Резултати с един поглед
- Период
- FY2026
- Приходи
- 2,4 млрд. щ.д. (2446 MUSD)
- Нетна печалба
- 63,2 млн. щ.д. (63,2 MUSD)
- Нетен марж
- 2,6%
От отворената книга на PelotonВижте живата книгаПодадена документация от емитента (FY2026)
Peloton току-що отчете първата печеливша година в историята на компанията: $63,2 млн. нетна печалба при приходи от $2,446 млрд. Уловката е второто число, което спадна с 1,8% — четвърта поредна година на спад. Тази печалба е изфабрикувана чрез съкращаване на разходите, а не чрез растеж: оперативните разходи са спаднали с 67% спрямо пика през FY2022, докато приходите са спаднали с 32%. Въпросът за FY2027 е какво се случва, когато няма какво повече да се съкращава.
Основните числа
Фискалната година на Peloton приключва на 30 юни, така че FY2026 представлява дванадесетте месеца, приключили на 30 юни 2026 г. Всяка цифра по-долу идва от Формуляр 10-K и от съобщението за резултатите за Q4 и FY2026; многогодишната история е от формулярите 10-K за FY2022–FY2025.
| Показател | FY2026 | FY2025 | Промяна на годишна база |
|---|---|---|---|
| Общи приходи | $2 446,0 млн. | $2 490,8 млн. | −1,8% |
| Брутна печалба | $1 286,7 млн. | $1 268,3 млн. | +1,5% |
| Брутен марж | 52,6% | 50,9% | +170 б.п. |
| Оперативни разходи | $1 126,0 млн. | $1 304,5 млн. | −13,7% |
| Оперативна печалба (загуба) | $160,7 млн. | $(36,2) млн. | н.п. |
| Нетна печалба (загуба) | $63,2 млн. | $(118,9) млн. | н.п. |
| Разредена печалба на акция | $0,14 | $(0,30) | н.п. |
| Коригирана EBITDA | $468,2 млн. | $403,6 млн. | +16,0% |
| Оперативен паричен поток | $387,6 млн. | $333,0 млн. | +16,4% |
| Свободен паричен поток | $377,6 млн. | $323,7 млн. | +16,7% |
Делтите разкриват формулата. Приходите спаднаха с $44,8 млн., но брутната печалба нарасна с $18,4 млн., защото себестойността на приходите спадна по-бързо (−5,2%), отколкото продажбите — маржовият микс върши тиха работа. След това оперативните разходи паднаха с $178,5 млн., близо десет пъти повече от ръста на брутната печалба, превръщайки оперативна загуба от $(36,2) млн. в оперативна печалба от $160,7 млн. Под линията лихвените разходи изядоха по-голямата част от нея ($123,8 млн.), оставяйки $63,2 млн. нетна печалба — нетен марж от 2,6%. Междувременно паричната история е драматично по-добра от GAAP историята: свободният паричен поток от $377,6 млн. е шест пъти нетната печалба, защото $197,8 млн. компенсация с акции и $57,2 млн. амортизация никога не докосват паричните средства.
Задълбочен анализ на приходите
| Сегмент | FY2026 | FY2025 | Промяна на годишна база |
|---|---|---|---|
| Продукти за свързан фитнес | $770,4 млн. | $817,1 млн. | −5,7% |
| Абонамент | $1 675,6 млн. | $1 673,7 млн. | +0,1% |
| Общо | $2 446,0 млн. | $2 490,8 млн. | −1,8% |
Peloton вече е абонаментна компания, която между другото продава хардуер: абонаментите са 68,5% от приходите, спрямо 38,9% през FY2022. Тезисът, който миксът подкрепя, е анюитет пред единици — и анюитетът се задържа, едва-едва, нараствайки с 0,1% до $1 675,6 млн., дори когато абонатната база се сви с 8,8%. Тази аритметика работи само чрез цена: по-малко абонати, плащащи повече всеки. Съобщението отдава заслугата на „по-добро от очакваното представяне в продажбите на оборудване както на марките Peloton, така и на Precor" за надминаването на собствения прогнозен приход с $6 млн. и казва, че приходите на Търговското бизнес звено „нараснаха с двуцифрен процент на годишна база" — от неразкрита база, така че отчитайте посоката, а не число.
Абонатната база е течът в лодката. Крайните платени абонаменти за свързан фитнес спаднаха с 247 000 до 2,553 млн., а отливът се движи в грешната посока: средният нетен месечен отлив нарасна до 1,7% за годината и достигна 2,2% през Q4 — с 100 базисни пункта повече спрямо Q3. Платените абонаменти за приложението спаднаха с 8,9% до 503 000, а общият брой членове падна с 8% до 5,5 млн. „Силният импулс във всяка част от нашия бизнес" на главния изпълнителен директор Питър Стърн звучи щедро на фона на абонатна база, която се сви през всяко тримесечие; по-доброто от очакваното представяне е в монетизацията и разходите, а не в аудиторията. Микромагазините „надминаха вътрешните цели за продажби" и паркът се удвоява през FY27, партньорството със Spotify разширява дигиталния обхват, а придобиването на свързания с Пилатес Skōp поставя флаг в силовите тренировки — всичко това е реално, всичко е малко спрямо 247 000 загубени абонати.
Историята на маржа
| Марж | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|
| Брутен марж | 33,0% | 44,7% | 50,9% | 52,6% |
| Оперативен марж | −42,7% | −19,6% | −1,5% | +6,6% |
| Нетен марж | −45,1% | −20,4% | −4,8% | +2,6% |
Това е едно от големите изкачвания на маржа в близката потребителска история: брутният марж се е повишил с близо 20 пункта за три години, оперативният марж — с 49 пункта. Механично, два двигателя. Първо, миксът: абонаментните приходи с 71,4% марж замениха хардуерните приходи с 11,7% марж, и дори хардуерната линия се излекува — брутната печалба от продукти премина от дълбоко отрицателна през FY2022 (себестойност от $2 433,8 млн. срещу приходи от $2 187,5 млн.) до +$90,4 млн., докато излишъкът от инвентар се изчисти. Второ, брадвата: продажбите и маркетингът паднаха с 5,0% до $400,4 млн., общите и административните разходи паднаха с 18,4% до $430,3 млн., а компанията „надмина плана си да реализира повече от $100 милиона спестявания на годишна база до края на FY26."
Забележете какво се крие в G&A: $23,8 млн. еднократен начислен правен резерв за патентен спор, който според ръководството е повлиял на коригираната EBITDA за Q4. Изключете го и траекторията на разходите изглежда още по-добре — но това също напомня, че G&A все още съдържа изненади. Съобщението не съдържа никакъв език за ценообразуване — нито „ценови импулс", нито увеличения — което е забележително за компания, чиито абонаментни приходи нараснаха, докато броят на абонатите ѝ се сви с 8,8%. Някой вдигна цените; ръководството избра да не говори за това. Прогнозата за Q1 FY2027 за брутен марж от ~57,0% (+550 б.п.) показва, че очакват двигателят на микса да продължи да работи.
Големият въпрос: Колко реален е $63 млн.?
Започнете с моста, който ръководството иска да видите:
| GAAP → не-GAAP мост, FY2026 | млн. щ.д. |
|---|---|
| Нетна печалба | $63,2 |
| Общи други разходи, нето | $97,6 |
| Данъчно облекчение | $(0,1) |
| Амортизация | $57,2 |
| Компенсация с акции | $197,8 |
| Разходи за обезценка | $34,6 |
| Разходи за преструктуриране | $17,9 |
| Коригирана EBITDA | $468,2 |
Коригираната EBITDA от $468,2 млн. е 7,4 пъти GAAP нетната печалба, а най-голямото добавяне обратно — $197,8 млн. компенсация с акции — е над три пъти самата печалба. Това е повтарящото се напрежение в историята на Peloton: отчетът за приходите и разходите казва, че обратът е реален, а броят на акциите казва, че акционерите са платили за него. „Дейност, свързана с компенсация с акции" е издала 31,2 млн. акции само през FY2026, а общият брой акции в обращение е нараснал с 81,8 млн. (+23%) от FY2023 — три години стабилно разводняване без участие на публично предлагане. Среднопретегленият брой базисни акции нарасна с 8,9% тази година, поради което промяна в нетната печалба от $182,1 млн. доведе само до $0,14 разредена печалба на акция. Разводняването е тихият данък върху всеки показател на акция тук.
След това има проблемът с концентрацията: нетната печалба за Q4 беше $61,6 млн. — 97% от $63,2 млн. за цялата година. Първите три тримесечия заедно спечелиха приблизително $2 млн. Едно тримесечие не прави тенденция, а Q4 поласка сравненията с брутния си марж от 56,7% спрямо средния за годината от 52,6%. Противовесът са паричните средства: свободен паричен поток от $377,6 млн. не може да бъде фалшифициран с добавяния обратно, и той финансира изплащане в брой на конвертируеми облигации за $199,0 млн. плюс увеличение на паричния баланс с $167,1 млн. Печалбата е тънка; превръщането в пари не е. Нашето мнение: $63 млн. са реални, но крехки — спечелени, не конструирани, но балансирани на едно тримесечие и на разходна база с видимо по-малко какво да даде.
Проследяване на компания за $2,4 млрд. в чист текст
Моделирането на компания в Beancount я изяснява, защото двойното счетоводство принуждава всеки долар да се съгласува — приходите минус всеки разход трябва да се равняват на нетната печалба до стотинка, или книгите отказват да се балансират. Прочетете как моделираме всяка компания за конвенциите, споделени в цялата съвкупност. Ето отчета за приходите и разходите на Peloton за FY2026 точно както го записва регистърът (приходите отрицателни като кредит, разходите положителни като дебит, с проверката за нулева сума):
; FY2026 Income Statement — fiscal year ended June 30, 2026
; Check: −2,446.0 + 1,159.3 + 400.4 + 430.3 + 242.8 + 34.6 + 17.9 + 123.8 − 36.4 + 10.1 + 0.2 − 0.1 − 0.1 + 63.2 = 0 ✓
2026-06-30 * "Peloton Interactive, Inc." "FY2026 Income Statement"
Income:Revenue -2446.0 MUSD
Expenses:CostOfRevenue 1159.3 MUSD
Expenses:SellingGeneralAdministrative 400.4 MUSD
Expenses:SellingGeneralAdministrative 430.3 MUSD
Expenses:ResearchAndDevelopment 242.8 MUSD
Expenses:OtherNet 34.6 MUSD
Expenses:OtherNet 17.9 MUSD
Expenses:OtherNet 123.8 MUSD
Expenses:OtherNet -36.4 MUSD
Expenses:OtherNet 10.1 MUSD
Expenses:OtherNet 0.2 MUSD
Expenses:OtherNet -0.1 MUSD
Expenses:IncomeTax -0.1 MUSD
Equity:Adjustments 63.2 MUSDЕдинственото число от баланса, което разказва историята, е инвентарът: $1 104,5 млн. в пика през FY2022 — велосипедите, които никой не искаше, след като пандемията изтегли търсенето напред — намален до $135,4 млн., 88% разчистване. Тази единствена позиция е физическият отпечатък на обрата: излишъкът стана пари, парите ($1 206,6 млн., +16%) изплатиха $199,0 млн. конвертируеми облигации, а дефицитът на акционерния капитал се сви от $(413,8) млн. до $(139,7) млн. Пет години отчети, всяка позиция проследима до своя 10-K:
Многогодишната дъга
| Показател | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Приходи | $3 582,1 млн. | $2 800,2 млн. | $2 700,5 млн. | $2 490,8 млн. | $2 446,0 млн. |
| Брутен марж | 19,5% | 33,0% | 44,7% | 50,9% | 52,6% |
| Оперативни разходи | $3 432,4 млн. | $2 120,6 млн. | $1 735,5 млн. | $1 304,5 млн. | $1 126,0 млн. |
| Нетна печалба (загуба) | $(2 827,7) млн. | $(1 261,7) млн. | $(551,9) млн. | $(118,9) млн. | $63,2 млн. |
| Свободен паричен поток | $(2 357,4) млн. | $(470,0) млн. | $(85,8) млн. | $323,7 млн. | $377,6 млн. |
| Абонати за свързан фитнес (млн.) | 2,97 | 3,08 | 2,98 | 2,80 | 2,55 |
| Инвентар | $1 104,5 млн. | $522,6 млн. | $329,7 млн. | $205,6 млн. | $135,4 млн. |
Броят на абонатите за FY2022–FY2023 използва наследения показател за абонаменти за свързан фитнес; FY2024–FY2026 използват преработения модел на платени абонаменти, чието влияние от преизчисляването 10-K определя като несъществено.
Историята на натрупването е контролирано разрушаване в обратна посока: кумулативни загуби от $4,76 млрд. за FY2022–FY2025, след това зелено. Приходите спаднаха с 32% от пика до момента, докато оперативните разходи спаднаха с 67% — цялата печалба е разликата между тези два наклона. Свободният паричен поток се обърна с $2,7 млрд. от дъното до момента, което финансира намаляването на дълга (нетният дълг спадна с 80% тази година до $92,5 млн., брутният ливъридж от 3,8x на 2,8x). Цената на разрушаването се вижда в абонатната база, с 17% под пика от FY2023, и в броя на акциите, с 23% повече за две години. Прогнозата за FY2027 разширява модела честно: приходите надолу с 3,9% при средната точка до $2,3–$2,4 млрд., но брутен марж нагоре до ~54% и коригирана EBITDA нагоре с 6,8% до $475–$525 млн. Ръководството ви казва, че FY2027 е отново FY2026 — по-малка, по-богата, по-евтина за управление.
Присъдата: Бикове срещу Мечки
Биков случай
- Разходната структура е наистина фиксирана: оперативните разходи са спаднали с 67% спрямо FY2022, докато брутната печалба почти се е удвоила ($698,4 млн. → $1 286,7 млн.), а брутната печалба от абонаменти от $1 196,3 млн. вече покрива всички оперативни разходи.
- Анюитетът работи: 68,5% от приходите при 71,4% брутен марж, марж на абонаментния принос 74,8%, а приходите на абонат нарастват достатъчно, за да компенсират 8,8% спад на абонатите.
- Превръщането в пари е елитно: свободен паричен поток от $377,6 млн. (марж 15,4%) финансира изплащане на дълг в брой от $199,0 млн. с $167,1 млн. остатък за увеличаване на паричната натрупаност.
- Балансът се излекува: нетният дълг спадна с 80% до $92,5 млн., нетният ливъридж 0,3x, дефицитът се сви с $274,1 млн., излишъкът от инвентар изчезна.
- Прогнозата намалява риска на модела: EBITDA за FY2027 нараства с 6,8% при спадащи приходи, така че тезисът вече не изисква растеж — само продължаваща дисциплина.
Мечи случай
- Приходите спадат четири поредни години, а FY2027 прогнозира още 3,9% надолу: това е печалба чрез изваждане, а изваждането свършва.
- Абонатната база се свива с ~9% годишно при отлив през Q4 от 2,2% (+100 б.п. на тримесечна база): увеличенията на цените маскират течащ анюитет, а ценовата власт върху свиваща се база е ограничена.
- 97% от печалбата за годината дойде през Q4; първите девет месеца спечелиха общо ~$2 млн. — „печелившата година" е дълбока едно тримесечие.
- Разводняването е неумолимо: +81,8 млн. акции за три години (+23%), компенсацията с акции от $198,6 млн. е 3,1 пъти нетната печалба, а разредената печалба на акция от $0,14 оценява търпението на светци.
- Хардуерът все още е топящ се куб лед: приходите от продукти −5,7% при 11,7% марж, а „двуцифреният" търговски растеж плюс микромагазините са твърде малки, за да раздвижат горна линия от $2,4 млрд.
Нашето мнение
Peloton спечели първата си печалба по трудния начин — като разглоби разходна структура от $3,4 млрд., без да счупи анюитет от $1,7 млрд. — и паричният поток доказва, че дисциплината е реална. Но компания, която съкращава едновременно приходи, абонати и покупателна способност на акциите, жъне, а не расте, а жътвите свършват. Прогнозата за FY2027 иска от инвеститорите да платят повече за още от същото изваждане; ние бихме се нуждали от стабилизиране на абонатите — отлив обратно под 1,5% с изравняване на нетните добавки — преди да третираме това като бизнес, който расте, а не като балнс, който се поправя. Дотогава това е най-добре изпълняваната свиваща се компания в потребителския фитнес, оценена за история на растеж, която тя все още не е разказала.





