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세금 신고 기간이 힘들 필요는 없습니다. 중소기업 소유주와 기업가에게 스트레스 없는 세금 신고의 비결은 세금 신고 기간 동안 더 열심히 일하는 것이 아니라 일년 내내 더 스마트하게 일하는 데 있습니다. 세금 및 수익 계획을 자동화하면 일반적으로 혼란스러운 몇 주를 원활하고 예측 가능한 프로세스로 전환할 수 있습니다.

허술한 계획의 숨겨진 비용​

대부분의 중소기업 소유주는 허술한 재무 계획이 얼마나 많은 비용을 초래하는지 너무 늦을 때까지 깨닫지 못합니다. 불필요한 스트레스와 비용을 초래하는 가장 일반적인 함정은 다음과 같습니다.

연중 공제 누락​

세금 신고 기간이 되어서야 재정을 정리하면 귀중한 공제를 놓칠 가능성이 큽니다. 3월에 있었던 비즈니스 점심 식사? 6월에 구매한 홈 오피스 용품? 이러한 작은 비용이 합산되지만 몇 주 만에 1년 동안의 모든 거래를 재구성하려고 할 때 쉽게 잊혀집니다.

현금 흐름의 예상치 못한 변화​

정기적인 수익 계획이 없으면 많은 사업주가 예상치 못한 세금 고지서에 직면하여 현금 흐름에 부담을 줍니다. 좋은 한 해를 보내고 있다고 생각할 수도 있지만 예상보다 훨씬 많은 세금을 내야 한다는 사실을 알게 됩니다. 이러한 예측 부족은 세금을 납부하는 것과 사업 성장에 투자하는 것 사이에서 어려운 결정을 내리도록 강요할 수 있습니다.

예상 세금 납부액 오산​

소득과 지출을 일관되게 추적하지 않으면 분기별 예상 세금 납부액을 계산하는 것이 추측이 됩니다. 너무 적게 내면 벌금을 부과받게 됩니다. 너무 많이 내면 정부에 무이자로 돈을 빌려주는 셈이 되며, 그 돈은 사업 성장에 사용될 수 있습니다.

막바지 혼란과 값비싼 실수​

세금 마감일을 맞추기 위해 서두르면 필연적으로 오류가 발생합니다. 신고 기한을 놓치거나, 자격 있는 세액 공제를 잊거나, 감사를 유발하는 계산 실수를 할 수 있습니다. 스트레스만으로도 건강과 사업 성장에 집중하는 능력에 영향을 미칠 수 있습니다.

연중 세금 계획을 위한 모범 사례​

좋은 소식은 무엇일까요? 일년 내내 시행되는 몇 가지 전략적 관행으로 이러한 함정을 피할 수 있습니다.

1. 모든 것을 실시간으로 추적하십시오.​

거래 기록을 미루지 마십시오. 회계 소프트웨어, 스프레드시트 또는 모바일 앱을 사용하든 모든 사업 비용과 수입 흐름을 발생하는 대로 기록하십시오. 영수증 사진을 즉시 찍고, 거래를 매주 분류하고, 계정을 매월 조정하십시오.

전문가 팁: 거래를 회계 시스템으로 직접 가져오는 자동 은행 피드를 설정하십시오. 이렇게 하면 수동 데이터 입력이 필요 없고 오류가 줄어듭니다.

2. 사업 및 개인 재정을 완전히 분리하십시오.​

아직도 개인 계정을 사업 비용으로 사용하고 있다면 지금 당장 중단하십시오. 전용 사업 수표 계좌와 신용 카드를 개설하십시오. 이러한 분리를 통해 공제 가능한 비용을 훨씬 쉽게 추적할 수 있으며 감사를 받을 경우 명확한 문서를 제공합니다.

3. 월별 재무제표를 검토하십시오.​

반복적인 월별 약속을 스스로 정하여 손익 계산서, 대차 대조표 및 현금 흐름표를 검토하십시오. 추세를 찾고, 비정상적인 비용을 식별하고, 연초 이후 소득을 기준으로 예상 세금 부채를 계산하십시오.

4. 분기별 세금 예측을 하십시오.​

매 분기마다 현재 소득과 지출을 기준으로 세금을 얼마나 내야 할지 예측하십시오. 이를 통해 적절한 금액을 따로 보관하고 예상치 못한 상황을 피할 수 있습니다. 많은 사업주가 소득을 얻을 때 예상 세금 부채를 별도의 저축 계좌로 이체하는 것이 유용하다고 생각합니다.

5. 주요 구매를 전략적으로 계획하십시오.​

일년 내내 세금 상황을 이해하면 최대 세금 혜택을 위해 주요 사업 구매 시기를 정하는 데 도움이 됩니다. 새 장비가 필요하십니까? 예상 소득을 알면 연말 전에 공제를 위해 해당 구매를 할지 아니면 다음 해까지 기다릴지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

6. 자산의 사업 용도에 대한 문서화​

차량, 홈 오피스 또는 전화를 사업에 사용하는 경우 해당 사용량을 일관되게 추적하십시오. 주행 기록을 유지하고, 홈 오피스의 평방 피트를 계산하고, 전화 사용량의 몇 퍼센트가 사업과 관련이 있는지 문서화하십시오. 이러한 기록은 정당한 공제를 청구하는 데 매우 중요합니다.

재무 계획을 간소화하고 자동화하는 방법​

기술은 중소기업 소유자를 위해 재무 계획을 획기적으로 쉽게 만들었습니다. 자동화를 활용하는 방법은 다음과 같습니다.

올바른 회계 소프트웨어를 선택하십시오.​

최신 클라우드 기반 회계 플랫폼은 부기 프로세스의 많은 부분을 자동화할 수 있습니다. 다음과 같은 소프트웨어를 찾으십시오.

• 은행 계좌 및 신용 카드에 직접 연결됩니다.
• 일반적인 거래를 자동으로 분류합니다.
• 몇 번의 클릭으로 재무 보고서를 생성합니다.
• 소득을 기준으로 예상 세금을 계산합니다.
• 사용하는 다른 비즈니스 도구와 통합됩니다.

인기 있는 옵션으로는 QuickBooks Online, Xero, FreshBooks 및 Wave가 있으며, 각 옵션은 다양한 비즈니스 유형과 규모에 적합한 다양한 기능을 제공합니다.

자동 거래 규칙을 설정하십시오.​

대부분의 회계 소프트웨어를 사용하면 반복 거래에 대한 규칙을 만들 수 있습니다. 예를 들어 월별 소프트웨어 구독, 인터넷 요금 또는 임대료 지불을 자동으로 분류하도록 설정할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 시스템은 패턴을 학습하고 수동 개입이 덜 필요합니다.

영수증 스캔 기술을 사용하십시오.​

Expensify, Receipt Bank와 같은 앱 또는 회계 소프트웨어의 내장 기능을 사용하면 스마트폰으로 영수증 사진을 찍을 수 있습니다. 소프트웨어는 주요 정보(날짜, 판매자, 금액)를 추출하고 디지털 기록을 만듭니다. 더 이상 희미해지는 종이 영수증으로 가득 찬 신발 상자는 없습니다.

결제 처리를 통합하십시오.​

Stripe, Square 또는 PayPal과 같은 플랫폼을 통해 고객 결제를 수락하는 경우 회계 소프트웨어와 직접 통합하십시오. 이렇게 하면 모든 수입이 자동으로 기록되고 적절하게 분류되어 수익에 대한 실시간 가시성을 확보할 수 있습니다.

자동 보고서를 예약하십시오.​

선택한 일정에 따라 주간 수익 요약, 월별 손익 계산서, 분기별 세금 추정치와 같은 주요 보고서를 자동으로 생성하고 이메일로 보내도록 회계 소프트웨어를 설정하십시오. 이렇게 하면 보고서를 실행하는 것을 잊지 않아도 정보를 얻을 수 있습니다.

청구서 자동 결제​

가능한 경우 반복적인 비용에 대해 자동 결제를 설정하십시오. 이렇게 하면 결제 기한을 놓치지 않고 회계 시스템에 일관된 기록을 만들 수 있습니다. 청구 오류를 방지하려면 이러한 지불을 주기적으로 검토해야 합니다.

정확한 재무 통찰력 얻기​

자동화는 정확한 정보를 제공하는 경우에만 가치가 있습니다. 자동화된 시스템이 신뢰할 수 있는 통찰력을 제공하는지 확인하는 방법은 다음과 같습니다.

정기적인 조정은 협상의 여지가 없습니다.​

자동화를 사용하더라도 최소한 매월 계정을 조정하십시오. 즉, 회계 소프트웨어 기록과 실제 은행 및 신용 카드 명세서를 비교하여 불일치, 누락된 거래 또는 오류를 찾아냅니다.

카테고리를 검토하고 조정하십시오.​

거래가 분류되는 방식을 주기적으로 감사하십시오. 자동화는 특히 비정상적인 구매에 대해 비용을 잘못 분류할 수 있습니다. 카테고리를 정확하게 유지하면 재무 보고서가 현실을 반영합니다.

계정 차트를 사용자 정의하십시오.​

비즈니스와 일치하지 않는 기본 카테고리를 사용하지 마십시오. 특정 비즈니스 운영 방식을 반영하도록 계정 차트를 사용자 정의하십시오. 이렇게 하면 보고서가 더 의미 있어지고 비용 절감 또는 수익 성장의 기회를 식별하는 데 도움이 됩니다.

핵심 성과 지표를 추적하십시오.​

기본 재무제표 외에도 비즈니스에 중요한 핵심 지표를 식별하고 추적하십시오. 여기에는 고객 확보 비용, 평균 프로젝트 수익성 또는 현금 활주로가 포함될 수 있습니다. 많은 회계 플랫폼에서 이러한 KPI를 모니터링하기 위한 사용자 정의 대시보드를 만들 수 있습니다.

전문가와 협력하십시오.​

자동화가 일상적인 작업을 처리하는 동안 분기별 또는 연간으로 공인 회계사(CPA) 또는 세무 전문가와 협력하는 것을 고려하십시오. 그들은 자동화된 시스템을 검토하고, 놓칠 수 있는 문제를 발견하고, 특정 상황에 따라 전략적인 세금 계획 조언을 제공할 수 있습니다.

세금 계획 시스템 만들기​

자체 자동화된 세금 계획 시스템을 구현할 준비가 되셨습니까? 단계별 접근 방식은 다음과 같습니다.

1주차: 인프라 설정

• 아직 없는 경우 전용 비즈니스 은행 계좌 및 신용 카드를 개설하십시오.
• 회계 소프트웨어를 선택하고 설정하십시오.
• 회계 소프트웨어에 재무 계정을 연결하십시오.

2주차: 자동화 구성

• 반복 거래에 대한 규칙을 만드십시오.
• 자동 은행 피드 및 결제 처리 통합을 설정하십시오.
• 영수증 스캔 앱을 설치하고 사용하는 연습을 하십시오.

3주차: 루틴 확립

• 매주 거래를 검토하고 분류하는 시간을 예약하십시오.
• 월별 조정을 위한 캘린더 미리 알림을 설정하십시오.
• 분기별 세금 검토 약속을 만드십시오.

4주차: 개선 및 최적화

• 보고 있는 내용을 기반으로 거래 카테고리를 조정하십시오.
• 제대로 작동하지 않는 자동화 규칙을 미세 조정하십시오.
• 시스템의 격차를 식별하고 채우십시오.

결론​

세금 계획은 압도적이거나 마지막 순간까지 남겨둘 필요가 없습니다. 자동화된 시스템을 구현하고 일년 내내 일관된 관행을 따르면 다음을 수행할 수 있습니다.

• 세금 신고 기간 동안 스트레스를 줄입니다.
• 합법적인 공제를 극대화합니다.
• 벌금과 이자를 피합니다.
• 실시간 재무 데이터를 통해 더 나은 비즈니스 결정을 내립니다.
• 기록을 정리하는 데 어려움을 겪는 대신 사업 성장에 집중할 시간을 확보하십시오.

핵심은 지금 시작하는 것입니다. 기다리는 매일은 나중에 재구성해야 할 금융 거래의 또 다른 날입니다. 연중 중간이라도 오늘 이러한 관행을 구현하면 다음 세금 신고 기간이 훨씬 쉬워집니다.

기억하십시오. 목표는 완벽이 아니라 발전입니다. 기본 사항부터 시작하고, 가능한 것을 자동화하고, 시스템을 지속적으로 개선하십시오. 세금 신고 기간이 다가오고 스트레스와 혼란에 빠지는 대신 편안하고 준비가 되었을 때 미래의 자신이 감사할 것입니다.

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실행 항목:

1. 이번 주에 회계 소프트웨어 플랫폼을 선택하십시오.
2. 은행 계좌 및 신용 카드를 연결하십시오.
3. 하나의 자동화(예: 영수증 스캔 또는 반복 거래 규칙)를 설정하십시오.
4. 재무 데이터를 검토하는 데 매주 30분을 예약하십시오.
5. 분기별 세금 계획 검토를 위해 캘린더에 표시하십시오.

오늘 이러한 조치를 취함으로써 귀하는 비즈니스의 더 수익성 있고 스트레스가 적은 미래에 투자하고 있습니다.

기존 사업체를 인수하는 것은 처음부터 시작하는 것보다 현명한 대안이 될 수 있습니다. 기존 고객, 검증된 수익 흐름 및 운영 체제를 얻을 수 있습니다. 그러나 이 과정은 신중한 계획, 철저한 조사 및 전략적 의사 결정을 필요로 합니다. 이 가이드는 초기 검색부터 최종 계약까지 기존 사업체 인수의 모든 단계를 안내합니다.

왜 구축 대신 인수해야 할까요?​

처음부터 사업을 시작하는 것은 흥미진진하지만 상당한 위험이 따릅니다. 통계에 따르면 신규 사업체의 약 20%가 첫 해에 실패하고 약 50%가 5년을 넘기지 못합니다. 기존 사업체를 인수하면 과거 실적 데이터를 기반으로 검증된 개념을 구매하는 것입니다.

장점으로는 즉각적인 현금 흐름, 기존 고객 관계, 숙련된 직원, 기존 공급 업체 네트워크 및 브랜드 인지도를 확보할 수 있습니다. 또한 귀중한 시간을 절약할 수 있습니다. 고객 기반을 구축하는 데 몇 년을 소비하는 대신 처음부터 성장과 최적화에 집중할 수 있습니다.

1단계: 적절한 사업 기회 식별​

구매할 사업체를 찾는 것은 목록을 훑어보는 것 이상입니다. 자신의 기술, 관심사 및 재무 목표에 맞는 사업체를 찾아야 합니다.

평가해야 할 주요 기준:

건전한 재무 상태가 최우선 순위입니다. 일관된 긍정적인 현금 흐름 또는 수익성을 향한 명확한 궤적을 가진 사업체를 찾으십시오. 추세를 파악하려면 최소 3년의 재무 제표를 검토하십시오. 매출 감소 또는 비용 증가가 있는 사업체는 특정 턴어라운드 전략이 없는 한 주의해야 합니다.

산업 지식은 매우 중요합니다. 전문가가 될 필요는 없지만 업계에 대한 지식은 기회를 정확하게 평가하고 빠르게 시작하는 데 도움이 됩니다. 전문적인 경험이나 강한 개인적 관심이 있는 산업을 고려하십시오.

고객 집중도가 중요합니다. 단일 고객이 총 수익의 15-20% 이상을 차지하는 경우 사업체는 취약합니다. 해당 고객이 떠나면 어떻게 될까요? 다각화된 고객 기반은 안정성을 제공하고 위험을 줄입니다.

성장 잠재력이 분명해야 합니다. 이 사업체가 새로운 시장으로 확장될 수 있는지 자문해 보십시오. 활용되지 않은 기회가 있습니까? 현재 소유자가 성장을 간과하고 있습니까? 최고의 인수는 수익성 증가를 위한 명확한 경로를 가지고 있습니다.

검색 위치:

BizBuySell, BusinessBroker.net 및 Flippa와 같은 온라인 사업체 마켓플레이스는 훌륭한 출발점입니다. 이러한 플랫폼은 다양한 산업과 가격대의 수천 개의 사업체를 나열합니다.

사업체 브로커는 구매자와 판매자를 연결하는 데 특화되어 있습니다. 그들은 종종 비공개 목록을 가지고 있으며 전체 과정에서 귀중한 지침을 제공할 수 있습니다. International Business Brokers Association을 통해 지역 브로커를 찾으십시오.

산업 네트워크는 숨겨진 기회를 발견할 수 있습니다. 무역 박람회에 참석하고, 전문 협회에 가입하고, 목표 산업 내에서 네트워크를 구축하십시오. 최고의 거래 중 일부는 공개 시장에 나오지 않습니다.

회계사 및 변호사를 포함한 전문 자문가는 종종 사업체를 종료하려는 사업주에 대해 알고 있습니다. 중소기업과 협력하는 지역 전문가와 관계를 구축하십시오.

2단계: 사업체 평가 및 가치 평가​

잠재적인 인수를 식별했으면 진정한 가치를 결정하는 것이 중요합니다. 많은 판매자가 자신의 사업체 가치를 과대 평가하며 과도한 지불은 처음부터 투자를 망칠 수 있습니다.

일반적인 가치 평가 방법:

수익 배수 접근 방식이 널리 사용됩니다. 사업체의 판매자 재량 소득(SDE) 또는 EBITDA를 계산한 다음 업계별 배수를 곱합니다. 중소기업의 경우 배수는 일반적으로 SDE의 2~4배이지만 이는 산업, 규모 및 성장 궤도에 따라 다릅니다.

자산 기반 가치 평가는 장비, 재고 및 부동산과 같은 유형 자산에 중점을 둡니다. 이 방법은 상당한 물리적 자산을 가진 사업체에 가장 적합하지만 브랜드 가치 또는 지적 재산과 같은 강력한 무형 자산을 가진 사업체의 가치를 과소 평가할 수 있습니다.

매출 기반 배수는 특정 산업에서 일반적입니다. 예를 들어 전자 상거래 사업체는 연간 매출의 2~4배로 판매될 수 있는 반면, 전문 서비스 회사는 고객 계약 및 반복 수익을 기반으로 다른 배수를 요구할 수 있습니다.

전문가 고용 고려:

전문 사업체 평가사 또는 가치 평가 전문 지식을 갖춘 공인 회계사는 객관적인 평가를 제공할 수 있습니다. 이는 3,000달러에서 10,000달러 사이의 비용이 들지만 250,000달러 이상의 거래에는 가치가 있습니다. 그들은 또한 자금 조달에 도움이 될 수 있는 자세한 보고서를 생성합니다.

주의해야 할 위험 신호:

매출 감소 추세, 높은 고객 이탈, 계류 중인 소송, 오래된 장비 또는 기술, 임대 문제 또는 현재 소유자 없이는 사업체가 기능할 수 없는 소유자 의존적인 운영에 주의하십시오.

3단계: 제안 구조화 및 조건 협상​

가치 평가를 마쳤으면 협상할 준비가 된 것입니다. 초기 제안은 감정이 아닌 객관적인 데이터를 기반으로 해야 합니다. 협상의 여지를 남겨두되 저가 매수를 시도하지 마십시오. 진지한 판매자는 단순히 다음으로 넘어갈 것입니다.

자산 구매 대 주식 구매:

자산 구매는 법인을 인수하지 않고 사업체의 자산(장비, 재고, 고객 목록, 지적 재산)을 구매하는 것을 의미합니다. 이는 알려지지 않은 책임으로부터 보호하고 자산 감가상각을 통해 세금 혜택을 제공합니다.

주식 구매는 회사 자체를 구매하여 모든 자산과 책임을 상속받는 것을 의미합니다. 판매자는 종종 세금상의 이유로 이 구조를 선호하며 그 대가로 더 낮은 가격을 제시할 수 있습니다. 그러나 알려지지 않은 책임을 포함하여 모든 법적 위험을 감수합니다.

대부분의 중소기업 인수는 구매자를 보호하기 위해 자산 구매 구조를 사용합니다. 이 점에서 열심히 협상하십시오.

주요 협상 포인트:

구매 가격은 분명하지만 전부는 아닙니다. 또한 성과 연동 지급(미래 실적에 따른 추가 지급), 판매자 자금 조달 조건, 전환 지원 기간, 경쟁 금지 계약 및 운전 자본 요구 사항을 협상하십시오.

숫자가 맞지 않으면 떠날 준비를 하십시오. 항상 다른 기회가 있을 것입니다.

4단계: 의향서 초안 작성 및 제출​

의향서(LOI)는 구매 제안 조건을 간략하게 설명하는 구속력 없는 문서입니다. 이는 진지한 관심을 보여주고 거래를 위한 프레임워크를 설정합니다.

필수 LOI 구성 요소:

제안된 구매 가격 및 구조, 자금 조달 조건, 실사 기간(일반적으로 30-60일), 독점 기간(판매자가 다른 사람과 협상하는 것을 방지하는 60-90일), 주요 조건 및 예상 마감 기한을 포함합니다.

LOI는 실사에 상당한 시간과 돈을 투자하기 전에 양 당사자의 합의를 보장함으로써 양 당사자를 보호합니다. 구속력이 없지만 양 당사자가 존중해야 하는 진지한 약속입니다.

5단계: 철저한 실사 수행​

실사는 판매자가 말한 모든 것을 확인하고 잠재적인 문제를 발견할 수 있는 기회입니다. 많은 거래가 여기서 무너집니다. 그리고 괜찮습니다. 주요 문제를 상속받는 것보다 실사 중에 떠나는 것이 낫습니다.

재무 실사:

3년치 세금 신고서, 재무 제표(손익 계산서, 대차 대조표, 현금 흐름표), 은행 명세서, 미수금 노령 보고서 및 미지급금 기록을 요청하고 검토하십시오.

회계사를 고용하여 재무 정확성을 확인하십시오. 보고된 소득과 은행 예금 간의 불일치, 비정상적인 비용, 관련 당사자 거래 또는 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있는 계절적 패턴을 찾으십시오.

법률 실사:

고객, 공급 업체, 직원 및 서비스 제공 업체와의 모든 계약을 검토하십시오. 이러한 계약이 귀하에게 양도 가능한지 확인하십시오. 계류 중이거나 위협적인 소송, 규정 준수 문제 및 지적 재산 소유권을 확인하십시오.

변호사를 참여시켜 조직 문서, 허가 및 라이선스, 부동산 임대, 고용 계약 및 소송 기록을 검토하십시오.

운영 실사:

주요 직원을 인터뷰하여 인재와 조직 문화를 평가하십시오. 장비 상태 및 유지 보수 기록을 평가하십시오. 재고 품질 및 회전율을 검토하십시오. 경쟁 환경과 시장 위치를 평가하십시오. 고객 만족도 및 유지율을 이해하십시오.

가능하다면 사업체에서 시간을 보내십시오. 직원과 대화하고, 운영을 관찰하고, 일상적인 문제에 대한 느낌을 얻으십시오.

고객 실사:

지난 3년 동안 고객별 수익이 포함된 자세한 고객 목록을 요청하십시오. 주요 고객이 인수 후에도 관계를 계속 유지할 의향이 있는지 확인하십시오. 고객 집중도 및 만족도를 이해하는 것은 미래 수익 안정성을 평가하는 데 중요합니다.

6단계: 자금 확보​

대부분의 구매자는 개인 자금과 자금 조달의 조합을 사용하여 구매를 완료합니다. 이 프로세스를 일찍 시작하십시오. 자금 조달은 60-90일 이상 걸릴 수 있습니다.

자금 조달 옵션:

SBA 7(a) 대출은 사업체 인수에 널리 사용되며 유리한 조건으로 최대 5백만 달러를 제공합니다. SBA는 대출의 일부를 보증하여 대출 기관이 사업체 구매에 자금을 지원하는 데 더 기꺼이 참여하도록 합니다. 10-20%의 계약금을 제공하고 업계 경험을 입증해야 합니다.

기존 은행 대출은 신용 및 담보가 좋은 구매자에게 적합합니다. 은행은 일반적으로 SBA 대출보다 더 많은 계약금(20-30%)을 요구하고 더 짧은 기간을 제공할 수 있습니다.

판매자 자금 조달에는 현재 소유자가 구매 가격의 일부를 자금 조달하는 것이 포함됩니다. 이는 판매자가 사업체의 미래에 대한 확신을 가지고 있음을 보여주기 때문에 매력적입니다. 일반적인 판매자 자금 조달은 구매 가격의 10-30%를 3-7년 기간으로 충당합니다.

주택 담보 대출 또는 신용 한도는 자본을 제공할 수 있지만 개인 주택을 위험에 빠뜨립니다. 인수에 자신이 있는 경우에만 이 옵션을 고려하십시오.

Rollover for Business Startups (ROBS)를 사용하면 세금 불이익 없이 퇴직 자금을 사용하여 사업체를 구매할 수 있습니다. 이 복잡한 구조에는 전문적인 지침이 필요하지만 상당한 퇴직 저축액이 있는 경우 훌륭한 옵션이 될 수 있습니다.

대출 신청 준비:

대출 기관은 자세한 사업 계획, 개인 재무 제표, 업계 경험, 구매 계약, 3년치 사업체 재무 제표 및 사업체 가치 평가 보고서를 보고 싶어합니다.

신청서가 강력할수록 대출 조건이 좋아집니다. 사업체 인수를 전문으로 하는 대출 담당자와 협력하십시오.

7단계: 구매 계약 완료 및 마감​

실사에서 거래를 깨는 요인이 드러나지 않으면 마감으로 이동합니다. 구매 계약은 거래의 모든 세부 사항을 명시하는 법적 구속력이 있는 문서입니다.

주요 구매 계약 조항:

계약은 구매되는 항목(자산 또는 주식), 구매 가격 및 지불 조건, 양 당사자의 진술 및 보증, 마감의 선행 조건, 배상 조항 및 마감 후 의무를 명확하게 정의해야 합니다.

법적 검토 없이 구매 계약에 서명하지 마십시오. 사업체 인수 경험이 있는 변호사를 고용하여 귀하의 이익을 대변하십시오. 비용(일반적으로 5,000달러~15,000달러)은 부실하게 작성된 계약의 위험에 비해 중요하지 않습니다.

마감 프로세스:

마감은 일반적으로 법률 사무소 또는 등기 회사에서 이루어집니다. 수많은 문서에 서명하고, 자금이 이체되며(종종 에스크로를 통해), 소유권이 공식적으로 변경됩니다. 마감에 몇 시간이 걸리도록 계획하십시오.

마감 후 요구 사항에는 사업 라이선스 및 허가 이전, 계약 및 합의 업데이트, 고객 및 공급 업체에 알림, 은행 계좌 및 신용 카드 변경, 보험 정책 업데이트가 포함됩니다.

전환 계획:

판매자가 마감 후 30-90일 동안 계속 참여하도록 협상하십시오. 고객 관계, 공급 업체 계약 및 운영상의 뉘앙스에 대한 지식은 매우 귀중합니다. 이 전환 기간 동안 모든 것을 문서화하십시오.

고객, 직원 및 공급 업체에게 소유권 변경을 전문적으로 알리십시오. 연속성과 품질 및 관계 유지에 대한 약속을 강조하십시오.

피해야 할 일반적인 실수​

시간을 절약하기 위해 실사를 건너뛰거나 서두르는 것은 위험합니다. 기회에 흥분하더라도 항상 철저한 실사를 완료하십시오.

객관적인 가치 평가가 아닌 감정에 따라 과도하게 지불하면 시작하기 전에 가치가 파괴됩니다. 숫자를 고수하십시오.

귀하와 사업체 간의 문화적 적합성을 무시하면 숫자가 작동하더라도 비참한 결과를 초래할 수 있습니다. 실제로 이 사업을 운영하는 것을 즐기는지 확인하십시오.

구매 가격을 초과하는 운전 자본 요구 사항을 계획하지 않으면 마감 직후 자금 부족에 시달리게 됩니다. 운영 및 예상치 못한 문제에 대한 적절한 준비금이 있는지 확인하십시오.

모든 것을 빨리 고칠 수 있다고 가정하는 것은 비현실적입니다. 변화에는 시간이 걸리고 일부 문제는 보이는 것보다 더 깊을 수 있습니다.

마지막 생각​

기존 사업체를 구매하는 것은 매우 보람 있을 수 있는 중요한 결정입니다. 자산과 수익 이상을 구매하는 것입니다. 누군가의 유산과 수년간의 노력을 인수하는 것입니다.

시간을 내어 숙제를 하고 강력한 자문가 팀을 구성하십시오. 올바른 사업체 인수는 수년간 재정적 수익과 개인적 만족을 제공할 수 있습니다. 신중한 계획과 실행을 통해 처음부터 성공할 수 있도록 포지셔닝할 수 있습니다.

모든 사업체 구매는 고유하다는 것을 기억하십시오. 이 가이드는 프레임워크를 제공하지만 특정 상황, 산업 및 기회에 따라 조정할 준비를 하십시오. 직감을 믿되 모든 것을 데이터로 확인하십시오.

기회를 식별하는 것부터 사업주가 되는 여정은 복잡하지만 수천 명의 기업가가 매년 성공적으로 완료합니다. 준비, 인내 및 끈기를 가지고 그들의 대열에 합류할 수 있습니다.