پرش به محتوای اصلی

قانون AB 692 کالیفرنیا اکثر قراردادهای استخدامی «بمان-یا-بپرداز» را ممنوع کرد: کارفرمایان کوچک اکنون چه چیزی را باید اصلاح کنند

منتشر شده زمان مطالعه 11 دقیقهMike ThriftMike Thrift
قانون AB 692 کالیفرنیا اکثر قراردادهای استخدامی «بمان-یا-بپرداز» را ممنوع کرد: کارفرمایان کوچک اکنون چه چیزی را باید اصلاح کنند
فهرست مطالب این صفحه

اگر امسال فردی را در کالیفرنیا با شرط بازپرداخت آموزش، بازپس‌گیری پاداش ورود به کار، یا توافق‌نامه بازپرداخت هزینه جابه‌جایی استخدام کرده‌اید، آن شرط ممکن است اکنون باطل باشد — و نگه داشتن آن در نامه‌های پیشنهاد کارتان می‌تواند حداقل ۵٬۰۰۰ دلار برای هر کارگر آسیب‌دیده به‌علاوه حق‌الوکاله وکلای طرف مقابل برایتان تمام شود.

این نتیجه عملی لایحه مجمع عمومی شماره ۶۹۲ است که در ۱۳ اکتبر ۲۰۲۵ امضا شد و از ۱ ژانویه ۲۰۲۶ لازم‌الاجرا می‌شود. این قانون ماده ۱۶۶۰۸ را به قانون مشاغل و حرفه‌ها و ماده ۹۲۶ را به قانون کار اضافه می‌کند و شرط‌های «بمان-یا-بپرداز» را هدف گرفته است؛ شرط‌هایی که در نامه‌های پیشنهاد کار در سراسر صنایع به استاندارد تبدیل شده‌اند: مقررات توافق‌نامه بازپرداخت آموزش (TRAPs)، بازپس‌گیری شهریه، بازپرداخت هزینه جابه‌جایی، و از دست دادن پاداش به دلیل ترک زودهنگام. فدراسیون کار کالیفرنیا برآورد می‌کند که از هر دوازده کارگر، یک نفر در یکی از این قراردادها گرفتار شده است. اگر کسب‌وکار شما در کالیفرنیا استخدام می‌کند، در ادامه می‌خوانید چه چیزی تغییر کرده، کدام استثناهای محدود باقی مانده‌اند، و چگونه می‌توانید اسناد استخدامی — و دفاتر حسابداری — خود را با قانون هماهنگ کنید.

قانون AB 692 چه چیزی را ممنوع می‌کند​

این قانون سه دسته از شرط‌های قراردادی را در هر قرارداد استخدامی، یا در هر قراردادی که کارگر باید به‌عنوان شرط استخدام یا رابطه کاری امضا کند، ممنوع می‌کند:

  1. شرط‌های بازپرداخت هنگام ترک کار. هر شرطی که کارگر را ملزم کند در صورت پایان یافتن رابطه کاری، بدهی خود را به کارفرما، ارائه‌دهنده آموزش، یا وکیل وصول مطالبات بپردازد.
  2. محرک‌های وصول مطالبات. هر شرطی که به کارفرما، ارائه‌دهنده آموزش، یا وکیل وصول مطالبات اجازه دهد هنگام پایان رابطه، وصول بدهی را از سر بگیرد یا آغاز کند — یا مهلت‌دهی را پایان دهد.
  3. جریمه‌های ترک کار. هر شرطی که به دلیل پایان یافتن رابطه، جریمه، کارمزد، یا هزینه‌ای بر کارگر تحمیل کند.

به گستردگی چارچوب‌بندی توجه کنید. این قانون از «کارگر» سخن می‌گوید که به‌عنوان شخص حقیقی مجاز به کار کردن برای یا به نمایندگی از یک کارفرما یا نهاد تجاری تعریف شده است، از جمله اما نه محدود به کارمندان و کارمندان بالقوه. این قانون به‌روشنی بین کارمندان و پیمانکاران مستقل یا فریلنسرها تمایز قائل نمی‌شود، بنابراین کسب‌وکارهایی که از توافق‌نامه‌های پیمانکاری با شرط‌های بازپرداخت‌محور استفاده می‌کنند، نباید تصور کنند خارج از دامنه این قانون هستند.

به زبان وکیل وصول مطالبات نیز توجه کنید. الگوی کلاسیک TRAP — اینکه کارفرما آموزش اجباری را تأمین مالی کند، آن را به‌عنوان وام به کارگر ثبت کند، و در صورت ترک کار ظرف یک یا دو سال، مانده را به وصول مطالبات ارسال کند — دقیقاً همان چیزی است که قانونگذار هدف گرفته است. صنایع از رزیدنسی‌های پرستاری تا حمل‌ونقل کامیون و فرنچایزهای خدماتی از نسخه‌هایی از آن استفاده کرده‌اند. برای توافق‌نامه‌های منعقده در ۱ ژانویه ۲۰۲۶ یا پس از آن، این شرط‌ها باطل و غیرقابل اجرا هستند.

آنچه تغییر نکرده: قراردادهای پیش از ۲۰۲۶​

قانون AB 692 عطف به ماسبق نمی‌شود. فقط برای قراردادهای منعقده در ۱ ژانویه ۲۰۲۶ یا پس از آن اعمال می‌شود. توافق‌نامه‌های قدیمی‌تر همان قابلیت اجرایی که تحت قانون قبلی داشتند را حفظ می‌کنند. اما هر استخدام جدید، استخدام مجدد، تمدید، یا توافق‌نامه اصلاح‌شده که امسال امضا شود باید مطابق باشد — یعنی الگویی که در پوشه منابع انسانی شما نشسته است همان چیزی است که باید بازبینی شود، نه فقط معاملات فردی.

استثناها: محدود، مشروط، و آسان برای خراب کردن​

این قانون تعداد معدودی از ترتیبات بازپرداخت را حفظ می‌کند، اما هر یک شرط‌هایی دارد. با این‌ها به‌عنوان تنها پناهگاه‌های امن برخورد کنید:

برنامه‌های بازپرداخت و بخشودگی وام دولتی​

کمک بازپرداخت یا بخشودگی ارائه‌شده توسط یک نهاد دولتی فدرال، ایالتی، یا محلی کاملاً مستثناست. اگر کارگران شما در برنامه وام بخش عمومی مرتبط با استخدامشان شرکت می‌کنند، قانون AB 692 به آن دست نمی‌زند.

شهریه برای گواهی‌نامه قابل انتقال — با پنج شرط​

هنوز می‌توانید بازپرداخت هزینه‌های شهریه برای یک گواهی‌نامه آموزشی قابل انتقال را الزامی کنید، اما فقط در صورتی که همه موارد زیر برقرار باشند:

  • توافق‌نامه بازپرداخت جدا از هر قرارداد استخدامی ارائه شود.
  • گواهی‌نامه شرط استخدام نباشد — باید واقعاً آموزش تکمیلی اختیاری باشد، نه یک الزام شغلی که در لباس مزیت پوشانده شده است.
  • مبلغ بازپرداخت را از پیش مشخص کنید، با سقفی معادل هزینه واقعی‌تان.
  • بازپرداخت در طول دوره استخدام مورد نیاز به‌تناسب تقسیم شود، متناسب با زمان خدمت، و در صورت جدایی کارگر هیچ برنامه پرداخت تسریع‌شده‌ای وجود نداشته باشد.
  • در صورت خاتمه دادن شما به کار کارگر، بازپرداخت الزامی نباشد، مگر آنکه خاتمه به دلیل تخلف باشد.

اگر هر یک از این موارد را از دست بدهید، شرط به سبد ممنوعه بازمی‌گردد. آزمون «شرط استخدام» شایسته تأکید است: آموزش اجباری ورود به کار، گواهی‌نامه‌های مورد نیاز، و دوره‌های مختص کارفرما تقریباً هرگز به‌عنوان گواهی‌نامه قابل انتقال واجد شرایط نخواهند بود.

برنامه‌های کارآموزی مورد تأیید ایالت​

قراردادهای مرتبط با ثبت‌نام در یک برنامه کارآموزی مورد تأیید بخش استانداردهای کارآموزی مستثنا هستند. این برنامه‌ها پیش‌تر تحت چارچوب مقرراتی جداگانه‌ای که بر هزینه‌های آموزش حاکم است فعالیت می‌کنند. اگر یک کارآموزی ثبت‌شده دارید، ساختار بازپرداخت موجود شما در آنجا باقی می‌ماند — اما آموزش داخلی معمولی که با برچسب «کارآموزی» نام‌گذاری شده باشد، این‌گونه نیست.

پاداش‌های ورود به کار — با سخت‌گیرانه‌ترین شرایط از همه​

پرداخت‌های اختیاری پیش‌پرداخت که به عملکرد شغلی خاصی گره نخورده‌اند — همان پاداش امضای کلاسیک — هنوز می‌توانند شرط‌های بازپرداخت داشته باشند، اما چک‌لیست انطباق طولانی است:

  • شرط‌های بازپرداخت در توافق‌نامه‌ای جدا از قرارداد استخدامی قرار گیرند.
  • به کارگر حق مشورت با وکیل اطلاع داده شود و حداقل پنج روز کاری برای این کار پیش از امضا داده شود.
  • مبلغ بازپرداخت بدون بهره باشد، و در طول یک دوره حفظ نیروی حداکثر دو ساله به‌تناسب تقسیم شود.
  • کارگر بتواند انتخاب کند دریافت پرداخت را تا پایان دوره حفظ نیرو به تعویق بیندازد — که در آن صورت هیچ تعهد بازپرداختی وجود ندارد.
  • بازپرداخت فقط با جدایی داوطلبانه یا تخلف کارگر فعال شود — هرگز با تعدیل نیرو یا خاتمه عادی.

انتخاب تعویق، تله‌ی غافلان است: شما باید واقعاً به استخدام جدید این انتخاب را بدهید که تا پایان دوره حفظ نیرو صبر کند تا پول را بدون هیچ شرطی دریافت کند. توافق‌نامه پاداش بدون آن گزینه، استثنا را رد می‌کند.

معاملات املاک مسکونی​

قراردادهای مرتبط با اجاره، تأمین مالی، یا خرید ملک مسکونی مستثنا هستند. معاملات مسکن با کمک کارفرما شرط‌های بازپرداخت خود را حفظ می‌کنند.

غیبت قابل توجه: پاداش‌های حفظ نیرو و سهام​

این قانون به‌صراحت پاداش‌های پرداختی در آغاز استخدام را مورد توجه قرار می‌دهد اما درباره پاداش‌های حفظ نیرو که در میانه استخدام اعطا می‌شوند چیزی نمی‌گوید. وکلای استخدام به‌طور گسترده این را به‌عنوان یک پرسش باز علامت‌گذاری می‌کنند — پاداش ماندگاری میان‌دوره‌ای با بازپس‌گیری، پناهگاه امن روشنی ندارد. به همین ترتیب، این قانون ترتیبات مرتبط با سهام مانند وام‌های کارفرما برای اعمال اختیار خرید سهام یا خرید سهام محدود را مورد توجه قرار نمی‌دهد. تا زمانی که دادگاه‌ها یا قانونگذار شفاف‌سازی کنند، با هر دو به‌عنوان قلمرو پرخطر برخورد کنید و پیش از تنظیم اسناد، از مشاور حقوقی کمک بگیرید.

ضمانت اجرایی: حداقل ۵٬۰۰۰ دلار به ازای هر کارگر​

قانون AB 692 حق طرح دعوای خصوصی ایجاد می‌کند. یک کارگر آسیب‌دیده — یا نماینده کارگر که به نمایندگی از آن کارگر، دیگران در وضعیت مشابه، یا هر دو عمل می‌کند — می‌تواند برای موارد زیر شکایت کند:

  • جبران خسارت دستوری (injunction) برای متوقف کردن اجرای شرط‌های باطل،
  • مبلغ بیشتر بین خسارت واقعی یا ۵٬۰۰۰ دلار به ازای هر کارگر آسیب‌دیده، و
  • حق‌الوکاله و هزینه‌های معقول وکلای طرف مقابل.

ساختار دعوای نمایندگی باید توجه هر اپراتور چندشعبه‌ای را جلب کند: یک الگوی نامه پیشنهاد کار با یک شرط ممنوعه که از ژانویه به ده‌ها استخدام تعمیم داده شده باشد، حداقل ۵٬۰۰۰ دلاری را در هر کارگر آسیب‌دیده ضرب می‌کند، به‌علاوه انتقال هزینه‌ها. این همان الگویی است که مواجهه دعاوی دسته‌جمعی دستمزد و ساعت کالیفرنیا را این‌قدر سنگین کرده است — تخلفی کاغذبازی که با تعداد کارکنان بزرگ‌تر می‌شود.

کارفرمایان کوچک اکنون باید چه کنند​

برای انطباق نیازی به بودجه یک شرکت حقوقی ندارید. این چک‌لیست را دنبال کنید:

۱. هر سند استخدامی مورخ ۱ ژانویه ۲۰۲۶ یا پس از آن را بازبینی کنید​

الگوی نامه پیشنهاد کار، بسته ورود به کار، توافق‌نامه‌های پاداش، فرم‌های بازپرداخت شهریه، و توافق‌نامه‌های جابه‌جایی خود را بیرون بکشید. هر شرطی که بازپرداخت را الزامی می‌کند، وصول مطالبات را از سر می‌گیرد، یا هنگام پایان استخدام جریمه یا کارمزدی تحمیل می‌کند را علامت‌گذاری کنید. به‌ویژه به اسنادی که از فرنچایزر، کتابخانه الگوهای PEO، یا وکیلی از ایالتی دیگر که ممکن است به‌روزرسانی‌های کالیفرنیا را نداشته باشد به ارث برده‌اید، توجه کنید.

۲. شرط‌های ممنوعه را اصلاح یا حذف کنید — نه فقط اجرای آن‌ها را متوقف کنید​

شرط باطلی که در یک توافق‌نامه امضاشده نشسته است، هنوز شاهدی است بر اینکه شما آن را به‌عنوان شرط استخدام الزامی کرده‌اید، که خودش همان چیزی است که این قانون ممنوع می‌کند. شرط‌های بازپرداخت ممنوعه را با جایگزین‌های منطبق جایگزین کنید: توافق‌نامه‌های شهریه گواهی‌نامه اختیاری واقعی که همه پنج شرط را برآورده کنند، یا توافق‌نامه‌های پاداش ورود به کار که حول الزامات توافق‌نامه جداگانه، بررسی پنج‌روزه، تناسب، انتخاب تعویق، و صرفاً جدایی داوطلبانه بازسازی شده‌اند.

۳. مدیران استخدام و استخدام‌کنندگان را توجیه کنید​

افرادی که وعده‌های شفاهی می‌دهند («ما هزینه گواهی‌نامه‌ات را پوشش می‌دهیم، فقط باید یک سال بمانی») باید بدانند این وعده‌ها دیگر نمی‌توانند به‌عنوان تعهدات بازپرداخت روی کاغذ بیایند. یک تفاهم شفاهی بمان-یا-بپرداز که هرگز به قرارداد تبدیل نمی‌شود، خودش یک آشفتگی حقوقی است؛ مطمئن شوید تیم فقط شرط‌هایی را پیشنهاد می‌دهد که کاغذبازی بتواند به‌طور قانونی در خود جای دهد.

۴. اقتصاد آموزش خود را از استراتژی حفظ نیروی خود جدا کنید​

این تغییر عمیق‌تر است. بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک از شرط‌های سبک TRAP به‌عنوان بیمه حفظ نیرو بر سرمایه‌گذاری‌های آموزشی استفاده می‌کردند: ۸٬۰۰۰ دلار برای گواهی‌نامه دادن به یک تکنسین خرج کن، و شرط بازپرداخت تضمین می‌کرد یا دو سال خدمت یا بازگشت پول. با از بین رفتن آن بیمه، واکنش‌های منطقی عملیاتی هستند، نه قراردادی — مراحل آموزش را پله‌ای کنید، افزایش حقوق (نه بدهی‌ها) را به گواهی‌نامه‌های تکمیل‌شده گره بزنید، پنجره بازپرداخت هزینه‌های آموزش را کوتاه کنید، و برای گردش نیروی بیشتر در اوایل دوره تصدی در نقش‌هایی که قبلاً قفل می‌کردید بودجه‌ریزی کنید.

۵. به ایالت‌های فراتر از کالیفرنیا توجه کنید​

قانون کالیفرنیا سخت‌گیرانه‌ترین در کشور است، اما در خلأ ظهور نکرده است. تلاش‌های فدرال برای محدود کردن TRAPها زمانی متوقف شد که FTC دفاع خود از قاعده منع رقابت را در دادگاه پس گرفت و مبارزه را به قانونگذاران ایالتی سوق داد — و چندین ایالت نسخه‌های خود را پیش می‌برند. اگر در چند ایالت استخدام می‌کنید، الگوهای خود را همین حالا بر اساس استاندارد کالیفرنیا بسازید، نه اینکه یک تکه‌تکه نگه دارید که بعداً باید یکپارچه کنید.

جنبه دفترداری: هزینه‌های آموزش اکنون هزینه‌های غرق‌شده هستند​

قانون AB 692 یک پیامد حسابداری آرام دارد که برای دفاتر شما مهم است. تحت ترتیبی به سبک TRAP، بسیاری از کارفرمایان هزینه‌های آموزش را به‌عنوان پیش‌پرداخت قابل بازیافت ثبت می‌کردند — به‌طور مؤثر یک حساب دریافتنی از کارگر که در طول دوره حفظ نیرو بخشیده می‌شد. وقتی حق بازپرداخت از بین می‌رود، حساب دریافتنی هم از بین می‌رود.

از این پس، هزینه آموزش در کالیفرنیا که نمی‌توانید آن را بازپس بگیرید باید به‌عنوان آنچه هست ثبت شود: یک هزینه دوره‌ای، معمولاً تحت آموزش و توسعه یا آموزش کارکنان، که هنگام تحمل شناسایی می‌شود. نمودار حساب‌های خود را برای مانده‌های پیش‌پرداخت کارگر یا دریافتنی آموزش مرتبط با توافق‌نامه‌های پس از ژانویه ۲۰۲۶ بررسی کنید و هر مانده‌ای که به شرط‌های بازپرداخت اکنون باطل وابسته بوده را کاهش ارزش دهید — نگه داشتن یک حساب دریافتنی که قانوناً نمی‌توانید وصول کنید، دارایی‌ها را بیش از واقع نشان می‌دهد و از یک حسابرسی یا بررسی دقت لازم جان سالم به در نخواهد برد. همین منطق برای پاداش‌های ورود به کار هم اعمال می‌شود: اگر کارگر گزینه تعویق را انتخاب کند، شما هیچ حساب دریافتنی ندارید، فقط یک تعهد جبران خدمات آتی.

حتی تمیزتر، هزینه آموزش را بر اساس کوهورت (گروه استخدامی) ردیابی کنید — آنچه امسال برای گواهی‌نامه دادن به استخدام‌شدگان خرج کردید در مقابل آنچه آن استخدام‌شدگان تولید کردند — تا بازده واقعی آموزش را حالا که قرارداد دیگر آن را تضمین نمی‌کند ببینید. این نمای کوهورتی همان داده‌ای است که برای تصمیم‌گیری درباره اینکه آیا یک برنامه گواهی‌نامه پس از از بین رفتن قفل شدن ارزش ارائه دارد یا نه نیاز دارید.

اسناد استخدامی و دفاتر خود را هماهنگ نگه دارید​

همزمان که نامه‌های پیشنهاد کار و توافق‌نامه‌های پاداش خود را برای قانون AB 692 بازسازی می‌کنید، مطمئن شوید حسابداری‌تان واقعیت جدید را منعکس می‌کند: دلارهای آموزشی بدون حق بازپرداخت، هزینه هستند، نه وام. Beancount.io حسابداری متن ساده ارائه می‌دهد که شفافیت و کنترل کامل بر داده‌های مالی‌تان را به شما می‌دهد — بدون جعبه سیاه، بدون قفل شدن به فروشنده. رایگان شروع کنید و ببینید چرا توسعه‌دهندگان و متخصصان مالی به حسابداری متن ساده روی می‌آورند.

این مقاله را به‌اشتراک بگذارید

منبع: https://beancount.io/fa/blog/2026/09/25/california-ab-692-stay-or-pay-training-repayment-ban-employer-guide

منتشر شده: ۳ مهر ۱۴۰۵

زمان مطالعه 6 دقیقه

قانون SB 170 ویرجینیا: بدون مزایای پایان خدمت، بدون تعهد عدم رقابت — کارفرمایان باید پیش از 1 ژوئیه 2026 چه کاری انجام دهند؟

قانون SB 170 ویرجینیا که در 13 آوریل 2026 امضا شد و از 1 ژوئیه 2026 لازم‌الاجرا…

legal
compliance
زمان مطالعه 10 دقیقه

کالیفرنیا SB 351: چگونه مطب‌های دندانپزشکی و مد اسپا باید دفاتر MSO/PC خود را برای سال ۲۰۲۶ بازسازی کنند

کالیفرنیا SB 351 از اول ژانویه ۲۰۲۶ لازم‌الاجرا شده و سرمایه‌گذاری خصوصی و…

healthcare
california
زمان مطالعه 10 دقیقه

SB 517 کالیفرنیا: خط جدید افشای پیمانکار جزء در هر قرارداد بهبود خانه که در سال ۲۰۲۶ لازم است

از ۱ ژانویه ۲۰۲۶، SB 517 کالیفرنیا بخش ۷۱۵۹ از کد مشاغل و حرف را اصلاح میکند تا…

compliance
legal
زمان مطالعه 9 دقیقه

سقف جدید ۵٪ کالیفرنیا برای نگهداشت: پیمانکاران درباره ضمانتنامهها در ۲۰۲۶ چه باید تغییر دهند

اسبی ۶۱ کالیفرنیا سقف نگهداشت را بر قراردادهای خصوصی که در یا پس از ۱ ژانویه…

construction
cash-flow
زمان مطالعه 11 دقیقه

قانون SB 779 در کالیفرنیا جریمههای پیمانکاری بدون مجوز را به حداقل ۱٬۵۰۰ دلار افزایش میدهد: چکلیست انطباق و حسابداری برای پیمانکاران

قانون SB 779 کالیفرنیا، که از ۱ ژوئیه ۲۰۲۶ اجرایی میشود، حداقل جریمه مدنی برای…

construction
compliance