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2026年PBM改革:回扣传递对小企业健康保险计划意味着什么

阅读需 1 分钟Mike ThriftMike Thrift
2026年PBM改革:回扣传递对小企业健康保险计划意味着什么

你的健康保险续保即将变得更有趣

如果你为你的企业赞助团体健康保险计划,你可能从未听说过被称为“价差定价”的“药品福利管理”合同条款。你很快会对它非常熟悉。2026年2月,国会将一项全面的药品福利管理(PBM)改革方案纳入年度支出法案,这从根本上改变了那些处理你员工处方索赔的中间人的收费方式。

最引人注目的数字需要记住:在西弗吉尼亚州,该州监管机构在联邦强制要求之前就要求采用回扣传递方法,2026年团体健康保险计划的平均费率涨幅为12.6%,而旧系统下为19.5%。这不是一个四舍五入误差。对于一个拥有20名员工参加团体计划的业务来说,这两个数字之间的差额每年可能达到数万美元。

本指南将带你了解实际变化的内容、生效时间以及小企业主实际应该采取的措施——因为诚实的答案是“目前还不多”,但现在的准备工作将为你在2028年避免手忙脚乱。

PBM实际做什么(以及为什么它一直是个黑箱)

每当员工配药时,索赔都会通过药品福利管理者处理——这是介于你的健康保险计划、药品制造商和药房之间的中介。PBM与制造商协商回扣,设定药房的报销价格,并决定哪些药物进入你的计划处方集。

从历史上看,PBM以计划赞助商几乎无法审计的方式赚钱:

  • 价差定价:向你的计划收取比PBM实际支付给药房更高的药品费用,并保留差额。
  • 回扣保留:基于你的计划用药量与药品制造商协商回扣,然后保留部分或全部资金,而不是将其返还以降低你的保费。
  • 不披露合同条款:许多PBM合同历来禁止雇主查看药品层面的定价数据,更不用说审计了。

对于只有15或50名员工的小企业来说,实际上无法知道你的PBM是传递了节省的费用还是私吞了它们。拥有专门福利顾问的大型自保雇主有时可以协商透明度。其他人则只能按价接受续保发票上的数字。

2026年改革实际要求什么

《综合拨款法案》(CAA)改革方案直接针对三个方面:

1. 100%回扣传递。 与团体健康保险计划签约的PBM必须100%传递与该计划药品使用相关的回扣、费用和其他制造商报酬——按季度支付,在季度结束后90天内支付。不包含此条款的PBM合同将不再被视为ERISA下的“合理”,这一点很重要,因为计划受托人有法律责任只签订合理的服务合同。

2. 禁止价差定价。 PBM必须转向传递定价模式,其报酬为固定管理费,与药品价格无关。不再悄悄加价药房实际收到的款项。

3. 强制性透明度报告。 PBM必须提供半年度报告,详细说明净药品支出、收到的回扣、价差定价历史记录,以及任何将使用量引导至PBM附属药房的福利设计特征。较大雇主(100名以上员工)将获得更详细的药品层面数据;每位雇主——无论规模大小——都有权获得计划层面的摘要。不披露或故意提交虚假报告将面临民事处罚。

这实际上何时生效?

这是容易让人困惑的部分:改革现已立法,但大部分要到2028-2029年才生效。

里程碑日期
CAA签署成为法律2026年2月
最终实施法规截止日期2027年8月3日
核心要求(回扣传递、价差定价禁令、报告)生效2028年8月3日
对日历年度计划强制执行2029年1月1日

有一个值得注意的细微之处:与联邦CAA时间表分开,一些禁止价差定价和强制传递定价的规定已在州层面和通过直接PBM和解协议(例如,联邦贸易委员会2026年对Express Scripts采取的行动专门对该PBM施加了短期行为限制)中逐步实施。因此,“2029年”是联邦最低要求的最后期限——你的计划中的一些定价条款可能已经更早开始改变,特别是如果你所在的州有自己的PBM透明度法律,或者你的保险公司在强制要求之前重新进行了谈判。

为什么这不仅仅是“大公司”的问题

很容易读到“ERISA计划受托责任”和“100名以上员工报告层级”,并认为这只是一个大型雇主问题。这不是,原因有两个:

首先,小团体保费已经在吸收旧系统的低效率。 拥有符合ACA条款计划的小企业2026年中位保费涨幅约为11%,保险公司将上涨归因于药品成本上升(尤其是GLP-1和专科药物)。回扣不透明和价差定价已计入该数字。无论你能否看清内部情况,你都在为这个黑箱付费。

其次,如果你使用PEO或水平资金计划,你对PBM的控制权可能比你想象的更大。 水平资金计划在技术上是自保的,这意味着雇主——而不仅仅是保险公司——通常有能力选择自己的第三方管理人和PBM。如果你在PEO的主健康保险计划中,你将受制于PEO谈判的任何PBM合同;值得直接向你的PEO询问他们的PBM合同是否已包含100%回扣传递,因为一些PEO历史上会在保险公司费率基础上层加自己的加价(据行业报告,范围为5-20%)。

从现在到2029年实际应该做什么

你不需要在本季度彻底改革你的福利策略。但现在的一些低投入行动将使你在强制要求生效时处于更有利的位置:

  1. 在下次续保时,向你的经纪人或者PEO直接询问一个问题:“我们的PBM合同是否已经包含100%回扣传递和价差定价禁令?” 一些保险公司和PBM正在提前行动以在2029年截止日期前抢占先机,早期行动者可能已经将节省的费用返还给你。
  2. 如果你尚未收到计划级摘要报告,请索取一份。 根据新法律一旦分阶段实施,每位雇主无论规模大小都有权获得此报告——而且许多PBM已经自愿提供其版本。
  3. 在你的日历上标记PBM合同续约日期。 今天签署的多年期PBM合同可能持续到2028年以后,而法律禁止续签不合规的合同,因此2027年或2028年的续约是重新谈判条款的自然检查点。
  4. 如果你正在考虑水平资金或自保计划,现在向候选PBM询问他们的标准合同是否已满足CAA的2029年要求。 尽早锁定透明条款可以避免日后被迫重新谈判。

保持你自己的账目同样透明

PBM改革的讽刺之处在于,它迫使整个行业去做小企业早已本能理解的事情:如果你看不到资金去向,你就无法管理它。同样的准则也适用于你自己的账目。Beancount.io提供纯文本会计,让你对自己的财务数据拥有完全的透明度和控制权——每笔交易都是你可以阅读、审计和追踪的一行记录,没有专有格式将你锁在自己的数据之外。免费开始使用,看看为什么开发者和财务专业人士都在转向纯文本会计。

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