#profitability
Profitability
Analyze and improve business profitability with financial insights
Аналіз Дюпона без таємниць: як розкласти рентабельність власного капіталу на три важелі, якими насправді керують власники
Практичний посібник з аналізу Дюпона — як розкласти рентабельність власного капіталу на чисту маржу, оборотність активів та мультиплікатор капіталу (3-етапна модель) або детальніше на податковий та відсотковий тягар (5-етапна модель), з прикладами, компромісами та пастками, які чекають на тих, хто застосовує цей метод механічно.
Націнка проти маржі: математика ціноутворення, у якій помиляється малий бізнес
Націнка 50% — це маржа 33,3%, а не 50%. Націнка розраховується як відношення прибутку до собівартості, а маржа — як відношення до ціни продажу. У цьому посібнику наведено формули перерахунку, довідкову таблицю та показано, як ця плутанина непомітно коштує малому бізнесу тисячі доларів.
Бухгалтерський облік мережі торгових автоматів: звірка готівки, відстеження COGS та визначення реального прибутку кожної локації
Як вести облік для мережі торгових автоматів на рівні окремих одиниць — звірка лічильників готівки DEX із депозитами, відстеження собівартості реалізованих товарів (COGS) та комісій за локації, а також розрахунок маржинального прибутку, що допоможе зрозуміти, які автомати залишити, оптимізувати або прибрати.
Облік витрат за об'єктами для підрядників: трудові витрати, коди витрат та прийняті зобов'язання
Облік витрат за об'єктами призначає кожен долар витрат саме тому проєкту, який їх спричинив. Повні витрати на оплату праці складають на 30–50% більше за базову ставку, накладні витрати застосовуються за заздалегідь визначеним коефіцієнтом, а прийняті зобов'язання виявляють перевищення бюджету ще до надходження рахунків — перевіряйте колонку відхилень щотижня.
Нормативний метод обліку витрат та аналіз відхилень: Посібник для виробника
Нормативний метод обліку витрат призначає заздалегідь визначену вартість кожному продукту, а потім вимірює розрив із фактичними результатами. Цей посібник показує, як встановити обґрунтовані норми та розрахувати відхилення матеріалів, праці та накладних витрат для прийняття рішень щодо ціноутворення та закупівель.
Аналіз беззбитковості: скільки одиниць має продати малий бізнес, щоб отримати прибуток?
Точка беззбитковості в одиницях дорівнює загальним постійним витратам, поділеним на маржинальний дохід на одиницю. Цей посібник показує, як розділити постійні та змінні витрати, розрахувати маржинальний дохід, знайти обсяг продажів для беззбитковості та виміряти запас міцності.
Аналіз беззбитковості та маржинальний прибуток: формула, яку кожен малий бізнес повинен розраховувати щомісяця
Практичний посібник з аналізу беззбитковості, що охоплює формулу маржинального прибутку, зважений підхід для декількох продуктів, пороги запасу міцності та чотири сценарії ціноутворення — з прикладом виробника свічок, який показує, чому зниження ціни на 10% може знищити 25% прибутку на одиницю продукції.
Функціонально-вартісний аналіз та TDABC: практичний посібник із прибутковості клієнтів та SKU
Функціонально-вартісний аналіз замінює об'ємний розподіл накладних витрат причинно-наслідковими драйверами витрат, виявляючи, які клієнти та SKU насправді приносять прибуток, а які непомітно втрачають кошти. Цей посібник пояснює, як працюють ABC та його сучасний наступник TDABC, п'ять кроків впровадження, а також чому близько 20% клієнтів і 30–40% SKU часто знищують вартість.
Облік товарних запасів в e-commerce з 3PL та мультиканальним фулфілментом
Як онлайн-продавці розподіляють повну собівартість між SKU, відстежують зарезервовані запаси FBA у центрах фулфілменту, проводять постройкову звірку розрахунків з маркетплейсами та запобігають коригуванням фантомної собівартості наприкінці року в умовах роботи з 3PL та мультиканальним фулфілментом.
Посібник з управління обсягом робіт: як запобігти розростанню меж проєкту та захистити дохід вашого сервісного бізнесу
Фрилансери втрачають від $15 000 до $25 000 щорічно через розростання меж проєкту, а 52% проєктів агентств виходять за рамки початкових бюджетів. Шестиетапний життєвий цикл управління обсягом, письмові виключення та офіційний процес замовлення змін допоможуть уникнути втрат доходу від послуг.
Багаторівневе ціноутворення для бухгалтерських фірм: План дій «Гарний-Кращий-Найкращий»
Практичний посібник із розробки трирівневого ціноутворення для бухгалтерської фірми — Базовий, Стратегічний, Комплексний — який орієнтує вибір покупця, обмежує розширення обсягу послуг і підвищує середній дохід на клієнта без розширення штату.
Чи здоровий ваш бізнес з фінансової точки зору? 10 важливих запитань, які варто поставити прямо зараз
Виторг — один із найменш корисних показників стану бізнесу. Цей посібник містить 10 діагностичних запитань, що охоплюють валову маржу, коефіцієнт поточної ліквідності, DSCR, оборотність дебіторської заборгованості та інші показники, які допоможуть з'ясувати, чи справді ваш бізнес має міцний фінансовий фундамент.