#financial-ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
Коефіцієнт кратності покриття відсотків (TIE) — EBIT поділений на витрати на відсотки — показує кредиторам, у скільки разів ваш операційний прибуток покриває ваші відсоткові платежі. Більшість кредиторів вимагають щонайменше 2,5–3,0; нижче 1,5 сигналізує про високий ризик дефолту. Ось як його розрахувати, де він має недоліки, та як його покращити перед подачею заявки на позику.
GMROI вимірює валовий прибуток, отриманий на кожен долар середньої вартості запасів; значення GMROI вище 3.0 зазвичай вважається високим показником, нижче 1.0 означає, що запаси знищують маржинальні долари, а типові діапазони за категоріями коливаються від 1.2 у продуктових магазинах до 6.5+ в електроніці.
З 1 березня 2026 року для кредитів SBA 7(a) та 504 потрібно, щоб 100% прямих і непрямих власників були громадянами або національними резидентами США з основним місцем проживання в США — власники грин-карт більше не мають права, а скоринговий бал FICO SBSS скасовано на користь мінімального коефіцієнта покриття боргу 1,10 та повного комерційного кредитного аналізу. Ось кого це стосується та як підготуватися.
Дні обороту запасів (DIO) вимірюють середню кількість днів, за яку підприємство продає свої запаси. Цей показник розраховується як середня вартість запасів, поділена на собівартість реалізованої продукції, помножена на кількість днів у періоді.
Дні грошової наявності вимірюють, скільки днів бізнес може оплачувати операційні витрати, використовуючи лише поточний залишок готівки; для малих підприємств це зазвичай 30–60 днів, а 90+ днів вважається значним запасом міцності.
Порушення кредитної ковенанти може спричинити дефолт навіть без пропущеного платежу; цей посібник пояснює ковенанти щодо DSCR, левериджу та коефіцієнта поточної ліквідності, пункти про перехресний дефолт та MAC, а також як відстежувати дотримання щомісяця замість щокварталу.
Як незалежним стоматологічним кабінетам та практикам, афілійованим із DSO, слід реєструвати виробіток, договірні списання PPO, комісійні за управління та амортизацію обладнання згідно з ASC 606 — плюс KPI (коефіцієнт збору платежів, % накладних витрат, коефіцієнт виробітку гігієністів), які відрізняють кабінет із 60% накладних витрат від кабінету із 75%.
Z-показник Альтмана поєднує п’ять фінансових коефіцієнтів в одне число, яке передбачило банкрутство з точністю 72% за два роки до його настання. Цей посібник охоплює оригінальну формулу, версії Z' та Z'' для приватних і невиробничих фірм, практичний приклад, а також способи перевірки вашої компанії, клієнтів і постачальників.
Детальний посібник із циклу конверсії готівки та трьох важелів оборотного капіталу — DIO, DSO та DPO — з галузевими показниками, стратегією від'ємного CCC від Amazon та Dell, а також основами бухгалтерського обліку, необхідними малому бізнесу для скорочення розриву.
Практичний посібник із циклу конверсії готівки (DIO + DSO − DPO) для малого бізнесу — як розрахувати кожен компонент, що вважається здоровим показником CCC залежно від галузі, та в якому порядку використовувати три важелі для вивільнення оборотного капіталу без порушення відносин із постачальниками чи клієнтами.
Два бізнеси з однаковою виручкою та операційним прибутком можуть по-різному реагувати на падіння продажів на 10%. Цей посібник пояснює три формули DOL, розглядає приклад SaaS, визначає галузі з найвищим операційним важелем та пропонує п'ятиступеневий стрес-тест для вашої структури витрат.
Практичний посібник з аналізу Дюпона — як розкласти рентабельність власного капіталу на чисту маржу, оборотність активів та мультиплікатор капіталу (3-етапна модель) або детальніше на податковий та відсотковий тягар (5-етапна модель), з прикладами, компромісами та пастками, які чекають на тих, хто застосовує цей метод механічно.
