#accounts-receivable
Manage invoices, track payments, and optimize cash collection
Cómo los corredores de carga deben estructurar sus libros — separar los ingresos brutos de flete del margen neto, registrar los anticipos de factoraje como préstamos (no como ingresos), rastrear las tarifas de pago rápido por separado, y contabilizar el bono o reserva fiduciaria de $75,000 de la FMCSA que las reglas de 2026 exigen reponer en un plazo de siete días después de un reclamo.
La SB 61 de California limita la retención en proyectos privados al 5% para contratos firmados a partir del 1 de enero de 2026, y la S5655 de Nueva York anula cualquier cláusula de retención superior al 5% en contratos privados cubiertos de $150,000 o más a partir del 19 de diciembre de 2025. Esto es lo que cambió, las excepciones y cómo los contratistas deben rastrear las cuentas por cobrar por retención en sus libros.
Cómo los préstamos basados en activos convierten el inventario y las cuentas por cobrar en capital de trabajo: las cuentas por cobrar suelen obtener tasas de avance del 80–85%, mientras que el inventario obtiene del 50–80%, y su crédito disponible se mueve con un cálculo de base de préstamo semanal o mensual. Costos, requisitos de calificación y cómo se compara ABL con préstamos a plazo, financiamiento exclusivo de inventario y capital.
Se proyecta que el mercado BNPL B2B de EE. UU. crezca de $40.4 mil millones en 2025 a $48.4 mil millones en 2026, mientras Stripe, Amazon Business, Resolve y TreviPay incorporan plazos Neto 30 a 90 instantáneos en el proceso de pago. Aquí te explicamos cómo los mayoristas y proveedores deben contabilizar la comisión del proveedor (típicamente del 1 al 5% del valor de la factura), distinguir entre riesgo con recurso y sin recurso, y conciliar pagos que ya no coinciden con el calendario de las facturas.
Las cuentas por cobrar de contratos — típicamente el 55–60% de la producción de los últimos doce meses en una clínica de ortodoncia saludable — es una métrica distinta de las cuentas por cobrar, y rastrearla correctamente requiere programas de ingresos diferidos al estilo ASC 606, conciliación mensual de castigos de seguros y un plan de cuentas que separe producción, cobranzas y castigos.
Cómo los concesionarios 'compre aquí, pague aquí' deben registrar los pagarés por cobrar a plazos, separar los cargos financieros no devengados de los ingresos por venta de vehículos, crear reservas para recuperaciones de posesión en carteras donde ~78% del volumen de préstamos es de alto riesgo, y estructurar una Empresa Financiera Relacionada que sobreviva una auditoría del IRS — además de por qué la contabilidad de devengo y el reconocimiento de ganancias en el año de la venta son obligatorios para el inventario del concesionario.
Los centros de cuidado infantil manejan tres pagadores con tres ritmos distintos: matrículas privadas, reembolsos de comidas CACFP y subvenciones estatales que pagan de 30 a 60 días después de prestado el servicio. Esta guía cubre un plan de cuentas a nivel de aula, facturación anticipada automatizada de matrículas (aproximadamente un 90% de pago puntual frente al 50-60% con facturación manual), documentación del recuento de comidas CACFP y cómo dimensionar una reserva de efectivo según el desfase real de las subvenciones.
El 1 de octubre de 2026, el mandato de facturación electrónica myDATA de Grecia se extiende a todas las empresas establecidas en Grecia, y las facturas no conformes conllevan una sanción del 50% del IVA implicado. Las empresas estadounidenses no están obligadas a declarar a través de myDATA, pero el crédito de IVA soportado de sus clientes griegos ahora depende de una declaración digital impecable: aquí te explicamos quién está dentro del alcance, qué cambia para las facturas transfronterizas y una lista de verificación práctica.
Las empresas de facturación médica son agentes bajo ASC 606: el ingreso es la comisión del 4-8% sobre los cobros, no los pagos brutos que pasan por sus cuentas. Cómo registrar el efectivo de paso como un pasivo, construir un plan de cuentas centrado en el ingreso por comisiones, y hacer seguimiento de la tasa de reclamaciones limpias, la tasa de denegación y los días en cuentas por cobrar como indicadores adelantados.
Las tasas iniciales de rechazo de reclamaciones alcanzaron el 11.8% en 2026, y los servicios de facturación que cobran entre el 4% y el 10% de los cobros asumen cada rechazo en sus propios libros. Una guía práctica para reconocer los ingresos por honorarios cuando las reclamaciones realmente se pagan, rastrear el reprocesamiento de rechazos como un costo separado, segregar los fondos fiduciarios de los clientes y construir un plan de cuentas para un negocio de honorarios contingentes.
Las redes publicitarias de CPC para newsletters, como la de beehiiv, verifican los clics unas 96 horas después del envío y pagan el día 20 del mes siguiente: tres fechas distintas que crean un desfase real de contabilidad por devengo que la mayoría de los editores independientes registra de forma incorrecta.
El 15 de julio de 2026, un tribunal de quiebras de Texas confirmó el plan prepactado de reorganización bajo el Capítulo 11 de QVC Group, que reduce la deuda de $6.6 mil millones a $1.325 mil millones mientras clasifica a los proveedores como no afectados: 'pagados en su totalidad o reinstaurados'. Esto es lo que esa clasificación realmente significa para los proveedores mayoristas, cómo dividir las cuentas por cobrar previas y posteriores a la petición, cuándo (no) registrar una provisión para cuentas incobrables, y cómo modelar el riesgo de flujo de caja de un cliente en reestructuración.
