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Operaciones minoristas, tarifas de entrega y cumplimiento a nivel de tienda
Los fabricantes presupuestan aproximadamente $75 mil millones al año en fondos de publicidad cooperativa y alrededor de la mitad queda sin reclamar. Cómo funcionan los devengos, la preaprobación y las reclamaciones por prueba de rendimiento, por qué se rechazan las reclamaciones y por qué la ASC 705 presume que una asignación del proveedor reduce el COGS en lugar del gasto de publicidad.
DICK'S Sporting Goods FY2026 Q2: ventas netas de $5.587M (+53% en el primer trimestre completo con Foot Locker), ingresos netos de $315M (−17%), EPS diluido de $3.50 (−26%) con ~9,6M de acciones del acuerdo. Las comparables del negocio DICK'S crecieron +4,9% con impulso del Mundial, mientras que las comparables pro forma de Foot Locker cayeron −3,6%; fondo de comercio de $837M, intangibles de $763M y hasta $750M de cargos contemplados por activos improductivos rastrean la integración de $2.500M — todo en un libro mayor público de Beancount que abarca FY2021–FY2026Q2.
2T del año fiscal 2026 de Dollar General: ventas netas de $11.29 mil M (+5.2%), ventas en mismas tiendas +3.5% con tráfico +2.0%, e ingreso neto de $550 M (+33.8%). Aproximadamente 81 de los 127 puntos básicos de expansión del margen bruto hasta 32.6% provinieron de reembolsos de aranceles después de reinversiones, el EPS diluido de $2.48 incluye un beneficio estimado de reembolso de $0.25, y la guía de crecimiento de ventas netas para todo el año se elevó a 4.0%–4.3% — todo registrado en un libro mayor público de Beancount que abarca desde el año fiscal 2021 hasta el 2T del año fiscal 2026.
GameStop obtuvo $298.7 millones de ingresos netos sobre $790.2 millones de ventas netas en el 2T del año fiscal 2026 — un récord de $160.2 millones de ingresos operativos en el segundo trimestre, con el resto impulsado por una participación en eBay de $4.9 mil millones y $5.4 mil millones en efectivo, valores comercializables y activos digitales, conciliado línea por línea en un libro mayor público de Beancount.
Ofrecer apartado para las fiestas de 2026 permite a los comerciantes conservar el precio completo en lugar de pagar tarifas de comerciante del 4-6 % por BNPL — pero los depósitos deben registrarse como pasivos hasta la recogida, cada tarifa debe divulgarse por escrito antes del primer pago, y el impuesto a las ventas debe programarse para la entrega. Esta guía cubre los asientos contables, las normas estatales de divulgación y las matemáticas de apartado frente a BNPL.
Lululemon T2 año fiscal 2026: ingresos netos de $2,416 millones (−4%), ventas comparables −9% con Américas en −12%, e ingresos netos de $329 millones (−11%). El margen bruto de 60.5% incluye 560 puntos básicos de $134.5 millones en reembolsos de aranceles IEEPA, los inventarios se sitúan en $1,711 millones cerca del máximo del ciclo, y la guía anual se recortó a $10.35–10.5 mil millones — todo registrado en un libro mayor público de Beancount que abarca del año fiscal 2021 al segundo trimestre del año fiscal 2026.
2T del año fiscal 2027 de TJX: ventas netas de $15.18 mil M (+5%), ventas comparables consolidadas +4% por encima del plan, e ingreso neto de $1.52 mil M. El margen antes de impuestos reportado del 13.3% incluye un beneficio neto de 1.4 puntos por reembolsos arancelarios IEEPA ($331 M en reembolsos menos $112 M en provisiones de compensación); el margen antes de impuestos ajustado es del 11.9%, un aumento de 0.5 puntos, y el EPS diluido ajustado es de $1.22 frente a $1.36 reportado. El efectivo terminó en $6.0 mil M, los inventarios en $7.86 mil M con +2% por tienda — todo registrado en un libro mayor público de Beancount que abarca del año fiscal 2022 al 2T del año fiscal 2027.
La Ley de Garantía Magnuson-Moss se aplica a toda garantía escrita sobre un producto de consumo que cueste más de $10, exigiendo un título de completa o limitada, prohibiendo rechazos generales de garantías implícitas y requisitos de piezas de marca, y exigiendo acceso previo a la venta a los términos por encima de $15. Una guía para pequeños vendedores con una lista de verificación de cumplimiento de 10 puntos.
Bajo la ADA, un animal de servicio es un perro entrenado individualmente para realizar una tarea relacionada con la discapacidad; los animales de apoyo emocional no califican. Las empresas solo pueden hacer dos preguntas, no pueden exigir documentos, chalecos ni tarifas, y pueden retirar a un perro solo si está fuera de control o no está domesticado. Cubre el guion para el personal, la línea de cocina del Código Alimentario de la FDA, por qué la vivienda (HUD) y las aerolíneas (DOT) difieren, las 35 leyes estatales sobre falsos animales de servicio y cómo rastrear los costos de cumplimiento.
Casi 40 estados limitan los aumentos de precios de emergencia — California en un 10% por encima de su propio precio previo a la emergencia — y la mayoría de los estatutos no exigen prueba de mala intención, solo un aumento que supere el umbral. Las sanciones alcanzan los $5,000 por violación en Carolina del Norte y $20,000 en Texas, y la defensa de justificación de costos solo funciona si ya existen capturas de precios fechadas y facturas de proveedores.
Cómo llevar los libros de una estación de gasolina con tienda de conveniencia — separando combustible de ventas internas, rastreando inventario de tanques en galones, registrando lotería como un acuerdo de agencia, contabilizando reembolsos de tabaco y manteniendo las tarifas de tarjetas fuera de la línea de ingresos. Las tiendas de conveniencia de EE. UU. registraron un récord de $341 mil millones en ventas internas en 2025, sin embargo, NACS encontró que la canasta promedio interna perdió aproximadamente siete centavos por transacción después de gastos.
El costo de masa por docena de una tortillería se mueve unos 5 centavos cuando el rendimiento cambia 10 por ciento — la ganancia completa de una docena mayorista. Cómo costear la masa según el rendimiento medido, dividir los ingresos y COGS de menudeo y mayorista, registrar prensas y hornos bajo la Sección 179 o MACRS a 7 años, y rastrear los cinco KPI que exponen una ruta perdedora antes que el banco.
