概要
- 期間
- FY2026Q2
- 売上高
- $25.8億 (2,575 MUSD)
- 純利益
- -$6.3億 (-626 MUSD)
- 純利益率
- -24.3%
Coreweaveのオープン台帳よりライブ台帳を表示
CoreWeaveは四半期売上高を2倍超の25億7,500万ドルに伸ばしたが、6億2,600万ドルを失った。約1,040億ドルに上る売上高受注残は、顧客コミットメントの規模を軽視できないものにしている。損益計算書は同様に具体的な資金調達の問題を提示している。6億4,000万ドルの純支払利息が、GAAPベースの営業黒字に到達する前に発生したのである。需要と株主リターンは別個の問いであり、今四半期はその両方を鮮明にした。Q2リリース。
主要数値
CoreWeaveは2026年8月11日、6月30日に終了する3カ月間の決算を発表した。以下の金額は百万米ドル単位である。純損失は連結GAAPベースの結果であり、調整後損失や包括損失ではない。
| 指標 | FY2026 Q2 | FY2025 Q2 | 増減 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | $2,575M | $1,212M | +112.5% |
| 売上原価 | $879M | $313M | +180.8% |
| 技術・インフラ | $1,507M | $670M | +124.9% |
| 販売・マーケティング | $60M | $36M | +66.7% |
| 一般管理 | $178M | $174M | +2.3% |
| 営業利益/(損失) | -$49M | $19M | -$68M |
| 純支払利息 | $640M | $267M | +$373M |
| その他収益(純額) | $125M | $6M | +$119M |
| 税引前損失 | -$564M | -$242M | 損失が$322M拡大 |
| 法人税引当金 | $62M | $48M | +$14M |
| 純利益/(損失) | -$626M | -$290M | 損失が$336M拡大 |
費用区分が重要である。CoreWeaveはサーバー、GPU、ネットワーク関連の減価償却の相当部分を、ソフトウェア償却費、開発費、インフラ要員費とともに技術・インフラに計上している。売上高から明示された売上原価のみを差し引くと、コンピューティング資産のコストの大部分が除外される。この結果を包括的な売上総利益率として提示すべきではない。Q2 10-Q、費用定義およびMD&A。
報告されたその他収益も、収益性の転換点を宣言する前に精査に値する。当四半期には1億900万ドルの戦略的投資の未実現評価益と、約3,800万ドルの持分法ジョイントベンチャー損失が含まれていた。特定された投資評価益のみを除けば、税引前損失は5億6,400万ドルから6億7,300万ドルになる。これは税引前の計算であり、調整後純損失の推計ではない。税務やその他の項目の取り扱いについて何ら仮定を置いていない。Q2 10-Q、その他収益の議論、Q2調整表。
15億1,000万ドルの調整後EBITDAという見出し数値は、GAAPベースの営業損失とはかなり異なるものを測定している。事業がコンピューティング能力への資金供給を続けなければならない場合、減価償却は特に重要である。これを除外することは、そのコスト前のパフォーマンスを説明するのに役立つが、インフラ投資が更新費用、資金調達費用、税負担を差し引いた後に魅力的なリターンを生むことを証明するものではない。Q2非GAAP調整表。
売上高の詳細分析:需要は強く、そして集中している
CoreWeaveは単一の事業セグメントおよび報告セグメントを有する。GPU世代、マネージド推論、個別顧客業種別の認識売上高セグメントは開示していない。地域別が有用でより狭い内訳を提供する:
| 地域別売上高、百万米ドル | FY2026 Q2 | FY2025 Q2 | 前年比成長率 |
|---|---|---|---|
| 米国 | 2,389 | 1,148 | 108.1% |
| その他の国 | 186 | 64 | 190.6% |
| 合計 | 2,575 | 1,212 | 112.5% |
米国が依然として支配的な売上高基盤である。国際的な成長はより速いが、はるかに小さい金額からのスタートである。同社は前年比売上高増加の約93%を既存顧客に帰属させている。これは増分成長の源泉を説明するものであり、独立して定義された経常収益コホートが生み出した全売上高のシェアではない。Q2 10-Q、売上高の分解と成長の議論。
顧客コミットメント。 コミットメント付き契約は、提出書類の定義において売上高の98%を占める。これは純粋なオンデマンド利用よりも予測可能な商業モデルを裏付けるが、上位3顧客は依然として四半期売上高の約36%、26%、10%を占めている。当該パーセンテージを特定の企業名に割り当てるのではなく、提出書類の匿名顧客ラベルを維持する。契約上のコミットメントは一部のリスクを軽減するが、取引先リスク、集中リスク、デリバリーリスクは経済的に依然として重要である。Q2 10-Q、注2。
供給と価格。 経営陣の言葉は異例なほど率直である。CEOのMichael Intrator氏は「需要は供給を上回り続けている」と述べ、また「短期的な能力は事実上売り切れの状態が続いている」とも述べた。電話会議では「SKU全体で約25%の値上げ」も開示された。この値上げは四半期終了後の7月に実施された。見通しを形成する情報にはなるが、Q2に既に稼得したマージンを説明することはできない。公式Q2電話会議書き起こし、3ページおよび7ページ。
新製品と市場到達範囲。 経営陣はマネージド推論の急速な立ち上がりを報告し、受注済み年間経常収益(ARR)は1四半期で約100万ドルから1億ドル超に増加した。受注済みARRは、別途報告されるGAAP売上高セグメントでも、既に認識された売上高でもない。電話会議は力強い製品立ち上がりを裏付けるが、製品別の予想超過を確定するための当初予想は提供していない。同様に、新業種や新地域に関する議論は拡大を裏付けるが、その拡大が以前の目標を上回ったことを証明するものではない。公式Q2電話会議書き起こし、4〜6ページおよび12ページ。
経営陣シグナルのレビューは、リリース、プレゼンテーション、完全な修正済み電話会議書き起こしを対象とする。堅調な需要、逼迫した供給、四半期後の値上げは明示されている。より広範なAI採用の議論は構造的な成長テーゼである。文書は業界全体の循環的な上昇を独立して測定してはいない。これらの区別により、真の商業的モメンタムが証拠の裏付けを超える主張になることを防いでいる。
マージンの物語
調整後EBITDAの見出し数値だけよりも、4四半期の比較の方が情報量が多い。以下のすべてのパーセンテージは、報告された財務諸表から計算されている。最初の列は計算方法に基づき意図的にラベル付けされている:技術・インフラを除外しており、報告された売上総利益率ではない。
| 会計四半期 | 売上高から明示的売上原価を差し引いた額(技術・インフラ前) | GAAP営業利益率 | GAAP純利益率 |
|---|---|---|---|
| FY2025 Q3 | 72.97% | 3.80% | -8.07% |
| FY2025 Q4 | 67.62% | -5.66% | -28.75% |
| FY2026 Q1 | 65.54% | -6.93% | -35.61% |
| FY2026 Q2 | 65.86% | -1.90% | -24.31% |
出典:FY2025 Q3リリース、FY2025 Q4リリース、FY2026 Q1提出書類、FY2026 Q2提出書類。
前四半期比の営業改善は明らかである:売上高が4億9,700万ドル増加する中で、損失は1億4,400万ドルから4,900万ドルに縮小した。これは、追加の規模が営業パフォーマンスを改善し得るとの経営陣の主張を裏付ける。しかし、FY2025 Q2のプラス1.57%の営業利益率からの前年比悪化を帳消しにするものではない。両方の比較が評価に含まれるべきである。
明示的な売上原価と技術・インフラの両方を差し引いた後、Q2は販売・マーケティングおよび一般管理費の前に1億8,900万ドル、つまり売上の7.34%を保持した。これらの残りの営業費用は合計2億3,800万ドルで、4,900万ドルの営業損失を生じた。このブリッジは、66%に近い売上総利益的なパーセンテージが、マイナスの営業収益性と共存し得る理由を示している。Q2財務諸表。
その後、資金調達が問題の規模を変える。6億4,000万ドルの純支払利息は、四半期売上高の約24.9%に相当する。たとえ営業損失を解消しても、投資評価益の信頼性を考慮する前から、その資金調達コストでは税引前収益性までかなりの距離が残る。価格設定と稼働率の改善は助けになるが、次の四半期は、追加能力を提供するコストを差し引いた後に、そのどれだけが営業利益に到達するかを示さなければならない。
大きな問い:受注残は自らの建設を賄えるか?
プレゼンテーションは売上高受注残を1,042億ドルに精緻化している:残存履行義務1,037億ドルに加え、コミットメントに基づくその他の推定将来売上高5億ドルである。受注残を当四半期の売上高で割ると、約40四半期になる。この比率は規模を表すものであり、納品スケジュールや40四半期分の保証された現金受領を意味するものではない。Q2プレゼンテーション、スライド13および15。
提出書類は、RPOの約41%が今後24カ月以内に、39%がその次の24カ月以内に、残りが49〜78カ月目に認識されると見込んでいる。これらのパーセンテージはRPOに適用され、より広範な受注残指標には適用されない。認識は利用可能なサービスの提供に依存し、それは将来の損益計算書が形成される前にインフラと資金調達を必要とする。Q2 10-Q、残存履行義務。
貸借対照表はそのタイミングのギャップを明らかにしている。純有形固定資産は467億3,600万ドルに達し、負債は帳簿価額350億6,800万ドルであった。この負債額は財務割引と費用控除後であり、現金控除後ではない。制限付きでない現金は55億2,400万ドルであった。より広範な69億1,900万ドルの現金・制限付き現金・有価証券の見出し数値には、13億8,000万ドルの制限付き分が含まれている。これらは利用可能な流動性について大きく異なる見方である。Q2貸借対照表および負債注記。
当四半期のキャッシュフロー計算書は、外部資本への依存を可視化している:
| FY2026 Q2 キャッシュ指標 | 百万米ドル |
|---|---|
| 営業キャッシュフロー | 679 |
| 有形固定資産および内部使用ソフトウェアの現金購入 | 6,422 |
| 営業キャッシュフローから当該現金購入を差し引いた額 | -5,743 |
| すべての投資活動に使用された現金 | 7,166 |
| 財務活動から提供された現金 | 10,071 |
導出された57億4,300万ドルの不足額は、ジョイントベンチャーおよび戦略的投資を含むその他の投資用途を除外している。これは、すべての設備投資指標が当四半期に支払われた現金に等しいという主張ではなく、正確に定義された現金比較である。Q2キャッシュフロー計算書。
経営陣の93億5,200万ドルの設備投資指標は異なる:プレゼンテーションは、116億8,900万ドルの有形固定資産総増加額から、建設仮勘定の23億3,700万ドル増加を差し引いて計算している。その定義にはファイナンスリースを通じて取得した資産が含まれる。その数値を現金購入の代わりに代入すると、異なる測定値を組み合わせることになる。Q2プレゼンテーション、スライド16。
能力についても日付を慎重に扱う必要がある。CoreWeaveは6月末時点で1.5 GWの稼働電力と3.7 GWの契約電力を有していた。8月の電話会議で議論された4.2 GWの契約電力には、その後の追加分が含まれている。契約電力は将来の供給への一歩であり、既に顧客にサービスを提供している能力ではない。同様に、Q3序盤に追加された250億ドル超のコミットメントはその後の進展であり、6月の受注残の一部ではない。Q2リリース、Q2電話会議。
経営陣の8月の見通しは、通年売上高124億〜132億ドル、設備投資350億〜390億ドルを想定している。これらの予想は実行課題の規模を設定する。受注残は資金調達の協議を支え、可視性を高めることはできるが、経済性は依然として稼働開始日、稼働率、価格、資産寿命、資金調達条件に依存する。台帳は既に創出された資産と義務を記録する。予想を稼得した利益として記録することはできない。公式Q2電話会議書き起こし、ガイダンス。
770億ドルの貸借対照表をプレーンテキストで追跡する
当社の公開企業モデリング規約は、再構築された財務諸表と企業自身の取引台帳を区別している。この区別はここで特に有用である:財務諸表は公開されているが、個々のGPU購入と顧客レベルの請求記録は公開されていない。
; FY2026Q2 Income Statement
; Net income (loss): -626 MUSD.
; Check: -2575 + 879 + 1507 + 60 + 178 + 640 + -109 + 38 + -54 + 62 + -626 = 0
2026-06-30 * "CoreWeave, Inc." "FY2026Q2 Income Statement"
Income:Revenue -2575 MUSD ; reported revenue
Expenses:CostOfRevenue 879 MUSD ; stated cost of revenue; major computing depreciation is in technology/infrastructure
Expenses:TechnologyAndInfrastructure 1507 MUSD ; filing category includes computing depreciation, software amortization, R&D and infrastructure personnel; not all R&D
Expenses:SellingGeneralAdministrative 60 MUSD ; separately reported sales and marketing
Expenses:SellingGeneralAdministrative 178 MUSD ; separately reported general and administrative
Expenses:OtherNet 640 MUSD ; reported interest expense, net
Expenses:OtherNet -109 MUSD ; net unrealized strategic-investment gains; 10-Q MD&A p45 and Q2 earnings reconciliation
Expenses:OtherNet 38 MUSD ; approximately 38 equity-method JV loss; rounded MD&A p45 disclosure
Expenses:OtherNet -54 MUSD ; remainder of reported 125 other income using approximate JV loss; includes FX/interest/investment income, not labeled recurring
Expenses:IncomeTax 62 MUSD ; reported tax provision; no discrete valuation-allowance release/OBBBA amount established
Equity:Adjustments -626 MUSD ; consolidated net loss offset, not EPS common-stockholder loss; retained earnings from balance assertion単位MUSDは百万米ドルを意味する。売上高は負の記帳、費用は正、連結損失は負の資本オフセットである。その他費用勘定内の負の記帳は収益または利益を識別する。明示された1億900万ドルの投資利益は、曖昧なバランス調整項目になるのではなく、資金調達コストと並んで可視化されたままである。
技術・インフラは独自の費用勘定を持つ。なぜなら、その見出し全体を研究開発に割り当てると、その内容を誤って描写することになるからである。約3,800万ドルのJV損失と導出された残りのその他収益は、近似注記を保持している。バランスの取れた算術は必要であるが、それは四捨五入された情報源の開示をより正確な測定値に変えるものではない。
過去の貸借対照表はもう一つの区別を必要とする:償還可能優先株式はIPO前に株主資本の外に置かれていた。当社はこれを明示的な一時的資本勘定でモデル化している。FY2024では、資産178億3,259.9万ドルは、負債165億2,408.6万ドルに一時的資本17億2,211.1万ドルと株主赤字4億1,359.8万ドルを加えたものに等しい。その中間カテゴリーを無視すると、明らかに破綻した貸借対照表が残ることになる。IPO目論見書、連結貸借対照表。
埋め込み台帳にはFY2023~FY2025およびFY2026 Q2が含まれている。FY2026 Q1はマージン比較に登場するが、モデル化された台帳期間ではない。以前の公開開示は完全な貸借対照表なしでFY2022の収益履歴を提供しているため、当社は追加の年次スナップショットを捏造しない。
複数年の軌跡
利用可能な履歴は、変革の速さとその資本要件を示している。ドル金額は百万米ドル単位である。FY2022は明示的に収益のみの比較であり、台帳の貸借対照表期間ではない。
| 会計年度 | 売上高 | 営業利益/(損失) | 連結純利益/(損失) | 純有形固定資産 |
|---|---|---|---|---|
| FY2022、収益のみ | 15.830 | -22.880 | -31.055 | 未モデル化 |
| FY2023 | 228.943 | -14.451 | -593.748 | 3,483.990 |
| FY2024 | 1,915.426 | 324.358 | -863.448 | 11,914.774 |
| FY2025 | 5,131 | -46 | -1,167 | 30,557 |
IPO目論見書が以前の財務諸表を提供し、FY2025 10-Kが最新の年次期間を提供している。精度は各出典に従う:古い数値は千単位で報告され、10-Kは百万単位に切り替わった。FY2022の総損失には非継続事業からの18.9万ドルが含まれている。
過去の純損失系列は、コンピューティング経済性の単純な記録ではない。FY2023とFY2024には、資金調達関連金融商品の公正価値損失5億3,395.2万ドルと7億5,592.9万ドルが含まれていた。台帳はそれらの正確に開示された構成要素を分離している。FY2025には2,700万ドルのワラント再測定利益が含まれ、支払利息は12億2,900万ドルに増加した。資金調達構造が進化するにつれて、損失の源泉は変化した。IPO目論見書、公正価値および負債注記、FY2025 10-K。
FY2025の4,800万ドルの税務便益も独自の説明を必要とする。提出書類はこれを主にOBBBAの下での事業利息控除可能性の変更に結びつけつつ、関連する米国繰延税金資産に全額の評価引当金を維持している。収益から単純に除去できる独立した税法上の便益を定量化するものではなく、開示された評価引当金の戻し入れでもない。台帳は税務調整表の個別の符号付き構成要素を保持している。FY2025 10-K、注12。
持続的な分析上の問いは、はるかに大きな生産的資産基盤がその営業費用と資金調達費用を上回る利益を稼げるかどうかである。売上高成長は採用を証明している。FY2024の営業黒字年は、GAAPベースの営業収益性が以前に達成されたことを示している。どちらの事実も、現在のはるかに大きな貸借対照表がその耐用年数を通じて十分なリターンを稼ぐことを確立するものではない。
評決:強気 vs 弱気
強気シナリオ
- 売上高は2倍超に増加し、増分成長の大部分は既存顧客からもたらされ、顧客利用とコミットメントの真の拡大を裏付けている。
- 経営陣は需要が供給を上回り、短期的な可用性が限られていると明示的に報告しており、7月の値上げがその立場の将来の試金石となる。
- 売上高拡大に伴い前四半期比の営業損失が大幅に縮小し、規模が現在の営業成績を改善し得ることを示している。
- 受注残とRPOは、提供と可用性の要件を条件として、相当なコミット済み商業基盤を提供している。
弱気シナリオ
- 6億4,000万ドルの純支払利息は、営業損益分岐点までの距離を大きく上回っている。調整後EBITDAは資金調達の問いに答えていない。
- 四半期の現金投資は営業キャッシュフローを大幅に上回り、実行は資本への継続的なアクセスに依存している。
- 上位3顧客が売上高の約72%を占めている。より広範な採用は集中を解消していない。
- 投資評価益は報告された税引前結果を改善したが、巨額の技術・インフラ費用が単純な売上総利益率の読み取りを妨げている。
- 四半期後の値上げは将来の指標であり、Q2が既により良い価格を捉えた証拠ではない。
当社の見解: CoreWeaveの需要の物語は十分に裏付けられている。投資ケースは今や、その需要をインフラと資金調達コスト後の営業利益と現金に転換できるかに依存している。当社は稼働開始の進捗、7月価格設定の実現効果、GAAP営業利益率、支払利息を合わせて注視する。受注残は機会を確立する。貸借対照表とキャッシュフロー計算書はそれを実現するコストを設定する。





