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Financial management and accounting solutions for healthcare businesses
Los subsidios mejorados de ACA expiraron después de 2025: el acantilado del 400% FPL ha vuelto. Descubre por qué $1 por encima del 400% FPL elimina el crédito, y cómo la deducción de seguro de salud para trabajadores por cuenta propia §162(l) puede reducir el MAGI por debajo del umbral.
Contabilidad para atención domiciliaria: cierres mensuales antes del día 7, EVV a nómina a facturación, cumplimiento de Medicaid/Medicare y los controles que previenen hallazgos de auditoría.
Realice un seguimiento de la nómina de cuidadores, los márgenes a nivel de cliente y los flujos de ingresos complejos con el sistema de contabilidad que las agencias de cuidado en el hogar no médico necesitan para separar la rentabilidad del caos operativo.
Las barras de hidratación intravenosa móviles y de inyecciones de bienestar deben estructurar la propiedad como una PC propiedad de un médico más un MSO para cumplir con las reglas de práctica corporativa de la medicina, pagar a los directores médicos una tarifa mensual fija en lugar de un porcentaje de los ingresos, y clasificar a las enfermeras como empleadas W-2 en estados con prueba ABC; cada decisión se traduce directamente en una estructura diferente del plan de cuentas.
La reforma PBM del Congreso de febrero de 2026 exige la transmisión del 100% de los reembolsos, prohíbe el spread pricing y requiere informes de transparencia para agosto de 2028. En Virginia Occidental, un enfoque temprano de transmisión de reembolsos redujo el aumento promedio de las tarifas de los planes grupales de 2026 al 12.6% frente al 19.5% bajo el sistema anterior. Esto es lo que los pequeños empleadores deben hacer antes de la fecha de cumplimiento de 2029.
Una guía práctica de contabilidad para propietarios de med spa que aborda los problemas más difíciles de la industria: seguimiento del inventario de inyectables que caduca con FIFO y recetas de tratamiento, cálculo de comisiones del 15–25% para inyectólogos basado en ingresos por proveedor, diferimiento de ingresos de membresías y paquetes hasta que los servicios se prestan, y creación de un plan de cuentas que muestre qué líneas de servicio realmente tienen margen.
La SB 525 de California aumentó los salarios mínimos de los trabajadores de la salud a $22, $23 o $25 por hora el 1 de julio de 2026, según el nivel de la instalación, y elevó los pisos salariales exentos hasta $78,000. Aquí te explicamos quién está cubierto, la tarifa para cada nivel y cómo presupuestar la nómina instalación por instalación.
Los pagos a ministerios de asistencia médica compartida no son deducibles bajo las normas actuales del IRS, pero H.R. 2062 y una regulación pendiente del IRS sobre HRA podrían cambiar eso para los años fiscales posteriores al 31 de diciembre de 2025. Qué propone la Ley de Paridad Fiscal, las matemáticas después de impuestos para miembros autónomos y cómo mantener los registros preparados.
Las cuentas por cobrar de contratos — típicamente el 55–60% de la producción de los últimos doce meses en una clínica de ortodoncia saludable — es una métrica distinta de las cuentas por cobrar, y rastrearla correctamente requiere programas de ingresos diferidos al estilo ASC 606, conciliación mensual de castigos de seguros y un plan de cuentas que separe producción, cobranzas y castigos.
El 84% de los prestatarios de facultades de medicina deben $100,000+ y los residentes ganan $60,000–$70,000 mientras su deuda sugiere mucho más — una brecha que Panacea Financial, una división fundada por médicos de Primis Bank, suscribe con préstamos PRN sin codeudor, refinanciación y financiación de consultorios. Lo que la banca de nicho gana, lo que sacrifica y por qué la eliminación de Grad PLUS en 2026 cambia las reglas del juego.
El Procedimiento de Ingresos 2026-26 del IRS establece el umbral de asequibilidad para empleadores del ACA 2027 en 10.22% y actualiza la tabla de porcentajes aplicables del crédito fiscal de prima (2.15%–10.22% del ingreso familiar según el nivel de pobreza federal). Aquí se explica cómo los nuevos números — y un cambio metodológico silencioso en el crecimiento de primas — afectan a los compradores del mercado autónomos y a los pequeños empleadores.
Desde 2020, al menos 16 quiebras de CCRC han costado a los residentes un estimado de $190 millones en reembolsos de tarifas de inscripción no pagados. Así es como las comunidades de retiro con cuidados continuos contabilizan realmente las tarifas de inscripción: amortización de ingresos diferidos, el pasivo por Obligación de Servicios Futuros (FSO) calculado actuarialmente, y la dependencia de la reocupación que puede hacer que una comunidad parezca solvente en el papel justo hasta que quiebra.
