Salta al contingut principal

El nou sorteig H-1B basat en el salari: què han de saber les petites empreses per al 2026

Publicat Última actualització 9 minuts de lecturaMike ThriftMike Thrift
El nou sorteig H-1B basat en el salari: què han de saber les petites empreses per al 2026

Durant gairebé dues dècades, aconseguir un visat H-1B per a una nova contractació es reduïa a cara o creu disfressada de sorteig. Un recent graduat en informàtica amb una oferta de $65,000 i un enginyer sènior amb una oferta de $185,000 tenien exactament les mateixes probabilitats de ser seleccionats del conjunt. A partir de la temporada de límit de l'any fiscal 2027, això ja no és cert. El Departament de Seguretat Nacional dels Estats Units (DHS) ha finalitzat una norma que elimina el sorteig aleatori i el substitueix per un procés de selecció ponderat segons el salari, i la diferència entre una oferta amb salari baix i una amb salari alt ara es tradueix directament en probabilitats de selecció.

Si el vostre negoci patrocina talent H-1B, o s'ho ha estat plantejant per primera vegada, els càlculs que heu de fer abans de la propera contractació acaben de canviar completament.

Què ha canviat realment

Des del 2020, l'USCIS ha gestionat el límit d'H-1B com un sorteig aleatori senzill. Cada beneficiari registrat, independentment del salari, el càrrec o la mida de l'empresa, tenia les mateixes probabilitats d'obtenir una de les aproximadament 85,000 places disponibles (65,000 sota el límit regular més 20,000 per a titulats de grau avançat). Era senzill, era discutiblement just en un sentit estricte, i també estava completament desconnectat de l'objectiu declarat pel Congrés per al programa: atraure treballadors altament qualificats que el mercat laboral dels Estats Units realment necessita.

La norma final del DHS, en vigor des del 27 de febrer de 2026, substitueix aquest cara o creu per un sistema d'entrada ponderat vinculat a l'estructura de quatre nivells de salari prevalent del Departament de Treball (nivells salarials OEWS I a IV). En lloc d'una entrada per registrant, cada beneficiari ara rep un nombre d'entrades al conjunt de selecció segons el nivell salarial del lloc de treball ofert:

  • Nivell IV (salari més alt) — 4 entrades
  • Nivell III — 3 entrades
  • Nivell II — 2 entrades
  • Nivell I (salari d'entrada) — 1 entrada

Més entrades signifiquen una probabilitat estadísticament millor de ser seleccionat. Basant-se en el volum històric de registres, el DHS i els analistes d'immigració externs projecten probabilitats de selecció d'aproximadament:

  • Nivell IV: més del 61%
  • Nivell III: més del 45%
  • Nivell II: al voltant del 31%
  • Nivell I: al voltant del 15%, per sota de la taxa plana anterior d'aproximadament el 30% per a tothom

Aquesta és la xifra clau per a qualsevol petita empresa que intenti patrocinar un nou graduat, un desenvolupador júnior o un analista d'entrada: les probabilitats de guanyar el sorteig per a aquest lloc acaben de reduir-se aproximadament a la meitat.

Per què el DHS ha fet el canvi

La justificació declarada és senzilla: el DHS argumenta que el sorteig aleatori va permetre que el programa s'allunyés del seu propòsit original. Quan els salaris no influeixen en la selecció, les empreses que presenten grans volums de registres de Nivell I (històricament dominades per empreses de subcontractació i de personal informàtic) desplacen les peticions de salari més alt i més qualificades sense cap penalització per fer-ho. El plantejament de l'agència és que ponderar segons el nivell salarial "servirà millor la intenció del Congrés per al programa H-1B i reforçarà la competitivitat dels Estats Units incentivant els empresaris nord-americans a sol·licitar treballadors estrangers més ben pagats i més qualificats".

Independentment de si esteu d'acord amb l'objectiu de la política, l'efecte pràctic per a qualsevol que contracti a través d'aquest programa és el mateix: el nivell salarial ara determina directament les vostres probabilitats d'obtenir una plaça de visat.

Qui ha de determinar el nivell salarial, i com

Això no és paperassa opcional. Cada registre H-1B ha d'incloure ara el nivell salarial OEWS per al lloc, i no és una xifra que es pugui triar lliurement: es determina segons el salari ofert en relació amb les taules de salari prevalent del Departament de Treball per a aquella ocupació (codi SOC) i àrea geogràfica. S'utilitza el nivell salarial més alt que el salari ofert iguala o supera.

Alguns detalls que importen per a qui hagi de fer aquests càlculs:

  • Múltiples ubicacions de treball: si el lloc cobreix més d'una ubicació, l'empresari ha d'utilitzar el nivell salarial més baix aplicable entre aquestes ubicacions, sense poder triar el mercat més ben pagat.
  • Registres duplicats: si més d'un empresari registra el mateix candidat (habitual quan un candidat busca feina àmpliament), aquesta persona s'introdueix al sorteig amb el registre que tingui el nivell salarial més baix, no el més alt.
  • La redacció de la descripció del lloc importa més que mai: petites diferències en com es titula i es descriu un lloc poden canviar la seva classificació de codi SOC, cosa que canvia completament la taula de salari prevalent aplicable. Un "Enginyer de Software II" i un "Desenvolupador Backend" que fan la mateixa feina poden acabar en trams salarials diferents segons com la descripció del lloc s'ajusti als codis ocupacionals de l'Oficina d'Estadístiques Laborals.
  • El capital no compta: per a les startups que confien en opcions sobre accions, concessions de capital o altres compensacions no monetàries per completar una oferta, res d'això entra en el càlcul del nivell salarial. Només compta el salari base en efectiu. Una contractació prometedora en fase inicial, pagada amb un salari base modest més capital significatiu, es valorarà únicament pel salari base.

La perspectiva per a les petites empreses

L'anàlisi d'impacte regulatori del propi DHS és directa sobre qui assumeix el cost d'aquest canvi. L'agència estima que aproximadament 5,193 petites entitats, al voltant del 30% de les 17,069 petites empreses que patrocinen treballadors H-1B, es veuran afectades, ja sigui perquè les seves peticions de Nivell I ja no superaran el sorteig, perquè hauran d'afrontar costos de compliment més alts per reestructurar les ofertes de treball cap a trams salarials més alts, o totes dues coses. El mateix DHS qualifica això com un impacte econòmic significatiu sobre una proporció substancial de petits empresaris.

Això coincideix amb com les petites empreses han utilitzat històricament el programa H-1B. Un taller de programari de cinc persones que contracta un desenvolupador júnior prometedor, una firma de comptabilitat regional que patrocina un analista acabat de graduar en un màster, o una consulta sanitària que incorpora un especialista d'entrada: aquests són exactament els escenaris de Nivell I i Nivell II als quals acaben de reduir-se les probabilitats.

Hi ha una bona notícia amagada en el mateix conjunt de canvis d'H-1B de 2025–2026: la taxa suplementària separada de $100,000 que s'aplica a certes noves peticions H-1B (les que requereixen tramitació consular) no canvia amb aquesta norma, però les petites empreses tampoc n'estan exemptes: aquesta taxa s'aplica independentment de la mida de l'empresa. On les petites empreses sí que obtenen algun alleujament és en la competència global: els analistes d'immigració esperen que el volum total de registres H-1B caigui més de la meitat a mesura que les grans empreses de personal i consultoria offshore es retirin en resposta tant a la taxa com a la ponderació salarial, ja que el seu model de negoci s'ha basat tradicionalment en grans volums de registres de Nivell I. Un conjunt de sol·licitants més petit, encara que ponderat per salari, podria significar millors probabilitats reals per a un candidat de Nivell II o Nivell III del que suggereixen els percentatges destacats: alguns analistes projecten taxes de selecció globals properes o superiors al 50% un cop el conjunt es redueixi, amb els candidats més ben pagats aproximant-se al 90%.

Què fer abans de la propera finestra de registre

S'espera que el període de registre del límit de l'FY2027 s'obri en algun moment de març de 2026, amb les notificacions de selecció poc després i la finestra de presentació de peticions que s'estén fins a principis d'estiu per a una data d'inici d'ocupació de l'1 d'octubre de 2026. L'USCIS encara no ha publicat dates exactes en el moment d'escriure això, així que tracteu principis de març com el vostre termini de planificació, no com el vostre termini real.

Abans que s'obri aquesta finestra:

  1. Feu els càlculs de nivell salarial ara, no al març. Per a cada lloc que estigueu considerant patrocinar, cerqueu el codi SOC i el nivell salarial OEWS aplicables per a la vostra àrea. Un augment salarial modest que faci passar un lloc del Nivell II al Nivell III pot millorar significativament les probabilitats de selecció, i val la pena avaluar-ho en relació amb el cost de perdre la contractació completament pel sorteig.
  2. Auditeu els títols i les descripcions dels llocs per a una classificació precisa. Els llocs mal classificats poden acabar en el tram salarial equivocat, ja sigui pagant per sota del que exigeix la classificació (un risc de compliment) o perdent un tram més alt que la vostra oferta real hauria pogut suportar.
  3. Reconsidereu l'estructura de compensació en els casos ajustats. Si el paquet d'un candidat depèn molt del capital, plantegeu-vos si desplaçar més valor cap al salari base canvia el resultat del nivell salarial, especialment per a contractacions en fase inicial on les probabilitats del sorteig al Nivell I ara són aproximadament la meitat del que solien ser.
  4. Mireu categories de visat alternatives en paral·lel. Per als candidats que no aconsegueixin un tram salarial favorable, opcions com l'O-1 (habilitat extraordinària), l'L-1 (trasllat intraempresarial), el TN (per a professionals canadencs/mexicans sota el USMCA) o les extensions STEM OPT poden valer la pena com a via de reserva o com a alternativa completa.
  5. Impliqueu-hi aviat qui prengui les decisions de compensació. Això ja no és una qüestió purament de dret d'immigració: és una decisió conjunta entre recursos humans, finances i qui decideixi què paga el lloc, perquè la decisió salarial ara té un resultat migratori associat.

Manteniu els costos de contractació traçables

Ja sigui que un patrocini de visat tingui èxit o no superi el sorteig, els costos implicats (honoraris legals, taxes de presentació, qualsevol reestructuració salarial i la taxa de visat final si la petició avança) són exactament el tipus de despeses que es tornen desordenades en un full de càlcul i encara més desordenades a l'època de la declaració d'impostos. Beancount.io ofereix comptabilitat en text pla que us dona transparència i control complets sobre les vostres dades financeres, de manera que els costos de contractació i compliment es mantenen clarament registrats des de la primera taxa de presentació. Comenceu gratis i descobriu per què desenvolupadors i professionals financers estan canviant a la comptabilitat en text pla.

Comparteix aquest article