#payroll
Lohn- und Gehaltsabrechnung, -verarbeitung und -compliance für Unternehmen jeder Größe
Eine 2.5%ige CMS-Kürzung bei den Evaluationscodes der Ergotherapie, ein KX-Modifikator-Schwellenwert von $2,480 und die 8-Minuten-Regel prägen gemeinsam den Umsatz von Ergotherapie-Privatpraxen im Jahr 2026 – und jede dieser Änderungen erfordert eine gezielte Anpassung der Buchführung.
Der Biometric Information Privacy Act (BIPA) von Illinois verlangt eine schriftliche Richtlinie, eine Mitteilung und eine unterschriebene Einwilligung, bevor eine Zeiterfassung per Fingerabdruck, Handvenen- oder Gesichtserkennung einen Mitarbeiter scannt, mit Schadensersatz von $1,000–$5,000 pro Verstoß, und ähnliche Einwilligungsregeln breiten sich inzwischen auch in Texas, Washington und rund zwanzig weiteren Bundesstaaten aus.
Kaliforniens SB 648 tritt am 1. Januar 2026 in Kraft und gibt dem Labor Commissioner die direkte Befugnis, Arbeitgeber mit 250 bis 1.000 US-Dollar pro Verstoß zu belegen, wenn sie Kreditkarten-Bearbeitungsgebühren von den Trinkgeldern der Mitarbeiter abziehen – eine Praxis, die nach Labor Code Section 351 bereits verboten ist.
Gewerbliche Tauchunternehmen, die Sättigungssysteme linear nach Kalender abschreiben, Gefahrenzulage und Tiefenzulage in einer einzigen Lohnposition zusammenfassen oder Übertageunterstützungspersonal als Gemeinkosten verbuchen, kalkulieren ihre Angebote regelmäßig falsch — dieser Leitfaden behandelt nutzungsbasierte Abschreibung für Sättigungstauchgeräte, den Vergütungsaufbau für Taucher und die auftragsbezogene Kalkulation der Übertagearbeit speziell für gewerbliche Tauchbetriebe.
Der Main Street Depositor Protection Act (S. 4198) würde den FDIC-Versicherungsschutz für unverzinsliche Gehaltsabrechnungskonten von Unternehmen von der heutigen einheitlichen Grenze von $250,000 auf einen Bereich zwischen $250,000 und $5 Millionen anheben, doch der Gesetzentwurf war bis März 2026 noch nicht vom Kongress verabschiedet worden.
Die Oktober-2025-Regel des Arbeitsministeriums ersetzte den einheitlichen AEWR pro Bundesstaat durch ein zweistufiges, OEWS-basiertes Lohnsystem und eine neue Wohnkostengutschrift von $0.71 bis $3.18 pro Stunde, die US-Farmen voraussichtlich $2.4 Milliarden pro Jahr einsparen wird — erfordert aber getrennte Lohncodes nach Qualifikationsstufe und dokumentierte Job Orders, um einer Prüfung standzuhalten.
Illinois schließt Arbeitgeber-401(k)-Zuschüsse gemäß einer Änderung von 56 Ill. Adm. Code 2730.155 für Beiträge nach dem 30. Juni 2026 von den beitragspflichtigen Löhnen der staatlichen Arbeitslosenversicherung (SUI) aus; Arbeitnehmerbeiträge bleiben beitragspflichtig, und die Änderung bringt Illinois in Einklang mit der bestehenden bundesweiten FUTA-Regelung.
Illinois' Family Neonatal Intensive Care Leave Act tritt am 1. Juni 2026 in Kraft und verpflichtet Arbeitgeber mit 16 oder mehr Mitarbeitern, 10 bis 20 Tage unbezahlten, arbeitsplatzsichernden Urlaub für Kinder zu gewähren, die auf einer Intensivstation behandelt werden – mit zivilrechtlichen Strafen von bis zu $5,000 pro betroffenem Mitarbeiter.
Ab dem Steuerjahr 2026 müssen Arbeitgeber die qualifizierte Überstundenvergütung getrennt auf dem Formular W-2 unter Box 12, Code TT ausweisen — begünstigt ist jedoch nur die nach dem FLSA vorgeschriebene Zuschlagshälfte der Überstundenvergütung, gedeckelt auf $12.500 für Einzelveranlagte und $25.000 für gemeinsam veranlagte Ehepaare.
Arbeitgeber in Washington müssen für den WA Cares Fund – das arbeitnehmerfinanzierte Langzeitpflegeprogramm des Bundesstaates, das im Juli 2026 begann, Leistungen von bis zu $36,500 pro Arbeitnehmer auszuzahlen – 0.58% des Bruttolohns ohne Obergrenze einbehalten und vierteljährliche Sammelmeldungen beim Employment Security Department einreichen.
Kalifornische Arbeitgeber mit 100 oder mehr Beschäftigten müssen bis zum 13. Mai 2026 einen Lohndatenbericht beim Civil Rights Department einreichen, basierend auf einem Stichtagszeitraum zwischen Oktober und Dezember 2025, andernfalls drohen Zivilstrafen von 100 bis 200 US-Dollar pro Beschäftigtem.
Virginias Arbeitsrechtsänderungen 2026 verlangen Gehaltsspannen in Stellenausschreibungen, erweitern den Schutz durch den Human Rights Act auf Arbeitgeber mit fünf oder mehr Mitarbeitern, erklären Wettbewerbsverbote ohne Abfindungsklausel für nichtig und senken die RetirePath-Virginia-Auto-IRA-Schwelle auf fünf Mitarbeiter, wobei Strafen bis zu 10.000 US-Dollar pro Verstoß erreichen können.
