Beancount.io LogoBeancount.io

40 getaggt mit „Employee Benefits“

Discover employee benefit options to attract talent and reduce turnover in small businesses

Alle Tags anzeigen

COBRA-Mitteilungsfristen für Arbeitgeber: Die fünf Zeitfenster, die über Verbrauchssteuerzahlungen entscheiden
·mike

COBRA-Mitteilungsfristen für Arbeitgeber: Die fünf Zeitfenster, die über Verbrauchssteuerzahlungen entscheiden

Das COBRA-Mitteilungssystem basiert auf fünf Fristen – 90, 30, 14, 60 und 45 Tage. Wird eine davon versäumt, drohen einer Gruppenkrankenversicherung eine Verbrauchssteuer nach Section 4980B von 100 $ pro Tag, ERISA-Strafen von bis zu 110 $ pro Tag sowie private Klagen. Ein praktischer Leitfaden für Plansponsoren und HR-Teams.

compliance
health-insurance
employee-benefits
payroll
+4
ERISA-Treuhandpflichten für 401(k)-Plan-Sponsoren: Persönliche Haftung und der 3(38) Investment-Manager
·mike

ERISA-Treuhandpflichten für 401(k)-Plan-Sponsoren: Persönliche Haftung und der 3(38) Investment-Manager

ERISA Section 409 erlegt Treuhändern von 401(k)-Plänen eine persönliche Haftung auf, und der Unternehmensschleier schützt Kleinunternehmer nicht. Dieser Leitfaden erläutert den Prudent-Expert-Standard, die Überwachungspflicht gemäß Tibble v. Edison und wie die Beauftragung eines Investment-Managers nach Section 3(38) die Anlagebefugnis – und den Großteil der damit verbundenen Haftung – vom Plan-Sponsor verlagert.

retirement-plans
employee-benefits
small-business
compliance
+4
PCORI-Gebühr 2026: Selbstversicherte Pläne, HRAs und Formular 720 bis zum 31. Juli
·mike

PCORI-Gebühr 2026: Selbstversicherte Pläne, HRAs und Formular 720 bis zum 31. Juli

Für Planjahre, die 2025 enden, müssen Träger selbstversicherter Pläne und HRA-Arbeitgeber das Formular 720 bis zum 31. Juli 2026 einreichen und 3,84 $ pro versicherter Person zahlen (3,47 $ für Planjahre, die vor dem 1. Oktober 2025 enden). Dieser Leitfaden behandelt, wer die Gebühr schuldet, die drei genehmigten Methoden zur Berechnung der durchschnittlichen Anzahl versicherter Personen, warum bei HRAs nur Mitarbeiter gezählt werden und die häufigsten Fehler beim Ausfüllen des Formulars 720, die IRS-Mitteilungen auslösen.

tax-compliance
tax-deadlines
health-insurance
employee-benefits
+4
Section 127 Bildungsunterstützung: Wie kleine Unternehmen 5.250 $ an Studiengebühren oder Studienkrediten im Jahr 2026 steuerfrei zahlen
·mike

Section 127 Bildungsunterstützung: Wie kleine Unternehmen 5.250 $ an Studiengebühren oder Studienkrediten im Jahr 2026 steuerfrei zahlen

Section 127 ermöglicht es Arbeitgebern, pro Mitarbeiter und Jahr bis zu 5.250 $ für Studiengebühren, Bücher oder Tilgung und Zinsen von Studienkrediten ohne Lohn- oder Einkommensteuer zu erstatten. Der OBBBA hat die Bestimmung für Studienkredite im Juli 2025 dauerhaft gemacht und beginnt 2027 mit der Inflationsindexierung der Obergrenze – so richtet ein kleines Unternehmen einen konformen Plan ein.

tax
small-business
employee-benefits
tax-planning
+3
Section 132 Fringe Benefits: Wie Arbeitgeber steuerfreie Zusatzleistungen gewähren, ohne die Lohnsumme aufzublähen
·mike

Section 132 Fringe Benefits: Wie Arbeitgeber steuerfreie Zusatzleistungen gewähren, ohne die Lohnsumme aufzublähen

Ein praktischer Leitfaden zu Section 132 Fringe Benefits — arbeitsplatzbedingte Leistungen, Geringfügigkeit, Mitarbeiterrabatte, Dienstleistungen ohne Zusatzkosten, die Fahrtkostengrenzen von 340 $/Monat für 2026 und Regeln für Leistungsprämien — mit Erläuterungen dazu, welche Vergünstigungen steuerfrei sind, der Falle von Barabgeltungen und wie alles dokumentiert wird, damit das Programm eine Lohnsteuerprüfung des IRS übersteht.

tax
tax-compliance
tax-planning
payroll
+4
Trump-Konten 2026: Das $1.000 Bundesstartkapital und die $5.000 Jahreshöchstgrenze erklärt
·mike

Trump-Konten 2026: Das $1.000 Bundesstartkapital und die $5.000 Jahreshöchstgrenze erklärt

Trump-Konten sind ein neues steueraufgeschobenes Sparmodell für Kinder, das durch den One Big Beautiful Bill Act geschaffen wurde. Kinder, die zwischen 2025 und 2028 geboren wurden, erhalten ein einmaliges Bundesstartkapital von 1.000 $. Familien können bis zu 5.000 $ pro Jahr einzahlen, und Arbeitgeber können 2.500 $ steuerfrei pro Mitarbeiter hinzufügen – die Einzahlung erfordert jedoch die Einreichung des Formulars 4547.

tax
tax-planning
personal-finance
financial-planning
+4
WARN Act 60-Tage-Benachrichtigungsfrist: Ein Leitfaden für Arbeitgeber zu Massenentlassungen, Betriebsschließungen und staatlichen Mini-WARN-Gesetzen
·mike

WARN Act 60-Tage-Benachrichtigungsfrist: Ein Leitfaden für Arbeitgeber zu Massenentlassungen, Betriebsschließungen und staatlichen Mini-WARN-Gesetzen

Wie der bundesweite WARN Act ab 100 Mitarbeitern eine 60-tägige Benachrichtigungsfrist auslöst, die drei engen Ausnahmen, die Lohnnachzahlungs- und 500-Dollar-Tagesstrafen sowie die staatlichen Mini-WARN-Gesetze (NY, NJ, CA), die die Anforderungen stillschweigend auf 90 Tage, 25 Mitarbeiter oder obligatorische Abfindungen erhöhen.

compliance
legal
workforce-management
employee-benefits
+4
Steuergutschrift für bezahlten Urlaub gemäß Section 45S: Ein Leitfaden für 2026 für kleine Arbeitgeber nach dem OBBBA
·mike

Steuergutschrift für bezahlten Urlaub gemäß Section 45S: Ein Leitfaden für 2026 für kleine Arbeitgeber nach dem OBBBA

Der One Big Beautiful Bill Act hat die Steuergutschrift gemäß Section 45S für bezahlten Familien- und Krankheitsurlaub dauerhaft eingeführt, die Anspruchsschwelle auf sechs Monate gesenkt und eine prämienbasierte Methode hinzugefügt, mit der kleine Arbeitgeber 12,5 % bis 25 % der PFML-Versicherungsprämien geltend machen können, selbst wenn kein Urlaub in Anspruch genommen wird.

tax-credits
payroll
small-business
employee-benefits
+4
QSEHRA vs. ICHRA im Jahr 2026: Wie kleine Arbeitgeber ohne Gruppenversicherung ihren Mitarbeitern individuelle Krankenversicherungen steuerfrei erstatten können
·mike

QSEHRA vs. ICHRA im Jahr 2026: Wie kleine Arbeitgeber ohne Gruppenversicherung ihren Mitarbeitern individuelle Krankenversicherungen steuerfrei erstatten können

Für 2026 begrenzt QSEHRA die steuerfreien Erstattungen auf 6.450 $ für Einzelpersonen und 13.100 $ für Familien bei Arbeitgebern mit weniger als 50 Vollzeitäquivalenten, während ICHRA keine IRS-Obergrenze hat und es Arbeitgebern jeder Größe ermöglicht, Beiträge über 11 Bundes-Mitarbeiterklassen hinweg zu variieren – sofern der Erschwinglichkeitstest von 9,96 %, die MEC-Anforderung und die 90-Tage-Benachrichtigung erfüllt sind.

health-insurance
small-business
employee-benefits
tax
+4
Eigenfinanzierte vs. pauschal finanzierte vs. vollversicherte Krankenversicherungspläne: Wie kleine Arbeitgeber Prämienkosten senken, ohne katastrophale Schadensrisiken einzugehen
·mike

Eigenfinanzierte vs. pauschal finanzierte vs. vollversicherte Krankenversicherungspläne: Wie kleine Arbeitgeber Prämienkosten senken, ohne katastrophale Schadensrisiken einzugehen

Ein Leitfaden zu Finanzierungsmodellen für kleine Arbeitgeber, der vollversicherte, pauschal finanzierte und eigenfinanzierte Gruppenkrankenversicherungspläne vergleicht, inklusive Berechnungen zur Stop-Loss-Abdeckung, ERISA-Haftungsrisiken, Form-5500-Meldungen und der Analyse, wann welches Modell tatsächlich Kosten spart.

health-insurance
employee-benefits
small-business
healthcare
+4
ESOP Section 1042 Rollover: Wie C-Corp-Eigentümer an Mitarbeiter verkaufen und Kapitalertragsteuern aufschieben (oder vermeiden) können
·mike

ESOP Section 1042 Rollover: Wie C-Corp-Eigentümer an Mitarbeiter verkaufen und Kapitalertragsteuern aufschieben (oder vermeiden) können

Section 1042 des IRC ermöglicht es Eigentümern einer C-Corporation, beim Verkauf von Anteilen an einen ESOP die bundesweite Kapitalertragsteuer auf unbestimmte Zeit aufzuschieben – und sie potenziell durch einen Step-up im Todesfall gänzlich zu vermeiden. Dieser Leitfaden behandelt die fünf Qualifizierungsvoraussetzungen, was als Qualified Replacement Property gilt, die Diversifikationsstrategie mittels Floating Rate Notes und die Abwägungen, die Gründer im Vergleich zu einem strategischen Verkauf treffen sollten.

tax-planning
capital-gains
c-corp
business-exit
+4
Nicht qualifizierte aufgeschobene Vergütung: Section 409A, Rabbi Trusts und die 20 % Strafe, die Führungskräfte vermeiden müssen
·mike

Nicht qualifizierte aufgeschobene Vergütung: Section 409A, Rabbi Trusts und die 20 % Strafe, die Führungskräfte vermeiden müssen

Section 409A ermöglicht es Unternehmen, die Vergütung von Führungskräften über die 401(k)-Grenzen hinaus aufzuschieben, aber ein einziger Fehltritt löst die sofortige Besteuerung jedes unverfallbaren Dollars plus eine 20 % Bundesstrafe und Strafzinsen aus. Hier erfahren Sie, wie NQDC-Pläne, Rabbi Trusts und die sechs zulässigen Auszahlungsauslöser tatsächlich funktionieren.

tax-planning
retirement-plans
employee-benefits
compliance
+3
Zeige 25–36 von 40 Beiträgen