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中小企業はPEOを利用すべき?共同雇用、コスト、責任を解説

約1分Mike ThriftMike Thrift
中小企業はPEOを利用すべき?共同雇用、コスト、責任を解説

数ヶ月ごとに、給与の締め切りが遅れたり、州の失業保険の申請を忘れたり、新入社員の健康保険が有効になるまでに6週間かかったりします。そうした中で、中小企業の経営者は「PEO」を検索し始めます。これはもっともな直感です。給与、福利厚生、人事コンプライアンスを専門家に任せることは、他にもやることが山積みの従業員5人の会社にとって、まさに必要なものに思えます。

しかし、PEOは会計ソフトや決済代行業者と同じようなベンダー関係ではありません。これは「共同雇用」と呼ばれる法的な枠組みであり、従業員に関して問題が発生した場合に誰が責任を負うのかが変わります。サービス契約にサインする前に、この違いを理解しておくことが、PEOが本当の負担を取り除いてくれるか、それとも知らないうちに柔軟性を奪ってしまうかの分かれ目になります。

PEOの正体

プロフェッショナル・エンプロイヤー・オーガニゼーション(PEO)は、あなたのビジネスと共同雇用契約を結びます。実際には、従業員は書類上、2人の雇用主を持つことになります。つまり、実際の仕事の内容と方法を管理するあなたの会社と、給与税、労災保険、多くの福利厚生プログラムの「雇用主記録(EOR)」となるPEOです。

これは、GustoやADPの標準サービスなどのサービスに単に給与計算処理を外部委託するのとは異なるモデルです。単純な給与アウトソーシングでは、すべての税務申告書にあなたの会社のEIN(雇用者識別番号)が記載され、誤った申告や遅延が発生した場合の責任はあなたのビジネスにのみあります。PEOの場合、給与計算はPEOの税務IDで実行され、PEOはこれらの申告を正確に行う責任を共有し、多くの場合は吸収します。

この違いは、PEOと、同じ日常業務を処理するものの共同雇用者にはならないAdministrative Services Organization (ASO)、そして共有ではなく完全な法的雇用主の地位を引き受けるEmployer of Record (EOR)を区別するものでもあります。EORモデルは、国内の中小企業よりも国際的な人材採用でより一般的です。

中小企業がPEOを利用する理由

その魅力は、従業員5人や20人の会社では単独では得られない購買力と専門知識に集約されます。

小規模企業の価格でより良い福利厚生。 PEOは数百の顧客企業の従業員をプールするため、フォーチュン500企業に近い料金で団体健康保険、退職金制度、その他の福利厚生を交渉できます。より大規模な雇用主と人材獲得で競争しようとする中小企業にとって、これがPEOに加入する最大の理由であることがよくあります。

コンプライアンスカバレッジ。 雇用関連法は絶えず変化します。州の最低賃金更新、有給休暇の義務化、新しいI-9要件、労災保険の分類ルールなどです。PEOの社内人事・法務スタッフは、事業を展開するすべての州のこれらすべてを追跡します。これは、複数の管轄区域に散らばったリモート従業員がいる場合に、これまで以上に重要になります。

管理業務の軽減。 給与計算、W-2の発行、福利厚生の登録、失業保険請求、労災保険監査などがあなたの業務から外れます。全米プロフェッショナル・エンプロイヤー・オーガニゼーション協会(NAPEO)によると、PEOを利用する企業は、時間節約とコンプライアンスリスクの軽減を考慮すると、平均して年間約27%の投資収益率を得ています。そして現在、PEOは全米で約20万の企業と450万人の従業員にサービスを提供しており、これは中小企業の約17%に相当します。

実際のコスト

PEOの料金体系は通常2つのうちのいずれかで、その差は見た目以上に重要です。

  • 従業員一人あたり月額(PEPM)定額料金 — 通常、従業員一人あたり月額40~160ドルですが、25~100人の従業員規模の企業向けの契約のほとんどは50~130ドルの範囲に収まります。昇給や賞与が自動的にPEOの請求額を押し上げないため、予算を立てやすくなります。
  • 給与総額に対する割合 — 通常、総賃金の2%~12%で、中堅市場向けのPEOの多くは3%~6%程度です。このモデルは季節変動や従業員数の変動に柔軟に対応しますが、実際の人事労務作業量ではなく給与に応じて手数料が増加するため、平均給与が上がるとすぐに割高になります。

おおまかな目安として、平均年収が約36,000ドルを超える場合は、定額PEPM方式がほぼ常に安価な選択肢となります。従業員数が多い低賃金のチームは、場合によっては割合方式の方が有利になることがあります。いずれにせよ、プロバイダーを比較する前に手数料体系を書面で入手してください。「給与総額の4%」という見積もりと「月額95ドル(PEPM)」という見積もりは、実際の従業員数と給与総額を両方の方式に当てはめて計算しない限り、直接比較できません。

責任のトレードオフを平易に説明

ほとんどの営業トークが軽く流す部分がここです。共同雇用とは、責任の共有を意味し、責任が完全にあなたから移されるわけではありません。

PEOが不当解雇の請求を誤って処理したり、従業員の分類を誤ったり、労災保険の案件を誤って管理したりした場合、結果として生じる紛争にはあなたのビジネスも名指しされる可能性があります。PEOが完全に吸収できるのは連邦雇用税の責任ですが、それは特定の認定を保持している場合に限られます。

IRS認定PEO(CPEO)ステータスを探しましょう。 2014年の増税防止法に基づき確立されたCPEO認定は、IRSが連邦雇用税の目的においてPEOを唯一の雇用主として扱うことを意味します。これは意味のある法的な安全策です。認定PEOがあなたから徴収した給与税を納付しなかった場合、あなたのビジネスはその不足分に対して連帯責任を負いません。非認定のPEOにはその保護はありません。PEOが給与税を納付しなかった場合、IRSは依然としてあなたを追及できます。契約前に、IRSの公開CPEOリストでPEOの有効な認定を確認できます。

ESAC認定を確認しましょう。 雇用サービス保証公社(ESAC)は、財務、倫理、運用基準に基づいてPEOを認定しています。全米のPEOの約4%だけがこれを保持しています。必須ではありませんが、これは財務の安定性を示す強い指標です。なぜなら、給与や福利厚生の拠出金は、従業員や保険会社に届く前にPEOの口座を経由するからです。

認定以外にも、保険について直接質問しましょう。雇用慣行責任保険(EPLI)、受託者責任保険、サイバー責任保険の開示された補償限度額、さらに会社の事業年数、監査済み財務諸表を開示するかどうかも確認します。これらのいずれについても曖昧な態度をとるPEOは、他の選択肢を探し続けるべきPEOです。

PEOがあまり適さない場合

PEOがすべての中小企業にとって正しい選択肢であるとは限らず、複数年の契約を結ぶ前に、その欠点を真剣に検討する価値があります。

  • 人事ワークフローに対するある程度のコントロールを失います。 特定のオンボーディング手順、標準的でない休暇制度、チームに合わせた福利厚生パッケージを希望する場合、PEOのバンドル型で汎用的なモデルは対応できない可能性があります。
  • 自社データへのアクセスが制限されます。 一部のPEOでは、詳細な給与や人事レポートをオンデマンドで取得するのが面倒な場合があり、自分で数字を管理することに慣れていると不便に感じることがあります。
  • 税額控除を受けられなくなる可能性があります。 PEOが税務上の雇用主記録となるため、PEOがパススルー請求を明示的にサポートしていない限り、Work Opportunity Tax Credit(対象となる採用一人あたり最大9,000ドル)などの控除を利用できなくなることがあります。引き続き資格があると想定する前に確認してください。
  • 給与総額に対する割合の料金体系は、あなたに不利に働きます。 チームの経験が増え、給与が上がるにつれて、PEOの実際の従業員一人あたりの作業量は変わらないにもかかわらず、割合ベースのPEO手数料もそれに伴って増加します。

一般的なガイドラインとして、PEOは、社内に人事機能がなく、労災保険のエクスポージャーが大きく変動する、または管理の簡素化が真に必要な、従業員数が約50人未満の企業に最も適しています。それ以上の規模では、多くの企業は、小規模な社内人事チームを構築し、専門的な部分(福利厚生ブローカー、給与ソフトウェア、顧問弁護士)のみを外部委託する方が、より安価で柔軟性が高いと感じています。

離脱を決めた場合

PEOからの離脱は即座には行われません。銀行口座や会計システムの移行と同じように、3~6週間ではなく、3~6ヶ月前から計画を立ててください。

タイミングは暦年の変わり目に最も重要です。年度途中での離脱は、FUTAやSUTAなどの税金の賃金ベースのリセットを引き起こす可能性があり、PEOが既に計上したものを持ち越す代わりに、自社のEINでそれらの計算を実質的にやり直すことになります。可能であれば、このリセットを避けるために1月1日の離脱日を目標にしましょう。

また、新しい給与プロバイダーが実際にインポートできる形式で過去の給与記録と従業員ファイルを抽出する時間、新しい健康保険の有効開始日が重なり誰も補償の空白期間を生じないように確認する時間、付与された有給休暇(PTO)の残高がどのように移行されるかを確認する時間を確保してください。年度途中で離脱する場合、退職するPEOは、あなたのチームを雇用していた期間の最終的な給与税の申告とW-2の発行に対して依然として責任を負います。

どちらにせよ財務状況を明確に保つ

給与を社内で処理する場合、標準的なプロセッサーを通す場合、またはPEOの傘下で行う場合でも、根底にある簿記の問題は変わりません。すべての給与計算、福利厚生拠出金、PEO管理手数料は、財務諸表の正確性を保つために適切な勘定科目に計上される必要があります。Beancount.ioは、人事構造が将来変更になってもベンダーロックインがなく、透明性があり監査可能な記録を保持するプレーンテキスト会計を提供します。無料で始める そして、誰が給与を処理しようとも、一貫性のある帳簿を維持しましょう。

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