Представьте два конверта, прибывших от вашего страховщика по компенсации работникам через восемь месяцев после истечения срока действия вашего полиса. В одном чек на 12 000 долларов. В другом счет на 18 000 долларов. И то, и другое совершенно нормально — и оба происходят из одного семейства страховых механизмов, о которых большинство владельцев малого бизнеса не слышали, пока не приходит почта.
Если ваш бизнес был у одного и того же страховщика по компенсации работникам в течение нескольких лет с приличными показателями безопасности, велика вероятность, что вы участвуете либо в дивидендном плане, либо в ретроспективном тарифном ("ретро") плане, не до конца осознавая, что это значит для вашей бухгалтерии. Ни то, ни другое не является мошенничеством, ни ошибкой, и ни то, ни другое не должно застать вашего бухгалтера врасплох — если вы понимаете механику до того, как деньги начнут двигаться.
Два совершенно разных способа "уточнить" полис компенсации работникам
Большинство владельцев бизнеса предполагают, что премия по компенсации работникам фиксирована: вы платите ставку, основанную на фонде оплаты труда и классификации должностей, и на этом всё. Для предприятий со стандартным полисом с гарантированной стоимостью это в основном так — единственная корректировка — это годовой аудит премии, который сверяет оценочный фонд оплаты труда с фактическим.
Дивидендные планы и ретро-планы — это совсем другая история. Оба позволяют вашему фактическому опыту убытков изменить то, что вы в конечном итоге платите, но с точки зрения читателя они движутся в противоположных направлениях:
- Дивидендные планы — это механизм только с upside. Вы платите свою стандартную премию авансом, и если ваш коэффициент убыточности окажется низким, совет директоров страховщика может проголосовать за возврат части этой премии в виде дивиденда. Если убытки велики, вы просто не получаете дивиденд — вы не должны доплачивать.
- Ретро-тарифные планы — это двусторонняя улица. Вы платите более низкую "стандартную премию" авансом именно потому, что итоговый счет будет меняться в зависимости от ваших фактических убытков — вверх или вниз. Хороший год означает корректировку, похожую на возврат; плохой год означает дополнительный счет на премию, иногда крупный.
Путать эти два понятия — самая распространенная бухгалтерская ошибка, которую владельцы бизнеса совершают с этими планами, потому что оба проявляются как незапланированные движения денежных средств, связанные с полисом компенсации работников, который был закрыт давным-давно.
Как на самом деле работают дивидендные планы
Дивидендный план — более простая из двух структур. Вы по-прежнему платите обычную фиксированную премию по компенсации работников в течение периода действия полиса — ничего в ваших ежемесячных или ежеквартальных платежах по премии не меняется. Дивиденд — это отдельный ретроспективный бонус, наложенный сверху.
Механика:
- Ваш полис действует полный срок (обычно 12 месяцев), и вы платите стандартную премию на протяжении всего срока.
- Примерно через шесть-двенадцать месяцев после истечения срока полиса страховщик рассчитывает вашу окончательную заработанную премию (после годового аудита) и ваш коэффициент убыточности — отношение выплаченных и зарезервированных убытков к заработанной премии.
- Если вы соответствуете пороговым значениям плана — обычно минимальная заработанная премия около 10 000 долларов и коэффициент убыточности ниже примерно 50% — совет директоров страховщика может одобрить выплату дивиденда, часто выражаемую в процентах от заработанной премии по скользящей шкале.
Например, предприятие с заработанной премией в 50 000 долларов и коэффициентом убыточности 15% может получить ставку дивиденда 24%, что даст чек на 12 000 долларов.
Ловушка, в которую попадаются люди: дивиденды по закону являются дискреционными. Совет директоров страховщика утверждает их каждый год; это не договорная гарантия, и дивидендный план не то же самое, что более низкая рекламируемая ставка. Если у страховщика плохой андеррайтинговый год по всему портфелю — даже если ваш счет работал нормально — это может означать, что дивиденд вообще не будет объявлен. Не отражайте дебиторскую задолженность по ожидаемому дивиденду, пока он не будет фактически объявлен.
Как работают ретроспективные тарифные планы
Ретро-планы распространены для крупных или средних предприятий с достаточным фондом оплаты труда и историей убытков, чтобы сделать индивидуальное тарифицирование выгодным, но мелкие работодатели также втягиваются в них, особенно через групповые ретро-программы, предлагаемые отраслевыми ассоциациями.
Вместо фиксированной премии ретро-план рассчитывает вашу окончательную стоимость по формуле, приблизительно такой:
Ретроспективная премия = Базовая премия + (Понесенные убытки × Коэффициент пересчета убытков) × Налоговый коэффициент
Разберем это:
- Базовая премия покрывает накладные расходы и маржу прибыли страховщика, а также стоимость самого ретро-тарифного механизма — это минимальная стоимость покрытия даже при нулевых убытках.
- Понесенные убытки — это ваши фактические затраты по убыткам в течение периода — как выплаченные, так и зарезервированные (оценочные, но еще не выплаченные) суммы.
- Коэффициент пересчета убытков включает затраты на урегулирование убытков и администрирование.
- Налоговый коэффициент покрывает государственные налоги на премию и сборы.
Большинство ретро-планов также включают лимит убытков, который ограничивает сумму, которую любой отдельный катастрофический убыток может внести в формулу, а также максимальную и минимальную премию, так что один очень плохой убыток не приведет к неограниченному счету, а один очень хороший год не позволит вам заплатить почти ничего.
График корректировок — это та часть, которая наиболее важна для целей бухгалтерского учета. Типичный ретро-план пересчитывает премию несколько раз по мере развития и закрытия убытков:
- Первая корректировка: примерно через 6 месяцев после истечения срока полиса
- Вторая корректировка: примерно через 18 месяцев после истечения срока
- Третья корректировка: примерно через 30 месяцев после истечения срока
- Иногда дополнительные корректировки следуют ежегодно, пока все убытки за этот период действия полиса не будут закрыты
Каждая корректировка может изменить счет в любую сторону по мере развития открытых убытков — убыток, который выглядел как растяжение на 5 000 долларов через шесть месяцев, может превратиться в претензию на 40 000 долларов на операцию и потерю заработной платы через восемнадцать месяцев, и корректировка вашей премии движется вместе с ним.
Отражение денежных средств: что фактически попадает в вашу бухгалтерскую книгу
Здесь два плана действительно расходятся в ваших книгах.
Дивидендные чеки
Поскольку дивиденд не гарантирован и его сумма не поддается разумной оценке до объявления, наиболее чистым подходом является не начислять его заранее. Когда приходит чек, отразите его как уменьшение расходов на страхование, а не как доход или "прочие доходы" — вам не платят за оказанные услуги, вы получаете частичный возврат премии, которую вы уже отнесли на расходы.
Простая проводка при поступлении дивидендного чека:
Дебет: Денежные средства 12 000
Кредит: Расходы на страхование компенсации работникам 12 000Некоторые предприятия предпочитают отражать его на отдельном счете "Доход от страховых дивидендов", а не уменьшать расходы, особенно если руководство хочет иметь четкое представление о том, сколько дивидендного дохода план принес год за годом. Любой подход можно обосновать — главное последовательность, и выбор того подхода, который более полезен для бухгалтерской системы, где каждая операция представляет собой проверяемую запись в виде открытого текста, позволяет без труда видеть как валовые расходы, так и дивидендный зачет в одной книге, не скрывая одно другим.
Счета по ретро-корректировкам (и возвраты)
Ретро-корректировки — это другая история, потому что, в отличие от дискреционного дивиденда, ретро-корректировка премии является договорным обязательством, связанным с уже произошедшими убытками. В соответствии с методом начисления, как только становится вероятным, что корректировка приведет к дополнительной премии, и ее сумма поддается разумной оценке, это обязательство, которое должно быть отражено в ваших книгах до того, как придет счет — а не когда чек обналичен.
На практике это означает:
- Если у вас есть открытые убытки за период действия ретро-тарифного полиса, работайте со своим брокером или страховщиком для получения оценки развития убытков (многие страховщики предоставят неофициальную "индикативную ретро-премию" между датами официальных корректировок).
- Начисляйте оценочную дополнительную премию как обязательство и расход в периоде возникновения убытков — а не в периоде, когда приходит счет — чтобы ваша финансовая отчетность за этот страховой год отражала его истинную стоимость.
- Когда поступает каждая официальная корректировка (через 6, 18 и 30 месяцев), корректируйте начисление до фактически выставленной в счете или возвращенной суммы.
Примерная проводка по начислению, когда вы ожидаете дополнительный счет на премию:
Дебет: Расходы на страхование компенсации работников 18 000
Кредит: Начисленная задолженность по ретро-премии 18 000И когда фактический счет отличается от вашей оценки, корректируйте разницу через ту же строку расходов, а не прячьте ее как разную корректировку — это то, что позволяет сохранить точность сравнений ваших истинных затрат на рабочую силу год за годом.
Почему это важно помимо механики бухгалтерского учета
Ретро-планы, в частности, могут исказить представление бизнеса о собственной прибыльности, если корректировки не начисляются. Строительная или логистическая компания, у которой был тяжелый год по убыткам, может выглядеть прибыльной на бумаге в течение восемнадцати месяцев, а затем получить сокрушительный ретро-счет, который заставит ее выглядеть как внезапный, необъяснимый убыток — хотя на самом деле затраты были понесены в момент возникновения убытков, просто еще не были выставлены в счет.
Это именно тот тип временного несоответствия, для выявления которого предназначены четкие, контролируемые версиями финансовые записи. Когда ваш план счетов и журнальные проводки представлены в виде открытого текста и поддаются проверке, легко однозначно пометить ретро-начисления, отслеживать расхождение между оценкой и фактом на каждую дату корректировки и с одного взгляда увидеть, действительно ли ваши инвестиции в контроль убытков (программы безопасности, программы возвращения к работе, управление убытками) движут ваш ретро-фактор в правильном направлении в течение нескольких страховых лет.
Если ваш бизнес участвует в ретро- или дивидендном плане, обязательно сообщите своему бухгалтеру или счетоводу конкретную структуру полиса — не просто "у нас есть компенсация работникам", а какой тип плана, каковы даты корректировок и как выглядит развитие убытков по любым открытым убыткам. Это информация, которая превращает неожиданный счет в цифру, которую вы ожидали увидеть.
Ведите свои финансы в порядке с первого дня
Отслеживаете ли вы простую премию или многолетние уточнения по ретро-тарифному полису, четкие финансовые записи — это разница между тем, чтобы быть застигнутым врасплох и быть подготовленным. Beancount.io предлагает бухгалтерский учет в виде открытого текста, который предоставляет вам полную прозрачность и контроль над вашими финансовыми данными — никаких черных ящиков, никакой привязки к вендору. Начните бесплатно и убедитесь, почему разработчики и финансовые специалисты переходят на бухгалтерский учет в виде открытого текста.