Перейти к контенту

От подработки до семизначных сумм: как один предприниматель масштабировал SMM-агентство

· 9 мин чтения
Mike Thrift
Mike Thrift
Marketing Manager

Что нужно, чтобы превратить подработку с доходом 20 долларов в месяц в многомиллионное агентство? Для одного предпринимателя путь от обучения бейсболу в маленьком городке до управления процветающим бизнесом в сфере цифрового маркетинга раскрывает важные уроки о своевременности, адаптации и умении делегировать.

В 2017 году 28-летний инструктор по бейсболу зарабатывал 50 000 долларов в год, одновременно подыскивая способ создания масштабируемого дохода, не зависящего от количества отработанных часов. Изучая стратегии роста в социальных сетях и экспериментируя со своим аккаунтом в Instagram, он увеличил число своих подписчиков с 1 000 до 80 000 всего за несколько месяцев. Друзья и семья заметили это — и начали просить о помощи.

2026-02-06-from-side-hustle-to-seven-figures-how-one-entrepreneur-scaled-social-media-agency

Первые дни: прощупывание почвы

То, что начиналось как неформальные советы, вскоре стало платной услугой. Взимая всего от 20 до 50 долларов в месяц, этот начинающий предприниматель управлял ростом аккаунтов в соцсетях для друзей, семьи и по их рекомендациям. В течение шести месяцев он жонглировал более чем 100 клиентами, все еще преподавая бейсбол на полную ставку.

В конце 2017 года он формализовал деятельность и зарегистрировал компанию. К концу года его побочный бизнес принес 62 000 долларов, превысив его зарплату инструктора в 50 000 долларов. Цифры говорили сами за себя: пришло время идти ва-банк.

1 января 2018 года он уволился с преподавательской работы и полностью посвятил себя созданию агентства. В течение 18 месяцев выручка компании достигла семизначной цифры.

Масштабирование через услуги по подписке

Бизнес-модель была простой: предлагать рост в Instagram как услугу по подписке за 150–500 долларов в месяц. К 2019 году агентство одновременно управляло 600 активными аккаунтами — это был предел операционных возможностей команды.

Успех такого масштаба требовал систем, процессов и глубокого понимания алгоритмов платформ. Но когда алгоритм Instagram резко изменился, многие агентства поддались панике. Этот предприниматель, напротив, увидел в этом возможность.

Разворот: от количества к качеству

Вместо того чтобы бороться с изменениями алгоритмов, агентство полностью сменило бизнес-модель. Пандемия COVID-19 ускорила этот стратегический сдвиг, подтолкнув к переходу от массовых услуг по подписке к дорогостоящим предложениям для коучей, спикеров и авторов.

Вывод был простым, но мощным: клиентам не нужны были подписчики в Instagram ради красивых цифр. Им был нужен рост в социальных сетях для создания авторитета и влияния, чтобы они могли продавать больше своих продуктов.

Это осознание привело к предложению двойной услуги:

  • Рост в социальных сетях на таких платформах, как Instagram
  • Цифровой PR: организация интервью в подкастах, выступлений на ТВ и онлайн-статей для попадания на первую страницу выдачи Google

Сегодня агентство генерирует от 7 до 15 миллионов долларов в онлайн-продажах с помощью небольшой удаленной команды из шести сотрудников. В список клиентов входят высокопоставленные предприниматели и бизнес-лидеры, что демонстрирует, как стратегическое позиционирование и эволюция услуг могут обеспечить экспоненциальный рост.

Бухгалтерский учет: сигнал к пробуждению

Несмотря на наличие диплома бухгалтера, основатель поначалу вел учет самостоятельно. Как и многие предприниматели, он считал, что его образование делает это разумным выбором. К тому времени, когда выручка достигла 1 миллиона долларов, наступила суровая реальность: бухгалтерия отнимала драгоценное время и становилась всё более сложной.

Его первая попытка аутсорсинга оказалась разочаровывающей. Бухгалтер предоставлял лишь ежеквартальные отчеты по электронной почте с минимальной технологической интеграцией. Не было возможности видеть финансовые результаты в реальном времени, отсутствовала бесшовная связь с платежными платформами, такими как Stripe и Kajabi, и не было удобного способа контролировать денежные потоки.

В 2022 году он решил протестировать современную платформу бухгалтерского учета параллельно со своим текущим бухгалтером для сравнения. Разница была разительной. Новое решение предлагало:

  • Доступ к финансовым данным через панель управления в режиме реального времени
  • Автоматизированную интеграцию с существующими бизнес-инструментами
  • Прямую связь с выделенным бухгалтером
  • Мгновенное понимание отчета о прибылях и убытках (P&L) без ожидания квартальных отчетов

Примерно за 50 долларов в месяц больше, чем он платил предыдущему бухгалтеру, он получил полную финансовую прозрачность и избавился от головной боли при сверке в конце года. К 2023 году он полностью перешел на новую систему.

Ключевые уроки для масштабирования сервисного бизнеса

1. Подтвердите спрос перед переходом на полную ставку

Предприниматель не увольнялся с основной работы до тех пор, пока доход от его подработки не превысил зарплату. Он отслеживал заработок месяц за месяцем и решился на перемены только после стабильного шестимесячного роста. Такой подход минимизировал риски и укрепил уверенность.

По мнению экспертов по финансовому планированию, предпринимателям следует накопить сумму, покрывающую расходы на проживание минимум на шесть месяцев, прежде чем полностью переходить в свой бизнес. Кроме того, сигналами устойчивого дохода являются:

  • Доход от 3 и более разных клиентов (во избежание зависимости от одного)
  • Стабильный ежемесячный доход в течение 6 и более месяцев
  • Повторные клиенты и рекомендации
  • Интерес клиентов к долгосрочному сотрудничеству

2. Понимайте, когда нужно сменить курс, а не отступать

Когда алгоритм Instagram изменился, многие конкуренты восприняли это как угрозу. Вместо того чтобы удваивать усилия в неудачных тактиках, этот предприниматель спросил: «Чего на самом деле хотят достичь мои клиенты?»

Ответ сместил всю бизнес-модель с подписных сервисов, ориентированных на объем, на создание высокой авторитетности. Этот стратегический разворот выделил агентство на переполненном рынке и открыл двери для премиальных клиентов.

В 2026 году агентства по маркетингу в социальных сетях сталкиваются с быстрыми изменениями на всех платформах. Успех требует сосредоточенности на нишевом контенте, аутентичном сторителлинге и регулярных публикациях (минимум 3–5 раз в неделю). Многие бренды успешно запускают стратегии в TikTok и видят существенный рост. Процветают те агентства, которые инвестируют в ИИ и автоматизацию для прогнозной аналитики (30% маркетологов), автоматизированного создания контента (28%) и таргетинга рекламы на основе ИИ (26%).

3. Построение доверия через цифровой PR

Прорыв предпринимателя произошел благодаря пониманию того, что доверие стимулирует продажи. Цифровой PR — участие в подкастах, выступления на ТВ и авторитетные публикации в сети — стал основным сервисным предложением, так как он напрямую отвечал потребностям клиентов.

В 2026 году цифровой PR переживает ренессанс. Заработанные медиа-каналы (earned media) снова обретают значимость, поскольку аутентичное освещение формирует доверие так, как не могут алгоритмы. Бренды уходят от шаблонных пресс-релизов в сторону сторителлинга, который дает реальные ответы и ценность.

Кроме того, цифровой PR теперь влияет как на традиционные поисковые системы, такие как Google, так и на поисковые платформы с ИИ, такие как ChatGPT и Perplexity. Выстраивание отношений с авторитетными изданиями и понимание того, какие истории им нужны, имеет важное значение для современного построения репутации.

4. Делегируйте задачи вне вашей компетенции

Возможно, самый важный урок: то, что вы можете что-то сделать, не означает, что вы должны это делать.

Даже имея опыт в бухгалтерии, основатель осознал, что масштабное ведение книг не было лучшим использованием его времени. Делегирование бухгалтерии освободило его для работы с клиентами, стратегического партнерства и инноваций в услугах — деятельности, которая напрямую приносила доход.

Рентабельность инвестиций была очевидна. За скромную ежемесячную плату он получил финансовую аналитику в реальном времени, снизил уровень стресса и вернул себе несколько часов каждую неделю, чтобы сосредоточиться на росте. Аутсорсинг непрофильных функций стал «ступенькой к результату вашей мечты — продажам большего количества вашего продукта».

этот принцип применим не только к бухгалтерии. Будь то административные задачи, поддержка клиентов или операционные процессы, предприниматели должны безжалостно оценивать, где их время создает наибольшую ценность, и делегировать всё остальное.

5. Инвестируйте в финансовую прозрачность в реальном времени

Развитие бизнеса без финансовых данных в реальном времени похоже на вождение автомобиля с запотевшим лобовым стеклом. Переход предпринимателя на современные инструменты учета с автоматизированными интеграциями и живыми дашбордами изменил процесс принятия решений.

Отчеты о прибылях и убытках (P&L) в реальном времени показывают:

  • Какие услуги наиболее прибыльны
  • Где возникают узкие места в денежных потоках
  • Когда нанимать сотрудников или инвестировать в инструменты
  • Как стратегически устанавливать цены на услуги

Для сервисного бизнеса с несколькими источниками дохода такая прозрачность не обсуждается. Квартальные отчеты слишком медленны для гибкого принятия решений на быстро меняющихся рынках.

Путь вперед: Социальные сети в 2026 году

Маркетинг в социальных сетях продолжает развиваться с бешеной скоростью. Для агентств и предпринимателей, создающих онлайн-присутствие в 2026 году, успех определяют несколько трендов:

Рост инфлюенс-маркетинга: 67% маркетологов планируют увеличить бюджеты на инфлюенсеров в 2026 году, причем наибольшие инвестиции приходятся на микро- (47%) и макро-креаторов (47%), а не на мега-инфлюенсеров (25%). Это совпадает со сдвигом в сторону аутентичных, близких аудитории голосов вместо рекламы от знаменитостей.

Интеграция ИИ: Самое большое изменение в PR и маркетинге заключается в том, как технологии и человеческий сторителлинг теперь работают вместе. ИИ берет на себя исследования, мониторинг СМИ и анализ данных, в то время как профессионалы сосредотачиваются на креативе, стратегии и подлинном общении.

Авторитет лидера (основателя): Сотрудники и основатели признаются авторитетными, заслуживающими доверия голосами. Пост от продакт-менеджера о том, что они создают, имеет больший вес, чем брендированное сообщение. Программы, помогающие членам команды делиться своим мнением через социальные сети, конференции и отраслевые мероприятия, становятся всё более ценными.

Баланс физического и цифрового: После многих лет роста, ориентированного на digital, бренды, которые проявляют себя в физическом мире, теперь показывают лучшие результаты. Самые успешные стратегии сочетают онлайн-присутствие с личными связями.

Упростите управление финансами

Независимо от того, руководите ли вы агентством по маркетингу в соцсетях, консалтинговой практикой или товарным бизнесом, ведение четкого финансового учета необходимо для уверенного масштабирования. По мере роста доходов сложность бухгалтерии увеличивается, и ваше время становится слишком ценным, чтобы тратить его на сверку транзакций.

Beancount.io предлагает текстовый бухгалтерский учет (plain-text accounting), который дает вам полную прозрачность и контроль над вашими финансовыми данными. В отличие от традиционных решений, текстовый учет означает отсутствие «черных ящиков», отсутствие привязки к вендору и полный контроль версий вашей финансовой истории. Начните бесплатно и узнайте, почему разработчики и финансовые профессионалы переходят на прозрачный, готовый к использованию с ИИ учет.