다르며 자주 변경됩니다. 귀하의 특정 상황에 대한 조언은 항상 자격을 갖춘 세무 전문가 또는 회계사와 상담하세요.

올바른 사업 구조를 선택하는 것은 기업가로서 내리는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 이 선택은 세금 의무 및 개인 책임 보호부터 자본을 조달하고 투자자를 유치하는 능력에 이르기까지 모든 것에 영향을 미칩니다.

대부분의 초기 단계 사업주에게 결정은 두 가지 인기 있는 옵션으로 귀결됩니다. C 법인(C Corp) 또는 유한 책임 회사(LLC)를 구성하는 것입니다. 각 구조는 비즈니스 궤적에 큰 영향을 미칠 수 있는 뚜렷한 장점과 절충안을 제공합니다.

이 포괄적인 가이드는 C 법인과 LLC 간의 근본적인 차이점을 이해하는 데 도움이 되어 귀하의 비즈니스 목표에 맞는 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

C 법인 이해하기​

C 법인은 소유자와 별도로 존재하는 법적 사업체입니다. 이러한 분리는 단순한 법적 형식을 넘어 세금, 책임 및 기업 지배 구조에 심오한 영향을 미칩니다.

C 법인 운영 방식​

C 법인을 구성하면 비즈니스는 자체 납세자가 됩니다. 법인은 자체 세금 신고서를 제출하고 이익에 대한 법인 소득세를 납부합니다. 이러한 이익이 주주에게 배당금으로 분배되면 주주는 해당 배당금에 대한 개인 소득세를 납부합니다. 이것이 일반적으로 "이중 과세"라고 알려진 것입니다.

C 법인은 주주가 선출한 이사회와 함께 공식적인 구조를 유지해야 합니다. 이사회는 주요 회사 결정을 감독하고 회사가 주주의 최선의 이익에 따라 운영되도록 보장합니다. 정기 회의, 자세한 기록 유지 및 공식적인 정관은 필수 요구 사항입니다.

C 법인 설립하기​

C 법인을 설립하려면 다음을 수행해야 합니다.

1. 귀하의 주 명명 요구 사항을 준수하는 고유한 사업체 이름을 선택하십시오.
2. 귀하의 법인 설립 주를 선택하십시오(델라웨어는 비즈니스 친화적인 법률로 유명합니다).
3. 선택한 주에 법인 설립 정관을 제출하십시오.
4. 지배 구조 절차를 설명하는 회사 정관을 만드십시오.
5. 이사를 선출하고 정관을 채택하기 위한 조직 회의를 개최하십시오.
6. 초기 주주에게 주식 증명서를 발행하십시오.
7. IRS에서 고용주 식별 번호(EIN)를 받으십시오.
8. 주 세금에 등록하고 필요한 사업체 라이선스를 받으십시오.

C 법인 구조의 이점​

강력한 책임 보호

회사의 보호막은 사업체의 부채 및 법적 판결로부터 주주의 개인 자산을 보호합니다. 회사가 소송이나 파산에 직면한 경우 채권자는 일반적으로 주주의 개인 재산, 주택 또는 은행 계좌를 추구할 수 없습니다.

무제한 성장 잠재력

C 법인은 여러 종류의 주식을 발행할 수 있으므로 벤처 캐피탈 회사와 엔젤 투자자에게 매력적입니다. 주주 수에는 제한이 없으며 회사 지분을 판매하여 쉽게 자본을 조달할 수 있습니다.

투자자에게 매력적

벤처 캐피탈리스트와 기관 투자자는 C 법인에 투자하는 것을 선호합니다. 이 구조는 명확한 소유 지분, 간단한 출구 전략 및 특정 유형의 투자자에 대한 세금 혜택을 제공합니다.

직원 인센티브

C 법인은 최고의 인재를 유치하기 위해 스톡 옵션 및 지분 보상 패키지를 제공할 수 있습니다. 이러한 인센티브 구조는 잘 확립되어 있고 널리 이해되고 있으며 채용 및 유지를 위한 강력한 도구가 될 수 있습니다.

재투자된 이익에 대한 세금 혜택

C 법인은 분배된 이익에 대해 이중 과세가 적용되지만 사업체에 재투자된 돈은 법인 수준에서 한 번만 과세됩니다. 현재 21%의 법인세율은 고소득 사업주에 대한 개인 소득세율에 비해 유리할 수 있습니다.

영구적인 존재

C 법인은 주주가 변경되거나 이사가 사임하거나 창업자가 떠나더라도 계속 존재합니다. 이러한 연속성은 장기 계획을 더 쉽게 만들고 직원, 고객 및 파트너에게 안정성을 제공합니다.

C 법인 구조의 단점​

이중 과세 문제

가장 큰 단점은 동일한 소득에 대해 두 번 세금을 납부하는 것입니다. 첫째, 회사는 이익에 대해 연방 법인 소득세를 납부합니다. 그런 다음 해당 이익이 배당금으로 분배되면 주주는 개인 소득세를 납부합니다. 이것은 소유자가 받는 순이익을 상당히 줄일 수 있습니다.

복잡하고 비용이 많이 드는 설립

C 법인으로 통합하려면 상당한 서류 작업, 법적 수수료 및 서류 제출 비용이 필요합니다. 지속적인 규정 준수를 위해서는 자세한 기록을 유지하고 연례 보고서를 제출하고 시간과 비용이 많이 소요될 수 있는 회사 형식을 준수해야 합니다.

규제 부담

C 법인은 엄격한 규정과 지속적인 규정 준수 요구 사항에 직면해 있습니다. 연례 주주 총회를 개최하고 자세한 의사록을 유지하고 주에 연례 보고서를 제출하고 여러 투자자가 있는 경우 증권 규정을 준수해야 합니다.

낮은 운영 유연성

이점을 제공하는 공식적인 구조는 경직성을 초래할 수도 있습니다. 주요 결정에는 이사회의 승인이 필요한 경우가 많고 주주에게 중요한 변경 사항을 알려야 하며 의사 결정 프로세스가 더 유연한 구조보다 느릴 수 있습니다.

유한 책임 회사(LLC) 이해하기​

LLC는 회사와 파트너십의 요소를 결합하여 기업가에게 점점 더 인기를 얻고 있는 유연한 사업 구조를 만듭니다.

LLC 운영 방식​

LLC는 회사와 유사한 책임 보호를 제공하는 동시에 파트너십 또는 개인 사업체의 세금 처리를 유지합니다. 사업체 자체에는 세금이 부과되지 않습니다. 대신 이익과 손실은 소유자의 개인 세금 신고서로 "이전"됩니다.

구성원(LLC 소유자)은 개인 신고서에 사업 소득을 보고하고 개인 세율로 세금을 납부합니다. 이것은 C 법인에 영향을 미치는 이중 과세 문제를 피합니다.

LLC 설립하기​

LLC를 만드는 것은 일반적으로 통합하는 것보다 간단합니다.

1. 주 요구 사항을 충족하는 사업체 이름을 선택하십시오.
2. 주에 조직 정관을 제출하십시오.
3. 필요한 주 서류 제출 수수료를 지불하십시오(주는 주에 따라 다름).
4. 운영 계약을 만드십시오(필요하지 않더라도 권장).
5. IRS에서 EIN을 받으십시오.
6. 주 세금에 등록하고 필요한 라이선스를 받으십시오.

C 법인과 달리 LLC는 이사회, 공식적인 연례 회의 또는 광범위한 기업 지배 구조가 필요하지 않습니다.

LLC 구조의 이점​

회사 복잡성 없는 책임 보호

LLC 구성원은 부담스러운 회사 형식 없이 회사 주주와 유사한 개인 자산 보호를 누립니다. 귀하의 집, 자동차 및 개인 저축은 사업체 책임으로부터 보호됩니다.

세금 통과

LLC 자체는 연방 소득세를 납부하지 않습니다. 대신 이익은 개인 세금 신고서에 자신의 몫을 보고하는 구성원에게 전달됩니다. 이것은 이중 과세를 제거하고 종종 전체 세금 의무를 낮춥니다.

적격 사업 소득 공제

LLC 소유자는 현재 세법에 따라 적격 사업 소득에 대해 20% 공제를 받을 자격이 있어 세금 부담을 더욱 줄일 수 있습니다.

경영 유연성

LLC는 구성원이 관리(소유자가 일상적인 운영을 실행)하거나 관리자가 관리(소유자가 관리자를 임명)할 수 있습니다. 엄격한 회사 형식 없이 귀하의 사업체에 가장 적합한 방식으로 의사 결정을 구성할 수 있습니다.

간단한 설립 및 유지 관리

LLC를 구성하는 데에는 통합하는 것보다 서류 작업이 적고 비용이 저렴합니다. 지속적인 규정 준수도 더 간단합니다. 대부분의 주에서는 연례 보고서 및 수수료만 필요합니다.

유연한 이익 분배

C 법인은 주식 소유 비율에 따라 이익을 분배해야 하지만 LLC는 구성원이 운영 계약에서 합의한 모든 방식으로 이익과 손실을 할당할 수 있습니다.

다양한 소유 옵션

LLC는 개인, 다른 LLC, 회사 또는 외국 법인이 소유할 수 있습니다. 단일 구성원 LLC도 모든 주에서 허용됩니다.

LLC 구조의 단점​

자영업 세금 의무

LLC 구성원은 일반적으로 이익의 전체 몫에 대해 자영업 세금(사회 보장 및 메디케어에 대해 15.3%)을 납부해야 합니다. C 법인에서는 급여만 이러한 세금이 부과되고 배당금은 부과되지 않습니다.

제한된 투자 매력

벤처 캐피탈 회사와 많은 기관 투자자는 C 법인을 선호합니다. 상당한 자본을 조달하거나 궁극적으로 상장할 계획이라면 LLC 구조가 자금 조달 옵션을 복잡하게 하거나 제한할 수 있습니다.

소유권 이전 복잡성

LLC에 새 구성원을 추가하거나 소유권 지분을 이전하려면 일반적으로 기존 구성원의 동의와 운영 계약의 수정이 필요합니다. 이것은 소유권 변경을 주식을 판매하는 것보다 더 번거롭게 만듭니다.

다양한 주 규정

LLC 법률은 주마다 크게 다릅니다. 여러 주에서 운영하는 경우 각 관할 구역에 대한 다른 규정, 서류 제출 요구 사항 및 수수료를 탐색해야 합니다.

잠재적인 해산 문제

일부 주에서는 운영 계약에 연속성이 명시적으로 명시되지 않는 한 구성원이 떠나거나 사망하거나 파산할 때 LLC가 해산될 수 있습니다. 이것은 장기 계획에 대한 불확실성을 야기할 수 있습니다.

제한된 수명

C 법인은 영구적인 존재를 갖는 반면 LLC는 주법 및 운영 계약 조건에 따라 수명이 제한될 수 있습니다.

귀하의 비즈니스에 적합한 선택하기​

C 법인과 LLC 중 귀하의 결정은 귀하의 특정 사업 목표, 성장 계획 및 상황에 의해 결정되어야 합니다.

다음과 같은 경우 C 법인을 선택하십시오.​

• 벤처 캐피탈을 조달하거나 상당한 외부 투자를 모색할 계획인 경우
• 궁극적으로 IPO를 통해 상장할 계획인 경우
• 직원에게 스톡 옵션을 제공하려는 경우
• 재투자를 위해 사업체에 상당한 이익을 유지할 것으로 예상하는 경우
• 명확한 역할이 있는 잘 확립된 회사 구조를 선호하는 경우
• 인수를 위한 잠재력이 있는 고성장 회사를 구축할 계획인 경우

다음과 같은 경우 LLC를 선택하십시오.​

• 이중 과세를 피하고 싶은 경우
• 운영 유연성과 최소한의 관료주의를 선호하는 경우
• 재투자보다는 대부분의 이익을 소유자에게 분배할 계획인 경우
• 사업 방향에 동의하는 소규모 소유자 그룹이 있는 경우
• 벤처 캐피탈 자금이 필요할 것으로 예상하지 않는 경우
• 더 간단한 설립 및 지속적인 규정 준수 요구 사항을 원하는 경우
• 서비스 기반 또는 소규모 사업체를 운영하는 경우

나중에 마음을 바꿀 수 있습니까?​

예, 하지만 조건이 있습니다. LLC에서 C 법인으로 전환하는 것은 비교적 간단하며 기업이 벤처 캐피탈을 조달할 준비를 할 때 일반적입니다. 그러나 C 법인에서 LLC로 전환하면 상당한 세금 영향이 발생할 수 있으며 일반적으로 더 복잡합니다.

많은 기업가들이 단순성을 위해 LLC로 시작하여 나중에 기관 투자를 모색할 때 C 법인으로 전환합니다. 이 경로는 잘 작동할 수 있지만 장기적인 비전을 기반으로 처음부터 신중하게 선택하는 것이 가장 좋습니다.

추가 고려 사항​

세금 계획 기회​

두 구조 모두 고유한 세금 계획 기회를 제공합니다. C 법인은 건강 보험료 및 퇴직 기여금과 같은 직원 복리후생을 공제할 수 있습니다. LLC는 세금 통과 및 적격 사업 소득 공제를 제공합니다. 귀하의 특정 상황에 더 나은 세금 혜택을 제공하는 구조를 이해하려면 세무 전문가와 상담하십시오.

주별 요인​

일부 주에서는 상당할 수 있는 법인에 대한 프랜차이즈세 또는 연회비를 부과합니다. 다른 주에서는 LLC 규정이 더 유리합니다. 결정을 내리기 전에 해당 주의 요구 사항을 조사하십시오.

미래 유연성​

5년 또는 10년 후 귀하의 사업체가 어디에 있기를 원하는지 고려하십시오. 구조 간에 전환할 수 있지만 나중에 전환하는 것보다 처음부터 올바른 구조를 선택하는 것이 더 쉽고 저렴합니다.

결론​

C 법인과 LLC 모두 귀중한 책임 보호를 제공하며 성장하는 사업체를 위한 훌륭한 기반 역할을 할 수 있습니다. 올바른 선택은 귀하의 자금 조달 요구 사항, 성장 궤적, 세금 상황 및 운영 유연성 대 공식 구조에 대한 선호도에 따라 다릅니다.

벤처 캐피탈 투자가 필요한 고성장 스타트업을 구축하는 경우 이중 과세에도 불구하고 C 법인이 최선의 선택일 가능성이 높습니다. 대부분의 수입을 소유자에게 분배할 계획인 수익성 있는 소규모 사업체 또는 전문 서비스 회사를 운영하는 경우 LLC가 더 합리적일 수 있습니다.

시간을 내어 신중하게 옵션을 평가하고 법률 및 세무 자문가와 상담하고 귀하의 사업체를 성공적으로 포지셔닝하는 데 가장 적합한 구조를 선택하십시오. 오늘 내리는 결정은 앞으로 몇 년 동안 귀하의 회사의 경로에 영향을 미칠 것입니다.

혼자서 사업을 시작하거나 성장시키는 것은 충분히 어려운 일입니다. 올바른 비즈니스 파트너는 당신의 기업가적 비전을 현실로 바꿔주는 촉매제가 될 수 있습니다. 그러나 당신의 기술을 보완하고 가치를 공유하며 사업 소유권의 부침을 견딜 수 있는 사람을 찾는 것은 항상 간단하지 않습니다.

스타트업을 시작하든 기존 사업을 확장하든, 이 가이드는 비즈니스 파트너십의 가치를 이해하고 완벽한 파트너를 찾는 로드맵을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.

비즈니스 파트너를 고려해야 하는 이유?​

검색 과정에 뛰어들기 전에 비즈니스 파트너가 테이블에 무엇을 가져오는지 이해할 가치가 있습니다. 올바른 파트너십은 전체가 부분의 합보다 더 커지는 시너지 효과를 창출합니다.

상호 보완적인 기술 및 전문 지식

어떤 기업가도 모든 것을 능가하지 않습니다. 당신은 훌륭한 혁신가일 수 있지만 영업에 어려움을 겪을 수 있습니다. 아니면 마케팅 마법사이지만 재무 계획이 지루하다고 생각할 수도 있습니다. 비즈니스 파트너는 이러한 격차를 메워 당신의 강점을 보완하는 기술과 전문 지식을 제공할 수 있습니다.

공유된 재정적 부담

사업을 시작하거나 확장하려면 자본이 필요합니다. 비즈니스 파트너는 재정 투자와 위험을 함께 부담하여 성장에 자금을 조달하고, 느린 시기를 극복하고, 추가 자원이 필요한 기회를 포착하는 것을 더 쉽게 만들 수 있습니다.

향상된 의사 결정

두뇌는 종종 하나보다 낫습니다. 파트너는 아이디어에 대한 의견을 제시하고, 전략에서 맹점을 확인하고, 생산적인 방식으로 가정을 검증하는 데 도움이 됩니다. 이러한 협업 접근 방식은 일반적으로 더 균형 잡히고 신중한 결정으로 이어집니다.

증가된 책임감

자신에게만 책임을 져야 할 때는 상황을 미루기 쉽습니다. 비즈니스 파트너는 자연스러운 책임감을 만들어 목표와 약속을 지키는 데 도움이 됩니다.

확장된 네트워크 및 신뢰성

각 파트너는 잠재 고객 및 업계 연결망의 자체 네트워크를 가져옵니다. 이러한 확장된 범위는 솔로 기업가에게는 닫혀 있을 문을 열 수 있습니다. 또한 파트너가 있으면 투자자, 대출 기관 및 고객과의 비즈니스 신뢰도를 높일 수 있습니다.

잠재적인 비즈니스 파트너를 찾을 수 있는 곳​

올바른 비즈니스 파트너를 찾으려면 선택적 태도를 유지하면서 넓은 그물을 던져야 합니다. 다음은 검색을 위한 가장 효과적인 채널입니다.

1. 기존 전문 서클​

이미 전문적으로 알고 있는 사람들과 시작하십시오. 이전 동료, 현재 동료, 업계 연락처, 심지어 만족한 고객도 훌륭한 후보가 될 수 있습니다. 여기서의 장점은 그들의 직업 윤리, 기술 및 성격에 대해 이미 어느 정도 이해하고 있다는 것입니다.

다음을 고려하십시오.

• 프로젝트에서 성공적으로 협력한 사람들
• 새로운 벤처로 옮긴 이전 상사 또는 감독자
• 긍정적인 인상을 남긴 이전 직장의 동료
• 업무를 통해 만난 전문가

2. 친구와 가족​

개인적인 관계와 사업을 혼합하는 것은 위험하지만 가장 성공적인 파트너십 중 일부는 기존의 우정 또는 가족 관계에서 비롯되었습니다. 여기서 핵심은 이러한 관계에 추가적인 주의와 명확한 경계를 가지고 접근하는 것입니다.

친구 또는 가족 구성원을 고려하는 경우:

• 함께 일하는 것의 어려움에 대해 솔직하십시오.
• 처음부터 명확한 기대를 설정하십시오.
• 개인적인 관계와 전문적인 관계의 차이를 모두 이해해야 합니다.
• 시험 기간을 고려하여 상황을 테스트하십시오.

3. 온라인 플랫폼 및 커뮤니티​

디지털 시대에는 비즈니스 파트너를 찾기 위해 특별히 설계된 수많은 플랫폼이 만들어졌습니다.

LinkedIn: 구직 활동 외에도 LinkedIn은 잠재적인 비즈니스 파트너를 찾는 데 탁월합니다. 고급 검색을 사용하여 특정 기술을 가진 사람들을 찾고, 검색에 대해 게시하고, 관련 그룹에 참여하십시오.

CoFounder 매칭 플랫폼: CoFoundersLab, Founder2be 및 YCombinator의 Startup School과 같은 웹사이트는 기술, 위치 및 업계에 따라 잠재적인 공동 설립자와 연결할 수 있는 구조화된 방법을 제공합니다.

Reddit 및 온라인 포럼: r/cofounder, r/startups 및 산업별 포럼과 같은 커뮤니티는 같은 생각을 가진 기업가와 연결할 수 있습니다.

전문 커뮤니티: Slack 그룹, Discord 서버 및 기업가 정신 또는 특정 산업에 초점을 맞춘 기타 온라인 커뮤니티는 파트너십 기회를 위한 금광이 될 수 있습니다.

4. 산업 행사 및 네트워킹​

온라인 네트워킹에는 그 자리가 있지만 대면 상호 작용은 관계 구축에 여전히 강력합니다. 산업 컨퍼런스, 무역 박람회, 지역 상공 회의소 회의 및 기업가 정신 모임은 잠재적인 파트너를 직접 만날 수 있는 기회를 제공합니다.

이러한 설정의 이점은 실시간으로 화학 및 의사 소통 스타일을 측정할 수 있다는 것입니다. 몇 번의 대화 내에서 누군가가 적합한지 여부를 알 수 있는 경우가 많습니다.

5. 교육 환경​

기업가 정신 과정, 워크샵 및 MBA 프로그램은 비슷한 목표와 야망을 가진 사람들을 한데 모읍니다. 공유된 학습 경험은 자연스러운 유대 기회를 만들고 잠재적인 파트너가 생각하고, 문제를 해결하고, 압력을 처리하는 방식을 관찰할 수 있게 해줍니다.

다음을 찾으십시오.

• 지역 사회 대학 또는 대학의 지역 비즈니스 과정
• Coursera, edX 또는 Udemy와 같은 온라인 플랫폼에서 기업가 정신 프로그램 제공
• 액셀러레이터 또는 인큐베이터 프로그램
• 산업별 교육 및 인증 과정

잠재적인 파트너를 평가하는 방법​

후보자를 찾는 것은 첫 번째 단계일 뿐입니다. 심사 과정은 유망한 연결이 성공적인 파트너십이 되는지 여부를 결정합니다. 잠재적인 비즈니스 파트너를 철저히 평가하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 기술 및 경험 평가​

파트너에게 필요한 기술과 경험에 대한 명확한 그림을 만드십시오. 그런 다음 이러한 기준에 따라 후보자를 평가하십시오.

• 어떤 특정 전문 지식을 제공합니까?
• 그들의 배경은 당신의 배경을 어떻게 보완합니까?
• 관련 분야에서 성공한 기록이 있습니까?
• 그들은 당신에게 무엇을 가르칠 수 있으며, 당신은 그들에게 무엇을 가르칠 수 있습니까?

이력서 또는 전문 포트폴리오를 요청하고 자격 증명 및 과거 작업을 확인하는 것을 주저하지 마십시오. 이름을 Google에 검색하고 LinkedIn 프로필을 확인하고 공개적으로 수행한 작업을 검토하십시오.

2. 추천서를 철저히 확인하십시오.​

주요 직원의 경우와 마찬가지로 추천서를 요청하고 실제로 연락하십시오. 다음과 대화하십시오.

• 이전 비즈니스 파트너 또는 공동 창업자
• 이전 고용주 또는 직원
• 협력한 고객 또는 고객
• 전문 동료

구체적인 질문을 하십시오. 갈등을 어떻게 처리합니까? 그들의 직업 윤리는 어떻습니까? 그들은 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있습니까? 추천인은 그들과 다시 일할 것입니까?

3. 업무 스타일 및 가치관 일치도 평가​

기술은 중요하지만 호환성이 훨씬 더 중요할 수 있습니다. 스트레스를 받는 동안 이 사람과 긴밀하게 협력하게 되므로 업무 스타일과 핵심 가치관에 대한 일치가 중요합니다.

다음과 같은 질문을 탐구하십시오.

• 문제 해결에 어떻게 접근합니까?
• 그들의 의사 소통 스타일은 무엇입니까?
• 스트레스와 압력을 어떻게 처리합니까?
• 그들의 윤리적 경계는 무엇입니까?
• 워크-라이프 밸런스에 대한 그들의 비전은 무엇입니까?
• 그들은 성공을 어떻게 정의합니까?

위험 신호에 주의하십시오. 그들은 듣습니까, 아니면 말하기만 합니까? 그들은 당신의 아이디어를 존중합니까? 생산적인 의견 불일치를 가질 수 있습니까?

4. 그들의 재정 상황과 기대를 이해하십시오.​

돈 이야기는 불편하지만 필수적입니다. 파트너십을 약정하기 전에 다음 사항을 이해해야 합니다.

• 사업에 재정적으로 기여할 수 있습니까?
• 그들의 급여 기대치는 무엇입니까?
• 이익 공유를 어떻게 구상합니까?
• 그들의 위험 감수성은 무엇입니까?
• 그들의 헌신에 영향을 미칠 수 있는 재정적 의무가 있습니까?
• 빠른 수익을 원하십니까, 아니면 장기적인 성장을 원하십니까?

일치하지 않는 재정적 기대는 파트너십 실패의 주요 원인 중 하나입니다. 미래의 갈등을 피하기 위해 이러한 질문을 조기에 해결하십시오.

5. 시험 파트너십 운영​

법적 약정을 하기 전에 시험 기간을 고려하십시오. 이 "테스트 드라이브"를 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

• 실제 프로젝트에서 어떻게 함께 일하는지 확인하십시오.
• 그들의 기술이 약속한 대로 제공되는지 평가하십시오.
• 의사 소통 및 문제 해결 역학 평가
• 잠재적인 마찰 지점 식별
• 파트너십이 진정으로 가치를 더하는지 확인하십시오.

타임라인, 작업 범위 및 성공 기준과 같은 시험에 대한 명확한 매개 변수를 정의하십시오. 마지막에 양 당사자는 앞으로 나아가거나 원만하게 헤어지는 데 편안함을 느껴야 합니다.

파트너십 구조 및 세금 이해​

파트너십의 법적 및 세금 구조는 매우 중요합니다. 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.

파트너십 유형​

일반 파트너십: 모든 파트너는 동등한 책임과 책임을 공유합니다. 이익, 손실 및 부채는 동등하게 (또는 계약에 따라) 분배됩니다. 이것은 파트너십을 위한 가장 간단하고 일반적인 구조입니다.

유한 파트너십: 일반 파트너 (관리에서 활성, 완전히 책임 있음)와 유한 파트너 (수동 투자자, 투자 금액에 대해서만 책임 있음)를 모두 포함합니다. 이는 일상적인 운영에 관여하지 않는 자본 투자자가 필요한 경우에 적합합니다.

유한 책임 파트너십 (LLP): 모든 파트너는 사업 부채에 대해 제한된 개인 책임이 있어 일반 파트너십보다 더 많은 보호를 제공합니다. 이 구조는 전문 서비스 회사에서 일반적입니다.

유한 책임 회사 (LLC): 기술적으로 파트너십은 아니지만 LLC는 여러 회원이 소유할 수 있으며 책임 보호를 제공합니다. 경영 구조 및 이익 분배에 유연성을 제공합니다.

세금 고려 사항​

파트너십은 일반적으로 세금 목적상 "패스 스루" 법인입니다. 이것은 다음을 의미합니다.

• 사업 자체는 소득세를 납부하지 않습니다.
• 이익과 손실은 개별 파트너에게 전달됩니다.
• 각 파트너는 개인 세금 보고서에 자신의 지분을 보고합니다.
• 파트너는 이익 지분에 대해 20% 패스 스루 공제를 받을 자격이 있을 수 있습니다.

매년 양식 1065 (파트너십 세금 신고서)를 제출해야 하며 각 파트너는 소득, 공제 및 크레딧의 지분을 보여주는 스케줄 K-1을 받게 됩니다.

중요: 특정 상황에 대한 의미를 이해하고 최적으로 설정되었는지 확인하려면 세무 전문가와 상담하십시오.

파트너십 계약 초안 작성​

올바른 파트너를 찾고 기본 구조에 동의하면 모든 것을 서면으로 공식화할 때입니다. 포괄적인 파트너십 계약은 모든 당사자를 보호하고 관계에 대한 프레임워크를 제공합니다.

필수 요소​

파트너십 계약은 다음 사항을 다루어야 합니다.

소유권 및 지분 분할

• 각 파트너의 소유 비율
• 지분이 결정된 방법
• 향후 변경에 대한 조항

역할 및 책임

• 각 파트너의 구체적인 임무
• 의사 결정 권한
• 일상적인 경영 구조

재정 조항

• 각 파트너의 자본 기여
• 이익 및 손실 분배
• 파트너 보상 및 인출
• 비용 상환 정책

의사 결정 과정

• 만장일치가 필요한 사항
• 개별적으로 결정할 수 있는 사항
• 교착 상태를 처리하는 방법
• 의결권 및 절차

분쟁 해결

• 의견 불일치를 해결하는 과정
• 중재 또는 조정 절차
• 에스컬레이션 경로

출구 전략

• 매수-매도 조항
• 파트너십 지분에 대한 가치 평가 방법
• 비경쟁 계약
• 우선 매수권

파트너 추가 또는 제거

• 새로운 파트너를 데려오는 과정
• 파트너를 제거할 수 있는 조건
• 파트너 사망 또는 장애 처리

지적 재산

• 파트너십 전에 생성된 IP의 소유권
• 새로운 IP의 소유 및 보호 방법
• 파트너십이 해산되는 경우 IP 사용

법률 전문가와 협력​

법률 자문 없이 파트너십 계약을 작성하지 마십시오. 경험이 풍부한 사업 변호사는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 계약이 주법을 준수하는지 확인하십시오.
• 고려하지 않았을 수 있는 문제를 식별하십시오.
• 의도를 명확하게 표현하는 언어를 제공하십시오.
• 모든 당사자에 대한 필요한 보호를 포함하십시오.

사전에 적절한 법적 도움을 받는 데 드는 비용은 나중에 발생할 수 있는 분쟁 비용에 비해 최소화됩니다.

주의해야 할 위험 신호​

모든 잠재적 파트너십이 좋은 것은 아닙니다. 다음 경고 표지판에 주의하십시오.

• 투명성 부족: 배경, 재정 또는 과거 벤처에 대해 얼버무리는 경우 주의해서 진행하십시오.
• 일치하지 않는 헌신 수준: 한 파트너가 이것을 부업으로 취급하는 반면 다른 파트너가 올인하는 것은 불균형을 만듭니다.
• 열악한 의사 소통: 구애 단계에서 의사 소통하는 데 어려움을 겪고 있다면 나중에 개선되지 않습니다.
• 해결되지 않은 과거 사업 실패: 과거 실패가 반드시 실격 사유는 아니지만 그에 대해 논의하거나 배우기를 꺼리는 것은 그렇습니다.
• 다른 윤리적 기준: 사업 윤리에 대한 근본적인 의견 불일치는 관계 파괴자입니다.
• 비현실적인 기대: 현실적인 계획 없이 달을 약속하는 파트너는 자산보다 부채가 더 많을 수 있습니다.
• 빠르게 약정하라는 압력: 좋은 파트너십은 철저한 심사를 바탕으로 구축되며 서두른 결정이 아닙니다.

장기적으로 작동하게 만들기​

올바른 파트너를 찾는 것은 시작에 불과합니다. 건강하고 생산적인 파트너십을 유지하는 방법은 다음과 같습니다.

정기적으로 솔직하게 소통하십시오. 정기적인 점검을 예약하여 사업 문제와 파트너십 역학을 모두 논의하십시오. 작은 문제가 큰 문제가 되기 전에 해결하십시오.

경계 및 역할 존중 합의한 책임 분담을 존중하십시오. 미세 관리하거나 발을 밟으면 분노가 생깁니다.

성공을 함께 축하하십시오. 크고 작은 승리를 인정하는 시간을 가지십시오. 공유된 축하는 파트너십 유대를 강화합니다.

건설적으로 갈등 처리 의견 불일치는 불가피합니다. 중요한 것은 비난보다는 해결책에 초점을 맞춰 전문적으로 해결하는 것입니다.

계약을 주기적으로 다시 방문하십시오. 사업이 발전함에 따라 파트너십 계약을 업데이트해야 할 수 있습니다. 정기적인 검토를 통해 관련성이 있고 공정하게 유지됩니다.

관계에 투자하십시오. 모든 중요한 관계와 마찬가지로 파트너십에는 지속적인 투자가 필요합니다. 서로의 변화하는 목표, 우려 사항 및 열망을 이해하는 데 시간을 할애하십시오.

마지막 생각​

올바른 비즈니스 파트너를 찾는 것은 기업가 정신 여정에 혁신적일 수 있습니다. 이상적인 파트너는 상호 보완적인 기술을 제공하고, 당신의 비전과 가치를 공유하며, 벤처의 성공에 전적으로 헌신합니다.

이 결정에 시간을 내십시오. 검색 및 심사 과정을 서두르다 보면 해결하는 것보다 더 많은 문제를 일으키는 파트너십으로 끝날 수 있습니다. 그러나 진정으로 호환되는 사람을 찾는 데 노력을 투자하면 비즈니스 파트너뿐만 아니라 기업가 정신 여정을 더욱 보람 있고 성공할 가능성이 높게 만드는 협력자를 얻게 될 것입니다.

기억하십시오. 훌륭한 비즈니스 파트너십은 당신과 똑같은 사람을 찾는 것이 아니라 당신이 테이블에 가져오는 것을 강화하는 차이점을 가진 사람을 찾는 것입니다. 그 화학 작용이 클릭되고 헌신이 상호적일 때 놀라운 일이 가능해집니다.

법인을 설립하는 것은 모든 기업가에게 흥미로운 이정표입니다. 하지만 법인으로 공식적으로 운영하기 전에 제출해야 할 필수 법적 문서가 있습니다. 바로 법인 설립 정관입니다. 이 포괄적인 가이드는 이 중요한 창립 문서에 대해 알아야 할 모든 것을 안내합니다.

법인 설립 정관이란 무엇일까요?​

법인 설립 정관은 법인을 공식적으로 설립하기 위해 주 정부에 제출하는 공식 법적 문서입니다. 이 문서를 회사의 출생 증명서라고 생각하세요. 이 문서는 귀하의 사업체를 법적으로 존재하게 하고 귀하 개인과는 별개의 법인으로 설정합니다.

주에 따라 이 문서가 다른 이름으로 불리는 것을 들을 수도 있습니다.

• 회사 설립 증명서
• 회사 헌장
• 설립 증명서
• 특허장

중요 참고 사항: 법인 설립 정관과 조직 정관을 혼동하지 마십시오. 전자는 법인을 설립하는 반면, 후자는 유한 책임 회사(LLC)를 설립합니다. 이들은 서로 다른 요구 사항을 가진 두 개의 별개 비즈니스 구조입니다.

법인 설립 정관에는 어떤 정보가 들어갈까요?​

요구 사항은 주마다 다르지만 대부분의 법인 설립 정관에는 다음과 같은 필수 요소가 포함되어 있습니다.

필수 정보​

회사 이름: 귀하의 공식 법적 사업체 이름은 귀하의 주에서 고유해야 하며 일반적으로 "Inc.", "Corp.", "Corporation" 또는 "Incorporated"와 같은 회사 명칭을 포함해야 합니다.

등록 대리인: 귀하의 법인을 대신하여 법적 문서 및 공식 서신을 수신할 권한이 있는 개인 또는 사업체입니다. 이는 귀하의 법인 설립 주에 실제 주소가 있는 사람이어야 합니다.

사업장 주소: 귀하의 법인이 사업을 수행하는 주요 사무실 위치입니다.

설립자 정보: 법인 설립 문서를 제출하는 사람의 이름과 주소입니다. 이는 귀하, 사업 파트너 또는 귀하를 대리하는 변호사일 수 있습니다.

주식 정보: 귀하의 법인의 주식 구조에 대한 세부 정보입니다.

• 승인된 주식 수
• 주식 유형(보통주, 우선주 등)
• 주당 액면가 (해당하는 경우)

목적 진술: 귀하의 사업 활동에 대한 설명으로, 광범위할 수도 있고("합법적인 사업 활동에 참여하기 위해") 귀하의 산업에 특화될 수도 있습니다.

선택 사항이지만 권장되는 정보​

• 초기 이사의 이름과 주소
• 법인 존속 기간 (대부분의 주에서는 영구 존속을 허용합니다)
• 회사 구조에 대한 특별 조항
• 내부 거버넌스 조항

법인 설립 정관이 중요한 이유​

유한 책임을 통한 법적 보호​

법인 설립의 가장 큰 장점 중 하나는 개인 자산 보호입니다. 법인을 설립하면 법인은 별도의 법적 법인이 됩니다. 귀하의 법인이 소송에 직면하거나 빚을 지게 되면 귀하의 개인 자산(집, 자동차 및 개인 저축)은 일반적으로 보호됩니다. 귀하는 회사에 투자한 금액까지만 책임을 집니다.

비즈니스 신뢰도 및 전문성​

사업체 이름 뒤에 "Inc." 또는 "Corp."가 있으면 고객, 공급업체 및 파트너에게 합법성을 알리는 신호입니다. 이는 귀하가 귀하의 사업에 대해 진지하며 전문적으로 자리매김하기 위한 조치를 취했음을 보여줍니다.

자본 및 투자 접근성​

법인은 주식을 발행하여 자본을 조달할 수 있으므로 투자자를 유치하기가 더 쉽습니다. 공동 창업자를 영입하든 외부 자금을 모색하든 공식적인 회사 구조를 갖추면 소유권 및 투자에 대한 명확한 프레임워크가 제공됩니다.

영구 존속​

소유자가 사망하거나 은퇴하면 해산되는 개인 사업체와 달리 법인은 무기한 존속할 수 있습니다. 소유권은 사업 운영을 중단하지 않고 주식 판매를 통해 이전될 수 있습니다.

명확한 소유권 구조​

법인 설립 정관은 누가 회사의 몇 퍼센트를 소유하고 있는지 서면으로 명시합니다. 이 문서는 나중에 창업자, 투자자 또는 기타 이해 관계자 간에 분쟁이 발생하는 경우에 매우 중요합니다.

법인 설립 정관 대 회사 내규​

많은 신규 사업주가 이 두 문서를 혼동하지만 그 목적은 매우 다릅니다.

법인 설립 정관은 주에 제출하는 외부 공개 문서입니다. 여기에는 회사에 대한 기본 정보가 포함되어 있으며 공공 기록의 일부입니다. 일반적으로 이를 수정하려면 주에 서류를 제출해야 하며 때로는 주주 투표가 필요합니다.

회사 내규는 일상적인 운영을 규율하는 내부 규칙서입니다. 이는 주에 제출되지 않으며 비공개로 유지됩니다. 내규는 다음과 같은 세부 사항을 다룹니다.

• 이사 선출 및 해임 방법
• 회의 절차 및 의결 요건
• 임원 직책 및 책임
• 주주 권리 및 제한
• 수정 절차

이것을 다음과 같이 생각하십시오. 법인 설립 정관은 당신이 누구인지 세상에 알리는 반면, 회사 내규는 당신의 팀이 어떻게 운영되는지 알려줍니다.

단계별 안내: 법인 설립 정관 제출 방법​

1단계: 회사 구조 선택​

모든 법인이 동일하게 만들어지는 것은 아닙니다. 주요 유형은 다음과 같습니다.

C 법인: 표준 회사 구조입니다. 벤처 캐피털을 모색하거나 궁극적으로 상장할 계획이 있는 기업에 가장 적합합니다. 법인 소득세와 배당금에 대한 개인 소득세(이중 과세)가 적용됩니다.

S 법인: 세금 지정이며 별도의 법인 유형이 아닙니다. 먼저 C 법인을 설립한 다음 IRS에 S 법인 지위를 선택합니다. 이익과 손실은 주주의 개인 세금 신고서로 이월되어 이중 과세를 피할 수 있습니다. 미국 시민 또는 거주자여야 하는 100명의 주주로 제한됩니다.

비영리 법인: 자선, 교육, 종교 또는 기타 공익 목적에 중점을 둔 조직용입니다. IRS에 세금 면제 지위를 신청할 수 있습니다.

전문 법인(PC): 많은 주에서 의사, 변호사 및 회계사와 같은 면허가 있는 전문가를 위한 것입니다.

2단계: 법인 설립 주 선택​

사업을 하는 곳에 관계없이 모든 주에서 법인을 설립할 수 있습니다. 다음 요소를 고려하십시오.

본거지 주: 주로 한 주에서 사업을 운영하는 경우 해당 주에서 법인을 설립하는 것이 합리적인 경우가 많습니다. 외국 법인으로 등록하고 여러 주에서 규정을 준수하는 데 드는 비용을 피할 수 있습니다.

델라웨어: 비즈니스 친화적인 법률, 확립된 회사 판례법 및 형평 법원으로 유명합니다. 벤처 캐피털을 찾는 스타트업에게 인기가 있습니다. 그러나 다른 주에서 운영하는 경우 해당 주에 외국 법인으로 등록해야 합니다.

네바다 및 와이오밍: 강력한 개인 정보 보호 및 유리한 세금 혜택을 제공하여 델라웨어의 대안이 됩니다.

결정하기 전에 법인 설립 수수료, 연간 프랜차이즈 세금, 보고 요구 사항 및 법인세율을 조사하십시오.

3단계: 사업체 이름 선택 및 예약​

귀하의 회사 이름은 귀하의 주에 있는 기존 사업체와 구별되어야 합니다. 대부분의 주에서는 국무 장관 웹사이트를 통해 온라인 이름 검색을 제공합니다.

이름 지정 팁:

• 회사 명칭(Inc., Corp., Corporation 또는 Incorporated)을 포함합니다.
• 도메인 이름 가용성을 확인합니다.
• USPTO 데이터베이스를 사용하여 상표 충돌을 검색합니다.
• 다른 문서를 준비하는 동안 이름을 예약하는 것을 고려하십시오(대부분의 주에서는 소액의 수수료로 이 기능을 제공합니다).

다른 이름으로 운영하려면 "Doing Business As"(DBA) 등록을 제출하십시오.

4단계: 등록 대리인 임명​

모든 법인에는 등록 대리인이 필요합니다. 등록 대리인은 법적 문서, 세금 양식 및 공식 서신을 받기 위해 해당 주의 실제 주소에서 업무 시간 동안 이용할 수 있는 사람입니다.

옵션은 다음과 같습니다.

• 귀하 또는 사업 파트너 (해당 주에 실제 주소가 있어야 함)
• 전문 등록 대리인 서비스(연간 $100-300)
• 변호사

전문 서비스는 개인 정보 보호 (귀하의 집 주소를 공공 기록에서 보관) 및 안정성을 제공합니다.

5단계: 주식 구조 결정​

승인할 주식 수와 창업자 및 투자자 간에 주식이 어떻게 분배될지 결정합니다. 주요 고려 사항:

승인된 주식: 귀하의 법인이 발행할 수 있는 최대 주식 수입니다. 처음에는 필요한 것보다 더 많은 주식을 승인하면 기사 수정 없이 향후 자금 조달에 유연성을 제공합니다.

액면가: 일부 주에서는 주당 최소 가격을 설정해야 합니다. 많은 주에서는 "액면가가 없는" 주식을 허용하여 더 많은 유연성을 제공합니다.

주식 종류: 보통주는 일반적으로 의결권을 포함합니다. 우선주는 배당금 지급 또는 청산 시 우선 순위를 제공하지만 의결권은 제한될 수 있습니다.

창업자 지분 분할: 창업자 간에 소유권이 어떻게 분할되는지 결정합니다. 자본, 전문 지식 및 시간의 기여를 고려하십시오. 별도로 베스팅 일정을 문서화합니다.

6단계: 정관 준비 및 제출​

대부분의 주에서는 템플릿 또는 온라인 제출 시스템을 제공합니다. 다음을 수행할 수 있습니다.

• 해당 주의 사업체 제출 포털을 통해 온라인으로 제출합니다(가장 빠른 옵션).
• 종이 양식을 우편으로 발송합니다.
• 변호사 또는 사업체 설립 서비스를 고용합니다.

제출 수수료: 일반적으로 주 및 주식 구조에 따라 $50에서$500 사이입니다.

처리 시간: (신속 처리의 경우) 당일부터 몇 주까지 다양합니다.

7단계: 법인 설립 증명서 받기​

승인되면 귀하는 법인 설립 증명서 또는 정관 스탬프 사본을 받게 됩니다. 다음을 위해 안전한 장소에 보관하십시오.

• 사업 은행 계좌 개설
• 사업자 라이선스 신청
• 세금 신고
• 법인의 법적 지위 증명

제출 후 필수 단계​

정관을 제출하는 것은 시작에 불과합니다. 귀하의 법인이 적절하게 운영되도록 다음 단계를 완료하십시오.

조직 회의 개최​

첫 번째 이사회 회의에서 다음을 수행해야 합니다.

• 회사 내규 채택
• 임원 선출(사장, 비서, 재무)
• 초기 주식 증서 발행
• 사업 은행 계좌 개설 승인
• IRS 양식 2553 승인(S 법인 지위를 선택하는 경우)
• 회계 연도 설정

회의록에 모든 것을 문서화합니다.

회사 내규 채택​

다음을 포함하는 자세한 내규를 작성합니다.

• 이사회 구성 및 회의 절차
• 임원 직위 및 의무
• 주주 회의 요구 사항
• 투표 절차
• 주식 양도 제한
• 수정 절차

주식 증서 발행​

초기 주주에게 소유권을 문서화하는 주식 증서를 작성하여 배포합니다. 모든 발행 및 양도를 추적하는 주식 원장을 유지 관리합니다.

고용주 식별 번호 (EIN) 얻기​

IRS에서 EIN을 신청하십시오. 무료이며 온라인에서 몇 분 밖에 걸리지 않습니다. 다음을 위해 필요합니다.

• 세금 신고
• 은행 계좌 개설
• 직원 고용
• 사업 신용 계좌 개설

사업자 라이선스 및 허가증 획득​

귀하의 산업 및 위치에 대한 연방, 주 및 지역 요구 사항을 조사하십시오. 일반적인 요구 사항은 다음과 같습니다.

• 일반 사업자 라이선스
• 전문 라이선스
• 판매세 허가증
• 구역 허가증
• 보건부 허가증

다른 주에서 사업을 하기 위해 등록​

법인을 설립한 주 이외의 주에 물리적 주소(사무실, 창고, 직원)가 있는 경우 해당 주에 "외국 법인"으로 등록해야 할 가능성이 높습니다.

회사 형식 유지​

다음과 같이 회사 지위를 유지합니다.

• 정기적인 이사회 및 주주 회의 개최
• 자세한 회의록 유지
• 주에 연례 보고서 제출
• 프랜차이즈 세금 및 수수료 납부
• 사업 및 개인 자금 별도 유지
• 적절한 자본화 유지

피해야 할 일반적인 실수​

잘못된 주 선택: 기술 스타트업이 한다고 해서 델라웨어에 법인을 설립하지 마십시오. 실제로 사업을 하는 곳을 고려하십시오.

비용 과소 평가: 제출 수수료, 등록 대리인 비용, 연간 보고서, 프랜차이즈 세금 및 여러 주에서 규정 준수를 유지하는 데 드는 비용을 고려하십시오.

법률 자문 건너뛰기: 법인 설립 정관은 장기적인 영향을 미칩니다. 비즈니스 변호사와 상담하면 비용이 많이 드는 실수를 예방할 수 있습니다.

잘못된 주식 구조: 승인된 주식 수가 너무 적으면 성장 옵션이 제한됩니다. 부적절한 지분 분할은 창업자 분쟁을 일으킬 수 있습니다.

회사 형식 소홀: 적절한 기록 및 절차를 유지 관리하지 못하면 "회사 베일 관통"을 통해 유한 책임 보호가 손상될 수 있습니다.

세금 계획 부재: 회사 구조에 따라 세금 영향이 크게 다릅니다. 제출하기 전에 공인 회계사와 상담하십시오.

전문가의 도움을 받아야 할 경우​

기본 법인 설립은 간단하지만 다음과 같은 경우 전문가를 고용하는 것을 고려하십시오.

• 복잡한 지분 계약이 있는 여러 창업자가 있는 경우
• 투자자로부터 상당한 자본을 조달할 계획인 경우
• 규제 대상 산업에서 운영하는 경우
• 국제적으로 사업을 할 경우
• 귀하의 정관에 맞춤형 조항이 필요한 경우
• 세금 면제 지위를 찾는 비영리 단체를 설립하는 경우

경험이 풍부한 비즈니스 변호사는 귀하의 설립 문서가 귀하의 이익을 보호하고 귀하의 법인이 성공할 수 있도록 보장할 수 있습니다.

마지막 생각​

법인 설립 정관은 단순한 서류 작업 그 이상입니다. 이는 귀하의 사업의 법적 기반입니다. 시간을 내어 올바르게 제출하면 귀하의 개인 자산을 보호하고 신뢰도를 구축하며 성장을 위한 구조를 만듭니다.

법인 설립은 일련의 지속적인 규정 준수 요구 사항의 첫 번째 단계일 뿐임을 기억하십시오. 체계적으로 유지하고, 좋은 기록을 유지 관리하고, 필요할 때 주저하지 말고 전문가의 지침을 구하십시오.

법인을 설립하는 것은 중요한 사업이지만 적절한 계획과 실행을 통해 성장하고 투자를 유치하며 지속적인 가치를 창출할 수 있는 성공적인 사업을 구축하기 위한 견고한 기반을 제공합니다.

이 기사는 일반적인 정보를 제공하며 법률 또는 세금 자문으로 간주되어서는 안 됩니다. 귀하의 특정 상황에 대해서는 자격을 갖춘 전문가와 상담하십시오.

사업을 시작하는 것은 신나는 일이지만, 가장 중요한 초기 결정 중 하나는 올바른 사업 구조를 선택하는 것입니다. 이 선택은 일상적인 운영 및 세금부터 개인 책임 및 자본 조달 능력에 이르기까지 모든 것에 영향을 미칩니다. 처음에는 벅차게 느껴질 수 있지만, 옵션을 이해하면 사업 목표를 지원하는 자신감 있는 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

사업 구조가 중요한 이유​

사업 구조는 단순한 법적 형식을 넘어 다음 사항을 결정합니다.

• 세금 납부액 및 납부 시기
• 사업체가 소송 또는 부채에 직면할 경우 개인 책임
• 자금 조달 및 투자자 유치 방법
• 관리해야 할 서류 작업 및 규정 준수 요구 사항
• 소유자 간의 이익 배분 방식
• 소유권 이전 또는 사업 매각 능력

좋은 소식은 초기 선택에 영원히 얽매이지 않는다는 것입니다. 많은 기업이 단순하게 시작하여 성장함에 따라 구조를 발전시킵니다.

스스로에게 던져야 할 핵심 질문​

특정 구조를 살펴보기 전에 사업 비전에 대해 다음과 같은 질문을 고려하십시오.

소유권 및 통제

• 이 사업을 혼자 운영하시겠습니까, 아니면 파트너가 필요하십니까?
• 결정에 대한 완전한 통제를 원하십니까, 아니면 권한을 공유하는 데 편안하십니까?
• 사업 방향에 영향을 미칠 수 있는 투자자를 유치할 의향이 있습니까?

성장 및 자금 조달

• 사업이 얼마나 커지기를 예상하십니까?
• 시작하거나 확장하는 데 상당한 자본이 필요합니까?
• 투자자 또는 벤처 캐피털로부터 자금을 조달할 계획입니까?
• 주식을 발행하거나 주주를 유치할 수 있는 옵션을 원하십니까?

위험 및 책임

• 얼마나 많은 개인적인 재정적 위험을 감수할 의향이 있습니까?
• 귀사의 산업은 더 높은 책임 위험(예: 제조 또는 전문 서비스)을 안고 있습니까?
• 보호하고 싶은 중요한 개인 자산이 있습니까?

운영 선호도

• 얼마나 많은 행정적 복잡성을 관리하는 데 편안하십니까?
• 본인과 사업체 간에 돈을 쉽게 이동할 수 있는 유연성을 원하십니까?
• 보다 공식적인 기록 관리 및 규정 준수 요구 사항을 처리할 준비가 되어 있습니까?

사업 구조 옵션​

개인 사업자​

최적: 개인 기업가, 프리랜서 및 부업

개인 사업자는 가장 단순한 사업 구조이며 혼자 사업을 운영하는 모든 사람에게 기본적으로 적용됩니다. 프리랜서 디자이너, 컨설턴트이거나 온라인에서 제품을 판매하는 경우 이미 자신도 모르게 개인 사업자로 운영하고 있을 수 있습니다.

장점:

• 최소한의 서류 작업과 등록 수수료 없이 시작하기가 매우 쉽습니다.
• 본인과 사업체 간에 돈을 이동하는 데 최대화된 유연성
• 개인 소득세 신고서(Schedule C)를 사용한 간단한 세금 신고
• 모든 사업 결정에 대한 완전한 통제
• 사업을 종료하기로 결정한 경우 해산하기 쉬움

단점:

• 책임 보호가 없음은 개인 자산이 위험에 처해 있음을 의미합니다.
• 파트너를 유치하거나 주식을 발행할 수 없으므로 제한된 성장 잠재력
• 많은 투자자가 공식적인 사업 구조를 선호하므로 자본 조달이 더 어려움
• 본인이 사망하면 사업이 종료됨 – 쉽게 판매하거나 양도할 수 없음

세금 처리: 사업 소득은 개인 소득세 신고서로 직접 흘러갑니다. 순 사업 소득에 대해 자영업세를 납부하게 됩니다.

실제 사례: Sarah는 집에서 성공적인 카피라이팅 사업을 운영합니다. 개인 사업자로서 그녀는 모든 이익을 유지하고 최소한의 서류 작업으로 사업을 관리하는 것을 즐깁니다. 그러나 고객 목록이 늘어나고 계약 규모가 커짐에 따라 그녀는 개인 자산을 보호하기 위해 LLC 설립을 고려하고 있습니다.

일반 파트너십​

최적: 두 명 이상의 사람이 비공식적으로 함께 사업을 시작하는 경우

일반 파트너십은 두 명 이상의 사람이 공식적으로 법인화하지 않고 함께 사업을 시작할 때 발생합니다. 귀하와 친구가 함께 푸드 트럭을 열기로 결정하셨습니까? 그것은 일반 파트너십일 가능성이 큽니다.

장점:

• 최소한의 공식적인 요구 사항으로 설립이 간단함(서면 계약이 강력히 권장됨)
• 파트너 간의 공동 의사 결정 및 업무량
• 패스 스루 과세는 사업체 자체가 세금을 납부하지 않음을 의미합니다.
• 여러 사람의 공동 자원 및 전문 지식
• 회사에 비해 해산하기 쉬움

단점:

• 모든 파트너에 대한 무제한 개인 책임
• 연대 책임은 귀하가 파트너의 사업 행위에 대해 책임을 져야 할 수 있음을 의미합니다.
• 책임 및 이익 공유에 대한 명확한 합의가 없으면 갈등 가능성
• 다른 구조로 전환하지 않고는 외부 자본을 조달하기 어려움

세금 처리: 파트너는 파트너십 계약에 따라 개인 소득세 신고서에 사업 소득의 지분을 신고합니다.

중요 사항: 이익 분배, 의사 결정 권한, 분쟁 해결 및 파트너가 떠나고 싶을 경우 발생하는 상황을 다루는 서면 파트너십 계약을 항상 작성하십시오. 이렇게 하면 나중에 큰 골칫거리를 예방할 수 있습니다.

유한 책임 회사 (LLC)​

최적: 세금 유연성을 갖춘 책임 보호를 원하는 중소기업

LLC는 기업과 같은 책임 보호와 파트너십과 같은 세금 유연성이라는 두 가지 장점을 모두 제공하기 때문에 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 혼자일 경우 단일 구성원 LLC를 가질 수도 있고, 파트너와 함께 다중 구성원 LLC를 가질 수도 있습니다.

장점:

• 개인 책임 보호는 개인 자산을 사업 부채와 분리합니다.
• 개인 사업자, 파트너십, S corp 또는 C corp로 과세하도록 선택하는 유연한 과세
• 더 적은 규정 준수 요구 사항으로 기업보다 덜 형식적
• 유연한 이익 분배는 소유권 비율과 일치할 필요가 없습니다.
• 고객, 공급업체 및 대출 기관과의 신뢰도 향상

단점:

• 설립 비용 및 수수료는 주마다 다릅니다(일반적으로 $50-$500).
• 대부분의 주에서 연간 수수료 및 보고서가 필요합니다.
• 개인 사업자보다 더 복잡하지만 여전히 비교적 간단합니다.
• S corp 과세를 선택하지 않는 한 모든 사업 소득에 대한 자영업세
• 주별 규정은 여러 주에서 운영하는 경우 복잡성을 야기할 수 있습니다.

세금 처리: 기본적으로 단일 구성원 LLC는 개인 사업자로 과세되고, 다중 구성원 LLC는 파트너십으로 과세됩니다. 그러나 유리한 경우 회사 과세를 선택할 수 있습니다.

실제 사례: Mike와 Jennifer는 LLC로 디지털 마케팅 대행사를 시작했습니다. 이 구조는 사업 부채로부터 그들의 개인 주택과 저축을 보호하는 동시에 그들의 기여도에 따라 유연하게 이익을 분배할 수 있도록 합니다. 그들은 최근 이익이 증가함에 따라 자영업세를 줄이기 위해 S corp 과세를 선택했습니다.

C 법인​

최적: 상당한 성장을 계획하거나 벤처 캐피털을 찾거나 상장하려는 사업체

C 법인은 주주가 소유한 별도의 법인입니다. 이것은 대부분의 대기업에서 사용하는 구조이며, 벤처 캐피털 자금을 원하거나 결국 상장할 계획이라면 종종 필요합니다.

장점:

• 사업체와 소유자 간의 명확한 분리로 가장 강력한 책임 보호
• 주식을 소유할 수 있는 사람에 대한 제한 없이 무제한 주주
• 투자자에게 주식을 판매하여 자본 조달이 용이함
• 서로 다른 의결권 및 배당 선호도를 허용하는 다중 주식 클래스
• 영구적인 존재 – 회사는 소유권 변경에 관계없이 계속됩니다.
• 명확한 규칙과 선례가 있는 확립된 법적 프레임워크
• 법인세율로 더 낮은 소득 수준에서 잠재적인 세금 혜택

단점:

• 이중 과세 – 법인은 이익에 대해 세금을 납부하고 주주는 배당금에 대해 세금을 납부합니다.
• 법률 및 등록 수수료로 형성하는 데 비용이 많이 들고 복잡합니다.
• 이사회 회의, 회사 의사록 및 연간 보고서를 포함한 엄격한 규정 준수 요구 사항
• 공식적인 거버넌스 구조로 운영 유연성이 떨어짐
• 많은 경우 공개 정보 요구 사항

세금 처리: 법인은 법인 소득세(현재 연방 세율 21%)를 납부합니다. 주주는 수령한 배당금에 대해 개인 소득세를 납부합니다.

실제 사례: TechStartup Inc.는 여러 차례의 벤처 캐피털 자금을 조달할 계획이었기 때문에 소프트웨어 회사를 설립할 때 C 법인 구조를 선택했습니다. 이 구조를 통해 이중 과세라는 단점에도 불구하고 일반 주식을 통해 통제를 유지하면서 투자자에게 우선주를 발행할 수 있습니다.

S 법인​

최적: 이중 과세 없이 법인의 혜택을 원하는 수익성 있는 사업체

S 법인은 실제로 다른 사업체가 아닙니다. 법인 또는 LLC에 대해 선택할 수 있는 세금 지정입니다. 귀사의 사업이 특정 요구 사항을 충족하는 경우 S corp 지위를 통해 법인의 혜택을 유지하면서 이중 과세를 피할 수 있습니다.

장점:

• 파트너십과 같은 패스 스루 과세로 이중 과세 방지
• 배분(급여 제외)에 대한 자영업세 절감
• 책임 보호를 통한 법인 구조 혜택
• 많은 주에서 LLC보다 소유권 이전이 더 쉬움
• 공식적인 사업 구조로서 이해 관계자와의 신뢰성

단점:

• 엄격한 자격 요구 사항 – 최대 100명의 주주, 모두 미국 시민 또는 거주자여야 합니다.
• 주식 클래스가 하나만 있어 자금 조달 유연성이 제한됩니다.
• 급여 요구 사항 – 소유자는 "합리적인 보상"을 스스로에게 지급해야 합니다.
• 급여와 분배 분할에 대한 IRS의 조사 강화
• 급여 및 보고 요구 사항이 있는 LLC보다 규정 준수 부담이 더 큼
• 소유권 제한으로 인해 벤처 캐피털에 이상적이지 않음

세금 처리: 사업 소득, 손실 및 공제액은 주주의 개인 소득세 신고서로 전달됩니다. 법인 자체는 연방 소득세를 납부하지 않습니다.

요구 사항 스냅샷:

• 최대 100명의 주주
• 개인, 특정 신탁 및 상속 재산만 주주가 될 수 있습니다(파트너십 또는 법인 불가).
• 모든 주주는 미국 시민 또는 거주자여야 합니다.
• 주식 클래스가 하나만 허용됩니다.
• 국내 법인이어야 합니다.
• 특정 유형의 금융 기관 또는 보험 회사가 될 수 없습니다.

실제 사례: 4명의 소유자-운영자가 있는 성공적인 컨설팅 회사가 S corp 지위를 선택했습니다. 각 소유자는 90,000달러의 급여(고용세 대상)를 스스로에게 지급하지만 자영업세를 피하는 추가 이익 분배를 받습니다. 이 전략은 책임 보호를 유지하면서 연간 약 15,000~20,000달러의 세금을 절약해 줍니다.

구조 비교​

의사 결정​

보편적으로 "최고의" 사업 구조는 없습니다. 올바른 선택은 귀하의 고유한 상황, 목표 및 환경에 따라 달라집니다. 다음은 간단한 의사 결정 프레임워크입니다.

다음과 같은 경우 개인 사업자를 선택하십시오.

• 사업 아이디어를 테스트하거나 부업을 시작하는 경우
• 상황을 단순하게 유지하고 비용을 최소화하려는 경우
• 개인 책임 노출에 대해 걱정하지 않는 경우
• 혼자 운영할 계획인 경우

다음과 같은 경우 일반 파트너십을 선택하십시오.

• 파트너와 함께 사업을 시작하고 처음에는 상황을 단순하게 유지하려는 경우
• 개인적인 책임에 편안한 경우
• 사업이 성장함에 따라 나중에 구조를 공식화할 계획인 경우
• 파트너를 완전히 신뢰하는 경우(그러나 여전히 서면 계약을 맺으십시오!)

다음과 같은 경우 LLC를 선택하십시오.

• 법인 복잡성 없이 책임 보호를 원하는 경우
• 과세 및 이익 분배의 유연성을 중시하는 경우
• 지속 가능한 사업 구축에 진지한 경우
• 공식적인 구조로 신뢰도를 높이려는 경우
• 책임 문제가 있는 산업에서 운영하는 경우

다음과 같은 경우 C 법인을 선택하십시오.

• 상당한 성장과 외부 투자를 계획하고 있는 경우
• 결국 상장하고 싶은 경우
• 벤처 캐피털 자금을 찾고 있는 경우
• 여러 클래스의 주식이 필요한 경우
• 국제 또는 기관 투자자가 있는 경우

다음과 같은 경우 S 법인 지위를 선택하십시오.

• 귀사의 사업이 세금 절감을 정당화할 만큼 충분히 수익성이 높은 경우
• 모든 자격 요구 사항을 충족하는 경우
• 패스 스루 과세로 책임 보호를 원하는 경우
• 벤처 캐피털을 찾을 계획이 없는 경우
• 합리적인 급여를 스스로에게 지급할 수 있는 경우

변경 시기​

많은 사업체가 단순하게 시작하여 성장함에 따라 구조를 발전시킵니다. 다음은 사업 구조를 변경하는 일반적인 트리거 포인트입니다.

개인 사업자 또는 파트너십에서 LLC로:

• 귀사의 사업이 상당한 수익을 창출하고 있는 경우
• 더 많은 위험을 감수하거나 더 큰 계약을 체결하는 경우
• 사업 및 개인 재정을 분리하고 싶은 경우
• 책임 노출에 대해 걱정하는 경우
• 고객 및 공급업체와 신뢰도를 높이고 싶은 경우

LLC에서 S 법인으로:

• 귀사의 사업 이익이 연간 $60,000-$80,000를 초과하는 경우
• 자영업세를 줄이고 싶은 경우
• 급여 처리 및 규정을 준수할 여유가 있는 경우
• 모든 S corp 자격 요구 사항을 충족하는 경우

LLC 또는 S 법인에서 C 법인으로:

• 벤처 캐피털 자금을 조달하려는 경우
• 결국 상장하고 싶은 경우
• 여러 클래스의 주식이 필요한 경우
• 국제 투자자가 있거나 원하는 경우
• 귀사의 사업이 S corp 제한 사항을 넘어선 경우

실질적인 다음 단계​

사업 구조를 선택했으면 다음 단계를 수행하십시오.

1. 전문가와 상담: 귀하의 상황 및 주법에 특정한 조언을 제공할 수 있는 사업 변호사 및 CPA와 상담하십시오.

2. 필요한 서류 제출: 공식적인 구조의 경우 주에 회사 설립 또는 조직 정관을 제출하십시오.

3. EIN 받기: IRS에서 고용주 식별 번호를 신청하십시오(무료이며 온라인에서 몇 분이 걸립니다).

4. 사업 은행 계좌 개설: 특히 책임 보호를 유지하기 위해 LLC 및 법인에 중요합니다.

5. 운영 계약 또는 정관 작성: 귀사의 사업 운영 방식, 의사 결정 방식 및 이익 분배 방식을 문서화하십시오.

6. 라이선스 및 허가 취득: 귀사의 산업 및 위치에 대한 연방, 주 및 지역 요구 사항을 확인하십시오.

7. 적절한 기록 관리 설정: 귀사의 구조에 적합한 회계 시스템을 구현하십시오.

8. 규정 준수 유지: 연간 보고서, 세금 마감일 및 기타 지속적인 요구 사항에 대한 일정을 표시하십시오.

마지막 생각​

사업 구조를 선택하는 것은 중요한 결정이지만, 귀하를 마비시켜서는 안 됩니다. 많은 성공적인 사업체가 단순한 구조로 시작하여 성장함에 따라 발전했습니다. 가장 중요한 것은 귀하가 선택의 의미를 이해하고 현재 상황과 미래 목표에 따라 정보에 입각한 결정을 내리는 것입니다.

다음과 같은 주요 원칙을 기억하십시오.

• 현재 위치에서 시작하십시오: 간단한 구조로 시작하여 나중에 변경해도 괜찮습니다.
• 스스로를 보호하십시오: 사업이 탄력을 받으면 책임 보호를 고려하십시오.
• 성장을 계획하십시오: 3~5년 후 어디에 있고 싶은지 생각하십시오.
• 전문가의 조언을 구하십시오: 전문가 지도의 비용은 일반적으로 잘못된 선택을 하는 비용보다 훨씬 적습니다.
• 정기적으로 검토하십시오: 귀사의 사업이 발전함에 따라 귀사의 구조가 여전히 귀하에게 도움이 되는지 재평가하십시오.

귀사의 사업 구조는 귀하가 구축할 모든 것의 기반을 만듭니다. 시간을 내어 옵션을 이해하되, 완벽주의로 인해 전진하지 못하게 하지 마십시오. 최고의 사업 구조는 귀하에게 성장하고 적응할 수 있는 공간을 제공하면서 귀하의 비전을 지원하는 구조입니다.

다음 단계를 수행할 준비가 되셨습니까? 귀하의 상황, 산업 및 주 요구 사항에 특정한 지침을 제공할 수 있는 사업 변호사 및 세무 전문가와 상담하는 것을 고려해 보십시오.

유한 책임 회사(LLC)를 시작하는 것은 기업가와 소규모 사업주에게 가장 인기 있는 선택 중 하나입니다. 이 과정의 핵심에는 조직 정관이라는 중요한 문서가 있습니다. 이 종합 가이드에서는 이 기본 사업 문서를 준비, 제출 및 이해하는 데 필요한 모든 것을 안내합니다.

왜 사업체 유형이 중요한가​

비즈니스를 위해 선택하는 구조는 세금 납부액부터 자본 조달 또는 개인 자산 보호의 용이성까지 모든 것을 결정합니다.

사업체 유형을 선택할 때 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 세금 의무: 사업체마다 세금이 다르게 부과되어 수천 달러를 절약하거나 지출할 수 있습니다.
• 개인 책임: 일부 구조는 개인 자산을 보호하지만 다른 구조는 그렇지 않습니다.
• 준수 복잡성: 요구 사항은 최소에서 광범위까지 다양합니다.
• 자금 조달 옵션: 특정 사업체는 투자 유치를 더 쉽게 만듭니다.
• 소유권 유연성: 파트너를 추가하거나 소유권을 이전하는 능력.
• 신뢰도: 고객, 공급 업체 및 대출 기관이 귀하의 비즈니스를 인식하는 방식.

각 사업체 유형과 목표에 맞는 것을 선택하는 방법을 살펴 보겠습니다.

개인 사업자: 가장 간단한 시작​

정의​

개인 사업자는 다른 사업체를 등록하지 않고 혼자 일하기 시작할 때의 기본 구조입니다. 귀하와 귀하의 사업은 법적으로 동일하며, 한 사람, 하나의 세금 보고서입니다.

주요 특징​

• 형성: 정식 등록이 필요하지 않으며, 지역 라이센스가 필요할 수 있습니다.
• 소유권: 단독 소유자만 가능하며 완전한 통제권을 가집니다.
• 세금: 개인 Form 1040의 Schedule C를 통한 패스 스루 과세.
• 책임: 무제한 - 개인 자산은 보호되지 않습니다.

장점​

✅ 시작하기 가장 쉽고 저렴합니다.
✅ 완전한 의사 결정 통제
✅ 최소한의 서류 작업 및 쉬운 세금 신고

단점​

❌ 무제한 개인 책임
❌ 자본 조달이 더 어렵습니다.
❌ 고객 또는 대출 기관과의 제한된 신뢰도

최적 대상​

프리랜서, 컨설턴트 또는 정식화하기 전에 아이디어를 테스트하는 부업.

예:
프리랜서 디자이너인 Sarah는 연간 45,000달러를 벌고 있습니다. 그녀는 Schedule C에 소득을 보고하고 자영업세(~11,000달러)를 납부합니다. 소득이 75,000달러를 초과하면 LLC를 설립할 계획입니다.

파트너십: 숫자의 힘​

정의​

파트너십은 둘 이상의 사람이 함께 사업을 시작할 때 자동으로 형성됩니다. 이익, 손실 및 관리 책임을 공유합니다.

주요 유형​

• 일반 파트너십(GP): 모든 파트너가 관리하고 책임을 공유합니다.
• 유한 파트너십(LP): 일반 파트너는 관리하고 유한 파트너는 유한 책임으로 투자합니다.
• 유한 책임 파트너십(LLP): 모든 파트너는 유한 책임을 가집니다. 전문 회사에 일반적입니다.

주요 특징​

• 형성: 종종 자동입니다. LLP/LP는 주정부 신고가 필요합니다.
• 세금: Form 1065 및 K-1을 통한 패스 스루.
• 책임: 유형에 따라 다릅니다. LLP는 파트너 책임을 제한합니다.

장점​

✅ 공유 자원 및 업무량
✅ 패스 스루 과세 (법인세 없음)
✅ 개인 사업자보다 쉬운 자금 조달

단점​

❌ 일반 파트너에 대한 무제한 책임
❌ 파트너 충돌 및 공유 이익
❌ 한 파트너의 실수가 모두에게 영향을 미칠 수 있습니다.

필수 사항: 파트너십 계약​

자본 기여, 역할, 분쟁 해결, 바이아웃 및 해산 조건을 정의합니다. 가족이나 친구도 공식화해야 합니다.

최적 대상​

전문 직종, 부동산 벤처 또는 전문 지식을 결합하는 소규모 그룹.

예:
세 명의 개발자가 연간 300,000달러의 이익을 내는 LLP 컨설팅 파트너십을 형성하고 50/30/20으로 분할합니다. 각자는 K-1에 자신의 몫을 보고하고 소득세 및 자영업세를 납부합니다.

유한 책임 회사(LLC): 유연한 선호​

정의​

**유한 책임 회사(LLC)**는 기업 책임 보호와 파트너십 유연성을 결합합니다. 많은 중소기업의 주요 구조입니다.

주요 특징​

• 형성: 조직 정관을 제출하고 운영 계약을 만듭니다.
• 소유권: 한 명 이상의 구성원. 개인 또는 법인이 포함될 수 있습니다.
• 세금: 기본 패스 스루. S Corp 또는 C Corp 과세를 선택할 수 있습니다.
• 책임: 구성원의 개인 자산을 보호합니다.

장점​

✅ 강력한 책임 보호
✅ 유연한 세금 처리
✅ 기업보다 쉬운 규정 준수
✅ 유연한 소유권 및 이익 배분

단점​

❌ 이익에 대한 자영업세 (S Corp를 선택하지 않는 경우)
❌ 연간 주정부 수수료
❌ 투자자에게 덜 매력적일 수 있습니다.

세금 유연성​

LLC는 다음을 선택할 수 있습니다.

• 기본: 패스 스루 (Schedule C 또는 Form 1065)
• S Corp: 자영업세 절약 (Form 2553)
• C Corp: 드물지만 유보 이익에 유용함

최적 대상​

서비스 사업, 전자 상거래, 부동산 또는 아직 VC를 모금하지 않는 성장하는 스타트업.

예:
온라인 소매업체는 150,000달러의 순이익을 올립니다. S Corp로 과세되는 LLC로서 소유자는 80,000달러의 급여를 받고 70,000달러를 분배금으로 가져가 자영업세에서 약 10,000달러를 절약합니다.

S 법인: 구조를 통한 세금 효율성​

정의​

**S 법인(S Corp)**은 자격을 갖춘 LLC 또는 법인이 이용할 수 있는 세금 선택입니다. 패스 스루 과세 및 잠재적인 자영업세 절감을 제공합니다.

주요 특징​

• 형성: LLC 또는 C Corp을 형성한 후 IRS에 Form 2553을 제출합니다.
• 소유권: ≤100명의 미국 주주, 한 종류의 주식.
• 세금: 패스 스루. "합리적인 급여"를 지불해야 합니다.
• 책임: LLC 또는 C Corp과 동일한 보호.

세금 절감 방법​

예:

• LLC로서 100,000달러 이익 → 전체 100,000달러에 15.3% 자영업세 부과 = 15,300달러
• S Corp으로서 → 60,000달러 급여 + 40,000달러 분배금 = 9,180달러 급여세 → 6,120달러 절약

장점​

✅ 이중 과세 방지
✅ 자영업세 감소
✅ 유한 책임
✅ 신뢰할 수 있는 구조

단점​

❌ 급여 및 IRS 규정 준수 복잡성
❌ 엄격한 소유권 제한
❌ 한 종류의 주식만 가능

최적 대상​

60,000달러 이상의 순이익을 올리고 소유자가 사업에서 적극적으로 일하는 LLC 또는 소규모 법인.

예:
마케팅 대행사의 두 파트너는 300,000달러의 순이익을 올립니다. 급여로 각각 80,000달러를 지불한 후 140,000달러의 분배금으로 연간 약 17,000달러의 자영업세를 절약합니다.

C 법인: 성장을 위해 구축됨​

정의​

**C 법인(C Corp)**은 주주가 소유한 별도의 법인입니다. 벤처 캐피탈을 찾거나 상장을 계획하는 스타트업에 이상적입니다.

주요 특징​

• 형성: 회사 설립 정관을 제출하고, 주식을 발행하고, 이사회를 개최합니다.
• 소유권: 무제한 주주, 여러 종류의 주식.
• 세금: 이중 과세 - 법인(21%) 및 주주(배당금).
• 책임: 강력한 보호. 주주는 투자한 금액만 위험합니다.

장점​

✅ 무제한 성장 잠재력 및 주식 유연성
✅ 벤처 캐피탈에 매력적
✅ 영구적인 존재 및 강력한 신뢰도
✅ 21% 세율로 공제 가능한 혜택 및 유보 이익

단점​

❌ 이중 과세
❌ 복잡한 설정 및 형식
❌ 비용이 많이 드는 규정 준수 및 보고

최적 대상​

고성장 스타트업, VC 자금을 찾는 회사 또는 IPO를 계획하는 회사.

예:
소프트웨어 스타트업은 Delaware C Corp으로 설립되어 500,000달러의 시드 자금을 모금하고 나중에 500만 달러의 시리즈 A를 모금합니다. 여러 주식 클래스 및 투자자 권리 (우선주, 청산 우선권)는 C Corp 구조를 필수적으로 만듭니다.

귀하의 사업에 적합한 사업체 선택​

의사 결정 프레임워크​

일반적인 경로​

• 프리랜서/컨설턴트: 개인 사업자 → LLC → S Corp
• 전자 상거래: LLC → S Corp (세금 절감)
• 기술 스타트업: 처음부터 C Corp
• 부동산: 부동산당 별도의 LLC
• 레스토랑: 책임 및 성장을 위한 LLC 또는 C Corp

주정부 고려 사항​

각 주에는 고유한 규칙과 비용이 있습니다.

팁: 주로 해당 주에서 운영하는 경우 해당 주에서 법인을 설립하십시오. 외부 투자자 또는 여러 주 운영을 예상하는 경우에만 다른 곳에 법인을 설립하십시오.

마지막 생각​

올바른 사업체 선택은 단순한 법적 형식이 아니라 세금, 책임 및 성장 잠재력에 영향을 미치는 전략적 결정입니다.

• 간단하게 시작하되 확장을 계획하십시오.
• 개인 자산을 조기에 보호하십시오.
• 수익, 파트너 또는 목표가 진화함에 따라 구조를 다시 검토하십시오.

의심스러운 경우 세무 전문가와 사업 변호사 모두와 상담하십시오. 지금 몇 백 달러의 조언은 나중에 수천 달러를 절약할 수 있습니다.

비즈니스 파트너를 선택하는 것은 창업자로서 내리는 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 올바른 파트너는 당신의 강점을 증폭시키고, 생존 기간을 연장하며, 혼자서는 열 수 없는 문을 열어줍니다. 잘못된 파트너는 시간, 돈, 사기를 낭비하고 때로는 사업을 파괴합니다. 이 가이드는 머릿속에 있는 긴 체크리스트를 건강한 파트너십을 찾고, 검증하고, 구성하고, 유지하기 위한 명확하고 반복 가능한 프로세스로 바꿉니다.

왜 비즈니스 파트너를 고려해야 할까요?​

파트너는 단순히 업무량을 분담하는 사람이 아니라 전략적 승수여야 합니다.

파트너가 필요한 경우

• 상호 보완적인 기술. 당신은 제품을 만들고, 그들은 시장을 만듭니다. 당신은 운영에 집중하고, 그들은 재정을 처리합니다. 상호 보완적인 기술은 실행 속도를 높입니다.
• 공유된 재정적 부담. 파트너는 자본을 기여하거나 운영 비용을 공유하여 생존 기간을 연장할 수 있습니다.
• 정서적 지원 및 더 나은 의사 결정. 기업가 정신은 외롭습니다. 신뢰할 수 있는 공동 창업자는 관점과 공유된 책임을 제공합니다.
• 확장된 네트워크. 새로운 고객, 공급업체, 자문위원 및 투자자는 종종 파트너의 네트워크를 통해 옵니다.
• 업무 분담. 전문화를 통해 소진되지 않고도 집중하고 더 빠르게 움직일 수 있습니다.

파트너가 필요 없는 경우

• 외롭거나, 우유부단하거나, 단순히 업무를 넘기고 싶을 때. 그것은 나쁜 이유입니다. 나쁜 파트너십은 아예 파트너십이 없는 것보다 더 나쁜 경우가 많습니다.

파트너십 유형 (및 사용 시기)​

운영 파트너 (공동 창업자)

• 일상적인 운영에 적극적, 의사 결정 공유, 장기적인 약속.
• 일반적인 지분: 각 30–50% (역할에 따라 다름).
• 상호 보완적인 풀타임 리더십이 필요한 초기 단계 스타트업에 가장 적합합니다.

전략적 파트너

• 전문 지식, 연결 또는 리소스를 추가합니다. 자문 역할 또는 파트 타임일 수 있습니다.
• 일반적인 지분 또는 보상: 10–30% (또는 자문 지분, 수수료).
• 풀타임 참여 없이 도메인 노하우가 필요한 경우에 가장 적합합니다.

사일런트 파트너 (유한 파트너)

• 자본을 제공하고 운영 참여는 거의 없으며 책임이 제한됩니다.
• 자금 조달은 필요하지만 직접적인 도움이 필요하지 않은 창업자에게 가장 적합합니다.

일반 파트너

• 적극적인 관리, 이익 및 손실 공유, 종종 더 높은 책임.
• 파트너가 모두 운영에 참여하는 전문 회사 또는 파트너십에서 일반적입니다.

잠재적 파트너를 찾을 수 있는 곳​

기존 네트워크부터 시작하세요. 동문, 이전 동료, 협력자. 신뢰가 중요합니다. 알려진 작업 스타일은 검증을 더 쉽게 만듭니다.

온라인 플랫폼

• LinkedIn (고급 검색, 그룹, 따뜻한 소개)
• CoFoundersLab (공동 창업자 마켓플레이스)
• GitHub / Behance / AngelList (기능에 따라 다름) 이러한 플랫폼은 풀을 확장하지만 더 엄격한 검증이 필요합니다.

이벤트, 컨퍼런스 및 모임 상황에 맞게 사람들을 만나고, 의사 소통 및 에너지를 관찰한 다음 후속 조치를 취하세요.

액셀러레이터 및 인큐베이터 기업가적 재능을 발굴하고 멘토링 프레임워크를 제공하는 구조화된 환경입니다.

교육 및 전문 프로그램 공유된 학습 경험 (MBA, 임원 과정)을 통해 몇 주/개월에 걸쳐 상대방의 접근 방식을 관찰할 수 있습니다.

현재 전문 서클 클라이언트, 공급업체 및 이전에 신뢰했던 연락처가 파트너가 될 수 있습니다. 신중하게 진행하고 경계를 공식화하세요.

요구해야 할 필수 자질 (및 테스트 방법)​

타협 불가​

1. 상호 보완적인 기술 — 그들은 당신이 가지지 못한 것을 가져옵니다. 너무 많은 중복은 위험 신호입니다.
2. 공유된 비전 및 가치 — 성장, 고객 중심, 윤리 및 회사 문화에 대한 일치. 3–5년 시나리오 및 갈등 사례를 논의하여 테스트합니다.
3. 호환 가능한 작업 스타일 — 의사 소통, 의사 결정, 위험 감수 및 가용성이 일치해야 합니다.
4. 재정적 일치 — 생존 기간, 급여 요구 및 투자에 대한 솔직한 대화.
5. 입증된 실적 — 과거 결과, 추천서 및 구체적인 결과물과 같은 실행 증거.
6. 정서적 지능 — 피드백, 스트레스 및 어려운 대화를 처리하는 능력.
7. 완전한 헌신 — 비즈니스에 필요한 것을 제공할 수 있는 현실적인 능력 (시간 + 에너지).

있으면 좋은 것​

• 이전 기업가 정신, 강력한 네트워크, 산업 전문 지식, 영업/마케팅 능력, 제품 직감.

실용적인 검증 프로세스 (3–6개월)​

이것을 회사에서 가장 중요한 역할에 대한 채용처럼 취급하세요.

1단계 — 초기 스크리닝 (1–2주차)​

• 비공식적인 대화: 커피, 화상 통화.
• 배경, 동기, 가용성 및 기본 적합성에 대해 논의합니다.
• 과거 작업에 대한 모호함, 비현실적인 약속 또는 열악한 의사 소통과 같은 위험 신호를 주시하세요.

2단계 — 심층 조사 (3–6주차)​

• 추천인 확인: 동료, 이전 파트너, 고객. 질문: 그들은 갈등을 어떻게 처리합니까? 압박 속에서 어떻게 결과를 냅니까?
• 온라인 실사: LinkedIn, 공개 언급, 법적 또는 재정적 문제.
• 재정적 투명성: 생존 기간, 부채, 투자 능력.
• 기술 검증: 포트폴리오 검토, 사례 연구, 기술 데모.

3단계 — 시험 기간 (7–12주차)​

• 유료, 범위가 지정된 작업 또는 짧은 공동 프로젝트부터 시작하세요.
• 의사 소통, 실행, 문제 해결 및 문화적 적합성을 관찰하세요.
• 시험 결과는 공식 파트너십으로 이동할지 여부를 알려줍니다.

4단계 — 심층 토론 및 협상 (13–16주차)​

• 지분 분할, 역할, 베스팅, 의사 결정, 출구, 급여 및 교착 상태 조항에 대해 논의합니다.
• 계약 조건을 초안하고 변호사를 참여시키세요. 서두르지 마세요.

파트너십을 구성하는 방법​

지분 접근 방식​

• 동등 분할 (50/50 또는 3분의 1씩): 간단하지만 교착 상태에 빠질 수 있습니다. 기여도가 진정으로 동일할 때 가장 좋습니다.
• 기여 기반: 지분은 자본, 노력, IP 및 네트워크를 반영합니다.
• 역할 기반: CEO 또는 리드 임원은 책임에 따라 더 큰 지분을 받을 수 있습니다.
• 베스팅은 필수입니다 — 예를 들어, 조기 이탈로부터 회사를 보호하기 위해 1년 유예 기간이 있는 4년 베스팅.

베스팅 예시: 30% 부여 → 1년 유예 기간 (12개월 후 첫 7.5%)으로 4년에 걸쳐 매월 베스팅됩니다.

파트너십 계약 — 타협 불가 조항​

1. 소유권 및 베스팅
2. 역할 및 책임
3. 자본 기여 및 향후 자금 조달 의무
4. 이익 및 손실 분배
5. 의사 결정 임계값 (주요 대 일상)
6. 시간 약속 및 외부 활동
7. 지적 재산권 소유권
8. 분쟁 해결 (중재/조정)
9. 출구 및 매수 메커니즘 (평가 방법, 지불 조건)
10. 경업 금지 및 권유 금지 (합리적이고 시행 가능한 범위)
11. 사망 또는 장애 조항
12. 교착 상태 해결 (샷건 조항, 제3자 중재자)

전문 변호사를 고용하세요. $1,500–$5,000를 지불할 것으로 예상하세요. 그만한 가치가 있습니다.

법적 구조 (간단한 가이드)​

• 일반 파트너십: 형성하기 쉽고 무한 책임.
• 유한 파트너십 (LP): 일반 + 유한 파트너, 투자/부동산에 유용합니다.
• LLP: 파트너에 대한 유한 책임 (주에 따라 다름).
• LLC (다중 구성원): 유연하고 유한 책임, 세금 통과 — 대부분의 스타트업에 적합한 기본값.
• 법인 (C 또는 S): 공식적이며 벤처 자금 조달에 선호됩니다 (VC를 조달할 때 C Corp로 전환).

파트너십을 작동시키는 방법 (일상적인 모범 사례)​

커뮤니케이션 주기​

• 매주: 30분 전술적 동기화.
• 매월: 운영 및 KPI.
• 매 분기: 전략적 검토 및 계획.
• 매년: 비전 및 파트너십 건전성 점검.

채널 및 기대치를 정의하세요: 빠른 질문은 Slack, 공식 통지는 이메일, 긴급한 문제는 전화, 응답 시간 규범.

명확한 책임 분담​

누가 무엇을 소유하고 있는지 문서화하세요 (제품, 영업, 재무, 채용). 분기별로 검토하고 회사 발전에 따라 조정하세요.

의사 결정 규칙​

한 파트너가 결정할 수 있는 사항, 협의가 필요한 사항, 만장일치의 동의가 필요한 사항 (예: 자금 조달, 지분 발행, 대규모 계약)을 정의하세요.

갈등 해결​

1. 문제가 발생한 후 48시간 이내에 직접 대화.
2. 고문과의 구조화된 중재.
3. 해결되지 않은 경우 전문 중재/조정.
4. 분리가 필요한 경우 매수 조항을 사용하세요.

재정적 투명성​

• 공유 회계 도구 (QuickBooks/Xero).
• 월별 손익 및 현금 흐름 검토.
• 비용 및 상환에 대한 명확한 정책.

경계 및 소진 예방​

근무 시간, 휴가 정책 및 비상 프로토콜에 동의하세요. 지속 가능한 속도가 장기적으로 승리합니다.

규모 확장을 위한 계획​

역할이 어떻게 발전하고, 언제 채용하고, 새로운 파트너 또는 지분 수령자를 어떻게 온보딩하고, 리더십 전환이 어떻게 처리될지 미리 결정하세요.

위험 신호 및 떠나야 할 때​

검증 중 — 즉각적인 계약 해지​

• 서면 계약을 건너뛰라는 압력
• 재정적으로 투명해지기를 거부
• 나쁜 추천 또는 제공 불가능
• 과거의 법적/윤리적 문제
• 가치 불일치 또는 부정직
• 제한된 헌신으로 큰 지분을 원함

기존 파트너십에서 — 경고 신호​

• 반복적인 의사 소통 장애
• 지속적인 불평등한 노력
• 신뢰 상실 또는 재정적 부정직
• 반복되는 갈등을 해결할 수 없음

여러 개의 위험 신호가 나타나면 빨리 떠나세요. 나중에 분리하는 것보다 나쁜 파트너를 거부하는 것이 더 쉽고 (더 저렴합니다).

일반적인 파트너십 실수 (및 해결 방법)​

1. 서면 계약 없음 — 해결 방법: 의미 있는 공동 조치 전에 파트너십 계약을 초안하고 서명하세요.
2. 불평등한 작업에 대한 동등 분할 — 해결 방법: 기여도를 반영하도록 지분을 구성하고 베스팅을 사용하세요.
3. 베스팅 없음 — 해결 방법: 1년 유예 기간이 있는 표준 4년 베스팅.
4. 엄격함 없이 깊은 우정과 비즈니스를 혼합 — 해결 방법: 친구를 다른 후보자와 마찬가지로 취급하고 모든 것을 공식화하세요.
5. 어려운 대화 회피 — 해결 방법: 정기적인 점검 및 솔직함에 대한 기대를 설정하세요.
6. 출구 계획 없음 — 해결 방법: 계약에 명확한 출구 및 매수 조건을 포함하세요.
7. 파트너를 너무 일찍 데려옴 — 해결 방법: 지분을 주기 전에 계약자/고문으로 필요성을 확인하세요.

자주 묻는 질문​

Q: 이상적인 지분 분할은 무엇입니까? A: 보편적인 답은 없습니다. 시간, 자본, 책임 및 미래 기대치에 따라 분할을 정하고 베스팅으로 모든 사람을 보호하세요.

Q: 친구 또는 가족과 파트너십을 맺어야 할까요? A: 작동할 수 있지만 엄격하게 검증하세요. 모든 것을 서면으로 작성하고 명확한 비즈니스 경계를 설정하세요.

Q: 검증에 얼마나 걸려야 할까요? A: 최소 3개월, 이상적으로는 시험 프로젝트를 포함하여 3–6개월.

Q: 주요 결정에 대해 동의하지 않으면 어떻게 해야 할까요? A: 사전 합의된 의사 결정 규칙 및 중재 또는 매도 조항과 같은 교착 상태 메커니즘을 사용하세요.

Q: 비즈니스 파트너를 해고할 수 있나요? A: 계약에 비자발적 제거 조항과 정의된 원인이 포함된 경우에만 가능합니다. 그렇기 때문에 강력한 계약이 중요합니다.

Q: 별도의 은행 계좌가 필요합니까? A: 절대적으로 그렇습니다. 공유된 가시성 및 승인 규칙으로 비즈니스 재정을 분리하세요.

액션 체크리스트 (다음을 수행하세요)​

파트너를 찾고 있는 경우

• ☐ 역할 및 "파트너 프로필" 정의 (기술, 헌신, 리소스)
• ☐ 네트워크 및 관련 플랫폼 활용, 3–5명의 후보자에게 연락
• ☐ 검증 단계를 실행하고 유료 시험 프로젝트를 진행
• ☐ 계약 조건을 초안하고 변호사와 상담

제안을 받은 경우

• ☐ 파트너가 정말로 필요한지 평가
• ☐ 상호 보완적인 기술, 비전 및 헌신을 확인
• ☐ 서명하기 전에 베스팅, 역할 및 출구 조건을 협상

파트너십에 있는 경우

• ☐ 파트너십 건전성 점검 실행: 의사 소통, 역할, 헌신 및 성장
• ☐ 문제를 즉시 해결, 조기에 중재 사용

주요 내용​

1. 신중하게 선택하세요. 나쁜 파트너는 파트너가 없는 것보다 나쁩니다.
2. 철저히 검증하세요. C-레벨 임원을 채용하는 것처럼 프로세스를 취급하세요.
3. 모든 것을 서면으로 작성하세요. 파트너십 계약은 타협할 수 없습니다.
4. 적극적으로 소통하세요. 정기적인 주기는 작은 문제가 위기가 되는 것을 방지합니다.
5. 비즈니스를 보호하세요. 베스팅, 출구 조항 및 교착 상태 규칙은 필수적입니다.
6. 변화에 대한 계획을 세우세요. 수익이 0달러일 때 작동하는 파트너십은 1백만 달러 이상에서 재구조화해야 할 수 있습니다.

추가 자료​

• SCORE — 무료 비즈니스 멘토링 및 파트너십 상담 (SCORE.org)
• 미국 중소기업청 — 파트너십 지침 (SBA.gov)
• IRS — 파트너십 세금 정보 (irs.gov/businesses/partnerships)
• Nolo — 비즈니스 파트너십에 대한 법률 가이드 (nolo.com)
• Rocket Lawyer — 템플릿 및 법률 도움말 (rocketlawyer.com)

이 기사는 일반적인 정보를 제공하며 법률, 세금 또는 재정적 조언이 아닙니다. 파트너십을 맺기 전에 변호사, CPA 또는 신뢰할 수 있는 고문과 상담하세요.

비즈니스를 시작하는 것은 매우 설레는 일이지만, 명확한 로드맵이 없으면 일상적인 운영의 혼란 속에서 방향을 잃기 쉽습니다. 성공하는 비즈니스와 어려움을 겪는 비즈니스 간의 차이는 종종 의미 있는 마일스톤을 설정하고 달성하는 데 있습니다.

비즈니스 마일스톤을 기업가적 여정의 체크포인트라고 생각하십시오. 이는 모호한 야망을 구체적이고 달성 가능한 목표로 전환하여 계속 전진할 수 있도록 합니다. 더 중요한 것은 진행 상황을 측정하고 그 과정에서 승리를 축하할 수 있는 방법을 제공한다는 것입니다.

비즈니스 마일스톤 이해​

비즈니스 마일스톤은 더 큰 목표를 향한 중요한 진전을 나타내는 구체적이고 측정 가능한 성과입니다. "비즈니스 성장" 또는 "수익 증대"와 같은 광범위한 목표와 달리 마일스톤은 명확한 성공 기준이 있는 구체적인 목표입니다.

모든 효과적인 마일스톤은 네 가지 핵심 구성 요소를 가져야 합니다.

구체성 (Specificity): 목표는 모호한 여지가 없이 명확하게 정의됩니다. "마케팅 개선" 대신 적절한 마일스톤은 "500명의 구독자를 확보한 이메일 뉴스레터 시작"이 될 것입니다.

측정 가능성 (Measurability): 성공을 정량화할 수 있습니다. 숫자는 목표 달성 여부에 대한 추측을 없애기 때문에 중요합니다.

타임라인 (Timeline): 특정 마감일이 있습니다. 기한이 정해지지 않은 목표는 무기한 표류하는 경향이 있는 반면, 마감일은 긴급성과 집중력을 높입니다.

소유권 (Ownership): 누군가가 책임을 지고 실현합니다. 혼자 창업했더라도 자신을 소유자로 명시적으로 지정하면 책임감이 생깁니다.

예: "2025년 12월 15일까지 결제 처리가 가능한 전자 상거래 웹사이트를 시작합니다. 소유자: [귀하의 이름]. 예산: $3,000."

새로운 비즈니스에 마일스톤이 중요한 이유​

제품 개발, 고객 확보, 재정 및 운영을 저글링할 때 실제 진전을 이루지 못하고 바쁘게 지내기가 매우 쉽습니다. 마일스톤은 모든 노력이 실제로 비즈니스를 발전시키도록 보장하는 나침반 역할을 합니다.

방향 및 집중 (Direction and Focus): 명확한 마일스톤을 통해 무자비하게 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 경쟁적인 요구에 직면했을 때 "이 활동이 다음 마일스톤 달성에 도움이 되는가?"라고 질문할 수 있습니다. 그렇지 않다면 산만함일 수 있습니다.

추진력 및 사기 진작 (Momentum and Morale): 마일스톤을 달성하면 심리적인 연료가 제공됩니다. 완료된 각 목표는 비즈니스가 진전을 보이고 있음을 증명하며, 이는 불가피한 어려운 순간에 매우 중요합니다.

자원 배분 (Resource Allocation): 마일스톤은 제한된 시간, 돈 및 에너지를 현명하게 배분하는 데 도움이 됩니다. 다음에 무엇을 해야 하는지 알면 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 곳에 자원을 투자할 수 있습니다.

투자자 및 이해 관계자 신뢰 (Investor and Stakeholder Confidence): 자금 조달을 모색하거나 파트너와 협력하는 경우 마일스톤 달성은 실행 능력을 입증하고 인지된 위험을 줄입니다.

첫 해에 대한 10가지 중요한 마일스톤​

1. 재정적 기반 구축 (1개월)​

무엇보다 먼저 재정 상태를 정비하십시오. 전용 비즈니스 은행 계좌를 개설하고, 비용 추적 시스템을 설정하고, 첫 번째 예산 예측을 작성하십시오.

아직 돈을 벌지 못했다면 시기상조처럼 보일 수 있지만, 처음부터 비즈니스와 개인 재정을 분리하면 나중에 골칫거리를 예방할 수 있습니다. 또한 세금 신고 준비가 훨씬 쉬워집니다.

예상 수입과 지출을 월별로 추적하는 간단한 스프레드시트를 만드십시오. 완벽에 대해 걱정하지 마십시오. 비즈니스에 대해 더 많이 알게 되면서 이러한 추정치를 개선할 것입니다.

2. 최소 실행 가능 제품 (Minimum Viable Product) 완성 (1-2개월)​

첫 번째 주요 마일스톤은 실제로 판매할 수 있는 것을 만드는 것입니다. 완벽하거나 모든 기능을 갖출 필요는 없습니다. 대상 고객의 핵심 문제를 충분히 해결하여 비용을 지불할 가치가 있어야 합니다.

출시하기 전에 계속 개선하려는 유혹을 뿌리치십시오. 많은 성공적인 비즈니스가 창업자를 당황하게 만들었던 제품으로 시작했습니다. 실제 고객 피드백을 받는 것이 가상적인 완벽함보다 더 가치가 있습니다.

3. 첫 번째 유료 고객 확보 (1-3개월)​

이 마일스톤은 누군가가 실제로 귀하가 제공하는 것에 대해 비용을 지불할 것임을 입증하기 때문에 혁신적입니다. "지불"에 대한 강조에 주목하십시오. 무료 평가판이나 친구가 호의를 베푸는 것은 계산되지 않습니다.

첫 번째 고객은 귀하의 비즈니스 컨셉을 검증하고 중요한 피드백을 제공합니다. 그들은 또한 추천의 출처이며, 그들에게 잘 서비스한다면 추천을 받을 수도 있습니다.

예상보다 오래 걸리더라도 낙담하지 마십시오. 첫 번째 고객을 확보하려면 종종 창의적인 아웃리치, 끈기, 때로는 가격 조정이 필요합니다.

4. 핵심 시스템 구현 (2-3개월)​

제품과 초기 고객이 있으면 규모를 확장하는 데 도움이 되는 시스템을 구축하십시오. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 고객 관계 관리 (CRM) 시스템 또는 스프레드시트
• 작업을 구성하기 위한 프로젝트 관리 도구
• 고객 지원을 위한 커뮤니케이션 채널
• 파일 저장 및 구성 시스템
• 정기적인 재무 보고 프로세스

이러한 시스템은 규모가 작을 때는 오버헤드처럼 느껴질 수 있지만, 성장함에 따라 혼란을 방지합니다. 간단하게 시작하고 필요에 따라서만 복잡성을 추가하십시오.

5. 마케팅 존재감 구축 (2-4개월)​

기본 마케팅 인프라를 구축하십시오. 전문 웹사이트, 고객이 시간을 보내는 플랫폼의 소셜 미디어 프로필, 콘텐츠 제작 계획이 있습니다.

한 번에 모든 곳에 존재할 필요는 없습니다. 비즈니스에 적합한 마케팅 채널을 하나 또는 두 개 선택하고 일관된 존재감을 구축하십시오. 5개의 채널을 제대로 못하는 것보다 1개의 채널을 잘하는 것이 좋습니다.

6. 일관된 수익 달성 (3-6개월)​

첫 번째 고객을 넘어 정기적인 판매 패턴을 구축하십시오. 구체적인 목표는 비즈니스에 따라 다르지만 최소 3~5명의 유료 고객 또는 월 $1,000 이상의 일관된 월별 수익을 목표로 하십시오.

이 마일스톤은 고객을 한 번만 확보하는 것이 아니라 반복적으로 확보할 수 있음을 증명합니다. 운 좋은 휴식과 실행 가능한 비즈니스 모델의 차이입니다.

7. 지원 네트워크 구축 (3-6개월)​

어떤 기업가도 혼자 성공하지 못합니다. 연중반까지 다음과의 관계를 구축하십시오.

• 스타트업 여정을 거친 멘토 또는 자문
• 상호 지원 및 책임감을 위한 동료 기업가
• 필요할 때 사용할 수 있는 전문 서비스 제공업체 (회계사, 변호사)
• 통찰력과 연결을 제공할 수 있는 업계 연락처

이러한 관계는 비즈니스 여정 전반에 걸쳐 배당금을 지급하여 가장 필요할 때 지침, 소개 및 격려를 제공합니다.

8. 팀 확장 (4-8개월)​

첫 번째 직원을 고용하든, 계약자를 참여시키든, 공동 창업자를 데려오든, 자신을 넘어 확장하는 것은 중요한 마일스톤입니다. 비즈니스가 추가 사람들을 지원할 수 있을 만큼 충분한 가치를 창출한다는 것을 입증합니다.

자신의 역량에서 가장 중요한 격차부터 시작하십시오. 기술적이지만 영업에 어려움을 겪고 있다면 첫 번째 고용은 수익을 올릴 수 있는 사람이 될 수 있습니다. 마케팅은 훌륭하지만 운영이 약한 경우 운영 능력을 위해 고용하십시오.

계약자 및 시간제 도움이 계산된다는 것을 기억하십시오. 준비되기 전에 정규직 직원에게 전념할 필요는 없습니다.

9. 수익성 달성 또는 수익성 경로 (6-10개월)​

많은 비즈니스에서 첫 해에 실제 수익성을 달성하는 것은 야심적입니다. 그러나 수익성 경로를 명확하게 볼 수 있는 지점에 도달해야 합니다.

이것은 다음을 의미할 수 있습니다. "현재 고객 확보에 월 $5,000를 지출하고 있으며, 첫 해 수익은$3,000이지만 고객 생애 가치는 $12,000이므로 장기적인 가치를 구축하고 있습니다."

단위 경제를 이해하고 지속 가능한 수익성으로 가는 믿을 수 있는 경로를 갖는 것은 시장 점유율을 확보하기 위해 의도적으로 손실로 운영하는 경우에도 중요합니다.

10. 연말 검토 수행 (12개월)​

포괄적인 검토로 첫 해를 마감하십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 그렇지 않았는지, 무엇을 배웠는지 분석하십시오. 답변해야 할 주요 질문:

• 어떤 마케팅 채널이 가장 높은 수익을 올렸습니까?
• 실제 비용은 예상 비용과 비교하여 얼마였습니까?
• 어떤 제품 또는 서비스가 가장 많은 수익과 이익을 창출했습니까?
• 첫 해에 대해 무엇이 놀라웠습니까?
• 2년차 우선 순위는 무엇입니까?

이 검토는 2년차 마일스톤 설정을 위한 기반이 됩니다.

비즈니스에 마일스톤 적용​

위의 마일스톤은 프레임워크를 제공하지만 귀하의 비즈니스는 고유합니다. 소프트웨어 회사의 마일스톤은 컨설팅 회사 또는 소매점과 다릅니다.

서비스 비즈니스는 고객 확보 및 서비스 제공 시스템과 관련된 마일스톤을 우선시할 수 있습니다. 제품 비즈니스는 재고 관리 및 공급업체 관계에 더 집중할 수 있습니다. 디지털 비즈니스는 사용자 확보 및 참여 메트릭을 강조할 수 있습니다.

특정 상황, 산업 및 목표에 맞게 이러한 마일스톤을 사용자 지정하십시오. 중요한 것은 명확한 목표를 갖는 것이지 다른 사람의 체크리스트를 맹목적으로 따르는 것이 아닙니다.

마일스톤 추적 및 조정​

마일스톤을 만드는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 진행 상황을 추적하고 필요할 때 조정하는 시스템이 필요합니다.

정기적으로 검토: 마일스톤 진행 상황을 검토하기 위해 되풀이되는 캘린더 약속을 설정하십시오. 단기 마일스톤의 경우 매주 검토, 장기 마일스톤의 경우 매월 검토.

진행 상황에 대해 솔직하십시오: 진행 상황을 부풀리거나 지연에 대한 변명을 하는 것이 유혹적이지만, 솔직한 평가는 매우 중요합니다. 마일스톤을 달성하지 못하는 경우 그 이유를 이해하고 조정해야 합니다.

필요할 때 조정: 때로는 상황이 바뀌거나 마일스톤이 현실적이지 않다는 것을 깨닫습니다. 괜찮습니다. устаревший 목표를 고집스럽게 추구하기보다는 마일스톤 또는 타임라인을 조정하십시오.

성과 축하: 달성했을 때