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Airbnb FY2026年第2四半期決算:売上高36億ドル(+17%)、純利益8億1,600万ドルがマーケティングのレバレッジを試す

約5分Mike ThriftMike Thrift
Airbnb FY2026年第2四半期決算:売上高36億ドル(+17%)、純利益8億1,600万ドルがマーケティングのレバレッジを試す

Airbnbは、2026年度第2四半期の売上高が前年同期比16.5%増の36億ドル、純利益が27%増の8億1,600万ドルとなったと発表した。これは明確な好決算である一方、その背後にはより難しい問いが横たわっている。販売・マーケティング費用は26.6%増の8億7,500万ドルと、2四半期連続で売上高の伸びを上回った。一方、予約泊数は加速し、アプリ経由の予約シェアは拡大を続けている。この「サービスとエクスペリエンス」の第二幕が通過しなければならない試練はまさにここにある。資産をほとんど持たないマーケットプレイスが、マーケティングのレバレッジを再価値付与することなく、次の成長の足がかりを買えるかどうかだ。

主要な数字

2026年6月30日に終了した3ヶ月間を前年同期と比較した場合(2026年8月6日提出の10-Qフォームに基づく、すべてGAAP基準):

指標2026年第2四半期2025年第Q2四半期前年比
売上高$3,608M$3,096M+16.5%
売上原価$633M$544M+16.4%
オペレーションおよびサポート$361M$332M+8.7%
プロダクト開発$672M$610M+10.2%
販売およびマーケティング$875M$691M+26.6%
一般管理費$309M$307M+0.7%
営業費用合計$2,850M$2,484M+14.7%
営業利益$758M$612M+23.9%
受取利息$183M$190M−3.7%
その他の収益(費用)、純額−$44M−$23M
法人税等$81M$137M−40.9%
純利益$816M$642M+27.1%
純利益率22.6%20.7%+1.9pp
希薄化後EPS(推定)

売上高は営業費用のすべての項目を上回ったが、販売・マーケティングのみは例外であり営業利益は24%増、営業利益率は19.8%から21.0%に拡大した。これは、営業費用が前年比約3億6,600万ドル増加した四半期にしては、控えめではあるが実質的な改善である。税関連は純利益の比較を有利にした。2026年Q2の低い実行税率が前年度の税引前費用を5,600万ドル削減し、売上高16%の伸びをさらに純利益27%の伸びに変えた。税効果を除けば、本質的なオペレーティングレレバレッジは依然としてプラスであり、単にヘッドラインの純利益の成長ほど劇的ではないだけだ。

前期比では、Q2は計画的な再投資の四半期だったQ1からのステップアップである。Q1は、売上高が26億7,800万ドル、営業費用が25億9,200万ドル(含販売・マーケティング7億5,100万ドル)、受取利息が1億5,500万ドル、純利益が6.0%の差益で1億6,000万ドルでした。Q2は売上高が9億3,000万ドル増加した一方、営業費は2億5,800万ドルの増加に留まり、営業利益はQ1の8,600万ドルからQ2の7億5,800万ドル、純利益率は6.0%から22.6%に拡大した。この形状は季節的なものである(Q2は夏の予約が変換されるため常にAirbnbの最高水準ですが)、その規模が重要な:Q1からQ2へのオペレーティングレバレッジは、売上高の追加1ドルあたり78セントでした。

売上詳細: 1つのセグメント、4つのシグナル

Airbnbは依然として単一セグメントを報告しているため、売上高のストーリーはオペレーショナルメトリクスと、それを資金供給する費用項目に存在します。

| 指標 | 2026年Q2 | コメント | | --- | --- | | | 予約総額 (GBV) | 22.4B季節的なピーク。元帳のランタウンでは、顧客に代わり保有される資金は22.4B | 季節的なピーク。 元帳のランタウンでは、顧客に代わり保有される資金は12.2B | | 泊数およびエクスペリエンス予約数 | 134.4M | 2025年Q4の1億2,190万泊、2025年初頭の1億6,000万泊から増加 | | 売上テイクレート (GBV→売上) | ~16.1% | 四半期GBVに基づく。これに対し、後半1年間のGBV重視では約13.4% | | 売上に占める販売・マーケティング | 24.2% | 2025年Q2の22.3%に対して(+1.9pp) | | 夜間予約のアプリシェア (Q1基準) | 63% | 前年の58値から上昇。Q1のアプリ予約は前年比22%増 |

単一の売上高の背後にあるミックスを説明する3つの糸があります。

第一に、コアの夜間予約が再加速している。2025年度は5億3,300万泊 + エクスペリエンスが予約され(前年比8%増)、2025年四半期は1億2,190万泊。Quarter 2の1億3,440万泊は、年間数値が示唆するレートを大きく上回る季節ピークです。予約総額(GBV)も22.4億ドルで同期曲線を描いており、春夏シーズンの予約が実施の前に支払われているため、バランスシート上の資金フローがここが真実を示しています。

第二に、流通がアプリに集約しています。2026年Q1の株主レターでは、アプリの予約数の伸びが前年比22%に達し、全予約数の63%に増加した、と開示されています(前年は58%)。このミクスシフトは機械的な意味を持っています。Airbnbがエンド・ツー・エンドで所有するアプリ予約は、次の検索時にブラウザーやサービス性能マーケティングの手数料を支払う必要がありま内。しかし、販売・マーケティングはQ2で26.6%増加したため、問題はアプリミックスが改善しているかどうか—それは重要な—よりも、支払い取得が所有流通の拡大を上回っていることを示しています。

第三に、サービスとエクスペリエンスは、まず費用が先、売上が後回しである。2025年5月の再開プラス初期のホテルへの取り組みは、最初に事業開発費用($672M、+10.2%)やマーケティングラインに現れ、その後に第2の収益セグメントとして現れます。2025年度(製品開発と販売・マーケティングが最大の伸び)および2026年Q1(販売・マーケティングが34%前年比増)と一致するものです。Q2の26.6%のマーケティング成長は、Q1の33%から減速していますが、それでも売上成長を上回っており、投資の主要化がマーケティンゲレバレッジに転換していないことを示しています。

これらの3つの糸るはまだ分割損益ではありません。これらはすべて、最初に限界線に表示されています。それがまさに、すべてのマーケティングのドルが現金を借りるか支払義務を生じなければならない元帳の視点(元帳ビュー)が、ハイライトスライドよりも重要である理由です。

マージンストーリー

指標2023年度2024年度2025年度2026年Q12026年Q2
売上高$9,917M$10,102M$12,241M$2,678M$3,608M
営業費用合計$8,399M$8,549M$9,697M$2,592M$2,598M
営業利益$1,518M$2,553M$2,544M$86M$758M
営業利益率15.3%23.0%20.88%3.2%21.0%
受取利息$722M$818M$705M$155M$183M
純利益$4,792M*$2,648M$2,511M$160M$816M
純利益率48.3%*23.9%20.5%6.0%22.6%

* 2023年度の純利益には、評価調整の解放による約2令億7ドルの一時的な税効果が含まれています。これを除いた場合、純利益率の推移は、2023年度の20.8%から2025年度の20.5%へのクリーンな正常化を示しています。

最近の中の動きには2つのメカニズムが焦点を示しています。

まず、マーケティング以外の費用規律は本物である。 売上原価($633M、+16.4%)はほぼ売上と一致し、粗利益率は実質的に安定。オペレーションおよびサポートは8.7%の成長のみ、一般は0.7%の増加に留まりましたが、予約ベースは大幅に拡大しています。プロダクト開発は10.2%の成長で、数四半期ぶりに売上成長を下回り、重いサービスプラットフォーム構築のピークが過ぎた可能性を示しています。外れ値は販売・マーケティングの26.6%成長で、売上高成長率より10ポイント速く、これにより営業利益率が1.2ポイント拡大したため、他の点では良好なミックス(マージンに良い状況)にもかかわらず。ない。

2. 受取利息が静かな第二のエンジンであり、依然として重要である。 第2四半期の1億8,300万ドルは売り上げの5.1%であり、純利益の22%を占めます。過去のピークレートだった2023年度から2024年度よりは縮小しましたが、受取利息の前年比3.7%減少を上回る営業レバレッジにより、十分に相殺されています。Airbnbのバランスシートはマージンモデルの一部です。2026年3月31日時点で約120億ドルの現金と短期投資を保有しているため、受取利息は一回限りの要因ではなく永続的な貢献要因です。

税金ラインは調整を必要とするノイズの多い項目です。2025年Q2はPre-tax利益7億7,900万ドルに対して1億3,700万ドルの計上(実効税率17.6%)でしたが、2026年Q2はPre-tax利益(9.0%)に8,100万ドルのみでした。この8.6ポイントの変動により、前年比純利益増は約5,600万ドル増加しました。これを除くと、純利益成長は18%程度に近くなります — それでも売上を上回るものの、27%ではありません。2026年Q1は逆の変動を見せました。Pre-tax利益2億8,100万ドルに1億2,100万ドルの税金(実効約43%)で薄い四半期を圧迫しました。上半期合計では、実効税率(202/1,178=17.1%)は前年度の年間率によりはるかに近く、四半期の税金の差異は構造ではなくタイミングに帰属します。

大きな問い: マーケティングは持続可能な需要を買っているのか?

Q2 2026は、第二の投資とコアマーケットプレイスの計算が衝突する四半期であり、販売・マーケティングが調整線です。

次の表でトレードを考えてみます:

視点Q1 2025Q2 2025Q1 2026Q2 2026方向性
販売・マーケティング ($M)$563M$691M$751M$875M加速するドル
S&Mの売上比率24.8%22.3%28.0%24.2%Q2は前年比+1.9pp
売上高のYoY+17.9%+16.5%中の中ぐらいのティーンの安定
S&MのYoY+33.4%+26.6%依然として売上>
純利益率6.8%20.7%6.0%22.6%Q1横ばい、Q2は上
予約あたりコスト(管理)前年比約10%改善低くなると主張

強気な読解:Airbnbは絶対ドルと収益比率の両方でより多くを費やしましたが、それでも営業利益率は19.8%から21.0%に拡大し、純利益率は20.7%から22.6%に拡大しました。なぜならば、売上は5億1,200万ドル増加し、総営業費用は3億6,000万ドル増加にとどまったからです。マーケティングが売上よりも速くのびたことは、四半期の営業利益率の拡大を阻害しなかった — それは拡大した営業利益の量を単に制約しただけでした。同社はまた、アプリの泊数シェアが63%になり、体験予約が宿泊からますます独立してきており、ホテルの初期の勢いが「強い」と報告されている状態で Q2を迎えました。これらは自社所有の需要資産であり、有料検索なしで複合成長します。また、経営陣が開示した予約単価の約10%改善がより高いQ2スケールでも維持であれば、S&M比率が低下する前に実現すべきことがまさにそこにあります。

弱気での読書:24.2%のS&M比率は過去5年間の第2四半期で最高であり、前年比+2ポイント近くの上昇、GBVと泊数がすでに季節ピークにある四半期に発生しています。売上高16.5%成長に対して取得コストが26.6%増加したこと — Q1は33%の増加で17.9%の売上成長を買った — ベースがスケールしているにもかかわらず、限界的な泊のユニットエコノミクスが悪化していることを示します。サービス、エクスペリエンス、ホテル、食品配達のパイロットはすべて、コアな宿泊マーケットプレイスよりも低い初期テイクレートやより薄いユニットエコノミクスを持っています。ミックスシフトはGBVが成長しても約13〜16%のテイクレートを低下させる可能性があり、売上成長を維持するためにマーケティングをさらに速く走らせることになります。そして、2022年度を通じてFY2025までの累積で120億ドル以上の自社株買い戻し(2026年上半期にさらに約21.5億ドル)は、拡大が失速した場合に営業レバを生み出さない純資産でした — 12ヶ月で株式数を3.8%縮小し、一株当たりの成長に機械的に約4ポイントを加算するが、上昇するS&M比率を修正できません。

どちらの解釈が正しいかは、Q3が決着する可能性のある2つの数字に依存します。まず、S&M比率が約23%以下に戻るか、一方で売上がmiddle-10%台の成長を維持するか — この時点でアプリミックスとリピート行動が支払い取得よりも多くの役割を果たしています。次に、テイクレートが維持できるか:年間テイクレートはGBVの約13.4%でした。サービスとホテルのミックスがそれを希薄化する場合、売上と同じペースを維持するために、さらに多くのGBVが必要になります。Q2は成長に資金を費やしながらマージンを保持しましたが、Q3はより少ない費やしで成長を維持できることを示す必要があります。

プレーンテキストで120億ドルの旅行プラットフォームを追跡

Airbnbの完全な財務諸表 — 2023年度から2026年Q2まで、損益計算書とバランスシートを全四半期分 — を公開の Beancount 元帳として管理しています。複式簿記はマーケットプレイス業界に素晴らしい監査ツールです:資産に「着陸」しなければ売上は現れません。そして、季節的な顧客資金の巨大な変動はドル単位で一致する必要があります。

今似の元帳エントリは有益です。それは、マーケットが混同するところで営業実績とバランスシートの季節性を分離します。ここにQ2 2026が元帳にそのまま表示される方法です — 売上を目と費用は Assets:TotalAssets を通じ運営され、四半期は報告された合計に一致する必要があり、一致しない場合は れん所bean-check失敗します。出来高計上の標識は収入は負、費用は正で、取引はゼロに合計しなければなりません:

屋根型囲to:

; 2026年Q2 損益計算書 — 2026年6月30日に終了する3ヶ月
; 売上:3,608 | 営業費用:633+361+672+875+309 = 2,850 | 受取利息:183 | その他:-44 | 税金:81 | 純利益:816
; 検算:3,608 - 2,850 + 183 - 44 - 81 = 816 ✓
 
2026-06-29 * "Airbnb Inc." "2026年Q2 損益計算書"
  Income:Revenue                         -3608 MUSD  ; 純売上(入り)
  Expenses:CostOfRevenue                   633 MUSD  ; 払い
  Expenses:OperationsAndSupport              361 MUSD  ; 払い
  Expenses:ProductDevelopment                672 MUSD  ; 払い
  Expenses:SalesAndMarketing                  875 MUSD  ; 払い
  Expenses:GeneralAndAdministrative          309 MUSD  ; 払い
  Income:InterestIncome                      -183 MUSD  ; 入り
  Income:NonOperating                         44 MUSD  ; 損失は収益に借り込
  Expenses:IncomeTax                          81 MUSD  ; 払い
  Equity:Adjustments                        -816 MUSD  ; 純利益の相殺(ゼロにバランス)

バランスシートのデルタは、四半期の実際の現金メカニズムが存在する場所です — 純利益ではなく、予約とともに動く非P&L調整で:

; 2026年Q2 バランスシート — 2026年6月30日(資産$28,754M、負債$20,955M)
; 季節ピーク:顧客である受領/支払+$5,265M(うち$12,224Mの保有資金)、未獲得料$1,088M
 
2026-06-29 * "2026年Q2 バランスシート" "非損益調整"
  Assets:TotalAssets                    1110 MUSD
  Liabilities:TotalLiabilities         -1763 MUSD
  Equity:TotalEquity   653 MUSD
 
2026-06-30 balance Assets:TotalAssets           28754 MUSD
2026-06-30 balance Liabilities:TotalLiabilities -20955 MUSD

総資産は2026年3月31日の26,828Mから630日の26,828Mから6月30日の28,754Mへ1,926M増加し、負債は1,926M増加し、負債は1,763M増加(19,192M19,192M→20,955M)しました。:- これは、旅行客がまだ実施していない夏の旅行を支払った6月ピークの典型的な形状です。顧客に代わり保有される資金はその構築の中に12,224Mあり、未稼得の手数料がさらに12,224Mあり、未稼得の手数料がさらに1,088M加わります。単純な読者は膨らむバランスシートを見て成長と推測しますが、複式簿記のビューは、そのドルごとに対応する負債のマッチングがあることを示しています。それらの資金はホストや将来の宿泊に帰属し、Airbnbの自由な現金ではありません。資本(Equity)に流れた6億5,300万ドルは、プロ最終的な816Mの利益から約816Mの利益から約1,066Mの自社株買いとストックコンペンションを純引(合計)した残りです。元帳はこれらの資本フローを資本収支として見せる必要があります。利益としてではなく。

完全な元帳は公開されていて、監査可能です:

多年度の軌跡:パンデミックIPOからキャッシュ複利プラットにー

指標FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025H1 2026
売上$5,992M$8,399M$9,917M$11,102M$12,241M$6,286M
純利益−$352M$1,893M$4,792M*$2,648M$2,511M$976M
営業利益−$657M$545M$1,518M$2,553M$2,544M$844M
純利益率−5.9%22.5%48.3%*23.9%20.5%15.5%
株式買戻し$1,500M$2,252M$3,430M$3,789M~$2,154M
総資産(期末)$16,038M$20,645M$20,959M$22,208M$28,754M
泊数とシート予約533M

* FY2023の純利益とマージンは、約$2.7B の評価手当税効果を含みます。

売上は2021年から倍増し、会社はIPO後の赤字からの回復から、約20%の純利益率を維持しています。累計自社株買い戻しは、2026年上半期を含めて2010億ドルを超えています。この軌跡の際立った点は、実現しなかったこと:スケールでの買収、借金による拡大(長期借金は2026年3月現在、現金および短期投資約120億ドルの2.5B1つのノートのみ)、資本集約性—これは彼らの主要な投資が費用の側面、特にプロダクト開発とマーケティングする運用、資産のほとんどないマーケットプレイスです。成長は±その後のパンデミック後の急増(2022+402.5Bの1つのノートのみ)、資本集約性 — これは彼らの主要な投資が費用の側面、特にプロダクト開発とマーケティングする運用、資産のほとんどないマーケットプレイスです。成長は±その後のパンデミック後の急増(2022年+40%、2025年+10%)から減速し、2026年上半期はmid-teens nadらに再加速(H1 2025の5,368Mに対し+17.1%)。マネジメントはQ1後に通期2026年ガイダンスを微増上げて、低めから中程度のティーンの売上成長に修正。それは2025年からの加速であり、サービスおよびエクスペリエンスが既にトップラインに寄与し、単にオペックスプロセスのみではないことを示しています。

自社株買い戻しは、その軌道の下の静かな複利エンジンです。希薄化後からの株は、12か月間で632百万から608百万に減少しました。元帳の資本の部分は機械的な効果を示しています:Airbnbの累積赤字は、正の純利益があるにもかかわらず、Q1で6,403Mに拡大しました。—これは買い戻しが内部留保から計上されるためです—Q2の利益からbuyback純で、実質6,403Mに拡大しました。— これは買い戻しが内部留保から計上されるためです — Q2の利益からbuyback純で、実質6,653M相当の負債に拡大。同社はIPO時代の株を除去していますが、それが良い取引がどうかは、利益も資金提供(これらの手数料)が持続的な需要を買っているかどうかに完全にかかっています。

結論:強気 vs 弱気

強気のケース :

  • Q2で売上成長16.5%に再加速(H1で17.1%)し、営業利益率は21.0%に拡大 — 2年以上ぶりに、より急速な成長と高いマージンが同時に含めた四半期。であるのは「他方が資金調達」ではなく。

  • 純利益は成長816M816Mとn純利益率22.6%に達し、2025年Q2より1.9ポイント高。H1純利益は前年同期の796Mに対して既に796Mに対して既に976M(+22.6%)。

  • アプリの予約泊数シェアが63%(Q1ベンチマーク、前年:58%)に拡大 — 検索ごとの手数料なしで変換率とリピートを増幅する、所有する流通経路。管理側が見積約10%の予約単価改革を持していることと整合的。

  • フリーキャッシュフローへの転換はまだトップレベル:FY2025の営業CFは4.6Bだった。Q12026FCFマージンは644.6Bだった。Q1 2026のFCFマージンは64%、Q2は資産が1.9B増に対し、顧客資金の負債が$1.8B増加しており、現金メカニズムは緊張ではなく正常に機能していることを示しています。

  • 株式数は年率約4%減少しており、GAAP利益が平坦でも一遍株当たりの価値は複合的。買し戻しは追加の借金なしに持続可能な運営キャッシュフローで全額賄gされている(唯一の$2.5Bノート)。

  • 体験予約の約半分が宿泊から独立して発生している(Q4 2025情報開示に基づく)ことは、新規オファーが単に既存客へのアップセルではなく独立した需要を生ページしていることを示します。

  • 売上・マーケティングが売上成長16.5%に対して+26.6%、と前年比+10ポイントの差、S&M比率24.2%は直近の四半期中で最高であり(前24.3%)、マーケティング効率が悪化しています。

  • Q1のS&M成長33%(獲得17.9%売上)→ Q2の26.6%(獲得16.5%売上) — 2期連続で限界的な予約の獲得コストが高まっています。もしサービスやホテルのミックスがテイクレートを希薄化させるなら、そのマージンはより大きくなります。

  • コア旅行需要(宿泊数)はFY2025にたった8%成長。成熟市場の減速は事実であり、主要都市における短棍賃貸の規制は、アプリの改良でも完全にはなくならないコアへの恒久税です。

  • 27%の純利益拡大は、税金項目の前年比減($56M)による初たる部分が大きく、実際の運行情成長は18%台で、9%の実行税率はむしろ短期的です。

  • 受取利息$183Mはまだ純収益の22%を占める — 金利や現金残高が下がれば収入も落ちる、価値ある資金供給であり、マーケットプレイスの価格決定思考のコンクルーは出来ません。

  • 累積$14B+の自社株買い戻しは、投資サイクル全体で行われた — これは営業レバレッジを提供せず、元帳上、黒字の四半期でも累計赤字を拡大させました。

Q2 2026は、2四半期の再投資トレードの効率よい半分とみるのがベストです。 Q1は高額なマーケティングで拡張を試こし(33%増で17.9%売上、利益は横ばい)、Q2はその効果を回収した — 26.6%増で16.5%売上を達成し、純収益27%増加とマージン拡大。組み合わされたH1は結果を出した:オペレーション利益率Q1の3.2%からQ2の21.0%へ回復し、H純利益は前年比22.6%増、より収益伸率の17.1%成長。ただし、永続的な合格かどうかは、Q3でS& M比率が低下するかどうかです。Airbnbは、この試練を業の高い案件:22.6%純利益、approx $9.5Bエンタープライズバリュー、および縮小中の株式数で満たしています。サービス、体験、ホテルがmid-teensの売上を維持し、S&M比率が再度22-23%ほどに下がれば、2024-2025の平坦な利益期間は大規模なプラットフォームの形成期と思えるでしょう。比率が24%以上に留まりながら高成長が継続する場合、市場は第二幕をレバレッジへの課税と正しく評価します。元帳 — そのすべてのドル — は公開されているので、毎回自分で計算を確認できます。

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