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哈里伯顿 2026 年第三季度财报:4.17 亿美元净利润与押注 2027 年 15% 利润率的赌局

发布日期 阅读需 7 分钟Mike ThriftMike Thrift
哈里伯顿 2026 年第三季度财报:4.17 亿美元净利润与押注 2027 年 15% 利润率的赌局
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经营概况一览

期间
FY2026Q3
收入
US$57亿 (5,703 MUSD)
净利润
US$4.2亿 (417 MUSD)
净利率
7.3%

来自Halliburton的开放账簿查看实时账簿发行人申报文件(FY2026Q3)

2026 年 10 月 20 日,哈里伯顿(NYSE: HAL)公布第三季度归属于公司的净利润为 4.17 亿美元,合每股摊薄收益 0.50 美元,而去年同期仅为 1800 万美元、每股 0.02 美元——23 倍的反弹,更多说明的是 2025 年第三季度有多低迷,而非本季度有多强劲。把两个期间的减值都剥离掉,真实的季度业绩才浮现出来:调整后净利润 5.01 亿美元(同比增长 1%),营收 57.0 亿美元(增长 1.8%,环比持平),调整后营业利润率 12.8%。但这份财报里最重要的数字根本不是第三季度的数字——而是 CEO Jeff Miller 对 2027 年的早期展望:中个位数营收增长,营业利润率约 15%,“大约提升 200 个基点”,而且“不需要北美水力压裂业务有任何复苏”。这就是哈里伯顿告诉投资者的那个季度:这场翻身仗不再需要德州了。

核心数字​

哈里伯顿的财年即日历年;2026 年第三季度截至 2026 年 9 月 30 日。以下所有数字均来自8-K 表格及其财报新闻稿(附件 99.1),其中包含完整的未经审计利润表、资产负债表和现金流量表——截至 10 月 20 日,该季度尚未提交 10-Q 表格,因此这份 8-K 附件就是一手来源。

指标2026 年第三季度2025 年第三季度同比2026 年第二季度
营收57.03 亿美元56.00 亿美元+1.8%57.14 亿美元
完井与生产营收30.89 亿美元32.23 亿美元−4.2%32.02 亿美元
钻探与评估营收26.14 亿美元23.77 亿美元+10.0%25.12 亿美元
营业利润6.24 亿美元3.56 亿美元+75.3%7.78 亿美元
减值及其他(费用)贷项(1.07 亿美元)(3.92 亿美元)不适用9500 万美元
利息费用净额(8400 万美元)(8800 万美元)−4.5%(8300 万美元)
其他净额(2700 万美元)(4900 万美元)不适用(3100 万美元)
税前利润5.13 亿美元2.19 亿美元+134.2%6.64 亿美元
所得税费用9400 万美元1.99 亿美元−52.8%1.26 亿美元
净利润4.19 亿美元2000 万美元不适用5.38 亿美元
减:非控股权益200 万美元200 万美元持平400 万美元
归属于公司的净利润4.17 亿美元1800 万美元不适用5.34 亿美元
摊薄每股收益0.50 美元0.02 美元不适用0.64 美元
归属于公司的调整后净利润5.01 亿美元4.96 亿美元+1.0%4.61 亿美元
调整后摊薄每股收益0.60 美元0.58 美元+3.4%0.55 美元
摊薄股数8.32 亿股8.50 亿股−2.1%8.38 亿股

这张表要分两遍读。按 GAAP 口径,所有数字都在暴涨——营业利润 +75%,税前利润 +134%——因为 2025 年第三季度计提了 3.92 亿美元减值,以及针对美国外国税收抵免的 1.25 亿美元税务估值拨备(新闻稿称由“One Big Beautiful Bill Act”触发)。这些在本季度都没有重演。按调整后口径,本季度同比几乎持平(+1.0%),环比则稳健增长 8.7%——而环比比较更干净,因为第二季度包含一笔 9500 万美元的减值贷项,把 GAAP 营业利润美化到了 7.78 亿美元。调整后营业利润才能讲出真实的环比故事:7.31 亿美元对 6.83 亿美元,+7.0%,调整后利润率从 12.0% 扩大到 12.8%。营收环比持平而调整后利润增长——这是利润率修复,不是增长。

税务这一行值得说一句:第三季度有效税率为 18.3%(5.13 亿美元利润对应 9400 万美元),低于第二季度的 19.0%,也远低于去年的 90.9%——后者正是估值拨备在起作用。本季度没有任何结构性变化;去年才是异常。

从 GAAP 到调整后口径的桥接,直接来自脚注表 2:

GAAP → 非 GAAP 桥接,2026 年第三季度百万美元
归属于公司的净利润(GAAP)4.17 亿美元
减值及其他费用+1.07 亿美元
调整项的税务影响−2300 万美元
归属于公司的调整后净利润5.01 亿美元

营收深度剖析​

哈里伯顿披露两个业务板块,而它们本季度走向相反——业务结构就是核心论点。

板块2026 年第三季度营收同比2026 年第三季度营业利润同比营业利润率
完井与生产30.89 亿美元−4.2%4.57 亿美元−11.1%14.8%(原为 15.9%)
钻探与评估26.14 亿美元+10.0%3.91 亿美元+12.4%15.0%(原为 14.6%)

完井与生产是更大的板块,也是更弱的那个:营收同比和环比均下降 4%,营业利润同比下降 11%,利润率压缩整整一个百分点至 14.8%。新闻稿将原因归于“西半球压裂活动减少”——压裂作业队开工不足——“部分被中东多个产品服务线活动增加所抵消”。当你的最大板块同时出现规模收缩和利润率压缩时,那就是销量去杠杆,而这正是北美故事披着板块外衣的样子。

钻探与评估在扛起整家公司:营收同比增长 10%、环比增长 4%,营业利润分别增长 12% 和 16%,利润率扩大到 15.0%——如今已是利润率更高的板块。驱动力全部来自国际:“中东和拉丁美洲多个产品服务线活动改善,以及西半球钻井相关服务增加”,部分被“国际测试服务减少”所抵消。这才是哈里伯顿的技术押注(新闻稿重点提及的 LOGIX 自动化、与 Eni 和 bp 的综合合同)真正落到利润表上的板块。

地域分布印证了这一分化——国际营收环比增长 3% 至 35.4 亿美元,而北美下降 5% 至 21.6 亿美元:

地区2026 年第三季度营收环比同比
北美21.60 亿美元−5.0%−8.6%
拉丁美洲11.22 亿美元持平+12.6%
欧洲/非洲/独联体10.16 亿美元持平+22.7%
中东/亚洲14.05 亿美元+8.2%−0.5%

北美目前占营收的 38%,低于一年前的 42%——而且已连续三年下降(10-K 显示美国营收占比从 2023 年的 44% 降至 2025 年的 39%)。中东/亚洲的跳升(沙特阿拉伯和科威特活动带动 +8%)加上持平的拉美和欧洲/非洲,承担了全部对冲作用。在地区内部,新闻稿的细节全是成对的抵消项:阿根廷压裂下降,墨西哥上升;纳米比亚建井下降,尼日利亚上升。一个由油田组成的投资组合,正在实时分散化。

现在扫描管理层信号。Miller 的准备发言中有一条需求判断与我们的主题相呼应:“我认为恢复生产、重建库存和加强能源安全的工作将推动油田服务多年的需求增长”——这是强劲的行业上行周期框架,明确说是多年。2027 年展望那句话则带有需求旺盛的推论:“中个位数营收增长和约 15% 的营业利润率。”而“我们的营收超出了预期”是本季度的确认。但要注意那些缺席的东西,因为缺席本身就是发现:没有“需求超过供给”,新闻稿中任何地方都没有定价动能的措辞,没有供给约束的词汇,没有“超出预期”的产品放量——技术亮点(Eni 的塞浦路斯超深水合同、bp 的巴西评估作业、LOGIX 自动化的多个首次应用)都被表述为合同中标,而不是需求跑赢产能。对于一家指引利润率扩张的公司来说,缺失的定价语言意味着这 15% 必须来自业务结构和成本,而不是来自收取更高价格——这正是遣散费那一行所暗示的,下一节会说明。

利润率的故事​

利润率2023 财年2024 财年2025 财年2025 年第三季度2026 年第三季度
毛利率18.9%18.7%15.7%——
营业利润率(GAAP)17.7%16.7%10.2%6.4%10.9%
营业利润率(调整后)———13.4%12.8%
净利率(归属)11.5%10.9%5.8%0.3%7.3%

(新闻稿未披露季度服务成本,因此没有季度毛利率——账本将本季度成本项建模为确切的合计差额,详见下文纯文本部分。)

多年的图景是利润率崩塌后的第一个修复季度。2025 财年毛利率下滑整整三个百分点(18.7% 至 15.7%),服务成本增长 1%,而营收下降 3%——典型的固定成本去杠杆。GAAP 营业利润率从 16.7% 腰斩至 10.2%,不过其中 7.15 亿美元的损失来自减值项目从 1.16 亿美元跳升至 8.31 亿美元。本季度,GAAP 营业利润率同比几乎翻倍(6.4% 至 10.9%),而调整后利润率实际下滑了半个百分点(13.4% 至 12.8%)——同比的“扩张”是费用消失,不是经营改善。真正的改善是环比:营收持平,调整后利润率从 12.0% 升至 12.8%。

从机制上看,环比的 80 个基点从何而来?营收持平于 57.0 亿美元,而板块营业利润增加 3600 万美元(8.12 亿美元至 8.48 亿美元),公司成本减少 800 万美元,SAP 支出减少 400 万美元——除了减值之外,每条经营线都在朝正确方向移动。而减值本身包含了前瞻故事:1.07 亿美元遣散费“与全球人员精简相关”,加上 2500 万美元存货减记和 1400 万美元资产核销,部分被出售部分股权投资所得的 3600 万美元收益所抵消。遣散费是用今天的现金买明天的利润——这是 Miller 2027 年算账的成本端,市场应将其视为投资,而非噪音。

核心问题:没有德州,2027 年的算盘打得响吗?​

Miller 给出的展望精确得有些不寻常:“中个位数营收增长和约 15% 的营业利润率,大约提升 200 个基点”,假设“北美市场持平”,任何压裂复苏都“纯属上行”。这是一个可证伪的预测,包含三个变量。逐一推演。

第一部分:起点。 2026 年前九个月调整后营业利润率为 12.4%(168.19 亿美元营收对应 20.93 亿美元)。2027 年达到“约 15%”意味着在中个位数营收增长上实现约 250 个基点的扩张。这幅度不小——但板块结构已经在完成部分工作。钻探与评估,增长更快且如今利润率更高的板块(15.0% 对完井与生产的 14.8%),正是国际增长落地之处。如果 2027 年的增长全部来自国际钻探与评估,而持平的北美让完井与生产保持稳定,仅结构变化就贡献了可观的份额。

第二部分:成本端。 第三季度 1.07 亿美元遣散费是首付款——人员精简的节省将在 2027 年体现。再加上 SAP S4 迁移支出(九个月 1.30 亿美元,2025 财年 1.54 亿美元),这是一个终将结束的多年项目,两条可见的成本曲线都在朝正确方向弯曲。看涨逻辑不言自明:中个位数营收增长配 20%+ 的增量利润率,加上 1.5 亿至 2 亿美元的结构性成本削减,就能从 12.4% 走到 15% 的大部分路程。

第三部分:北美持平的假设。 这是最有胆量的部分。北美营收同比下降 8.6%,环比下降 5%;美国陆上压力泵送仍在走弱。“持平”意味着止血——而不是反转。要盯的账本行是应收账款:自年初以来增加 5.73 亿美元(+11.6%),而营收仅增长 1.8%,营运资金消耗了九个月经营现金流的 5.17 亿美元。如果北美企稳,这部分营运资金积累应释放为现金;如果继续收缩,国际业务就必须同时为增长和资金占用提供资金。无论如何,2027 年指引要求投资者相信,成本和结构杠杆的作用大于北美的拖累。第三季度的证据——营收持平、调整后营业利润 +7%——恰好是这种模式的四分之一个季度。一个季度不是证明,但方向是对的。

用纯文本追踪 261 亿美元的资产负债表​

油田服务公司本质上是一家披着工业外衣的营运资金企业——应收账款和存货远超压裂车队——而用 Beancount 建模,会迫使这笔资金占用的每一美元都对账。我们的开放式账本逐行复原哈里伯顿的报表——通用规范见我们如何为每家公司建模。收入为负(贷方),费用为正(借方),交易合计为零:

; FY2026Q3 Income Statement — three months ended September 30, 2026
; Check: −5,703 + 4,855 + 75 + 42 + 107 + 84 + 27 + 94 + 2 + 417 = 0 ✓
 
2026-09-30 * "Halliburton Company" "FY2026Q3 Income Statement"
  Income:Revenue                          -5703 MUSD  ; total revenue: Completion and Production 3,089 + Drilling and Evaluation 2,614
  Expenses:CostOfRevenue                   4855 MUSD  ; cost of services + cost of sales combined (revenue 5,703 − operating income 624 − corporate 75 − SAP S4 42 − impairments 107; split not disclosed in the release)
  Expenses:SellingGeneralAdministrative       75 MUSD  ; corporate and other
  Expenses:SellingGeneralAdministrative       42 MUSD  ; SAP S4 upgrade expense
  Expenses:ImpairmentsAndRestructuring       107 MUSD  ; impairments and other charges: severance 107 + inventory costs and write-downs 25 + fixed and other asset write-offs 14 − gain on investments 36 − other 3 (Footnote Table 1)
  Expenses:Interest                           84 MUSD  ; interest expense, net
  Expenses:OtherNet                           27 MUSD  ; other, net
  Expenses:IncomeTax                          94 MUSD  ; income tax provision
  Expenses:OtherNet                            2 MUSD  ; net income attributable to noncontrolling interest, deducted as the filing does
  Equity:Adjustments                         417 MUSD  ; net income attributable to company offset (RE set by balance assertion)

关于建模有两点诚实说明,账本文件本身都有记录。第一,新闻稿报告了营业利润,但没有披露服务成本/销售成本的分拆,所以 48.55 亿美元的成本项是已披露数字的确切差额——营收减营业利润减已披露的经营成本项——标注为合并值,绝不估算,也绝不按比例拆分。第二,新闻稿只列示了公司股东权益总额(111.18 亿美元),因此在 2026 财年 10-K 恢复分拆之前,权益各组成部分在 Equity:UndisaggregatedParent 之后均为零。等 10-K 发布,这两处近似都会还原为已披露的科目。

最能说明故事的资产负债表数字是应收账款 55.15 亿美元,自年初以来增加 5.73 亿美元(+11.6%),而营收仅增长 1.8%。这就是国际增长故事及其附带的成本:干活的速度快于收钱的速度,加上存货增加 2.89 亿美元,推动九个月营运资金流出 5.17 亿美元,使经营现金流仅为 14.65 亿美元(同比下降 17%),季度自由现金流仅 1.56 亿美元。第二个信号就在旁边:商誉 30.21 亿美元,在九个月 1.07 亿美元并购支出基础上增加 8300 万美元——哈里伯顿一边精简人员,一边仍在买增长。每季度盯住应收账款对营收的比率:如果缺口收窄,国际增长正在转化为现金;如果扩大,增长就是靠资产负债表买来的。

在新标签页中打开 Halliburton Company Financial Ledger FY2024–FY2026Q3

多年弧线​

指标2023 财年2024 财年2025 财年截至 2026 年第三季度的过去十二个月
营收230.18 亿美元229.44 亿美元221.84 亿美元224.76 亿美元
完井与生产营收136.89 亿美元132.51 亿美元127.82 亿美元—
钻探与评估营收93.29 亿美元96.93 亿美元94.02 亿美元—
营业利润40.83 亿美元38.22 亿美元22.60 亿美元28.27 亿美元
营业利润率17.7%16.7%10.2%12.6%
归属于公司的净利润26.38 亿美元25.01 亿美元12.83 亿美元20.01 亿美元
净利率11.5%10.9%5.8%8.9%
总资产—255.87 亿美元250.10 亿美元260.73 亿美元
现金及等价物—26.18 亿美元22.06 亿美元18.43 亿美元
长期债务—71.60 亿美元71.58 亿美元70.72 亿美元
库存股(按成本)—62.14 亿美元69.83 亿美元—

(过去十二个月 = 2026 年前九个月加 2025 年第四季度,其中 2025 年第四季度为新闻稿中 2025 财年年度数减 2025 年前九个月:营收 56.57 亿美元,营业利润 7.46 亿美元,归属净利润 5.89 亿美元。全部为已披露数字的确切差额。)

这条弧线是三年的营收流失加上一年的利润崩塌:营收从 2023 财年到 2025 财年下滑 3.6%,而营业利润下降 45%,净利润腰斩。两股力量造成了这一切。第一,北美逐年收缩(美国营收占比 44% → 39%),而国际增长始终未能完全抵消。第二,2025 财年计提了 8.31 亿美元减值,而前一年仅 1.16 亿美元——资产负债表承认了利润表早已知道的事。过去十二个月这一列是转折:营收重新增长(224.76 亿美元对 2025 财年的 221.84 亿美元),营业利润率回到 12.6%,净利率回到 8.9%。但要注意崩塌期间是什么支撑了股东回报:2025 财年库存股增加 7.69 亿美元,加上 2026 年前九个月 5.58 亿美元回购和 4.26 亿美元股息——在利润腰斩的同时返还股东超过 17 亿美元,现金却从 26.18 亿美元降至 18.43 亿美元,减少 7.75 亿美元。哈里伯顿是在用资产负债表支付股东,而盈利已经减半。2027 年的利润率扩张不只是一个盈利故事;它关乎这次派息在没有盈利的情况下能否存续。

裁决:看涨 vs. 看跌​

看涨理由

  • 2027 年指引(中个位数增长,约 15% 利润率)仅靠结构和成本即可实现:钻探与评估以 15.0% 利润率增长 10%,而持平的北美只是停止收缩,加上第三季度 1.07 亿美元遣散费在 2027 年转化为节省。
  • 营收持平而调整后营业利润环比增长 7.0%——2027 年指引所需的利润率修复模式已经显现,板块营业利润、公司成本和 SAP 支出都在朝正确方向移动。
  • 国际多元化正在见效:中东/亚洲环比 +8%(沙特阿拉伯和科威特带动),拉丁美洲同比 +12.6%,欧洲/非洲同比 +22.7%——三个增长引擎对上一个收缩地区。
  • 资本回报切实可见且效率提升:第三季度 2.50 亿美元回购使摊薄股数同比减少 2.1%,放大调整后每股收益超预期至 0.60 美元,另加每股 0.17 美元的季度股息。
  • 资产负债表仍有空间:长期债务 70.72 亿美元,对应权益 111.61 亿美元和现金 18.43 亿美元,一年内到期的仅 9000 万美元。

看跌理由

  • 这场“反弹”是人造产物:GAAP 净利润从 1800 万美元上升,只是因为去年的 3.92 亿美元减值和 1.25 亿美元估值拨备没有重演——调整后净利润同比仅增长 1.0%。
  • 北美仍在恶化(环比 −5%,美国陆上压力泵送同比 −8.6%),而 2027 年指引只是假设其走平——如果压裂活动进一步下滑,任何成本计划都救不了一个正在流失规模的规模业务。
  • 增长在消耗现金而非产生现金:应收账款增长 11.6% 而营收增长 1.8%,九个月营运资金流出 5.17 亿美元,季度自由现金流仅 1.56 亿美元却回购 2.50 亿美元——派息目前超过其声称分配的现金。
  • 新闻稿中没有任何定价语言,也没有需求超过供给的措辞——Miller 的多年需求增长是预期,不是已观察到的在手订单,15% 的利润率目标必须完全来自结构和成本。
  • 三年营收仍在收缩(230.18 亿美元 → 221.84 亿美元),而库存股在盈利腰斩的一年里膨胀了 7.69 亿美元——以这种节奏回购,同时九个月现金减少 7.75 亿美元,一旦 2027 年令人失望,容错空间就变窄了。

我们的看法

这是一个“拿出证据给我看”的季度,而它恰好只证明了一件事:哈里伯顿能在营收持平的情况下扩大调整后利润率,这是一份建立在结构和成本而非增长之上的 2027 年指引的最低可行证据。国际业务确实在见效,遣散费支出是诚实的投资,Miller 值得肯定,因为他给出了一个精确到可以被证伪的预测。但季度自由现金流 1.56 亿美元、回购 2.50 亿美元这一行,才是决定这个故事是真是假的关键——如果第四季度不能把应收账款积累转化为现金,那么 2027 年的利润率扩张到来时,资产负债表将薄得无福消受。盯住现金,而不是费用。

来源:https://beancount.io/zh/blog/2026/10/22/halliburton-fy2026-q3-earnings-analysis

发布日期: 2026年10月22日