Как предприниматель с множеством увлечений построил два процветающих бизнеса

Семь лет работы в банковской сфере научили её всему, что касается помощи другим людям в управлении их деньгами. Но в 19 лет, несмотря на продвижение по службе от кассира до супервайзера и персонального банкира, Моника Роуз понимала, что чего-то не хватает. Стабильность корпоративной карьеры не могла заглушить творческие идеи, которые постоянно рождались в её голове.

Это напряжение — между стабильностью и страстью, между фокусом и любопытством — со временем стало фундаментом не для одного, а для двух успешных бизнесов.

От банковского дела к бутику

В 2012 году, всё ещё работая в банке, Роуз решилась на смелый шаг и открыла Monika Rose San Francisco — модный бутик. Переход не был мгновенным. В течение следующих двух лет она совмещала обе карьеры, развивая свой бизнес и сохраняя при этом стабильный доход и навыки, полученные в сфере финансовых услуг.

Такой двухколейный подход оказался мудрым. Роуз использовала свой банковский опыт неожиданными способами: понимание денежных потоков (cash flow), выстраивание отношений с поставщиками и создание процессов управления товарно-материальными запасами. Навыки, которые она считала чисто корпоративными, оказались ценными предпринимательскими активами.

Но в этот период Роуз обнаружила кое-что ещё — она была тем, кого эксперты сейчас называют «разносторонним предпринимателем» (multi-passionate entrepreneur). Её ум не хотел фокусироваться на чем-то одном. Даже когда бутик начал набирать обороты, постоянно появлялись новые идеи.

Вызов для разностороннего ума

Для предпринимателей с широким кругом интересов стандартный совет «выберите что-то одно и сосредоточьтесь» может казаться клеткой. Исследования показывают, что разносторонние личности часто сталкиваются с критикой: комментарии вроде «тебе не хватает фокуса» намекают на то, что их подход ошибочен.

Роуз испытала это на себе. Когда её бутик стал успешным, её творческий ум потянул её к новым проектам вместо того, чтобы консолидировать то, что уже было построено. Результат был знаком многим предпринимателям: рассеянная энергия, перегруженные списки дел и разочаровывающее чувство уходящего темпа.

«Я пыталась делать всё сразу», — объясняет Роуз. «И в итоге у меня не получалось делать что-то одно по-настоящему хорошо».

Мозг разностороннего человека не дефектен — он просто устроен иначе. Но без систем, позволяющих обуздать эту энергию, постоянная тяга к новым идеям может пустить под откос даже самые многообещающие начинания.

Построение второго бизнеса на основе опыта

Вместо того чтобы бороться со своей природой, Роуз нашла способ работать с ней. В 2016 году она запустила Online Boutique Boss — коучинговую платформу, обучающую начинающих предпринимателей тому, как открывать и развивать собственные бутики.

Бизнес возник органично. Роуз документировала свой путь развития бутика в видеороликах на YouTube, делясь как успехами, так и трудностями. Её аудитория начала задавать вопросы — не только о моде, но и о самом бизнесе. Как найти поставщиков? Как устанавливать цены на товары? Как сбалансировать запасы с денежным потоком?

Она поняла, что всё, что она узнала на собственном горьком опыте, может помочь другим избежать многолетних проб и ошибок.

Этот подход совпал с растущим трендом. Индустрия бизнес-коучинга значительно расширилась, достигнув 6,25 млрд долларов во всём мире в 2024 году, а к 2025 году, по прогнозам, достигнет 7,3 млрд долларов. Более 31% коучей сейчас специализируются именно на предпринимателях и стартапах, помогая основателям обрести ясность и структуру.

Рентабельность инвестиций существенна. Исследования показывают, что 60% клиентов бизнес-коучинга сообщают о росте доходов или производительности, а некоторые исследования демонстрируют ROI в 529%, который возрастает до 788% при учёте улучшения удержания сотрудников.

Поиск системы фокусировки

Прорыв Роуз произошел тогда, когда она перестала пытаться искоренить свою разностороннюю натуру и начала выстраивать вокруг неё системы.

Ключом стала последовательная фокусировка вместо одновременных усилий. Вместо того чтобы ежедневно жонглировать множеством приоритетов, она научилась посвящать концентрированное время одной бизнес-цели, прежде чем переходить к следующей. Её бутик получал всё её внимание во время сезонов закупок. Её коучинговая платформа получала сфокусированную энергию во время запусков курсов.

Она также сузила фокус своего бутика. Вместо того чтобы закупать всё, что попадалось на глаза, она создала более продуманный и целенаправленный ассортимент. Это упростило управление запасами и укрепило идентичность бренда, освободив при этом ментальное пространство для коучинговой работы.

Самое главное — она нашла синергию между двумя своими бизнесами. Успехи в бутике становились контентом для коучинга. Трудности, через которые она проходила вместе с клиентами по коучингу, помогали ей совершенствовать собственные операции. Вместо того чтобы бороться за внимание, бизнесы подпитывали друг друга.

Подход «сообщество прежде всего»

Помимо бизнес-стратегии, Роуз построила оба предприятия на искреннем взаимодействии с сообществом. В сфере электронной коммерции в индустрии моды этот подход становится всё более важным: ожидается, что к 2025 году социальная коммерция будет обеспечивать каждую пятую продажу, а 70% пользователей Instagram ищут на платформе вдохновение для покупок.

Но построение сообщества Роуз было глубже, чем показатели в социальных сетях. Она сосредоточилась на отношениях, а не на транзакциях, общаясь с подписчиками как с личностями, а не как с потенциальными покупателями. На вопросы давались ответы. Трудности признавались. Победы праздновались.

Этот подход оказался особенно ценным для её коучингового бизнеса. Начинающие владельцы бутиков не просто покупали курсы — они присоединялись к сообществу людей, идущих по тому же пути. Сеть поддержки стала такой же ценной, как и образовательный контент.

Другим предпринимателям Роуз рекомендует начинать с малого, создавая контент для сообщества. Простые руководства, объясняющие практические преимущества. Искренние ответы на вопросы. Контент, который помогает прежде, чем продаёт. Сообщество становится источником идей для тем, обратной связи о том, что работает, и, в конечном счёте, лояльными клиентами, которые чувствуют подлинную связь с вашим брендом.

Финансовый фундамент имеет значение

Благодаря обоим бизнесам Роуз сохранила финансовую дисциплину, которой научилась в банковской сфере. Это оказалось решающим фактором в переходный период и после него.

Наличие отдельного учета для каждого потока доходов позволило ей понять, какие виды деятельности на самом деле приносят прибыль, а какие лишь создают видимость работы. Когда вы управляете несколькими проектами, такая ясность становится необходимой — слишком легко допустить, чтобы один бизнес субсидировал другой, даже не осознавая этого.

Роуз также подчеркивала важность поддержания финансовых резервов. Предпринимательство не гарантирует регулярную зарплату. Бывают прибыльные месяцы, а бывают периоды, требующие терпения. Финансовые эксперты рекомендуют накопить сумму, покрывающую как минимум год расходов, прежде чем уходить из корпоративного сектора, и банковское прошлое Роуз сделало ее консервативной в этом вопросе.

Этот финансовый фундамент дал ей свободу принимать стратегические, а не отчаянные решения. Она могла отказываться от возможностей, которые не соответствовали ее видению. Она могла инвестировать в рост, когда наступало подходящее время. Она могла переживать спады без паники.

Уроки для многогранных предпринимателей

Путь Роуз дает несколько ценных идей для тех, кто не вписывается в модель «выбери что-то одно»:

Ваши разносторонние интересы — не слабость. Способность видеть связи между различными областями, переносить идеи из одной сферы в другую может стать значительным конкурентным преимуществом. Секрет в том, чтобы направлять эту энергию продуктивно, а не распылять ее.

Последовательная концентрация лучше одновременного хаоса. Вам не нужно отказываться от множества интересов, но, возможно, стоит заниматься ими по очереди. Уделяйте каждому проекту или цели полное внимание, прежде чем переходить к следующему. Прогресс накапливается, когда вы не переключаетесь постоянно между контекстами.

Ищите синергию между вашими проектами. Если вы развиваете несколько бизнес-идей, найдите способы их взаимной поддержки. Может ли один бизнес создавать контент для другого? Можно ли применить навыки, полученные в одной области, в другой? Лучшие серийные предприниматели создают экосистемы, а не изолированные проекты.

Стройте сообщество на основе искренности. Люди тянутся к реальным историям, включая рассказы о трудностях. Готовность Роуз делиться своим путем, включая ошибки и неудачи, создала доверие, которое стало основой ее коучингового бизнеса.

Финансовая дисциплина открывает путь к творчеству. Структура и системы, которые могут показаться противоположными творческому предпринимательству, на самом деле создают стабильность, необходимую для принятия взвешенных рисков. Знайте свои цифры, сохраняйте резервы и выстраивайте эффективные процессы.

Долгая игра в предпринимательство

Роуз продолжала работать в корпорации в течение двух лет после открытия бутика и четырех лет после запуска бизнеса. Это терпение оказалось ценным: ей не пришлось полностью переходить в предпринимательство до того, как бизнес смог ее содержать.

Переход от корпоративного сотрудника к штатному предпринимателю обычно занимает больше времени, чем ожидают новички. Эксперты советуют ориентироваться на трехлетний горизонт, а не на месяцы. Истории успеха, которые кажутся мгновенными, обычно имеют за плечами годы кропотливой работы.

Для Роуз эти годы совмещения двух карьер не были компромиссом. Они были инвестицией в стабильность, необходимую для того, чтобы в конечном итоге полностью посвятить себя любимому делу.

Держите свои финансы в порядке с первого дня

Когда вы строите собственный бизнес — будь вы многогранной личностью, как Роуз, или максимально сосредоточены на одном проекте — ведение четкого финансового учета необходимо. Понимание денежных потоков, отслеживание нескольких источников дохода и разделение деловых и личных расходов создают основу для принятия взвешенных решений.

Beancount.io предлагает текстовую бухгалтерию (plain-text accounting), которая дает вам полную прозрачность и контроль над вашими финансовыми данными. Здесь нет «черного ящика», скрывающего ваши цифры, и нет привязки к конкретному сервису, удерживающему ваши записи. Каждая транзакция видна, находится под управлением системы контроля версий и готова к любому анализу, который вам понадобится. Начните бесплатно и узнайте, почему предприниматели, ценящие ясность, переходят на текстовую бухгалтерию.