Перейти до основного вмісту

#expense-allocation

Expense Allocation

Allocate expenses across departments, projects, or categories

Записів: 31Переглянути всі тегиНазад до всіх публікацій

Бухгалтерський облік для «хмарних кухонь» та віртуальних ресторанів: Як оператори кількох брендів, що працюють лише на доставку, розбираються з доходами DoorDash, Uber Eats та Grubhub згідно з ASC 606

Як «хмарні кухні» з кількома брендами фіксують валовий дохід згідно з ASC 606, відокремлюють податок з продажу, сплачений маркетплейсами, від виплат DoorDash, Uber Eats та Grubhub, розподіляють загальні витрати кухні між віртуальними брендами та розраховують маржинальний прибуток за брендами та платформами.

mike

restaurantbookkeepingrevenue-recognition

Розділ 277 та 501(c)(7): Дохід від членів та сторонніх осіб для соціальних клубів

Соціальні клуби згідно з розділом 501(c)(7) повинні утримувати дохід від сторонніх осіб на рівні нижче 35% від валових надходжень, а використання об'єктів сторонніми особами — нижче 15%, тоді як розділ 277 ізолює збитки від членської діяльності для членських організацій, що не звільнені від оподаткування. Цей посібник розповідає про взаємодію цих двох правил, розподіл витрат UBTI у формі 990-T та структурування плану рахунків так, щоб поділ на членів та сторонніх осіб витримав перевірку IRS.

mike

taxtax-compliancenonprofit

Розподіл функціональних витрат для неприбуткових організацій: Форма 990 Part IX, ASU 2016-14 та як захистити свій коефіцієнт програмних витрат

Практичний посібник із розподілу витрат неприбуткових організацій між програмами, управлінням та збором коштів — охоплює вимоги ASU 2016-14, Форму 990 Part IX, дослідження використання робочого часу, методи розподілу за площею, правило трьох тестів для спільних витрат та письмовий план розподілу витрат, який очікують побачити аудитори.

mike

nonprofitexpense-allocationfinancial-reporting

Розподіл функціональних витрат для неприбуткових організацій: Практичний посібник зі Звіту про функціональні витрати та Форми 990 Частина IX

Неприбуткові організації повинні звітувати про витрати як за їх характером, так і за функціями згідно з FASB ASU 2016-14. Цей посібник пояснює три функціональні категорії, прийняті під час аудиту методи розподілу, такі як облік часу та зусиль і площа приміщення, а також те, як заповнювати звіт про функціональні витрати та Форму 990 Частина IX на основі єдиної узгодженої системи.

mike

expense-allocationexpensesfinancial-reporting

Функціонально-вартісний аналіз та TDABC: практичний посібник із прибутковості клієнтів та SKU

Функціонально-вартісний аналіз замінює об'ємний розподіл накладних витрат причинно-наслідковими драйверами витрат, виявляючи, які клієнти та SKU насправді приносять прибуток, а які непомітно втрачають кошти. Цей посібник пояснює, як працюють ABC та його сучасний наступник TDABC, п'ять кроків впровадження, а також чому близько 20% клієнтів і 30–40% SKU часто знищують вартість.

mike

cost-managementexpense-allocationprofitability

Правила UNICAP згідно з Розділом 263A: як малі виробники та перепродавці вирішують, які витрати відображати у звіті про прибутки та збитки зараз, а які залишати в запасах

Розділ 263A UNICAP зобов'язує виробників та перепродавців включати непрямі витрати — оренду, заробітну плату керівників, амортизацію — до вартості запасів, а не списувати їх на витрати періоду. Цей посібник охоплює ліміт звільнення для малого бізнесу у розмірі 32 млн доларів на 2026 рік, спрощені методи виробництва та перепродажу, Форму 3115 та коригування 481(a), а також помилки у розподілі персоналу, які привертають увагу IRS.

mike

taxtax-complianceinventory
Почати безкоштовно→Документація