Resultados de relance
- Período
- FY2026Q2
- Receita
- US$ 24,2 bi (24.181 MUSD)
- Lucro líquido
- US$ 3 bi (2.981 MUSD)
- Margem líquida
- 12,3%
Do Open Ledger da PepsicoVer o ledger ao vivoRelatório do emissor (FY2026Q2)
Em 9 de julho de 2026, a PepsiCo reportou receita no segundo trimestre de US$ 24,2 bilhões, alta de 6,4% ano a ano, e EPS diluído de US$ 2,18, alta de 137% — mesmo com o volume de bebidas na PepsiCo Beverages North America caindo 4%. A pegadinha está uma linha abaixo no release: o EPS core cresceu apenas 4%. Este é um trimestre em que o número GAAP e o número operacional contam histórias opostas, e o ledger é como você mantém os dois em ordem.
Correção (2026-10-03): a versão original deste post trazia números arredondados e sem suporte, herdados do primeiro bootstrap do ledger (receita de US$ 23,0B, lucro líquido de US$ 2,59B, EPS de US$ 2,48, margem bruta de 55,0%, um trimestre calendário encerrado em 30 de junho e uma tabela de segmentos sintética). Todo número abaixo agora vem do release de resultados do Q2 2026 e do 10-Q acima, e o ledger
open_ledger/pepsicofoi reconstruído a partir dos próprios 10-Ks da PepsiCo e do 10-Q do Q2 — a receita é de US$ 24.181M (+6,4%), o lucro líquido atribuível à PepsiCo é de US$ 2.981M (+136,0%), o EPS diluído é de US$ 2,18 (+137,0%), e o trimestre foi as 12 semanas encerradas em 13 de junho de 2026 no calendário 52/53 semanas da PepsiCo. A queda de 4% no volume de bebidas na América do Norte foi o único número que o post original acertou.
Os Números de Manchete
O ano fiscal da PepsiCo termina no último sábado de dezembro em um calendário de 52/53 semanas; o Q2 2026 foi as 12 semanas encerradas em 13 de junho de 2026. Todos os números abaixo vêm dos documentos primários citados em Fontes.
| Métrica | Q2 2026 | Q2 2025 | Variação Ano a Ano |
|---|---|---|---|
| Receita | US$ 24.181M | US$ 22.726M | +6,4% |
| Margem bruta | 54,2% | 54,7% | -40 bps |
| Lucro operacional | US$ 4.023M | US$ 1.789M | +125% |
| Lucro líquido (atribuível) | US$ 2.981M | US$ 1.263M | +136,0% |
| EPS diluído | US$ 2,18 | US$ 0,92 | +137,0% |
| EPS diluído core | US$ 2,20 | US$ 2,12 | +4% |
O crescimento de receita de 6,4% se decompõe claramente no release: 2,4% de crescimento orgânico, um benefício de 2,2 pontos percentuais da conversão cambial e um benefício líquido de 1,8 ponto de aquisições e desinvestimentos. O crescimento orgânico em si veio de precificação líquida efetiva mais uma contribuição genuína do volume orgânico — o volume global de alimentos convenientes subiu 3% e o volume global de bebidas, 2%. Este não é um trimestre em que o preço mascarou quantidades encolhendo no nível da empresa, aconteça o que acontecer dentro das bebidas na América do Norte.
O lucro é outra história. O lucro líquido mais que dobrou porque o trimestre do ano anterior carregava um encargo de impairment de US$ 1.860M contra as marcas Rockstar e Be & Cheery, enquanto este trimestre não carregava nenhum. Exclua os itens que afetam a comparabilidade e o EPS core cresceu 4% — real, mas duas ordens de magnitude menor que a manchete. A margem bruta até comprimiu cerca de 40 pontos-base para 54,2%, então a precificação não cobriu totalmente a pressão de custos; o release diz que a margem operacional core contraiu 40 pontos-base, com aumentos de custos operacionais compensando parcialmente ganhos de produtividade e precificação. O ledger força essa distinção a ser explícita: o bloco de demonstração de resultado abaixo reconcilia cada dólar dos US$ 2.981M, e nada disso vem de uma linha de receita que superou seus custos.
Análise Detalhada da Receita
O detalhamento por segmento vem do mesmo 10-Q que alimenta o ledger, com as divisões orgânica e de volume vindas do release. A PepsiCo agora reporta seis divisões — alimentos e bebidas na América do Norte são cada um seu próprio segmento, e a antiga estrutura Quaker/AMESA desapareceu. A tese deste trimestre é geográfica: o internacional carregou o resultado enquanto os alimentos na América do Norte encolheram.
| Divisão | Q2 2026 | Q2 2025 | Var. Ano a Ano Reportada | Var. Ano a Ano Orgânica | Volume |
|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo Foods North America | US$ 6.368M | US$ 6.476M | -2% | -2% | alimentos estável |
| PepsiCo Beverages North America | US$ 7.243M | US$ 6.796M | +7% | +1% | bebidas -4% |
| International Beverages Franchise | US$ 1.523M | US$ 1.368M | +11% | +9% | bebidas +5% |
| Europa, Oriente Médio e África | US$ 4.983M | US$ 4.536M | +10% | +6% | alimentos +4%, bebidas +1% |
| Latin America Foods | US$ 2.940M | US$ 2.548M | +15% | +4% | alimentos estável |
| Asia Pacific Foods | US$ 1.124M | US$ 1.002M | +12% | +9% | alimentos +10% |
A América do Norte é uma tela dividida. A receita de alimentos caiu 2% com volume estável — o release diz que a receita líquida de alimentos convenientes declinou com precificação líquida efetiva menor, mesmo com o negócio ganhando participação de volume de mercado por meio de inovação e iniciativas de acessibilidade. Em outras palavras, a PepsiCo comprou participação com preço nos salgadinhos. As bebidas cresceram a receita em 7% enquanto o volume caiu 4%, e o release atribui o crescimento principalmente a aquisições feitas em 2025 mais crescimento orgânico — o intervalo de +6 pontos entre reportado e orgânico é a contribuição das aquisições. Volume em queda, receita em alta, e a ponte são os negócios mais o preço.
O internacional fez o trabalho pesado em todos os lugares ao mesmo tempo. A América Latina imprimiu +15% reportado (+4% orgânico) com volume estável e uma melhora sequencial nas tendências de volume orgânico; EMEA cresceu 10% (+6% orgânico) com volume em alta tanto em alimentos quanto em bebidas; Asia Pacific Foods cresceu 12% (+9% orgânico) com um destaque de +10% no volume de alimentos; e a International Beverages Franchise cresceu 11% (+9% orgânico) com +5% de volume de bebidas. O comentário do Chairman e CEO Ramon Laguarta amarra tudo: "Nossos resultados do segundo trimestre apresentaram forte volume orgânico e crescimento de receita líquida para os negócios globais de alimentos convenientes e bebidas globais. No acumulado do ano, o volume orgânico global da PepsiCo aumentou na maior taxa desde 2022 — ajudado pela força do negócio internacional." Essa força internacional é visível na única linha de Receita do ledger apenas como um total — o corte por divisão do release é o que mostra o negócio de alimentos nos EUA encolhendo enquanto quatro segmentos internacionais cresceram dois dígitos.
A História da Margem
| Período | Receita | Margem bruta | Margem operacional | Margem líquida |
|---|---|---|---|---|
| FY2021 | US$ 79.474M | 53,3% | 14,0% | 9,6% |
| FY2022 | US$ 86.392M | 53,0% | 13,3% | 10,3% |
| FY2023 | US$ 91.471M | 54,2% | 13,1% | 9,9% |
| FY2024 | US$ 91.854M | 54,6% | 14,0% | 10,4% |
| FY2025 | US$ 93.925M | 54,1% | 12,2% | 8,8% |
| Q2 2026 | US$ 24.181M | 54,2% | 16,6% | 12,3% |
As margens da PepsiCo oscilam em torno de impairments, e este trimestre é a alta desse ciclo. A margem operacional atingiu 16,6% contra 7,9% um ano atrás — uma expansão de 875 pontos-base que o release atribui ao impairment da Rockstar e da Be & Cheery deixado para trás, a encargos de reestruturação menores e a um impacto líquido favorável de itens relacionados a aquisições e desinvestimentos. O mecanismo é mecânico, não operacional: o impairment de US$ 1.860M do Q2 2025 ficou entre SG&A e lucro operacional, e sua ausência neste trimestre flui direto. A margem operacional core, que exclui esses itens, na verdade contraiu 40 pontos-base para 16,8%.
A linha de cinco anos conta a mesma história em frequência menor. A margem operacional do FY2025 tocou o fundo em 12,2% sob um encargo de impairment de US$ 1.993M — o maior nesta janela — enquanto os 13,3% do FY2022 absorveram um impairment de US$ 3.166M parcialmente compensado pelo ganho de US$ 3.321M da Juice Transaction. A margem bruta é a série mais estável, oscilando entre 53,0% e 54,6% conforme precificação e custos de commodities se alternam na liderança; os −40 pontos-base deste trimestre se encaixam nesse intervalo em vez de rompê-lo. A margem líquida de 12,3% parece generosa contra a faixa anual de 8,8–10,4%, mas segundos trimestres não carregam alocação de impairment de ano completo — compare com os 5,6% do Q2 2025, que carregava um, e o número é uma base compensada, não um novo patamar.
A Grande Questão: Os 137% São Base Compensada ou Alavancagem?
A questão definidora deste trimestre é quanto do salto de 137% no EPS é desempenho operacional repetível e quanto é a aritmética de deixar para trás um encargo. O release responde com precisão incomum: itens que afetam a comparabilidade explicam 133 dos 137 pontos percentuais, o câmbio explica 3 pontos, e o crescimento core a moeda constante, apenas 1 ponto.
| Ponte do EPS, Q2 2026 | USD | Ano a Ano |
|---|---|---|
| EPS diluído GAAP | US$ 2,18 vs US$ 0,92 | +137% |
| EPS diluído core | US$ 2,20 vs US$ 2,12 | +4% |
| Crescimento core a moeda constante | — | +1% |
Uma empresa crescendo o EPS core a moeda constante em 1% enquanto o GAAP imprime +137% está sendo favorecida pela sua base de comparação, ponto final. A versão otimista deste trimestre diz que o 1% está deprimido por pressão transitória de custos e que a recuperação de volume — alimentos globais +3%, bebidas +2%, ganhos de participação em alimentos na América do Norte — é o indicador antecedente. A versão pessimista diz que um gigante de bens de consumo básico crescendo receita orgânica 2,4% com margens core em contração pagou por volume com preço em seu maior mercado de alimentos e está a uma reversão cambial de ficar estagnado. Ambas cabem no mesmo ledger; a demonstração de resultado não consegue arbitrar entre elas porque ambas descrevem os mesmos US$ 2.981M. O que resolve isso é o segundo semestre: a administração reafirmou a orientação para o ano fiscal de 2026, então o número core de 1% tem que acelerar para a orientação se sustentar. Fique de olho no crescimento orgânico da PFNA e na margem operacional core no Q3 — se os alimentos virarem positivos e a margem core parar de contrair, a crítica da base compensada desaparece; se não, os 137% eram a história e a história acabou.
Acompanhando uma empresa de US$ 93,9B em texto puro
A partida dobrada força cada dólar a reconciliar, e é por isso que o ledger Beancount é a auditoria. A transação de demonstração de resultado abaixo é o documento real, não um resumo — receita negativa, despesas positivas, e a verificação que prova que somam zero. Na contabilidade de bens de consumo básico, preço e volume não são linhas separadas — estão embutidos em Revenue e CostOfRevenue, então um poder de precificação alegado tem que aparecer como uma margem bruta melhor, e neste trimestre modestamente não apareceu: 54,2% contra 54,7% um ano atrás.
; Revenue: 24181 | CoR: 11070 | SG&A: 9088
; Pension income: 59 | Interest: 230 | Tax: 848 | NCI: 23 | Net Income: 2981
; Check: -24181 + 11070 + 9088 - 59 + 230 + 848 + 23 + 2981 = 0 ✓
2026-06-13 * "PepsiCo, Inc." "FY2026Q2 Income Statement"
Income:Revenue -24181 MUSD
Expenses:CostOfRevenue 11070 MUSD
Expenses:SellingGeneralAdministrative 9088 MUSD
Income:OtherNet -59 MUSD ; other pension and retiree medical benefits income
Expenses:OtherNet 230 MUSD ; net interest expense and other
Expenses:IncomeTax 848 MUSD
Expenses:OtherNet 23 MUSD ; net income attributable to noncontrolling interests
Equity:Adjustments 2981 MUSD ; net income attributable to PepsiCo offsetEsse bloco não é uma ilustração; é o período que foi validado com bean-check e enviado para open_ledger/pepsico. O balanço patrimonial conta a mesma história do outro lado: ativos = passivos + patrimônio líquido em cada encerramento de período, com o resíduo em Other explicitamente anotado para que nada se esconda em um plug.
O número do balanço que conta a narrativa é o goodwill de US$ 19,1 bilhões — alta de apenas US$ 177M em relação ao encerramento de 2025, mesmo com o release creditando as aquisições de 2025 por boa parte do crescimento da PBNA. A PepsiCo não está comprando crescimento para compensar a queda de volume; os negócios que fez foram tuck-ins que mal aparecem em um balanço de US$ 112,2 bilhões, e nada novo entrou no Q2. Os pares de pad/balance do ledger mostram o mesmo goodwill reconciliando de período a período, então um trimestre alegadamente orgânico é verificável — o goodwill não salta quando a administração diz que o crescimento veio de precificação, mix e negócios do ano passado. Até o Q2 2026, não salta. A questão para o segundo semestre é se o consumidor continua pagando mais por litro enquanto compra menos deles nas bebidas da América do Norte, ou se o número de −4% de volume é a ponta dianteira da elasticidade.
O Arco de Vários Anos
| Período | Receita | Lucro líquido | Margem líquida | Ativos totais |
|---|---|---|---|---|
| FY2021 | US$ 79.474M | US$ 7.618M | 9,6% | US$ 92.377M |
| FY2022 | US$ 86.392M | US$ 8.910M | 10,3% | US$ 92.187M |
| FY2023 | US$ 91.471M | US$ 9.074M | 9,9% | US$ 100.495M |
| FY2024 | US$ 91.854M | US$ 9.578M | 10,4% | US$ 99.467M |
| FY2025 | US$ 93.925M | US$ 8.240M | 8,8% | US$ 107.399M |
| Q2 2026 | US$ 24.181M | US$ 2.981M | 12,3% | US$ 112.189M |
O arco de cinco anos é uma empresa de bens de consumo básico compondo receita a cerca de 4,3% ao ano — de US$ 79,5 bilhões para US$ 93,9 bilhões — enquanto o lucro líquido oscila com o ciclo de impairments: US$ 7,6 bilhões, US$ 8,9 bilhões, US$ 9,1 bilhões, US$ 9,6 bilhões, e então US$ 8,2 bilhões no FY2025 sob o encargo de US$ 1.993M daquele ano. (A quinquagésima terceira semana extra do FY2022 favorece levemente sua taxa de crescimento.) Os ativos totais cresceram de US$ 92,4 bilhões para US$ 107,4 bilhões no mesmo intervalo, e o ledger força cada passo dessa expansão a reconciliar — receita é uma única linha que deve amarrar com as despesas, e os ativos devem ser iguais a passivos mais patrimônio líquido em cada encerramento real de ano fiscal, não em um marcador de calendário. Até o Q2 2026, são. A questão para o segundo semestre é se a margem líquida se recupera em direção à sua faixa de 10% com crescimento liderado por volume em vez de outra base compensada favorável.
O Veredito: Alta vs. Baixa
Caso de Alta
- O volume é positivo globalmente: alimentos convenientes +3% e bebidas +2% de volume orgânico — o crescimento não é apenas preço neste trimestre.
- O internacional está disparando em todos os cilindros: América Latina +15%, APAC +12%, IB Franchise +11%, EMEA +10% reportado, todos com crescimento de volume orgânico ou tendências em melhora.
- Os alimentos na América do Norte ganharam participação de volume: as iniciativas de inovação e acessibilidade estão funcionando mesmo com a precificação indo na direção errada.
- O EPS core ainda cresceu 4%: sob a base compensada, os ganhos de produtividade e a precificação mais que cobriram os aumentos de custos na linha operacional.
- Orientação reafirmada: a administração está disposta a assumir o ano completo, o que disciplina o caso de baixa de que o Q3 despenca.
Caso de Baixa
- 133 dos 137 pontos de EPS são itens de comparabilidade: o EPS core a moeda constante cresceu 1% — a manchete é quase inteiramente o impairment deixado para trás.
- A PFNA encolheu 2% reportado e orgânico: a única divisão em declínio, e é o maior negócio de alimentos do portfólio.
- O volume de bebidas da PBNA caiu 4%: a receita cresceu com negócios e preço enquanto vendia menos bebidas — a questão da elasticidade em um número.
- A margem operacional core contraiu 40 bps: a pressão de custos está superando o poder de precificação no nível core, não apenas no GAAP.
- A receita líquida de alimentos na América do Norte caiu com precificação menor: comprar participação com preço funciona até um concorrente igualar, e aí é só margem.
Nossa Opinião
Nossa opinião: o trimestre é uma base compensada vestindo uma fantasia de crescimento, mas a fantasia cai melhor do que o número core de 1% sugere. O salto de 137% no EPS da PepsiCo não vai se repetir — não pode, já que o encargo de US$ 1.860M que ele deixa para trás desapareceu — mas por baixo dele há crescimento genuíno de volume em cada segmento internacional, ganhos de participação em alimentos na América do Norte e uma orientação anual reafirmada. O caso de alta precisa que a PFNA vire positiva e as margens core se estabilizem no Q3; o caso de baixa precisa que o volume da PBNA imprima −5% e prove que o −4% foi destruição de demanda em vez de um trade-off. Pendemos cautelosamente para a alta porque crescimento de volume global em um gigante de bens de consumo básico é mais raro que uma base compensada favorável, e este trimestre tem ambos — mas não pagaríamos por 137% de nada. Por ora, é uma empresa de bens de consumo básico crescendo do jeito certo no exterior e ganhando tempo em casa, e o ledger em texto puro permite verificar isso, dólar por dólar.





