Перейти к основному содержимому

#financial-health

Финансовое здоровье

Оценка и улучшение финансового здоровья и стабильности бизнеса

Коэффициент быстрой ликвидности (кислотный тест): единственный показатель, который улавливает кассовый разрыв до того, как он случится

Коэффициент быстрой ликвидности (кислотный тест) исключает из оборотных активов запасы и предоплаченные расходы, чтобы проверить, могут ли денежные средства, дебиторская задолженность и рыночные ценные бумаги сами по себе покрыть текущие обязательства. Включает формулу, разобранный пример, где коэффициент текущей ликвидности 2,5 скрывает коэффициент быстрой ликвидности 1,0, отраслевые бенчмарки и слепую зону старения дебиторской задолженности.

Рентабельность инвестированного капитала: единственный показатель, который скажет вам, действительно ли ваш бизнес стоит того, чтобы им заниматься

ROIC показывает, насколько эффективно бизнес превращает заёмный и собственный капитал в операционную прибыль после налогов — NOPAT, делённую на инвестированный капитал. Узнайте формулу, почему этот показатель лучше ROI и ROE, ориентир WACC, который отделяет создателей стоимости от её разрушителей, и пять ошибок в расчётах, которые чаще всего допускают владельцы бизнеса.

Коэффициент покрытия процентов: Цифра, которую кредиторы проверяют в первую очередь

Коэффициент покрытия процентов (TIE) — EBIT, деленная на расходы по процентам, — показывает кредиторам, во сколько раз ваша операционная прибыль покрывает ваши процентные расходы. Большинство кредиторов хотят видеть значение не менее 2,5–3,0; ниже 1,5 сигнализирует о высоком риске дефолта. Вот как его рассчитать, где он показывает недостатки и как улучшить его перед подачей заявки на кредит.

Количество дней оборачиваемости запасов (DIO): Формула, ориентиры и почему это важно

Показатель количества дней оборачиваемости запасов (DIO) измеряет среднее количество дней, которое требуется бизнесу для продажи своих запасов, и рассчитывается как средняя стоимость запасов, деленная на себестоимость реализованной продукции, умноженная на количество дней в периоде.

Дни денежных средств в наличии: Показатель ликвидности, предсказывающий выживаемость бизнеса

Дни денежных средств в наличии показывают, сколько дней бизнес может оплачивать операционные расходы, используя только свой текущий денежный баланс, при этом малые предприятия обычно имеют запас на 30–60 дней, а 90+ дней считаются сильным запасом.

Z-показатель Альтмана: система раннего предупреждения банкротства бизнеса на основе пяти коэффициентов

Z-показатель Альтмана объединяет пять финансовых коэффициентов в одно число, которое предсказывало банкротство с точностью 72% за два года до него. В этом руководстве рассматриваются оригинальная формула, версии Z' и Z'' для частных и непроизводственных компаний, практический пример и способы проверки собственной компании, клиентов и поставщиков.

Отношение выручки к дебиторской задолженности: Показатель денежного потока, незаметно удушающий малый бизнес

Отношение выручки к дебиторской задолженности измеряет долю дохода, застрявшую в неоплаченных счетах. Это руководство объясняет, как его рассчитать, каковы нормы по отраслям и как снизить его в течение одного-двух кварталов.

Бухгалтерский учет в условиях рецессии: как защитить финансы вашего малого бизнеса

Чистая бухгалтерия и финансовая прозрачность в реальном времени отличают малые предприятия, пережившие рецессию, от тех, кому это не удалось — узнайте, как использовать учет в качестве системы раннего предупреждения, формировать денежные резервы, стратегически сокращать расходы и получать доступ к кредитам до того, как они вам понадобятся.

Финансово ли здоров ваш бизнес? 10 важных вопросов, которые стоит задать прямо сейчас

Выручка — один из наименее полезных индикаторов здоровья бизнеса. В этом руководстве рассматриваются 10 диагностических вопросов — включая валовую маржу, коэффициент текущей ликвидности, DSCR, оборачиваемость дебиторской задолженности и многое другое — которые покажут, действительно ли ваш бизнес стоит на прочном финансовом фундаменте.

Финансовый детокс для малого бизнеса: пошаговое руководство по перезагрузке

60% малых предприятий сталкиваются с проблемами денежных потоков, но при наличии правильной системы большинство финансовых проблем можно предотвратить. Это руководство из семи этапов поможет вам провести аудит счетов, сократить лишние расходы, разделить личные и деловые финансы и составить прогноз денежных потоков, чтобы выйти из режима кризиса.

Какая маржа прибыли считается хорошей? Отраслевые стандарты и способы ее улучшения

Маржа прибыли 5% может процветать в одной отрасли и провалиться в другой. Смотрите ориентиры по валовой, чистой и операционной марже и проверенные способы её улучшить.

ROI профессионального бухгалтерского учета: почему он окупает себя

Понимание рентабельности инвестиций в профессиональный бухгалтерский учет может преобразить ваш малый бизнес. Узнайте, как эффективный бухучет не только предотвращает неудачи, но и стимулирует рост, обеспечивая ясность финансового состояния.