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Declaración Informativa Formulario 8275: Cómo evitar la multa por imprecisión del 20% bajo la Sección 6662
El Formulario 8275 permite a los contribuyentes divulgar posiciones fiscales debatibles ante el IRS para evitar la multa por imprecisión del 20% bajo la Sección 6662 cuando una posición tiene al menos una base razonable. Cubre cuándo usar el Formulario 8275 frente al Formulario 8275-R, qué se considera una divulgación adecuada, las reglas de tiempos y la protección contra multas para preparadores bajo la Sección 6694.
Formulario 911: Escalando reembolsos estancados, embargos indebidos y robo de identidad al Servicio del Defensor del Contribuyente
El Formulario 911 abre las puertas al Servicio del Defensor del Contribuyente, una oficina independiente del IRS que interviene en reembolsos estancados, embargos indebidos y casos de robo de identidad bajo la Sección 7811 del IRC. Esta guía explica las cuatro categorías de dificultades, cómo presentarlo y qué escribir para que un caso se agilice en lugar de quedar en cola.
Asignación Funcional de Gastos para Entidades sin Fines de Lucro: Formulario 990 Parte IX, ASU 2016-14 y Cómo Defender su Ratio de Programas
Una guía práctica para dividir los costos de entidades sin fines de lucro entre programas, gestión y recaudación de fondos, que abarca los requisitos de ASU 2016-14, el Formulario 990 Parte IX, estudios de tiempo, métodos de pies cuadrados, la regla de las tres pruebas para costos conjuntos y el plan escrito de asignación de costos que los auditores esperan ver.
Asignación de Gastos Funcionales para Organizaciones sin Fines de Lucro: Una Guía Práctica para el Estado de Gastos Funcionales y el Formulario 990 Parte IX
Las organizaciones sin fines de lucro deben informar los gastos tanto por naturaleza como por función según la norma FASB ASU 2016-14. Esta guía explica las tres categorías funcionales, los métodos de asignación aceptados por auditoría como tiempo y esfuerzo y metros cuadrados, y cómo alimentar tanto el estado de gastos funcionales como el Formulario 990 Parte IX desde un sistema consistente.
Contabilidad de IOLTA y de Fideicomiso de Clientes: Conciliación de Tres Vías, Honorarios Devengados vs. No Devengados, y los Errores que Terminan Carreras
Cómo los bufetes de abogados gestionan las cuentas IOLTA bajo la Regla Modelo 1.15 de la ABA: separando los honorarios devengados de los no devengados, cuadrando el estado de cuenta bancario con el libro mayor y los sublibros por cliente en una conciliación de tres vías, y evitando los cuatro errores de mezcla de fondos (dinero de la firma en el fideicomiso, gastos de la firma desde el fideicomiso, honorarios devengados dejados en el fideicomiso, fondos de un cliente cubriendo el desembolso de otro) que motivan la mayoría de los casos disciplinarios.
La conciliación de tres vías: cómo los bufetes de abogados mantienen separado el dinero en fideicomiso de los clientes y evitan expedientes disciplinarios
Una conciliación de tres vías vincula el extracto bancario, el libro mayor de fideicomisos y la suma de cada sub-libro de clientes en un solo número coincidente. Esta guía explica cómo funciona, cómo mantener separados los honorarios devengados y no devengados, y qué errores contables se convierten silenciosamente en una queja disciplinaria del colegio de abogados.
Nexo económico del impuesto sobre las ventas tras el caso Wayfair: Una guía de cumplimiento para vendedores en línea
Una guía de 2026 sobre el nexo económico del impuesto sobre las ventas en EE. UU. — cómo funciona el umbral de $100,000 después de Wayfair, qué estados aún contabilizan las transacciones, cómo las leyes de facilitadores de mercado afectan su cálculo del nexo y qué hacer cuando debería haberse registrado hace meses.
Sección 105(h): La regla del plan de salud autofinanciado que puede gravar silenciosamente a sus mejores empleados
La Sección 105(h) requiere que los planes de salud autofinanciados, incluidos los ICHRA y HRA, superen una prueba de elegibilidad y una prueba de beneficios cada año. De no ser así, una parte de los reembolsos de un individuo altamente remunerado se convierte en ingresos gravables del W-2, calculados como el reembolso excedente.
Sección 119 Comidas y Alojamiento por Conveniencia del Empleador: Cómo los empleadores de hospitalidad, hospitales y cuidadores mantienen la vivienda en las instalaciones y las comidas de cafetería fuera de los salarios
La Sección 119 permite a los empleadores excluir las comidas en las instalaciones y el alojamiento en la residencia requerida de los salarios de los empleados, sin FICA ni retención de impuestos sobre la renta. Esta guía recorre la prueba de conveniencia del empleador, el puerto seguro de "más de la mitad", el alojamiento calificado en el campus, la regla de efectivo de Kowalski y lo que cambia y lo que no cambia con el vencimiento de la deducción de la Sección 274(o) en 2026.
Sección 119: Cómo los empleadores otorgan comidas y vivienda libres de impuestos a los trabajadores en las instalaciones de la empresa
La Sección 119 permite a los empleadores proporcionar comidas y alojamiento libres de impuestos cuando se encuentran en las instalaciones de la empresa y para conveniencia del empleador — y el alojamiento también debe ser una condición de empleo. El valor calificado también se excluye de los salarios sujetos a FICA y FUTA.
Puerto seguro de bienes raíces de alquiler de la Sección 199A: Cómo los propietarios registran 250 horas, evitan la trampa del arrendamiento neto triple y aseguran la deducción QBI del 20%
El Procedimiento de Ingresos 2019-38 permite a los propietarios tratar los bienes raíces de alquiler como un negocio para la deducción QBI del 20% si registran 250 horas de servicios calificados, mantienen registros contemporáneos, evitan los arrendamientos netos triples y presentan una elección firmada, ahora permanente bajo la Ley One Big Beautiful Bill de 2025.
El Puerto Seguro para Bienes Raíces de Alquiler de la Sección 199A: Una Guía para Propietarios del Anexo E
El Rev. Proc. 2019-38 permite a los propietarios reclamar la deducción QBI del 20% si una empresa de alquiler registra más de 250 horas de servicios de alquiler al año con registros contemporáneos y una elección firmada. Se excluyen los arrendamientos netos triples y las propiedades de uso personal.